⚠️ ეს დოკუმენტი ძალადაკარგულია (25.10.2007)
გაუქმებულია:

საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრის ბრძანება №216/ნ საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროს სტრუქტურული ერთეულების დებულებების დამტკიცების შესახებ

მიღების თარიღი 04.08.2006
ძალის დაკარგვა 25.10.2007
გამომცემი ორგანო საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრი
ნომერი №216/ნ
სარეგისტრაციო კოდი 470010000.22.035.009043
გამოქვეყნების წყარო სსმ, 104, 07/08/2006
კონსოლიდირებული ვერსიები
matsne.gov.ge 13,841 სიტყვა · ~69 წთ
📄 ტექსტზე გადასვლა ↓
04.08.2006 მიღება
25.10.2007 ძალის დაკარგვა
🕸️ გრაფი — კავშირების ვიზუალიზაცია
⛔ გაუქმებულია — 1 აქტით

დოკუმენტის ტექსტი

საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრის ბრძანება №216/ნ საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროს სტრუქტურული ერთეულების დებულებების დამტკიცების შესახებ /* Font Definitions */ @font-face {font-family:Helvetica; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Courier; panose-1:2 7 4 9 2 2 5 2 4 4;} @font-face {font-family:"Tms Rmn"; panose-1:2 2 6 3 4 5 5 2 3 4;} @font-face {font-family:Helv; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 3 2 4;} @font-face {font-family:"New York"; panose-1:2 4 5 3 6 5 6 2 3 4;} @font-face {font-family:System; panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:Wingdings; panose-1:5 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"MS Mincho"; panose-1:2 2 6 9 4 2 5 8 3 4;} @font-face {font-family:Batang; panose-1:2 3 6 0 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:SimSun; panose-1:2 1 6 0 3 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:PMingLiU; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"MS Gothic"; panose-1:2 11 6 9 7 2 5 8 2 4;} @font-face {font-family:Dotum; panose-1:2 11 6 0 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:SimHei; panose-1:2 1 6 9 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:MingLiU; panose-1:2 2 5 9 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:Mincho; panose-1:2 2 6 9 4 3 5 8 3 5;} @font-face {font-family:Gulim; panose-1:2 11 6 0 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:Century; panose-1:2 4 6 4 5 5 5 2 3 4;} @font-face {font-family:"Angsana New"; panose-1:2 2 6 3 5 4 5 2 3 4;} @font-face {font-family:"Cordia New"; panose-1:2 11 3 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Mangal; panose-1:2 4 5 3 5 2 3 3 2 2;} @font-face {font-family:Latha; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Sylfaen; panose-1:1 10 5 2 5 3 6 3 3 3;} @font-face {font-family:Vrinda; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:Raavi; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:Shruti; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:Sendnya; panose-1:0 0 4 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:Gautami; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:Tunga; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Estrangelo Edessa"; panose-1:3 8 6 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"Cambria Math"; panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;} @font-face {font-family:"Arial Unicode MS"; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Cambria; panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;} @font-face {font-family:Calibri; panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;} @font-face {font-family:Tahoma; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:DumbaMtavr;} @font-face {font-family:AcadNusx;} @font-face {font-family:SPLiteraturuly;} @font-face {font-family:"SPLiteraturuly MT";} @font-face {font-family:SPGrotesk;} @font-face {font-family:Geo_dumM;} @font-face {font-family:SPAcademi;} @font-face {font-family:Marlett; panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"\@Batang"; panose-1:2 3 6 0 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:BatangChe; panose-1:2 3 6 9 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@BatangChe"; panose-1:2 3 6 9 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:Gungsuh; panose-1:2 3 6 0 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@Gungsuh"; panose-1:2 3 6 0 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:GungsuhChe; panose-1:2 3 6 9 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@GungsuhChe"; panose-1:2 3 6 9 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:DaunPenh; panose-1:1 1 1 1 1 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:DokChampa; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Euphemia; panose-1:2 11 5 3 4 1 2 2 1 4;} @font-face {font-family:Vani; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"\@Gulim"; panose-1:2 11 6 0 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:GulimChe; panose-1:2 11 6 9 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@GulimChe"; panose-1:2 11 6 9 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@Dotum"; panose-1:2 11 6 0 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:DotumChe; panose-1:2 11 6 9 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@DotumChe"; panose-1:2 11 6 9 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:Impact; panose-1:2 11 8 6 3 9 2 5 2 4;} @font-face {font-family:"Iskoola Pota"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:Kalinga; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:Kartika; panose-1:2 2 5 3 3 4 4 6 2 3;} @font-face {font-family:"Khmer UI"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Lao UI"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Lucida Console"; panose-1:2 11 6 9 4 5 4 2 2 4;} @font-face {font-family:"Malgun Gothic"; panose-1:2 11 5 3 2 0 0 2 0 4;} @font-face {font-family:"\@Malgun Gothic"; panose-1:2 11 5 3 2 0 0 2 0 4;} @font-face {font-family:Meiryo; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:"\@Meiryo"; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:"Meiryo UI"; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:"\@Meiryo UI"; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:"Microsoft Himalaya"; panose-1:1 1 1 0 1 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"Microsoft JhengHei"; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:"\@Microsoft JhengHei"; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:"Microsoft YaHei"; panose-1:2 11 5 3 2 2 4 2 2 4;} @font-face {font-family:"\@Microsoft YaHei"; panose-1:2 11 5 3 2 2 4 2 2 4;} @font-face {font-family:"\@MingLiU"; panose-1:2 2 5 9 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"\@PMingLiU"; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:MingLiU_HKSCS; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"\@MingLiU_HKSCS"; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:MingLiU-ExtB; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"\@MingLiU-ExtB"; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:PMingLiU-ExtB; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"\@PMingLiU-ExtB"; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:MingLiU_HKSCS-ExtB; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"\@MingLiU_HKSCS-ExtB"; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"Mongolian Baiti"; panose-1:3 0 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"\@MS Gothic"; panose-1:2 11 6 9 7 2 5 8 2 4;} @font-face {font-family:"MS PGothic"; panose-1:2 11 6 0 7 2 5 8 2 4;} @font-face {font-family:"\@MS PGothic"; panose-1:2 11 6 0 7 2 5 8 2 4;} @font-face {font-family:"MS UI Gothic"; panose-1:2 11 6 0 7 2 5 8 2 4;} @font-face {font-family:"\@MS UI Gothic"; panose-1:2 11 6 0 7 2 5 8 2 4;} @font-face {font-family:"\@MS Mincho"; panose-1:2 2 6 9 4 2 5 8 3 4;} @font-face {font-family:"MS PMincho"; panose-1:2 2 6 0 4 2 5 8 3 4;} @font-face {font-family:"\@MS PMincho"; panose-1:2 2 6 0 4 2 5 8 3 4;} @font-face {font-family:"MV Boli"; panose-1:2 0 5 0 3 2 0 9 0 0;} @font-face {font-family:"Microsoft New Tai Lue"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:Nyala; panose-1:2 0 5 4 7 3 0 2 0 3;} @font-face {font-family:"Microsoft PhagsPa"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Plantagenet Cherokee"; panose-1:2 2 6 2 7 1 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"Segoe Script"; panose-1:2 11 5 4 2 0 0 0 0 3;} @font-face {font-family:"Segoe UI"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Segoe UI Semibold"; panose-1:2 11 7 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Segoe UI Light"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Segoe UI Symbol"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"\@SimSun"; panose-1:2 1 6 0 3 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:NSimSun; panose-1:2 1 6 9 3 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@NSimSun"; panose-1:2 1 6 9 3 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:SimSun-ExtB; panose-1:2 1 6 9 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@SimSun-ExtB"; panose-1:2 1 6 9 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"Microsoft Tai Le"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Shonar Bangla"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Microsoft Yi Baiti"; panose-1:3 0 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"Microsoft Sans Serif"; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Aparajita; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Ebrima; panose-1:2 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:Gisha; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:Kokila; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Leelawadee; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Microsoft Uighur"; panose-1:2 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:MoolBoran; panose-1:2 11 1 0 1 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:Utsaah; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Vijaya; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Andalus; panose-1:2 2 6 3 5 4 5 2 3 4;} @font-face {font-family:"Arabic Typesetting"; panose-1:3 2 4 2 4 4 6 3 2 3;} @font-face {font-family:"Simplified Arabic"; panose-1:2 2 6 3 5 4 5 2 3 4;} @font-face {font-family:"Simplified Arabic Fixed"; panose-1:2 7 3 9 2 2 5 2 4 4;} @font-face {font-family:"Sakkal Majalla"; panose-1:2 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"Traditional Arabic"; panose-1:2 2 6 3 5 4 5 2 3 4;} @font-face {font-family:Aharoni; panose-1:2 1 8 3 2 1 4 3 2 3;} @font-face {font-family:David; panose-1:2 14 5 2 6 4 1 1 1 1;} @font-face {font-family:FrankRuehl; panose-1:2 14 5 3 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"Levenim MT"; panose-1:2 1 5 2 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:Miriam; panose-1:2 11 5 2 5 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"Miriam Fixed"; panose-1:2 11 5 9 5 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:Narkisim; panose-1:2 14 5 2 5 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:Rod; panose-1:2 3 5 9 5 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:FangSong; panose-1:2 1 6 9 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@FangSong"; panose-1:2 1 6 9 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@SimHei"; panose-1:2 1 6 9 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:KaiTi; panose-1:2 1 6 9 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@KaiTi"; panose-1:2 1 6 9 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:AngsanaUPC; panose-1:2 2 6 3 5 4 5 2 3 4;} @font-face {font-family:"Browallia New"; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:BrowalliaUPC; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:CordiaUPC; panose-1:2 11 3 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:DilleniaUPC; panose-1:2 2 6 3 5 4 5 2 3 4;} @font-face {font-family:EucrosiaUPC; panose-1:2 2 6 3 5 4 5 2 3 4;} @font-face {font-family:FreesiaUPC; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:IrisUPC; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:JasmineUPC; panose-1:2 2 6 3 5 4 5 2 3 4;} @font-face {font-family:KodchiangUPC; panose-1:2 2 6 3 5 4 5 2 3 4;} @font-face {font-family:LilyUPC; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:DFKai-SB; panose-1:3 0 5 9 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"\@DFKai-SB"; panose-1:3 0 5 9 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"Lucida Sans Unicode"; panose-1:2 11 6 2 3 5 4 2 2 4;} @font-face {font-family:"Arial Black"; panose-1:2 11 10 4 2 1 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Candara; panose-1:2 14 5 2 3 3 3 2 2 4;} @font-face {font-family:"Comic Sans MS"; panose-1:3 15 7 2 3 3 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Consolas; panose-1:2 11 6 9 2 2 4 3 2 4;} @font-face {font-family:Constantia; panose-1:2 3 6 2 5 3 6 3 3 3;} @font-face {font-family:Corbel; panose-1:2 11 5 3 2 2 4 2 2 4;} @font-face {font-family:"Franklin Gothic Medium"; panose-1:2 11 6 3 2 1 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Gabriola; panose-1:4 4 6 5 5 16 2 2 13 2;} @font-face {font-family:Georgia; panose-1:2 4 5 2 5 4 5 2 3 3;} @font-face {font-family:"Palatino Linotype"; panose-1:2 4 5 2 5 5 5 3 3 4;} @font-face {font-family:"Segoe Print"; panose-1:2 0 6 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"Trebuchet MS"; panose-1:2 11 6 3 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Verdana; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:Webdings; panose-1:5 3 1 2 1 5 9 6 7 3;} @font-face {font-family:"MT Extra"; panose-1:5 5 1 2 1 2 5 2 2 2;} @font-face {font-family:Haettenschweiler; panose-1:2 11 7 6 4 9 2 6 2 4;} @font-face {font-family:"MS Outlook"; panose-1:5 1 1 0 1 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"Book Antiqua"; panose-1:2 4 6 2 5 3 5 3 3 4;} @font-face {font-family:"Century Gothic"; panose-1:2 11 5 2 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:"Bookshelf Symbol 7"; panose-1:5 1 1 1 1 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"MS Reference Sans Serif"; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:"MS Reference Specialty"; panose-1:5 0 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"Bradley Hand ITC"; panose-1:3 7 4 2 5 3 2 3 2 3;} @font-face {font-family:"Freestyle Script"; panose-1:3 8 4 2 3 2 5 11 4 4;} @font-face {font-family:"French Script MT"; panose-1:3 2 4 2 4 6 7 4 6 5;} @font-face {font-family:"Juice ITC"; panose-1:4 4 4 3 4 10 2 2 2 2;} @font-face {font-family:"Kristen ITC"; panose-1:3 5 5 2 4 2 2 3 2 2;} @font-face {font-family:"Lucida Handwriting"; panose-1:3 1 1 1 1 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:Mistral; panose-1:3 9 7 2 3 4 7 2 4 3;} @font-face {font-family:Papyrus; panose-1:3 7 5 2 6 5 2 3 2 5;} @font-face {font-family:Pristina; panose-1:3 6 4 2 4 4 6 8 2 4;} @font-face {font-family:"Tempus Sans ITC"; panose-1:4 2 4 4 3 13 7 2 2 2;} @font-face {font-family:"Arial Narrow"; panose-1:2 11 6 6 2 2 2 3 2 4;} @font-face {font-family:Garamond; panose-1:2 2 4 4 3 3 1 1 8 3;} @font-face {font-family:"Monotype Corsiva"; panose-1:3 1 1 1 1 2 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"Agency FB"; panose-1:2 11 5 3 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:"Arial Rounded MT Bold"; panose-1:2 15 7 4 3 5 4 3 2 4;} @font-face {font-family:"Blackadder ITC"; panose-1:4 2 5 5 5 16 7 2 13 2;} @font-face {font-family:"Bodoni MT"; panose-1:2 7 6 3 8 6 6 2 2 3;} @font-face {font-family:"Bodoni MT Black"; panose-1:2 7 10 3 8 6 6 2 2 3;} @font-face {font-family:"Bodoni MT Condensed"; panose-1:2 7 6 6 8 6 6 2 2 3;} @font-face {font-family:"Bookman Old Style"; panose-1:2 5 6 4 5 5 5 2 2 4;} @font-face {font-family:"Calisto MT"; panose-1:2 4 6 3 5 5 5 3 3 4;} @font-face {font-family:Castellar; panose-1:2 10 4 2 6 4 6 1 3 1;} @font-face {font-family:"Century Schoolbook"; panose-1:2 4 6 4 5 5 5 2 3 4;} @font-face {font-family:"Copperplate Gothic Bold"; panose-1:2 14 7 5 2 2 6 2 4 4;} @font-face {font-family:"Copperplate Gothic Light"; panose-1:2 14 5 7 2 2 6 2 4 4;} @font-face {font-family:"Curlz MT"; panose-1:4 4 4 4 5 7 2 2 2 2;} @font-face {font-family:"Edwardian Script ITC"; panose-1:3 3 3 2 4 7 7 13 8 4;} @font-face {font-family:Elephant; panose-1:2 2 9 4 9 5 5 2 3 3;} @font-face {font-family:"Engravers MT"; panose-1:2 9 7 7 8 5 5 2 3 4;} @font-face {font-family:"Eras Bold ITC"; panose-1:2 11 9 7 3 5 4 2 2 4;} @font-face {font-family:"Eras Demi ITC"; panose-1:2 11 8 5 3 5 4 2 8 4;} @font-face {font-family:"Eras Light ITC"; panose-1:2 11 4 2 3 5 4 2 8 4;} @font-face {font-family:"Eras Medium ITC"; panose-1:2 11 6 2 3 5 4 2 8 4;} @font-face {font-family:"Felix Titling"; panose-1:4 6 5 5 6 2 2 2 10 4;} @font-face {font-family:Forte; panose-1:3 6 9 2 4 5 2 7 2 3;} @font-face {font-family:"Franklin Gothic Book"; panose-1:2 11 5 3 2 1 2 2 2 4;} @font-face {font-family:"Franklin Gothic Demi"; panose-1:2 11 7 3 2 1 2 2 2 4;} @font-face {font-family:"Franklin Gothic Demi Cond"; panose-1:2 11 7 6 3 4 2 2 2 4;} @font-face {font-family:"Franklin Gothic Heavy"; panose-1:2 11 9 3 2 1 2 2 2 4;} @font-face {font-family:"Franklin Gothic Medium Cond"; panose-1:2 11 6 6 3 4 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Gigi; panose-1:4 4 5 4 6 16 7 2 13 2;} @font-face {font-family:"Gill Sans MT"; panose-1:2 11 5 2 2 1 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Gill Sans MT Condensed"; panose-1:2 11 5 6 2 1 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Gill Sans Ultra Bold"; panose-1:2 11 10 2 2 1 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Gill Sans Ultra Bold Condensed"; panose-1:2 11 10 6 2 1 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Gill Sans MT Ext Condensed Bold"; panose-1:2 11 9 2 2 1 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Gloucester MT Extra Condensed"; panose-1:2 3 8 8 2 6 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"Goudy Old Style"; panose-1:2 2 5 2 5 3 5 2 3 3;} @font-face {font-family:"Goudy Stout"; panose-1:2 2 9 4 7 3 11 2 4 1;} @font-face {font-family:"Imprint MT Shadow"; panose-1:4 2 6 5 6 3 3 3 2 2;} @font-face {font-family:"Lucida Sans"; panose-1:2 11 6 2 3 5 4 2 2 4;} @font-face {font-family:"Lucida Sans Typewriter"; panose-1:2 11 5 9 3 5 4 3 2 4;} @font-face {font-family:"Maiandra GD"; panose-1:2 14 5 2 3 3 8 2 2 4;} @font-face {font-family:"OCR A Extended"; panose-1:2 1 5 9 2 1 2 1 3 3;} @font-face {font-family:"Palace Script MT"; panose-1:3 3 3 2 2 6 7 12 11 5;} @font-face {font-family:Perpetua; panose-1:2 2 5 2 6 4 1 2 3 3;} @font-face {font-family:"Perpetua Titling MT"; panose-1:2 2 5 2 6 5 5 2 8 4;} @font-face {font-family:"Rage Italic"; panose-1:3 7 5 2 4 5 7 7 3 4;} @font-face {font-family:Rockwell; panose-1:2 6 6 3 2 2 5 2 4 3;} @font-face {font-family:"Rockwell Condensed"; panose-1:2 6 6 3 5 4 5 2 1 4;} @font-face {font-family:"Rockwell Extra Bold"; panose-1:2 6 9 3 4 5 5 2 4 3;} @font-face {font-family:"Script MT Bold"; panose-1:3 4 6 2 4 6 7 8 9 4;} @font-face {font-family:"Tw Cen MT"; panose-1:2 11 6 2 2 1 4 2 6 3;} @font-face {font-family:"Tw Cen MT Condensed"; panose-1:2 11 6 6 2 1 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Tw Cen MT Condensed Extra Bold"; panose-1:2 11 8 3 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Algerian; panose-1:4 2 7 5 4 10 2 6 7 2;} @font-face {font-family:"Baskerville Old Face"; panose-1:2 2 6 2 8 5 5 2 3 3;} @font-face {font-family:"Bauhaus 93"; panose-1:4 3 9 5 2 11 2 2 12 2;} @font-face {font-family:"Bell MT"; panose-1:2 2 5 3 6 3 5 2 3 3;} @font-face {font-family:"Berlin Sans FB"; panose-1:2 14 6 2 2 5 2 2 3 6;} @font-face {font-family:"Berlin Sans FB Demi"; panose-1:2 14 8 2 2 5 2 2 3 6;} @font-face {font-family:"Bernard MT Condensed"; panose-1:2 5 8 6 6 9 5 2 4 4;} @font-face {font-family:"Bodoni MT Poster Compressed"; panose-1:2 7 7 6 8 6 1 5 2 4;} @font-face {font-family:"Britannic Bold"; panose-1:2 11 9 3 6 7 3 2 2 4;} @font-face {font-family:Broadway; panose-1:4 4 9 5 8 11 2 2 5 2;} @font-face {font-family:"Brush Script MT"; panose-1:3 6 8 2 4 4 6 7 3 4;} @font-face {font-family:"Californian FB"; panose-1:2 7 4 3 6 8 11 3 2 4;} @font-face {font-family:Centaur; panose-1:2 3 5 4 5 2 5 2 3 4;} @font-face {font-family:Chiller; panose-1:4 2 4 4 3 16 7 2 6 2;} @font-face {font-family:"Colonna MT"; panose-1:4 2 8 5 6 2 2 3 2 3;} @font-face {font-family:"Cooper Black"; panose-1:2 8 9 4 4 3 11 2 4 4;} @font-face {font-family:"Footlight MT Light"; panose-1:2 4 6 2 6 3 10 2 3 4;} @font-face {font-family:"Harlow Solid Italic"; panose-1:4 3 6 4 2 15 2 2 13 2;} @font-face {font-family:Harrington; panose-1:4 4 5 5 5 10 2 2 7 2;} @font-face {font-family:"High Tower Text"; panose-1:2 4 5 2 5 5 6 3 3 3;} @font-face {font-family:Jokerman; panose-1:4 9 6 5 6 13 6 2 7 2;} @font-face {font-family:"Kunstler Script"; panose-1:3 3 4 2 2 6 7 13 13 6;} @font-face {font-family:"Lucida Bright"; panose-1:2 4 6 2 5 5 5 2 3 4;} @font-face {font-family:"Lucida Calligraphy"; panose-1:3 1 1 1 1 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"Lucida Fax"; panose-1:2 6 6 2 5 5 5 2 2 4;} @font-face {font-family:Magneto; panose-1:4 3 8 5 5 8 2 2 13 2;} @font-face {font-family:"Matura MT Script Capitals"; panose-1:3 2 8 2 6 6 2 7 2 2;} @font-face {font-family:"Modern No\. 20"; panose-1:2 7 7 4 7 5 5 2 3 3;} @font-face {font-family:"Niagara Engraved"; panose-1:4 2 5 2 7 7 3 3 2 2;} @font-face {font-family:"Niagara Solid"; panose-1:4 2 5 2 7 7 2 2 2 2;} @font-face {font-family:"Old English Text MT"; panose-1:3 4 9 2 4 5 8 3 8 6;} @font-face {font-family:Onyx; panose-1:4 5 6 2 8 7 2 2 2 3;} @font-face {font-family:Parchment; panose-1:3 4 6 2 4 7 8 4 8 4;} @font-face {font-family:Playbill; panose-1:4 5 6 3 10 6 2 2 2 2;} @font-face {font-family:"Poor Richard"; panose-1:2 8 5 2 5 5 5 2 7 2;} @font-face {font-family:Ravie; panose-1:4 4 8 5 5 8 9 2 6 2;} @font-face {font-family:"Informal Roman"; panose-1:3 6 4 2 3 4 6 11 2 4;} @font-face {font-family:"Showcard Gothic"; panose-1:4 2 9 4 2 1 2 2 6 4;} @font-face {font-family:"Snap ITC"; panose-1:4 4 10 7 6 10 2 2 2 2;} @font-face {font-family:Stencil; panose-1:4 4 9 5 13 8 2 2 4 4;} @font-face {font-family:"Viner Hand ITC"; panose-1:3 7 5 2 3 5 2 2 2 3;} @font-face {font-family:Vivaldi; panose-1:3 2 6 2 5 5 6 9 8 4;} @font-face {font-family:"Vladimir Script"; panose-1:3 5 4 2 4 4 7 7 3 5;} @font-face {font-family:"Wide Latin"; panose-1:2 10 10 7 5 5 5 2 4 4;} @font-face {font-family:"Wingdings 2"; panose-1:5 2 1 2 1 5 7 7 7 7;} @font-face {font-family:"Wingdings 3"; panose-1:5 4 1 2 1 8 7 7 7 7;} @font-face {font-family:"\@Arial Unicode MS"; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:LitNusx;} @font-face {font-family:"Geo ABC";} @font-face {font-family:SPDumbadze;} @font-face {font-family:"BPG Nino Mkhedruli";} @font-face {font-family:SPChveulebrivi;} @font-face {font-family:"Chveulebrivi TD";} @font-face {font-family:Geo-Sabechty;} @font-face {font-family:Geo_Times;} @font-face {font-family:SPParliament;} @font-face {font-family:Grigolia;} @font-face {font-family:ArialNarrow; panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:LitMtavrPS;} @font-face {font-family:GeoDumba;} @font-face {font-family:AcadMtavr;} @font-face {font-family:GEO-DumbaMtavr;} @font-face {font-family:ORIS;} @font-face {font-family:"MS Shell Dlg 2"; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:GEO-BalavMtavr;} @font-face {font-family:Pragmatica; panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:GEO-LitNusx;} @font-face {font-family:"Pragmatica Condensed"; panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:Dumbadze-GGE;} @font-face {font-family:GrigoliaMtavr;} @font-face {font-family:"Acad Nusx Geo";} @font-face {font-family:"BPG Glaho";} @font-face {font-family:"Dutch801 Rm BT";} @font-face {font-family:School; panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:ChveuNusx;} @font-face {font-family:GrigoliaPolygraph;} @font-face {font-family:"DejaVu Sans";} @font-face {font-family:Times; panose-1:2 2 6 3 5 4 5 2 3 4;} @font-face {font-family:"BPG Glaho Arial V3";} @font-face {font-family:DumbaNusx;} @font-face {font-family:Dumbadze;} @font-face {font-family:Academic;} @font-face {font-family:GeoEDumba;} @font-face {font-family:"Arial\,Bold"; panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:Geo_Arial;} @font-face {font-family:"Literaturuli mtavruli";} @font-face {font-family:Literaturuli;} @font-face {font-family:Acadnus_n;} @font-face {font-family:Geo-English;} @font-face {font-family:literaturuly;} @font-face {font-family:Geneva;} @font-face {font-family:G&G_Ilia;} @font-face {font-family:"ACADEMIURY A&V";} @font-face {font-family:"SPGrigolia MT";} @font-face {font-family:SPGrigolia;} @font-face {font-family:sggg1;} @font-face {font-family:"GEO DUMBADZE";} @font-face {font-family:SPImedi;} @font-face {font-family:SPKolhetiMT; panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:Geo_Dumbadze; panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"Avaza Mtavruli";} @font-face {font-family:Avaza;} @font-face {font-family:SakarMtavr;} @font-face {font-family:"ILIA & TmsNewRmn \(VIAM\)";} @font-face {font-family:Akademiuri;} @font-face {font-family:Geo_Lit; panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {margin:0in; margin-bottom:.0001pt; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman","serif";} h1 {margin-top:12.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:3.0pt; margin-left:0in; page-break-after:avoid; font-size:14.0pt; font-family:"Arial","sans-serif";} h2 {margin-top:12.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:3.0pt; margin-left:0in; page-break-after:avoid; font-size:12.0pt; font-family:"Arial","sans-serif"; font-style:italic;} h3 {margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:0in; margin-left:1.0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:center; page-break-after:avoid; font-size:12.0pt; font-family:"LitNusx","sans-serif";} h4 {margin-top:12.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:3.0pt; margin-left:0in; page-break-after:avoid; font-size:14.0pt; font-family:"Times New Roman","serif";} h5 {margin-top:12.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:3.0pt; margin-left:0in; font-size:13.0pt; font-family:"Times New Roman","serif"; font-style:italic;} h6 {margin-top:12.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:3.0pt; margin-left:0in; font-size:10.0pt; font-family:LitMtavrPS;} p.MsoHeading7, li.MsoHeading7, div.MsoHeading7 {margin-top:12.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:3.0pt; margin-left:0in; font-size:9.0pt; font-family:LitMtavrPS;} p.MsoHeader, li.MsoHeader, div.MsoHeader {margin:0in; margin-bottom:.0001pt; font-size:12.0pt; font-family:"Sylfaen","serif";} p.MsoFooter, li.MsoFooter, div.MsoFooter {margin:0in; margin-bottom:.0001pt; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif";} p.MsoListBullet, li.MsoListBullet, div.MsoListBullet {margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:3.0pt; margin-left:.25in; text-align:justify; text-indent:-.25in; font-size:12.0pt; font-family:"Sylfaen","serif";} p.MsoListBulletCxSpFirst, li.MsoListBulletCxSpFirst, div.MsoListBulletCxSpFirst {margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:0in; margin-left:.25in; margin-bottom:.0001pt; text-align:justify; text-indent:-.25in; font-size:12.0pt; font-family:"Sylfaen","serif";} p.MsoListBulletCxSpMiddle, li.MsoListBulletCxSpMiddle, div.MsoListBulletCxSpMiddle {margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:0in; margin-left:.25in; margin-bottom:.0001pt; text-align:justify; text-indent:-.25in; font-size:12.0pt; font-family:"Sylfaen","serif";} p.MsoListBulletCxSpLast, li.MsoListBulletCxSpLast, div.MsoListBulletCxSpLast {margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:3.0pt; margin-left:.25in; text-align:justify; text-indent:-.25in; font-size:12.0pt; font-family:"Sylfaen","serif";} p.MsoListNumber, li.MsoListNumber, div.MsoListNumber {margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:0in; margin-left:.25in; margin-bottom:.0001pt; text-indent:-.25in; font-size:12.0pt; font-family:"Sylfaen","serif";} p.MsoTitle, li.MsoTitle, div.MsoTitle {margin-top:.25in; margin-right:0in; margin-bottom:24.0pt; margin-left:0in; text-align:center; line-height:200%; font-size:18.0pt; font-family:LitMtavrPS; text-shadow:auto; font-weight:bold;} p.MsoBodyText, li.MsoBodyText, div.MsoBodyText {margin:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:justify; font-size:14.0pt; font-family:"LitNusx","sans-serif";} p.MsoBodyTextIndent, li.MsoBodyTextIndent, div.MsoBodyTextIndent {margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:0in; margin-left:28.35pt; margin-bottom:.0001pt; text-align:justify; text-indent:-28.35pt; font-size:14.0pt; font-family:"LitNusx","sans-serif";} p.MsoSubtitle, li.MsoSubtitle, div.MsoSubtitle {margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:3.0pt; margin-left:0in; text-align:center; font-size:12.0pt; font-family:"Arial","sans-serif";} p.MsoBodyText2, li.MsoBodyText2, div.MsoBodyText2 {margin:0in; margin-bottom:.0001pt; font-size:14.0pt; font-family:"LitNusx","sans-serif";} p.MsoBodyText3, li.MsoBodyText3, div.MsoBodyText3 {margin-top:0in; margin-right:2.45pt; margin-bottom:0in; margin-left:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:justify; font-size:14.0pt; font-family:"LitNusx","sans-serif";} p.MsoBodyTextIndent2, li.MsoBodyTextIndent2, div.MsoBodyTextIndent2 {margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:6.0pt; margin-left:14.15pt; line-height:200%; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman","serif";} p.MsoPlainText, li.MsoPlainText, div.MsoPlainText {margin:0in; margin-bottom:.0001pt; font-size:10.0pt; font-family:"Courier New";} p.Normal, li.Normal, div.Normal {mso-style-name:"\[Normal\]"; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; text-autospace:none; font-size:12.0pt; font-family:"Arial","sans-serif";} p.BodyTextT, li.BodyTextT, div.BodyTextT {mso-style-name:"Body Text T"; margin-top:1.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:1.0pt; margin-left:0in; text-align:justify; font-size:12.0pt; font-family:"Sylfaen","serif";} p.BodyTextTG, li.BodyTextTG, div.BodyTextTG {mso-style-name:"Body Text TG"; margin-top:3.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:0in; margin-left:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:justify; page-break-after:avoid; font-size:10.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.BodyTextTH, li.BodyTextTH, div.BodyTextTH {mso-style-name:"Body Text TH"; margin-top:3.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:1.0pt; margin-left:0in; text-align:justify; page-break-after:avoid; font-size:11.0pt; font-family:LitMtavrPS; font-weight:bold;} p.ListMultiNT, li.ListMultiNT, div.ListMultiNT {mso-style-name:"List MultiN T"; margin-top:1.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:1.0pt; margin-left:17.85pt; text-align:justify; text-indent:-17.85pt; font-size:12.0pt; font-family:"Sylfaen","serif";} p.ListMultiN, li.ListMultiN, div.ListMultiN {mso-style-name:"List MultiN"; margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:3.0pt; margin-left:24.05pt; text-align:justify; text-indent:-24.05pt; font-size:12.0pt; font-family:"Sylfaen","serif";} p.ListMultiN2, li.ListMultiN2, div.ListMultiN2 {mso-style-name:"List MultiN 2"; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; text-indent:0in; font-size:10.0pt; font-family:"Sylfaen","serif";} p.ListBulletT, li.ListBulletT, div.ListBulletT {mso-style-name:"List Bullet T"; margin-top:1.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:1.0pt; margin-left:8.5pt; text-align:justify; text-indent:-8.5pt; font-size:10.0pt; font-family:"Sylfaen","serif";} p.parlamdrst, li.parlamdrst, div.parlamdrst {mso-style-name:parlamdrst; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:justify; text-indent:14.15pt; font-size:11.0pt; font-family:SPLiteraturuly;} p.abzacixml, li.abzacixml, div.abzacixml {mso-style-name:abzaci_xml; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:justify; text-indent:14.15pt; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif";} p.sulcvlilebaxml, li.sulcvlilebaxml, div.sulcvlilebaxml {mso-style-name:sul_cvlileba_xml; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; text-indent:14.15pt; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.zogadinacilixml, li.zogadinacilixml, div.zogadinacilixml {mso-style-name:zogadi_nacili_xml; margin-top:12.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:0in; margin-left:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:center; text-indent:-42.5pt; line-height:12.0pt; page-break-after:avoid; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.gansakutrebulinacilixml, li.gansakutrebulinacilixml, div.gansakutrebulinacilixml {mso-style-name:gansakutrebuli_nacili_xml; margin-top:12.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:0in; margin-left:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:center; text-indent:-42.5pt; page-break-after:avoid; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.sataurixml, li.sataurixml, div.sataurixml {mso-style-name:satauri_xml; margin-top:12.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:6.0pt; margin-left:0in; text-align:center; text-indent:14.15pt; font-size:12.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.tarigixml, li.tarigixml, div.tarigixml {mso-style-name:tarigi_xml; margin-top:6.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:6.0pt; margin-left:0in; text-align:center; text-indent:14.2pt; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.satauri2, li.satauri2, div.satauri2 {mso-style-name:satauri2; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:center; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.danartixml, li.danartixml, div.danartixml {mso-style-name:danarti_xml; margin-top:6.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:6.0pt; margin-left:0in; text-align:right; text-indent:14.2pt; font-size:10.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold; font-style:italic;} p.khelmoceraxml, li.khelmoceraxml, div.khelmoceraxml {mso-style-name:khelmocera_xml; margin-top:6.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:6.0pt; margin-left:0in; text-indent:14.15pt; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.ckhrilixml, li.ckhrilixml, div.ckhrilixml {mso-style-name:ckhrili_xml; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; font-size:9.0pt; font-family:"Sylfaen","serif";} p.mimgebixml, li.mimgebixml, div.mimgebixml {mso-style-name:mimgebi_xml; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:center; text-indent:14.2pt; font-size:14.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.saxexml, li.saxexml, div.saxexml {mso-style-name:saxe_xml; margin-top:6.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:0in; margin-left:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:center; text-indent:14.15pt; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.adgilixml, li.adgilixml, div.adgilixml {mso-style-name:adgili_xml; margin-top:6.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:6.0pt; margin-left:0in; text-align:center; text-indent:14.2pt; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.kodixml, li.kodixml, div.kodixml {mso-style-name:kodi_xml; margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:12.0pt; margin-left:255.1pt; text-align:right; page-break-after:avoid; font-size:10.0pt; font-family:"Sylfaen","serif";} p.muxlixml, li.muxlixml, div.muxlixml {mso-style-name:muxli_xml; margin-top:12.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:0in; margin-left:42.5pt; margin-bottom:.0001pt; text-indent:-42.5pt; line-height:12.0pt; page-break-after:avoid; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} span.msoIns {mso-style-name:""; text-decoration:underline; color:teal;} span.msoDel {mso-style-name:""; text-decoration:line-through; color:red;} /* Page Definitions */ @page Section1 {size:8.5in 11.0in; margin:1.0in 48.0pt 1.0in 1.25in;} div.Section1 {page:Section1;} /* List Definitions */ ol {margin-bottom:0in;} ul {margin-bottom:0in;} სახელმწიფო სარეგისტრაციო კოდი 470.010.000.22.035.009.043 საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრის ბრძანება №216/ნ 2006 წლის 4 აგვისტო ქ. თბილისი საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროს სტრუქტურული ერთეულების დებულებების დამტკიცების შესახებ „საქართველოს მთავრობის სტრუქტურის, უფლებამოსილებისა და საქმიანობის წესის შესახებ“ საქართველოს კანონის მე-18 მუხლის მე-2 პუნქტისა და საქართველოს მთავრობის 2005 წლის 31 დეკემბრის №249 დადგენილებით დამკიცებული „საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროს დებულების“ მე-4 მუხლის მე-5 პუნქტის შესაბამისად, ვბრძანებ: 1. დამტკიცდეს საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროს შემდეგი სტრუქტურული ქვედანაყოფების დებულებები: ა) მინისტრის აპარატის (დანართი №1); ბ) ადმინისტრაციული დეპარტამენტის (დანართი №2); გ) გენერალური ინსპექციის (დანართი №3); დ) ადამიანური რესურსების დეპარტამენტის (დანართი №4); ე) საფინანსო-საბიუჯეტო დეპარტამენტის (დანართი №5); ვ) დარგობრივი პოლიტიკის შემუშავების სამმართველოს (დანართი №6); ზ) ჯანმრთელობის დაცვის დეპარტამენტის (დანართი №7); თ) შრომისა და სოციალური დაცვის დეპარტამენტის (დანართი №8); ი) იურიდიულ და საერთაშორისო საკითხთა დეპარტამენტის (დანართი №9). 2. ბრძანება ამოქმედდეს გამოქვეყნებისთანავე. ლ. ჭიპაშვილი დანართი №1 მინისტრის აპარატის დებულება     მუხლი 1🔗. ზოგადი დებულებები 1. საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრის (შემდგომში – მინისტრის) აპარატი (შემდგომში – აპარატი) სამინისტროს სტრუქტურული ქვედანაყოფია. 2. აპარატი თავის საქმიანობაში ხელმძღვანელობს სამინისტროს დებულებით, საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრის ბრძანებებით, წინამდებარე დებულებით და საქართველოს მოქმედი სხვა კანონმდებლობითა და მინისტრის ცალკეული დავალებების შესაბამისად. 3. აპარატი ანგარიშვალდებულია მინისტრის წინაშე, რომელიც თავის მხრივ წარმართავს აპარატის საქმიანობას და ახორციელებს მასზე სამსახურებრივ ზედამხედევლობას. 4. აპარატის სტრუქტურა და საშტატო ნუსხა განისაზღვრება მინისტრის ბრძანებით.     მუხლი 2🔗. აპარატის ძირითადი ფუნქციები და ამოცანები აპარატის ძირითადი ფუნქციები და ამოცანებია: ა) მინისტრისთვის მუშაობის ეფექტური პირობების შექმნა; ბ) საკუთარი კომპეტენციის ფარგლებში მინისტრისათვის ორგანიზაციულ-ტექნიკური, საინფორმაციო და სამართლებრივი მომსახურების გაწევა; გ) მინისტრის გამოსვლებისათვის მოხსენების ტექსტის მომზადება; დ) მინისტრის სამუშაო დღის განრიგის შედგენა და შეთანხმება; ე) მინისტრთან დაგეგმილი შეხვედრების ორგანიზაციული უზრუნველყოფა; ვ) მინისტრთან მოქალაქეების მიღების ორგანიზაცია; ზ) მინისტრის სახელზე შემოსული კორესპონდენციის გაცნობა, ანალიზი კომპეტენციის ფარგლებში. განსაკუთრებით მნიშვნელოვანი მასალებისა და ინფორმაციის მინისტრისათვის ოპერატიული მოხსენება; თ) სამინისტროს საქმიანობის პრეზენტირება; ი) მინისტრის ინფორმაციული უზრუნველყოფა, ბეჭდვითი, ელექტრონული მასმედიის მოკლე მიმოხილვის (დაიჯესტის) შედგენა, მედია ანალიზი; კ) შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროს მიერ დაგეგმილი/განხორციელებული მნიშვნელოვანი ღონოსძიებების საინფორმაციო საშუალებებით გაშუქების ორგანიზება. ამ მიზნით არასამთავრობო სექტორთან აქტიური თანამშრომლობა; ლ) პრესკონფერენციების, ბრიფინგების და მიმდინარე პროცესების შესახებ პრესრელიზის მომზადება; მ) მასმედიის წარმომადგენლების კოორდინაცია შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროს საჯარო მოსამსახურეებთან ინტერვიუს ორგანიზების მიზნით; ნ) საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის პოლიტიკის შემუშავებაში მონაწილეობის მიღება; ო) სამინისტროს შესაბამის სამსახურებთან თანამშრომლობით სამინისტროს ტერიტორიული ორგანოების საქმიანობის ზედამხედველობა და კოორდინაცია, შესაბამისი წინადადებების მომზადება;  პ) ტერიტორიული ორგანოების პრობლემატიკის შესწავლა, ადეკვატური რეაგირებისთვის რეკომენდაციების მომზადება;  ჟ) მინისტრის დავალებით შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სფეროში რეკომენდაციებისა მომზადება;  რ) საიდუმლო-სარეჟიმო ფუნქციების, ამოცანების, მოვალეობებისა და უფლებების განხორციელება; საგანგებო სიტუაციების დროს სამინისტროს კოორდინირებული მუშაობის უზრუნველყოფა, შესაბამისი გეგმების მომზადება და განხორციელების ორგანიზება; ს) სამუშაო ადგილზე მომხდარ უბედურ შემთხვევებზე რეაგირება კომპეტენციის ფარგლებში; ტ) საქმიანობის მიზნებისა და ამოცანების უზრუნველსაყოფად სამინისტროს სხვა სტრუქტურულ ქვედანაყოფებთან მჭიდრო თანამშრომლობა; უ) მინისტრის უშუალო დავალებების შესრულება/შესრულების ორგანიზაციული უზრუნველყოფა.     მუხლი 3🔗. აპარატის ხელმძღვანელობა 1. აპარატს ხელმძღვანელობს აპარატის უფროსი, რომელსაც თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი. 2. აპარატის უფროსი ანგარიშვალდებულია უშუალოდ მინისტრის წინაშე. 3. აპარატის უფროსი: ა) ხელმძღვანელობს და წარმართავს აპარატის საქმიანობას; ბ) წარმოადგენს აპარატს დაკისრებული უფლება-მოვალეობების განხორციელებისას და პასუხისმგებელია აპარატისთვის დაკისრებული ფუნქციებისა და ამოცანების შესრულებაზე; გ) აპარატის თანამშრომლებს აძლევს მითითებებსა და განკარგულებებს; დ) თვალყურს ადევნებს და ზედამხედველობს აპარატის თანამშრომლების მიერ სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებას და შინაგანაწესის დაცვას; ე) ხელს აწერს ან ვიზას ადებს აპარატში მომზადებულ დოკუმენტებს; პასუხისმგებელია მომზადებული დოკუმენების ხარისხზე; ვ) ადგენს ანგარიშს აპარატის მიერ გაწეული მუშაობის შესახებ; ზ) მინისტრს წარუდგენს წინადადებებს აპარატის საქმიანობის, მუშაობის ორგანიზაციის მოწესრიგებისა და პრობლემური საკითხების გადაწყვეტის თვალსაზრისით, აგრეთვე აპარატის თანამშრომლების წახალისებისა და მათ მიმართ დისციპლინური პასუხისმგებლობის ზომის გამოყენების შესახებ; თ) კომპეტენციის ფარგლებში განიხილავს აპარატში შემოსულ განცხადებებსა და სხვა დოკუმენტებს; ი) უზრუნველყოფს აპარატში შესული დოკუმენტებისა და კორესპონდენციის განაწილებას; კ) ასრულებს მინისტრის მიერ დაკისრებულ სხვა უფლებამოსილებებს.     მუხლი 4🔗. მინისტრის აპარატის სხვა საჯარო მოსამსახურეები 1. აპარატის საჯარო მოსამსახურეებს წარმოადგენენ: ა) მინისტრის მრჩევლები; ბ) მინისტრის თანაშემწეები; გ) სამინისტროს სპეციალისტები; დ) მდივან-სპეციალისტები. 2. აპარატის საჯარო მოსამსახურეები თავიანთ საქმიანობას წარმართავენ განსაზღვრული ფუნქციებისა და მოვალეობების შესაბამისად. 3. აპარატის საჯარო მოსამსახურეებს კანონმდებლობით დადგენილი წესით შესაბამისი რეკომენდაციისა და აპარატის უფროსის წარდგინებით (გარდა კონკურსის წესით დასანიშნი მოხელეებისა) თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი. 4. აპარატის უფროსის არყოფნის შემთხვევაში აპარატის უფროსის მოვალეობის შესრულება, საჭიროების შემთხვევაში, მინისტრთან შეთანხმებით, ეკისრება აპარატის ერთ-ერთ მოსამსახურეს.     მუხლი 5🔗. დასკვნითი დებულება აპარატის დებულების გაუქმება, მასში ცვლილებებისა და დამატებების შეტანა ხორციელდება საქართველოს მოქმედი კანონმდებლობით დადგენილი წესით.           დანართი №2 ადმინისტრაციული დეპარტამენტის დ ე ბ უ ლ ე ბ ა     მუხლი 1🔗. ზოგადი დებულებანი 1. ეს დებულება განსაზღვრავს საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროს (შემდგომში – სამინისტრო) ადმინისტრაციული დეპარტამენტის (შემდგომში – დეპარტამენტი) სტატუსს, ამოცანებს, ფუნქციებსა და უფლება-მოვალეობებს. 2. დეპარტამენტი წარმოადგენს სამინისტროს სტრუქტურულ ქვედანაყოფს, რომელიც თავის საქმიანობაში ხელმძღვანელობს საქართველოს კონსტიტუციით, საქართველოს საკანონმდებლო აქტებით, სამინისტროს დებულებითა და საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრის (შემდგომში – მინისტრი) სამართლებრივი აქტებით. 3. დეპარტამენტი ანგარიშვალდებულია მინისტრისა და კურატორი მინისტრის მოადგილის წინაშე. 4. დეპარტამენტის ყოველდღიურ საქმიანობას კოორდინაციას უწევს კურატორი მინისტრის მოადგილე, რომელიც ახორციელებს დეპარტამენტის მიმართ სამსახურებრივ ზედამხედველობას. 5. დეპარტამენტის სტრუქტურა და საშტატო რიცხოვნება განისაზღვრება მინისტრის ბრძანებით.     მუხლი 2🔗. დეპარტამენტის ძირითადი ფუნქციები, ამოცანები და უფლება-მოვალეობები 1. დეპარტამენტის ძირითადი ფუნქციები და ამოცანებია: ა) სამინისტროს გამართული ფუნქციონირებისათვის საჭირო პირობების შექმნა და აუცილებელი ორგანიზაციულ-ტექნიკური საშუალებებით უზრუნველყოფა; ბ) სამინისტროს მიერ დაგეგმილი თათბირებისა და სათათბირო ორგანოების საქმიანობის ორგანიზაციულ-ტექნიკური უზრუნველყოფა; გ) საქმისწარმოების ერთიანი წესების შესაბამისად დოკუმენტირების, დოკუმენტბრუნვის ორგანიზაციის უზრუნველყოფა; შემოსული კორესპონდენციის შესრულების ვადაზე კონტროლი; დ) საქართველოს პრეზიდენტის, საქართველოს პარლამენტის, მთავრობისა და საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრის შესაბამისი აქტების, რეზოლუციების, გადაწყვეტილებების, მითითებების, საოქმო დავალებების შემსრულებლამდე დაყვანა, შესრულების ვადებზე კონტროლი; ე) სამინისტროს მიერ დაგეგმილი ღონისძიებების ორგანიზაციული უზრუნველყოფა; ვ) სამინისტროს დელეგაციების საზღვარგარეთ გამგზავრების ორგანიზება კომპეტენციის ფარგლებში და სამინისტროში ოფიციალური დელეგაციების მიღების ორგანიზაციულ-ტექნიკური უზრუნველყოფა; ზ) სამინისტროში მოქალაქეთა ყოველდღიური მიღების ორგანიზაცია, მათი განცხადებების განხილვა, საკითხების გადასაწყვეტად სათანადო კონსულტაცია-განმარტებების მიცემა კომპეტენციის ფარგლებში; თ) თანამშრომელთა სამსახურში გამოცხადების აღრიცხვა, აღრიცხვის კომპიუტერული სისტემის ფუნქციონირების უზრუნველყოფა; ი) სამინისტროს ელექტრონული საინფორმაციო არქივების შექმნა/წარმოება; კ) სამინისტროს სისტემაში შემავალი სტრუქტურული ქვედანაყოფებისა და ერთეულების ელექტრონული ქსელით უზრუნველყოფა; ლ) სამინისტროს მიერ სახელმწიფო შესყიდვების დაგეგმვის პროცესებში შესაბამის სამსახურებთან აქტიური თანამშრომლობა. 2. დაკისრებული ფუნქციებისა და ამოცანების შესასრულებლად დეპარტამენტის უფლება-მოვალეობებია: ა) საქმისწარმოების ერთიანი წესების შესაბამისად შემოსული დოკუმენტების პირველადი დამუშავება: წინასწარი გარჩევა, დოკუმენტების რეგისტრაცია, კონტროლზე აყვანა, განსახილველი დოკუმენტების ხელმძღვანელობისათვის გადაცემა და შემსრულებლებამდე დაყვანა, დოკუმენტის მოძრაობის მონაცემების სათანადოდ აღრიცხვა. ბ) მინისტრის სამართლებრივი აქტების რეგისტრაცია, კონტროლზე აყვანა და დანიშნულებისამებრ გადაცემა; გ) გასაგზავნად შემოსული დოკუმენტების დამუშავება და გაგზავნა დადგენილი წესით. დ) შესრულებულ დოკუმენტებზე საქმეების ფორმირება. ე) ხელმოწერილი დოკუმენტების გაფორმების სისწორის კონტროლი და მომზადებული დოკუმენტის გაფორმების ტექნიკური მხარის შემოწმება; ვ) სამინისტროს და მინისტრის ბლანკების გაცემის რეგისტრაცია, გაფუჭებული ბლანკების პერიოდულად განადგურება; ზ) სამინისტროში მოქალაქეთა მიღების ორგანიზაცია, მათთან გასაუბრება-კონსულტაციები სწორი მიმართულების მისაცემად. თ) სამინისტროს საქმეთა ნომენკლატურის შემუშავებისა და არქივში შენახვის ორგანიზაცია; ი) შესაბამისი სამსახურის მიერ მიწოდებული დოკუმენტაციის დაარქივება; კ) კონტროლზე აყვანილი დოკუმენტების, მოქალაქეთა განცხადებებისა და საჩივრების შესრულების კონტროლი და ანალიზი. ლ) საკონტროლო დოკუმენტების შესრულებაზე პერიოდულად ანგარიშის მომზადება; მ) სამინისტროს სტრუქტურულ ქვედანაყოფებში, საქვეუწყებო დაწესებულებებში, ტერიტორიულ ორგანოებში და სახელმწიფო კონტროლს დაქვემდებარებულ საჯარო სამართლის იურიდიულ პირებში დოკუმენტების შესრულების კონტროლისათვის გამოყოფილ მუშაკებთან ორგანიზაციულმეთოდური მუშაობის ჩატარება. ნ) სამინისტროში სათათბირო სხდომების მომზადებისა და ჩატარების ორგანიზაცია, ოქმების გაფორმება, საოქმო დავალებების შემსრულებლებამდე დაყვანა და მათი შესრულების კონტროლი; ო) სამინისტროს სტრუქტურული ქვედანაყოფების, სამინისტროს ტერიტორიული ორგანოების, სახელმწიფო საქვეუწყებო დაწესებულებების და სამინისტროს კონტროლს დაქვემდებარებული საჯარო სამართლის იურიდიული პირების მიერ წარმოდგენილი სამუშაო კვირის გეგმების საფუძველზე სამინისტროს ერთიანი სამუშაო კვირის გეგმის შედგენა და მისი განთავსება სამინისტროს ინტერნეტ-ქსელში; პ) სამინისტროში ოფიციალური მიღებების, შეხვედრების, პრეზენტაციების ორგანიზება; ჟ) სამინისტროში და სამინისტროს მონაწილეობით ჩატარებული შეხვედრების შესახებ ყოველკვირეული ინფორმაციის მიწოდება პრემიერმინისტრის აპარატისათვის; რ) კომპიუტერული ქსელების დაპროექტება და დანერგვა; ს) სამინისტროს, მის დაქვემდებარებულ ორგანიზაციებსა და დაწესებულებებში (რეგიონალური სტრუქტურების ჩათვლით) დანერგილი ან დასანერგი კომპიუტერული და საქსელო ტექნიკისა და ტექნოლოგიების, ქსელის ტოპოლოგიების, საინფორმაციო სისტემების ექსპერტიზა მათი ერთიან ინფორმაციულ სივრცეში გაერთიანების პერსპექტივების განსაზღვრის მიზნით; ტ) სამინისტროს საქმიანობასთან დაკავშირებული საინფორმაციო (მონაცემთა) ბაზების ფორმირებისა და მათი სარგებლობის ტექნიკური უზრუნველყოფა; უ) ცალკეულ საინფორმაციო (მონაცემთა) ბაზებში საჭირო ინფორმაციის განთავსების, საჭირო განახლებებისა და ცვლილებების შეტანის ორგანიზება; ფ) სამინისტროს საინფორმაციო (მონაცემთა) ბაზებში დაცული ინფორმაციის რეგულარული ანალიზი და ამ ინფორმაციის შემდგომი გამოყენება სამინისტროს ხელმძღვანელობის მიერ დასმულ საკითხებთან დაკავშირებით; ქ) სამინისტროს ელექტრონული საინფორმაციო ბაზების შექმნა; ღ) სამინისტროს შიდა ქსელისა და მასთან მიერთებული დაშორებული ლოკალური ქსელების ტექნიკური გამართვა და ადმინისტრირება; ყ) სამინისტროს სამსახურების კომპიუტერული და საოფისე ტექნიკით აღჭურვის ორგანიზება, ახალი მომხმარებლის შიდა კომპიუტერულ ქსელში ჩართვა. დამატებითი პერიფერიული ან/და ქსელური მოწყობილობების შიდა კომპიუტერულ ქსელზე მიერთება და მათი გამართული მუშაობის უზრუნველყოფა; შ) ტექნიკურად გაუმართავი კომპიუტერული და საოფისე ტექნიკის დიაგნოსტიკა და შესაძლებლობების ფარგლებში ადგილზე გამართვა ან მისი შეკეთების ორგანიზაცია; ჩ) სამინისტროს სამსახურებში არსებული კომპიუტერული და საოფისე ტექნიკის პროგრამული უზრუნველყოფა, ოპერაციული სისტემების დაყენება-განახლება, საოფისე, ანტივირუსული და სხვა საჭირო პროგრამების ჩაწერა და განახლება; ც) ახალი ინფორმაციული ტექნოლოგიების მოპოვება და დანერგვა; ძ) კომპიუტერული ტექნიკის შეუფერხებელი მუშაობის უზრუნველყოფა. არსებული კომპიუტერული ქსელის გაფართოება, მასში სამინისტროს დაქვემდებარებული დაწესებულებებისა და ორგანიზაციების, რეგიონალური და რაიონული სტრუქტურების ჩართვა და მათი ადმინისტრირება; წ) სერვერის, ინტერნეტ სერვერისა და ელექტრონული ფოსტის ადმინისტრირება; ჭ) სამინისტროს კავშირგაბმულობით ტექნიკური უზრუნველყოფა, საქალაქო და ადგილობრივი ტელეფონების გამართული მუშაობა. ხ) სამინისტროს ვებგვერდის ადმინისტრირება, განახლება და უწყვეტ რეჟიმში მუშაობის უზრუნველყოფა განსათავსებელ ინფორმაციაზე პასუხისმგებელ კურატორთან მინისტრის მოადგილესთან ერთად; ჯ) სატელეფონო, კომპიუტერული ტექნიკის აღრიცხვა, მოვლა-პატრონობა.     მუხლი 3🔗. დეპარტამენტის ხელმძღვანელობა 1. დეპარტამენტს ხელმძღვანელობს დეპარტამენტის უფროსი, რომელსაც კანონმდებლობით დადგენილი წესით თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი. 2. დეპარტამენტის უფროსი პასუხისმგებელია დეპარტამენტის საქმიანობაზე და ანგარიშვალდებულია მინისტრისა და მინისტრის მოადგილის წინაშე. 3. დეპარტამენტის უფროსი: ა) ანაწილებს მოვალეობებს მისდამი დაქვემდებარებული დეპარტამენტის სტრუქტურული ქვედანაყოფის მოხელეებს შორის და აძლევს მათ მითითებებსა და განკარგულებებს; ბ) თვალყურს ადევნებს სტრუქტურული ქვედანაყოფის მოხელეების მიერ თავიანთი სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებას; გ) ხელს აწერს ან ვიზას ადებს დეპარტამენტის ქვედანაყოფში მომზადებულ დოკუმენტებს; დ) იბარებს დეპრტამენტის კომპეტენციაში შემავალ საკითხებზე ანგარიშს; ე) წარმოადგენს დეპარტამენტს და დეპარტამენტის სახელით ამზადებს დასკვნებს; ვ) წარუდგენს სამინისტროს ხელმძღვანელობას წინადადებებს დეპარტამენტის სტრუქტურის, შტატების, მუშაობის ორგანიზაციის, დეპარტამენტის მოხელეების წახალისების ან მათთვის დისციპლინური პასუხისმგებლობის დაკისრების შესახებ; ზ) შუამდგომლობს იმ სახსრების გამოყოფას, რომლებიც საჭიროა დეპარტამენტის ამოცანების შესასრულებლად; თ) ასრულებს სამინისტროს დებულებით, ამ დებულებით, სამინისტროს ხელმძღვანელების მიერ განსაზღვრულ ამოცანებს. 4. დეპარტამენტის უფროსს შეიძლება ჰყავდეს მოადგილე(ები), რომელთაც თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი, კანონმდებლობით დაგენილი წესით. 5. დეპარტამენტის უფროსის მოადგილ(ეებ)ის უფლებამოსილებასა და ფუნქციებს განსაზღვრავს დეპარტამენტის უფროსი. 6. დეპარტამენტის უფროსის არყოფნისას მის მოვალეობას ასრულებს დეპარტამენტის უფროსის (ერთ-ერთი) მოადგილე.     მუხლი 4🔗. დეპარტამენტის სხვა საჯარო მოსამსახურეები 1. დეპარტამენტის სხვა საჯარო მოსამსახურე: ა) ასრულებს მასზე დაკისრებულ მოვალეობებს; ბ) პასუხისმგებელია მის მიერ შესრულებულ სამუშაოს ხარისხსა და შესრულების ვადების დაცვაზე; გ) ანგარიშვალდებულია დეპარტამენტის ხელმძღვანელობის წინაშე; დ) ასრულებს დეპარტამენტისა და სამინისტროს ხელმძღვანელობის ცალკეულ დავალებებს. 2. დეპარტამენტის თანამშრომლებს კანონმდებლობით დადგენილი წესით შესაბამისი რეკომენდაციისა და დეპარტამენტის უფროსის წარდგინებით (გარდა კონკურსის წესით დასანიშნი მოხელეებისა) თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი.     მუხლი 5🔗. დასკვნითი დებულება დეპარტამენტის დებულების გაუქმება, მასში ცვლილებებისა და დამატებების შეტანა ხორციელდება საქართველოს მოქმედი კანონმდებლობით დადგენილი წესით. დანართი №3 გენერალური ინსპექციის დ ე ბ უ ლ ე ბ ა     მუხლი 1🔗. ზოგადი დებულებანი 1. საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროს გენერალური ინსპექცია (შემდგომში – ინსპექცია) წარმოადგენს სამინისტროსა და მისი სისტემის ერთეულებში შიდაუწყებრივი კონტროლის განმახორციელებელ სტრუქტურულ ქვედანაყოფს, რომელიც თავისი საქმიანობით ხელს უწყობს საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროსა (შემდგომში – სამინისტრო) და მისი სისტემის დაწესებულებების – აფხაზეთისა და აჭარის ავტონომიური რესპუბლიკების შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროების, სამინისტროს სტრუქტურული ქვედანაყოფების, სამინისტროს მმართველობის სფეროში შემავალი სახელმწიფო საქვეუწყებო დაწესებულებების, ტერიტორიული ორგანოებისა და სახელმწიფო კონტროლს დაქვემდებარებული საჯარო სამართლის იურიდიული პირების (შემდგომში – სამინისტროს სისტემა) საჯარო მოხელეთა მიერ სამსახურებრივი გადაცდომის, სამართალდარღვევათა გამოვლენის და თავიდან აცილების, მათზე კანონშესაბამისი რეაგირების მიზნით მიმართულ მუშაობას. 2. ინსპექცია არის სამინისტროს სტრუქტურული ქვედანაყოფი დეპარტამენტის სტატუსით, რომელიც თავის საქმიანობას ახორციელებს საქართველოს კონსტიტუციის, საკანონმდებლო და კანონქვემდებარე აქტების, საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრის ბრძანებებით (შემდგომში – მინისტრის), სამინისტროს დებულებისა და ამ დებულების შესაბამისად. 3. ინსპექცია საქმიანობას წარმართავს კანონიერების, ჰუმანიზმის, ობიექტურობის, მიუკერძოებლობის და სოციალური სამართლიანობის პრინციპების საფუძველზე. 4. ინსპექციაში არსებული ინფორმაცია საჯაროა, გარდა მოქმედი კანონმდებლობით განსაზღვრული შემთხვევებისა.     მუხლი 2🔗. ინსპექციის ამოცანები 1. ინსპექციის ამოცანები და საქმიანობის სფერო განისაზღვრება სამინისტროს დებულებით, წინამდებარე დებულებითა და მინისტრის დავალებებით. 2. ინსპექციის ძირითადი ამოცანებია: ა) სამინისტროს სისტემაში საქართველოს კონსტიტუციის, კანონების, საქართველოს პრეზიდენტის, საქართველოს მთავრობისა და საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრის ნორმატიული აქტების მოთხოვნათა შესრულებაზე კონტროლი; ბ) სამინისტროსა და მისი სისტემის დაწესებულებების საჯარო მოხელეთა მიერ კანონიერებისა და დისციპლინის (შინაგანაწესის) დაცვის კონტროლი, სამსახურებრივი გადაცდომის ფაქტებზე სამსახურებრივი შემოწმება, შემოსული განცხადებებისა და ინფორმაციის შესწავლა და შესაბამისი დასკვნის მომზადება; გ) სამინისტროს სისტემაში ფინანსების მიზნობრივი განკარგვის, მატერიალურ ფასეულობათა და სხვა საშუალებების დაცვის და მათი ეფექტური გამოყენების უზრუნველყოფის მიზნით, საფინანსო-სამეურნეო საქმიანობის კომპლექსური და თემატური შემოწმებები; დ) სამინისტროში საბიუჯეტო სახსრების განაწილებისა და ხარჯვის კანონიერების კონტროლი; ე) სამინისტროში არასაბიუჯეტო სახსრების განაწილებისა და ხარჯვის კანონიერების კონტროლი; ვ) სამინისტროს სისტემაში შემავალი სტრუქტურების თანამდებობის პირთა მიერ კანონმდებლობის დარღვევის ფაქტების, კორუფციული სამართალდარღვევების გამოვლენა, მათი ანალიზი, შესაბამისი რეკომენდაციების მომზადება, გამოვლენილი დარღვევების შესახებ შესაბამისი წინადადებების შემუშავება და განსახილველად მინისტრისათვის წარდგენა; ზ) უფლებამოსილებათა ფარგლებში მინისტრის სხვა დავალებების შესრულება.     მუხლი 3🔗. ინსპექციის კომპეტენცია (უფლება-მოვალეობები) 1. ინსპექციას უფლება აქვს: ა) განახორციელოს სამინისტროსა და მისი სისტემის დაწესებულებების – აფხაზეთისა და აჭარის ავტონომიური რესპუბლიკების შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროების, სამინისტროს სტრუქტურული ქვედანაყოფების, სამინისტროს მმართველობის სფეროში შემავალი სახელმწიფო საქვეუწყებო დაწესებულებების, ტერიტორიული ორგანოებისა და სახელმწიფო კონტროლს დაქვემდებარებული საჯარო სამართლის იურიდიული პირების საჯარო მოხელეთა მიერ კანონიერებისა და დისციპლინის დაცვის კონტროლი, სამსახურებრივი გადაცდომის ფაქტებზე ჩაატაროს სამსახურებრივი შემოწმება, ამ ფაქტებთან დაკავშირებით მოქალაქეთა და სამინისტროს თანამშრომელთა განცხადებების საფუძველზე ინფორმაციის შემოწმება და სხვა სახის ქმედებებზე შესაბამისი დასკვნის მომზადება. ბ) სამსახურებრივი შემოწმების ჩატარების პროცესში მოთხოვნისთანავე მიიღოს ინფორმაცია და ახსნა-განმარტება სამინისტროს სისტემის ნებისმიერი თანამშრომლისა და თანამდებობის პირისგან; გ) გამოითხოვოს და შეისწავლოს სამინისტროს სისტემაში შემოსული თანამშრომელთა და მოქალაქეთა განცხადებები და საჩივრები; დ) ინსპექციის უფროსს, მინისტრთან შეთანხმებით, უფლება აქვს მოითხოვოს სამინისტროს სხვა სამსახურების მუშაკთა ან მოწვეულ სპეციალისტთა მონაწილეობა და კონსულტაციების მიღება სამსახურებრივი შემოწმების პროცესში; ე) სამინისტროს სისტემის მუშაკთა კანონსაწინააღმდეგო ქმედებების გამოვლენის მიზნით, მოამზადოს წინადადებები და რეკომენდაციები მინისტრის წინაშე, ინსპექციის საკანონმდებლო და აღმასრულებელი ხელისუფლების დაწესებულებებთან, ადგილობრივი თვითმმართველობისა და მმართველობის ორგანოებთან, სამართალდამცავ ორგანოებთან და საზოგადოებრიობის წარმომადგენლებთან თანამშრომლობის შესახებ; ვ) კორუფციული და სხვა სამართალდარღვევის ნიშნების არსებობის შემთხვევაში, მოამზადოს რეკომენდაციები მინისტრის წინაშე შემოწმების მასალების სამართალდამცავ ორგანოებზე გადაცემის შესახებ; ზ) სამსახურებრივი შემოწმების შედეგების მიხედვით მინისტრის წინაშე დააყენოს საკითხი სამინისტროს სისტემის თანამშრომელთა დისციპლინური პასუხისმგებლობის შესახებ; თ) მინისტრთან შეთანხმებით ითანამშრომლოს სხვა სახელმწიფო ორგანოებთან, სამართალდამცავ სტრუქტურებთან, არასამთავრობო ორგანიზაციებთან და მასობრივი ინფორმაციის საშუალებებთან; ი) შემოწმების (შესწავლის) მიზნით მოითხოვოს საჭირო ინფორმაცია სამინისტროს სისტემის მოხელეთა და თანამდებობის პირებისაგან; კ) მინისტრს წარუდგინოს წინადადებები შემოწმების შედეგად გამოვლენილი ნაკლოვანებების და კორუფციული სამართალდარღვევების თაობაზე მოხსენებითი ბარათის სახით, თანდართული დასკვნით (ცნობით); ლ) გარკვეულ შემთხვევებში, მინისტრთან შეთანხმებით, შესწავლილი მასალები გადაუგზავნოს, შესაბამისი რეაგირებისათვის, უფლებამოსილ ადმინისტრაციულ ორგანოს. 2. ინსპექცია ვალდებულია: ა) მინისტრის დავალებით ჩაატაროს დისციპლინურ-სამსახურებრივი შემოწმება სამინისტროს სისტემის თანამშრომელთა მიერ სამსახურებრივი გადაცდომის ფაქტებზე; ბ) მოახდინოს სათანადო რეაგირება მოქალაქეთა და სამინისტროს სისტემის თანამშრომელთა საჩივრების შესწავლა-შემოწმებისა და სხვა სახის შემოწმებებით გამოვლენილ კანონსაწინააღმდეგო ქმედებებზე; გ) ჩაატაროს სამინისტროს სისტემაში შემავალი დაწესებულებების სამსახურებრივი შემოწმება, მათი საფინანსო საქმიანობის კონტროლი, მისი კომპეტენციის ფარგლებში; დ) შეადგინოს დასკვნა ჩატარებული სამსახურებრივი შემოწმების შედეგების შესახებ.     მუხლი 4🔗. ინსპექციის საქმიანობის სხვა საკითხები 1. სამსახურებრივი შემოწმების საფუძველი შეიძლება იყოს: ა) ცნობები სამინისტროს სისტემის თანამშრომელთა მიერ ჩადენილი კორუფციული სამართალდარღვევის ან დისციპლინური გადაცდომის ფაქტების შესახებ, მათ შორის მოქალაქეთა ზეპირი ან წერილობითი საჩივარ-განცხადებები; ბ) საინფორმაციო სამსახური – „ცხელი ხაზით“ მიღებული ინფორმაცია; გ) სამინისტროს სისტემის თანამშრომელთა მოხსენებითი ბარათები ან ინფორმაციები; დ) სხვა სახელმწიფო ორგანოებიდან მიღებული შეტყობინებები და მასალები; ე) მასობრივი ინფორმაციის საშუალებებით გავრცელებული ინფორმაციები; ვ) მინისტრის ცალკეული დავალებები. 2. ინსპექციის მიერ ჩატარებული სამსახურებრივი შემოწმების მასალები ინახება ინსპექციაში კანონმდებლობით დადგენილი წესით. 3. ინსპექციაში შემოსული ცნობებისა და შეტყობინებების აღრიცხვას აწარმოებს ინსპექცია. 4. ინსპექციის თანამშრომელი არ მონაწილეობს ინსპექციაში შემოსული ცნობებისა და შეტყობინებების განხილვაში, თუ სამსახურებრივი შემოწმების ობიექტი არის მასთან ნათესაურ დამოკიდებულებაში მყოფი პირი, ან არსებობს სხვა გარემოება, რომელიც იძლევა ვარაუდის საფუძველს ამ თანამშრომლის შემოწმების შედეგებით დაინტერესებაში. ინსპექციის თანამშრომლის აცილების საკითხს წყვეტს ინსპექციის უფროსი, ხოლო ინსპექციის უფროსის აცილების საკითხს, მინისტრი. 5. ინსპექცია ექვემდებარება საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრს და ანგარიშვალდებულია მხოლოდ მის წინაშე. მის საქმიანობაში სამინისტროს სისტემის სხვა თანამდებობის პირთა ნებისმიერი ფორმით ჩარევა დაუშვებელია.     მუხლი 5🔗. ინსპექციის უფროსი 1. ინსპექციას ხელმძღვანელობს ინსპექციის უფროსი, რომელსაც თანამდებობაზე ნიშნავს და ათავისუფლებს საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრი. 2. ინსპექციის უფროსი: ა) ხელმძღვანელობს და წარმართავს ინსპექციის საქმიანობას; ბ) ანაწილებს მოვალეობებს ინსპექციის მოხელეებს შორის, აძლევს მათ მითითებებს და განკარგულებებს; გ) წარუდგენს მინისტრს ინსპექციის მოხელეების კანდიდატურებს; დ) ახორციელებს ყოველდღიურ კონტროლს ინსპექციის მოხელეების მიერ თავიანთი სამსახურეობრივი მოვალეობის შესრულებაზე; ე) ხელს აწერს ან ვიზას ადებს ინსპექციაში მომზადებულ დოკუმენტებს; ვ) წლის შედეგების მიხედვით წარუდგენს მინისტრს ანგარიშს ინსპექციის მიერ გაწეული მუშაობის შესახებ; ზ) წარუდგენს მინისტრს წინადადებებს ინსპექციის სტრუქტურის, საშტატო განრიგის, მუშაობის ორგანიზაციის, ინსპექციის მოხელეთა წახალისების, მათზე დისციპლინური პასუხისმგებლობის დაკისრების შესახებ; თ) შუამდგომლობს იმ სახსრებისა და მატერიალური საშუალებების გამოყოფის თაობაზე, რომელიც საჭიროა ინსპექციის ამოცანების შესასრულებლად; ი) ვიზირებას უკეთებს მოხსენებით ბარათებს ჩატარებული სამსახურებრივი შემოწმების შედეგების შესახებ; კ) წინადადებით შედის მინისტრთან მიმდინარე შემოწმების შეწყვეტის შესახებ; ლ) შუამდგომლობს ინსპექციის მოხელეთა კვალიფიკაციის ამაღლების შესახებ; მ) ახორციელებს მოქმედი კანონმდებლობით განსაზღვრულ სხვა უფლებამოსილებას. 3. სამსახურებრივი შემოწმების პროცესში, ინსპექციის უფროსის კანონშესაბამისი მოთხოვნა, მითითება ან დავალება სავალდებულოა შესასრულებლად სამინისტროს სისტემის ნებისმიერი ქვედანაყოფის ხელმძღვანელისათვის და მისი გასაჩივრება შეიძლება მხოლოდ მინისტრთან. 4. ინსპექციის უფროსის არყოფნისას, მის მოვალეობას ასრულებს ინსპექციის უფროსის ერთ-ერთი მოადგილე.     მუხლი 6🔗. ინსპექციის უფროსის მოადგილე: 1. ინსპექციის უფროსს შეიძლება ჰყავდეს მოადგილე(ები). 2. ინსპექციის უფროსის მოადგილე: ა) ხელს უწყობს ინსპექციის უფროსს მასზე დაკისრებული ფუნქციებისა და მოვალეობების განხორციელებასა და დაგეგმვა-კოორდინაციაში; ბ) ეცნობა სამმართველოების მიერ წარმოდგენილ დასკვნებსა და მოხსენებით ბარათებს, აკეთებს ვიზირებას და თავის წინადადებებს წარუდგენს ინსპექციის უფროსს; გ) უზრუნველყოფს დავალებათა შესრულებას და საკადრო საკითხებზე გადაწყვეტილებების პროექტების მომზადებას; დ) ინსპექციის უფროსის მოადგილის სხვა ფუნქციებს განსაზღვრავს ინსპექციის უფროსი. 2. ინსპექციის უფროსის მოადგილეებს თანამდებობაზე ნიშნავს და ათავისუფლებს საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრი, ინსპექციის უფროსის წარდგინებით.     მუხლი 7🔗. სამმართველოს უფროსის უფლება-მოვალეობები. 1. სამმართველოს უფროსი: ა) გეგმავს, ორგანიზაციას უკეთებს და ხელმძღვანელობას უწევს სამმართველოს საქმიანობას; ბ) იხილავს სამმართველოში შემოსულ დოკუმენტაციას და ინფორმაციას; გ) ამზადებს და ინსპექციის უფროსის მოადგილესთან შეთანხმებით, განსახილველად წარუდგენს ინსპექციის უფროსს წინადადებებს ჩასატარებელი სამსახურებრივი შემოწმების შესახებ; დ) ანაწილებს დავალებებს სამმართველოს თანამშრომლებს შორის, აძლევს მათ შესაბამის მითითებებსა და დავალებებს; ე) თვალყურს ადევნებს სამმართველოს თანამშრომლების მიერ საშემსრულებლო დისციპლინის დაცვას, ახორციელებს კონტროლს ინსპექციის მოხელეების მიერ თავიანთი სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებაზე; ვ) შემმოწმებელ და შესამოწმებელ პირებთან ერთად უზრუნველყოფს შემოწმების მასალების წინას წარი განხილვის მომზადებას; ზ) ეცნობა სამმართველოს სპეციალისტების მიერ წარმოდგენილ დასკვნას ან მოხსენებით ბარათს, აკეთებს ვიზირებას და ინსპექციის უფროსის მოადგილესთან შეთანხმებით წარუდგენს ინსპექციის უფროსს; თ) ხელს აწერს ან ვიზირებას უკეთებს სამმართველოში მომზადებულ დოკუმენტებს; ი) აკონტროლებს შემოწმების მიმდინარეობის მდგომარეობას და კვირაში ერთხელ ინსპექციის უფროსს მოახსენებს შემოწმების მიმდინარეობის შესახებ; კ) ყოველთვიურად, ინსპექციის უფროსის მოადგილესთან შეთანხმებით, ინსპექციის უფროსს წარუდგენს ანგარიშს სამმართველოს მიერ გაწეული მუშაობის შესახებ; ლ) ინსპექციის უფროსს წარუდგენს წინადადებებს სამმართველოს მუშაობის ორგანიზაციის, სპეციალისტთა წახალისებისა და მათზე დისციპლინური პასუხისმგებლობის გამოყენების შესახებ; მ) ინსპექციის უფროსს წარუდგენს წინადადებებს იმ სახსრებისა და მატერიალური ფასეულობების გამოყოფის თაობაზე, რომელიც საჭიროა სამმართველოზე დაკისრებული მოვალეობების შესასრულებლად; ნ) ინსპექციის უფროსთან შუამდგომლობს სპეციალისტთა კვალიფიკაციის ამაღლების შესახებ; ო) სამმართველოს უფროსის სხვა დამატებით უფლება-მოვალეობებს განსაზღვრავს ინსპექციის უფროსი; პ) შემოწმების პერიოდში სამმართველოს უფროსის კანონშესაბამისი მოთხოვნა, მითითება ან დავალება სავალდებულოა შესასრულებლად შესამოწმებელი ქვედანაყოფის ხელმძღვანელისთვის და მისი გასაჩივრება შეიძლება ინსპექციის უფროსთან. 2. სამმართველოს უფროსს თანამდებობაზე ნიშნავს და ათავისუფლებს საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრი, ინსპექციის უფროსის წარდგინებით.     მუხლი 8🔗. ინსპექციის მოსამსახურეები 1. ინსპექციის მოსამსახურენი არიან: ა) ინსპექციის უფროსი; ბ) ინსპექციის უფროსის მოადგილეები; გ) სამმართველოს უფროსები; დ) მთავარი სპეციალისტები; ე) უფროსი სპეციალისტები. 2. ინსპექციის მოსამსახურეებს კანონმდებლობით დადგენილი წესით შესაბამისი რეკომენდაციისა და ინსპექციის უფროსის წარდგინებით (გარდა კონკურსის წესით დასანიშნი მოხელეებისა) თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი.     მუხლი 10🔗. დასკვნითი დებულება ინსპექციის დებულების გაუქმება, მასში ცვლილებებისა და დამატებების შეტანა ხდება მინისტრის ბრძანებით. დანართი №4 ადამიანური რესურსების დეპარტამენტის დებულება     მუხლი 1🔗. ზოგადი დებულებანი 1. ეს დებულება განსაზღვრავს საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროს (შემდგომში – სამინისტრო) ადამიანური რესურსების დეპარტამენტის (შემდგომში – დეპარტამენტი) სტატუსს, ამოცანებს, ფუნქციებსა და უფლება-მოვალეობებს. 2. დეპარტამენტი წარმოადგენს სამინისტროს სტრუქტურულ ქვედანაყოფს, რომელიც თავის საქმიანობაში ხელმძღვანელობს საქართველოს კონსტიტუციით, საერთაშორისო ხელშეკრულებებითა და შეთანხმებებით, საქართველოს საკანონმდებლო აქტებით, სამინისტროს დებულებით და საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრის (შემდგომში – მინისტრი) სამართლებრივი აქტებითა და საქართველოს მოქმედი სხვა სამართლებრივი აქტებით. 3. დეპარტამენტი ანგარიშვალდებულია მინისტრისა და კურატორი მინისტრის მოადგილის წინაშე. 4. დეპარტამენტის ყოველდღიურ საქმიანობას კოორდინაციას უწევს მინისტრი ან კურატორი მინისტრის მოადგილე (არსებობის შემთხვევაში), რომელიც ახორციელებს დეპარტამენტის მიმართ სამსახურებრივ ზედამხედველობას. 5. დეპარტამენტის სტრუქტურა და საშტატო რიცხოვნება განისაზღვრება მინისტრის ბრძანებით.     მუხლი 2🔗. დეპარტამენტის ძირითადი ფუნქციები, ამოცანები და უფლებამოსილებები 1. დეპარტამენტის ძირითადი ფუნქციები და ამოცანებია: ა) სამინისტროს სისტემის საჯარო მოსამსახურეების ადამიანური რესურსების განვითარების სტრატეგიის დაგეგმვის, შემუშავების, დანერგვის ხელშეწყობა; ბ) თავისი კომპეტენციის ფარგლებში საჯარო სამსახურის პერსონალის მართვის სახელმწიფო პოლიტიკის განხორციელებაში მონაწილეობა; გ) სამინისტროს სისტემის საჯარო მოსამსახურეების პროფესიული უნარ-ჩვევების განსაზღვრის, პერსონალის კომპეტენციის შეფასების, თანამდებობრივი ინსტრუქციებისა და შესრულებული სამუშაოს ხარისხის მექანიზმების შემუშავება და დანერგვის ხელშეწყობა; დ) სამინისტროს სისტემის საჯარო მოსამსახურეებისათვის ტრეინინგების დაგეგმვა და ორგანიზება; ე) სამინისტროს საქმიანობის მიზნების შესაბამისად არსებული ადამიანური რესურსების ეფექტიანი გამოყენების შესახებ წინადადებების, მიდგომების შემუშავება და რეალიზაციის ხელშეწყობა; ვ) ადამიანური რესურსების სწორი გამოყენებით სამინისტროს ეფექტურობის ხარისხის ამაღლება; ზ) პერსონალის მართვის საკითხებზე რეკომენდაციების შემუშავება; თ) სამინისტროს შინაგანაწესის შემუშავება და მუდმივი სრულყოფა; ი) სამინისტროს ადამიანური რესურსების განვითარების მიზნით შესაბამისი პროგრამების შემუშავება; კ) საჯარო მოსამსახურეთა საქმიანობის მოტივირების სისტემის შექმნა; ლ) სამინისტროს საკადრო რესურსის შერჩევის ორგანიზება შესაბამისი პროფესიის, სპეციალობის, კვალიფიკაციის მქონე პერსონალით; ატესტაციებისა და კონკურსის ჩატარების ორგანიზება; მ) მიღებული თანამშრომლების სამუშაო გარემოსთან ადაპტაციის ხელშეწყობა; ნ) სტრუქტურულ ქვედანაყოფებთან ერთად ტრეინინგისა და განვითარების აქტივობების საჭიროებათა გამოკვლევა, დაგეგმვა და განხორციელება; ო) ხელმძღვანელთა მართვისა და ლიდერობის უნარ-ჩვევების განვითარება მათი მუშაობის ეფექტიანობის გაზრდის მიზნით; პ) ტრეინინგებისა და განვითარების პროგრამების დაგეგმვა, განხორციელების ორგანიზება და ჩატარებული ტრენინგებისა და განვითარების პროგრამების ეფექტურობის შეფასება; ჟ) სამინისტროში ერთიანი ორგანიზაციული კულტურის ჩამოყალიბების ხელშეწყობა; რ) სამინისტროს მოხელეებისა და სამინისტროს ყოფილი საჯარო მოსამსახურეების წერილებისა და განცხადებების განხილვა შრომითი საქმიანობის საკითხებზე; ს) სამინისტროს სისტემის საჯარო მოსამსახურეების შესახებ მონაცემთა საინფორმაციო სისტემის შექმნა; ტ) სამინისტროს საჯარო მოსამსახურეთა პირადი საქმეების წარმოება; უ) სამინისტროს საჯარო მოსამსახურე წვევამდელებისა და რეზერვისტების სამხედრო აღრიცხვიანობის წარმოება და დაჯავშნა; ფ) სამინისტროს სისტემის საჯარო მოსამსახურეთა წახალისებისა და დაჯილდოების ორგანიზაციულ-ტექნიკური უზრუნველყოფა, აგრეთვე დისციპლინური პასუხისმგებლობის ზომის გამოყენების შესახებ შესაბამისი ბრძანების პროექტების მომზადება; ქ) ადამიანურ რესურსებთან დაკავშირებული მინისტრის ინდივიდუალური ხასიათის აქტის პროექტების მომზადება; ღ) თანამშრომელთა მიერ საგადასახადო სამსახურიდან ქონებრივი და საფინანსო მდგომარეობის ამსახველი დეკლარაციების შევსების ორგანიზაციული უზრუნველყოფა, ყოველწლიური ცნობის წარმოდგენის კონტროლი. ყ) სამინისტროს სისტემის საჯარო მოსამსახურეთა დანიშვნა-გათავისუფლების შესახებ ბრძანებებისა და წარდგინებების მომზადება. 2. დაკისრებული ფუნქციებისა და ამოცანების შესასრულებლად დეპარტამენტი უფლებამოსილია: ა) გამოითხოვოს და მიიღოს საჭირო ინფორმაცია ადამიანური რესურსების საკითხებზე; ბ) კომპენტენციის ფარგლებში მოამზადოს წინადადებები ნორმატიული აქტების შემუშავებისა და მოქმედ სამართლებრივ აქტებში ცვლილებებისა და/ან დამატებების შეტანის თაობაზე; გ) განახორციელოს მოქმედი კანონმდებლობითა და სამინისტროს ხელმძღვანელობის მიერ დაკისრებული სხვა უფლებამოსილებები.     მუხლი 4🔗. დეპარტამენტის ხელმძღვანელობა 1. დეპარტამენტის ხელმძღვანელობს უფროსი, რომელსაც თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი. 2. დეპარტამენტის უფროსი: ა) ხელმძღვანელობს დეპარტამენტს; ბ) პასუხისმგებელი და ანგარიშვალდებულია დეპარტამენტის მუშაობაზე; გ) წამოადგენს დეპარტამენტს, დეპარტამენტის სახელით წარუდგენს დასკვნებს სამინისტროს ხელმძღვანელობას; დ) ანაწილებს მოვალეობებს დეპარტამენტის საჯარო მოსამსახურეთა შორის, აძლევს მათ მითითებებსა და განკარგულებებს; ე) თვალყურს ადევნებს და აკონტროლებს დეპარტამენტის საჯარო მოსამსახურეთა მიერ სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებას; ვ) ხელს აწერს ან ვიზას ადებს დეპარტამენტში მომზადებულ დოკუმენტებს; ზ) წარუდგენს სამინისტროს ხელმძღვანელობას ანგარიშს დეპარტამენტის მიერ გაწეული საქმიანობის შესახებ; თ) წარუდგენს წინადადებებს დეპარტამენტის სტრუქტურის, შტატების, მუშაობის ორგანიზაციის თაობაზე, სამუშაოთა დეტალურ აღწერილობებს ფუნქციების განაწილებით, დეპარტამენტის საჯარო მოსამსახურეთა წახალისების ან მათ მიმართ დისციპლინური პასუხისმგებლობის ზომის გამოყენების შესახებ; ი) სამინისტროს ხელმძღვანელობასთან შუამდგომლობს დეპარტამენტის მოხელეთა კვალიფიკაციის ამაღლებისა და გადამზადების თაობაზე; კ) ზრუნავს დეპარტამენტისათვის დაკისრებული ფუნქციებისა და ამოცანების შესასრულებლად საჭირო სახსრების, მოწყობილობებისა და ინვენტარის გამოყოფის თაობაზე; ლ) ასრულებს საქართველოს კანონმდებლობით, სამინისტროს დებულებით, მინისტრის მიერ განსაზღვრულ სხვა ფუნქციებს. 3. დეპარტამენტის უფროსს შეიძლება ჰყავდეს მოადგილე(ები), რომელსაც კანონმდებლობით დადგენილი წესით თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი. 4. დეპარტამენტის უფროსის მოადგილის ფუნქციებსა და უფლებამოსილებას, საქმიანობის სფეროს განსაზღვრავს დეპარტამენტის უფროსი. 5. დეპარტამენტის უფროსის არყოფნის შემთხვევაში დეპარტამენტის უფროსის მოვალეობას ასრულებს დეპარტამენტის უფროსის (ერთ-ერთი) მოადგილე, მინისტრთან ან კურატორი მინისტრის მოადგილესთან შეთანხმებით; 6. დეპარტამენტის უფროსის მოადგილე: ა) დეპარტამენტის უფროსის მიერ მინდობილ სფეროში ახორციელებს დეპარტამენტის საქმიანობას; ბ) პასუხისმგებელი და ანგარიშვალდებულია დეპარტამენტის უფროსის წინაშე; გ) ანაწილებს მოვალეობებს დეპარტამენტის საკურაციო სფეროს მიხედვით დასაქმებულ საჯარო მოსამსახურეთა შორის, აძლევს მითითებებსა და დავალებებს; დ) ახორციელებს ზედამხედველობას საკურაციო სფეროში სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებაზე; ე) ზედამხედველობს და აკონტროლებს დეპარტამენტის საკურაციო სფეროში დასაქმებულ მოსამსახურეთა მუშაობის ხარისხსა და შესრულების ვადებს; ვ) ადასტურებს (ვიზას ადებს) დეპარტამენტის საკურაციო სფეროში მომზადებულ და დეპარტამენტის უფროსისათვის წარსადგენ დოკუმენტებსა და მასალებს; ზ) ახორციელებს სამინისტროს ხელმძღვანელებისა და დეპარტამენტის უფროსის ცალკეულ დავალებებს. 7. დეპარტამენტის სტრუქტურული ქვედანაყოფის უფროსი: ა) ხელმძღვანელობს სამმართველოს საქმიანობას; ბ) პასუხისმგებელი და ანგარიშვალდებულია დეპარტამენტის უფროსისა და დეპარტამენტის უფროსის მოადგილის წინაშე; გ) წარმართავს სამმართველოს საქმიანობას უფლებამოსილების ფარგლებში; დ) ანაწილებს ფუნქციებს და სამმართველოში შემოსულ მასალებს სამმართველოს საჯარო მოსამსახურეებს შორის; ე) ამზადებს სამმართველოს მიერ გაწეული სამუშაოს ანგარიშს; ვ) ზედამხედველობას უწევს სამმართველოს საჯარო მოსამსახურეების მიერ სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებას, აკონტროლებს სამმართველოში მომზადებული მასალის ხარისხსა და შესრულების ვადებს; ზ) საჭიროების შემთხვევაში შუამდგომლობს დეპარტამენტის უფროსის, უფროსის მოადგილის წინაშე თანამშრომლის მიმართ დისციპლინური პასუხისმგებლობის ზომის გამოყენების ან მისი წახალისების შესახებ; თ) ხელმოწერით ადასტურებს სამმართველოში მომზადებულ დოკუმენტებს; ი) პასუხისმგებელია სამმართველოს მიერ გაწეული მუშაობის ხარისხზე; კ) ასრულებს დეპარტამენტის უფროსის მიერ დაკისრებულ სხვა მოვალეობებს.     მუხლი 5🔗. დეპარტამენტის სხვა საჯარო მოსამსახურეები 1. დეპარტამენტის სხვა საჯარო მოსამსახურეები: ა) ასრულებენს მათზე დაკისრებულ მოვალეობებს; ბ) პასუხისმგებელნი არიან მათ მიერ შესრულებულ სამუშაოს ხარისხსა და შესრულების ვადების დაცვაზე; გ) ანგარიშვალდებულნი არიან დეპარტამენტის ხელმძღვანელობის წინაშე; დ) ასრულებენ დეპარტამენტის ხელმძღვანელობის ცალკეულ დავალებებს. 2. დეპარტამენტის საჯარო მოსამსახურეთა კონკრეტული უფლებები და მოვალეობები განისაზღვრება თანამდებობრივი ინსტრუქციებით. 3. დეპარატამენტის თანამშრომლებს კანონმდებლობით დადგენილი წესით შესაბამისი რეკომენდაციისა და დეპარტამენტის უფროსის წარდგინებით (გარდა კონკურსის წესით დასანიშნი მოხელეებისა) თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი.     მუხლი 6🔗. დასკვნითი დებულება ამ დებულების გაუქმება, მასში ცვლილებებისა და დამატებების შეტანა ხორციელდება მოქმედი კანონმდებლობით დადგენილი წესით. დანართი №5 საფინანსო-საბიუჯეტო დეპარტამენტის დებულება     მუხლი 1🔗. ზოგადი დებულებანი 1. ეს დებულება განსაზღვრავს საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროს (შემდგომში – სამინისტრო) საფინანსო-საბიუჯეტო დეპარტამენტის (შემდგომში – დეპარტამენტი) სტატუსს, ამოცანებს, ფუნქციებსა და უფლება-მოვალეობებს. 2. დეპარტამენტი წარმოადგენს სამინისტროს სტრუქტურულ ქვედანაყოფს, რომელიც თავის საქმიანობაში ხელმძღვანელობს საქართველოს კონსტიტუციით, საერთაშორისო ხელშეკრულებებითა და შეთანხმებებით, საქართველოს საკანონმდებლო აქტებით, სამინისტროს დებულებით, საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრის (შემდგომში – მინისტრი) სამართლებრივი აქტებითა და საქართველოს მოქმედი სხვა სამართლებრივი აქტებით. 3. დეპარტამენტი ანგარიშვალდებულია მინისტრისა და კურატორი მინისტრის მოადგილის წინაშე. 4. დეპარტამენტის ყოველდღიურ საქმიანობას კოორდინაციას უწევს კურატორი მინისტრის მოადგილე, რომელიც ახორციელებს დეპარტამენტის მიმართ სამსახურებრივ ზედამხედველობას. 5. დეპარტამენტის სტრუქტურა და საშტატო რიცხოვნება განისაზღვრება მინისტრის ბრძანებით.     მუხლი 2🔗. დეპარტამენტის ძირითადი მიზნები, ამოცანები და უფლება-მოვალეობები 1. დეპარტამენტის ძირითადი მიზნები და ამოცანებია: ა) შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სახელმწიფო პროგრამებისთვის დანახარჯებისა და რესურსების ფინანსური ნაწილის პროგნოზირება და ხარჯვის მიმდინარეობის კონტროლი თავისი კომპეტენციის ფარგლებში; ბ) შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სახელმწიფო პროგრამებისთვის საშუალოვადიანი და წლიური ბიუჯეტის პროექტების მომზადება; გ) საბუღალტრო აღრიცხვაანგარიშგება და საფინანსო-ეკონომიკური საქმიანობის მიზანმიმართულად განხორციელება. დ) სახელმწიფო შესყიდვების განხორციელება სამინისტროს მიერ უშუალოდ სამართავი სახელმწიფო პროგრამებისა და სამინისტროს ცენტრალური აპარატისათვის გამოყოფილი ასიგნებების ფარგლებში; ე) სამინისტროს მატერიალურ-ტექნიკური უზრუნველყოფა; 2. დაკისრებული ფუნქციების შეუფერხებლად, ეფექტიანად და კვალიფიციურად შესრულებისათვის, დეპარტამენტი უფლებამოსილია მოითხოვოს: ა) ინფორმაცია ნებისმიერი სტრუქტურული ქვედანაყოფისაგან მის კომპეტენციაში შემავალ საკითხებზე; ბ) რესურსები (მატერიალური, ფინანსური და საკადრო) აუცილებელი ღონიძიებების ჩასატარებლად; გ) წინამდებარე დებულებაში ცვლილებების შეტანა სათანადო დასაბუთებით. 3. ხელმძღვანელობასთან და სხვა სტრუქტურულ ერთეულებთან ურთიერთობის დროს დეპარტამენტის მოვალეობებია: ა) დეპარტამენტის სამუშაო გეგმის შედგენა; ბ) ბრძანებების, განკარგულებებისა და დავალებების დროული და ადეკვატური შესრულება; გ) დადგენილი პერიოდულობითა და ფორმით შესრულებული სამუშაოს შესახებ ანგარიშების მომზადება. 4. დეპარტამენტი პასუხისმგებელია: ა) დებულებით გათვალისწინებული ფუნქციებისა და მოვალეობების კვალიფიციურ და დროულ შესრულებაზე; ბ) კონფიდენციალობის სრულ დაცვაზე საქართველოს კანონმდებლობისა და სამინისტროს მიერ დადგენილი წესების შესაბამისად; გ) სამინისტროს შინაგანაწესით და წინამდებარე დებულებით გათვალისწინებული ფუნქციების შესრულებაზე; დ) პროფესიული ეთიკის დაცვაზე.     მუხლი 3🔗. დეპარტამენტის ძირითადი ფუნქციები დეპარტამენტის წინაშე მდგარი ამოცანებიდან გამომდინარე დეპარტამენტი ძირითადი ფუნქციებია: ა) შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სახელმწიფო პროგრამებისთვის დანახარჯებისა და რესურსების პროგნოზირება, საშუალოვადიანი და წლიური ბიუჯეტის პროექტების მომზადება; ბ) პოლიტიკის მიმოხილვის მიზნებისათვის ფინანსური ინფორმაციის მომზადება და ანალიზი. მათ შორის: ბ.ა) ცენტრალური აპარატის, სამინისტროს მმართველობის სფეროში შემავალი სახელმწიფო საქვეუწყებო დაწესებულებების, საჯარო სამართლის იურიდიული პირების, ტერიტორიული ორგანოებისა და სამინისტროს სისტემაში განხორციელებული შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სახელმწიფო პროგრამების წინა წლების ფინანსური და მიმდინარე წლის კონსოლიდირებული დანახარჯების ანგარიშის მომზადება; ბ.ბ) დაფინანსების მოდელის ანალიზი; ბ.გ) თავისი კომპეტენციის ფარგლებში შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის პოლიტიკის შემუშავებისა და განხორციელების პროცესში მონაწილეობა. გ) სტრატეგიული დაგეგმვის პროცესში მონაწილეობა. აღნიშნულის უზრუნველსაყოფად: გ.ა) საქართველოს ფინანსთა სამინისტროსთან თანამშრომლობა საშუალოვადიანი დანახარჯების მეთოდურ სახელმძღვანელოებთან, ხარჯების ზღვრულ მოცულობასთან და სხვა საკითხებთან დაკავშირებით; გ.ბ) შესაბამისი დეპარტამენტებისა და მხარჯავი სუბიექტებისათვის ანალიტიკური დახმარების გაწევა სახელმწიფო პროგრამების დროული მომზადებისათვის, საშუალოვადიანი დანახარჯების მოცულობის განსაზღვრისათვის; გ.გ) ალტერნატივების განფასებაში მონაწილეობა; დ) საბიუჯეტო განაცხადების მომზადება. აღნიშნულის უზრუნველსაყოფად: დ.ა) დანახარჯების დუბლირების თავიდან აცილების მიზნით დარგობრივი დეპარტამენტებიდან და დონორებიდან/კონტრაქტორებიდან მათ მიერ განხორციელებულ პროგრამებთან დაკავშირებით ფინანსური ინფორმაციის შეგროვება, ანალიზი და შესაბამისი რეკომენდაციის მომზადება; დ.ბ) წლიური ბიუჯეტის წინადადებების მომზადებისათვის მხარჯავი სუბიექტების (სამინისტროს მმართველობის სფეროში შემავალი სახელმწიფო საქვეუწყებო დაწესებულებები და სამინისტროს სახელმწიფო კონტროლს დაქვემდებარებული საჯარო სამართლის იურიდიული პირები) მეთოდური რეკომენდაციებით უზრუნველყოფა; დ.გ) წინასწარ დაგეგმილი ხარჯების ზღვრული მოცულობის ინფორმირება მხარჯავი სუბიექტებისათვის. ე) საბიუჯეტო განაცხადების კონსოლიდირება. აღნიშნულის უზრუნველსაყოფად: ე.ა) მხარჯავი სუბიექტებიდან საბიუჯეტო განაცხადების დრულად შეგროვება და კონსოლიდირება; ე.ბ) საბიუჯეტო წინადადებების სამინისტროს დაგეგმილ სტრატეგიასთან შესაბამისობის დადგენა; ე.გ) სამინისტროს წლიური ბიუჯეტის პროექტის მომზადება ფინანსთა სამინისტროში წარსადგენად; ე.დ) დამტკიცებული წლიური ბიუჯეტის დაყვანა მხარჯავ სუბიექტებამდე. ვ) დანახარჯების/ასიგნირებული თანხების მოძრაობის გეგმის შემუშავება. აღნიშნულის უზრუნველსაყოფად: ვ.ა) მხარჯავ სუბიექტებთან მჭიდრო თანამშრომლობით წლიური დანახარჯების/ასიგნირებული თანხების მოძრაობის გეგმის (ბიუჯეტის კვარტალური განწერის) მომზადება ფინანსთა სამინისტროში წარსადგენად. ვ.ბ) საჭიროების შემთხვევაში, ბიუჯეტში შესატანი ცვლილებების მომზადება მხარჯავი სუბიექტების მიერ გაწეული რეალური დანახარჯების მონიტორინგის საფუძველზე. ზ) საშტატო განრიგებისა და წლიური ხარჯთაღრიცხვების პროექტების მომზადება. აღნიშნულის უზრუნველსაყოფად: ზ.ა) ადგენს მხარჯავი სუბიექტების საშტატო განრიგის; ზ.ბ) უზრუნველყოფს ხარჯთაღრიცხვების შეთანხმებას და წარდგენას დასამტკიცებლად. თ) ბიუჯეტის შესრულების მენეჯმენტი. აღნიშნულის უზრუნველსაყოფად ახორციელებს შემდეგ საქმიანობებს: თ.ა) მხარჯავი სუბიექტების მიერ გაწეული ფაქტობრივი და საკასო ხარჯების ანალიზს; თ.ბ) ბიუჯეტიდან მისაღები თანხების ხარჯვას სათანადო დოკუმენტაციის წარდგენით საქართველოს ფინანსთა სამინისტროს სახაზინო სამსახურში, „ვალდებულებადამოწმების“ მექანიზმის გამოყენებით, მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად; თ.გ) ბიუჯეტის შესრულების შესახებ სამინისტროს სისტემის მხარჯავი სუბიექტებისაგან ანგარიშების მიღებას და ანალიზს; თ.დ) რეგულარული ანგარიშების წარმოებას და წარდგენას სამინისტროს ხელმძღვანელობისა და მთავრობისათვის; თ.ე) დონორებისა და კონტრაქტორებისაგან პროექტების სახსრების ათვისების შესახებ კვარტალური ანგარიშების მიღებას და ანალიზს. ი) სახელმწიფო შესყიდვების განხორციელება სამინისტროს მიერ უშუალოდ სამართავი სახელმწიფო პროგრამებისა და სამინისტროს ცენტრალური აპარატისათვის გამოყოფილი ასიგნებების ფარგლებში: ი.ა) სახელმწიფო შესყიდვების დაგეგმვა (წლიური შესყიდვების გეგმის შემუშავება), „სახელმწიფო შესყიდვების შესახებ“ საქართველოს კანონის შესაბამისად; ი.ბ) სახელმწიფო შესყიდვების დოკუმენტაციის მომზადება, სახელმწიფო შესყიდვებისათვის საჭირო პროცედურების ორგანიზება; ი.გ) სამინისტროს მიერ უშუალოდ სამართავი სახელმწიფო პროგრამების შესრულებასთან დაკავშირებით და სამინისტროს ცენტრალური აპარატისათვის გამოყოფილი ასიგნებების ფარგლებში გაფორმებული ხელშეკრულებების მიღება და რეგისტრაციის უზრუნველყოფა; ი.დ) სახელმწიფო შესყიდვების ხელშეკრულებების გაფორმება; ი.ე) ოპერატიული, ყოველკვარტალური და წლიური ანგარიშების მომზადება. კ) სამინისტროსათვის განკუთვნილი ნებისმიერი ჰუმანიტარული და გრანტის სახით მიღებული დახმარების აღრიცხვა; ლ) საბუღალტრო აღრიცხვა-ანგარიშგება და საფინანსო-ეკონომიკური საქმიანობის მიზანმიმართულად განხორციელება. მ) საბიუჯეტო სახსრების აღრიცხვა-ანგარიშგება, მეთოდური დახმარება. აღნიშნულის უზრუნველსაყოფად: მ.ა) სამინისტროში აღრიცხვაანგარიშგების წარმოება, ცენტრალური აპარატის შრომის ანაზღაურებისა და მატერიალურ ფასეულობათა აღრიცხვის ორგანიზება; მ.ბ) ხელშეკრულებების შესაბამისად შესრულებული სამუშაოების შესახებ აქტებისა და ანგარიშ-ფაქტურების მიღება, საგადასახადო დავალებების მომზადება, სამინისტროს საჭიროებისათვის ბანკიდან ნაღდი ფულის გამოტანა; სალაროს ოპერაციების წარმოება და მისი კონტროლი, საკასო და ფაქტიური შესრულების აღრიცხვა. მ.გ) სამინისტროს მმართველობის სფეროში შემავალი სახელმწიფო საქვეუწყებო დაწესებულებების, ტერიტორიული ორგანოებისა და სამინისტროს სახელმწიფო კონტროლს დაქვემდებარებული საჯარო სამართლის იურიდიული პირებიდან პერიოდული, კვარტალური და წლიური საბუღალტრო ანგარიშების მიღება, ბუღალტრულ დამუშავება; მ.დ) ყოველთვიური, კვარტალური და წლიური საბუღალტრო ანგარიშების მომზადება და წარდგენა კურატორი მინისტრის მოადგილისათვის და ფინანსთა სამინისტროსთვის; მ.ე) საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრის დავალების შესაბამისად საგადასახადო დავალებების თანხების გადარიცხვისათვის (ნაღდი ფულის გამოტანისათვის) შესაბამისი დოკუმენტაციის გაფორმება; მ.ვ) სამინისტროს სისტემის მხარჯავი სუბიექტებისათვის საბუღალტრო საქმიანობის სახელმძღვანელო მითითებების მომზადება და მიწოდება სამინისტროს შიდა პროცედურებთან და საქართველოს კანონმდებლობასთან შესაბამისობის უზრუნველყოფის მიზნით. ნ) საოფისე და საკანცელარიო ინვენტარით უზრუნველყოფა. ო) ტრანსპორტის, ტექნიკის, საწვავ-საპოხი და სხვა მასალებით უზრუნველყოფა, ტრანსპორტის გამართული მდგომარეობის ტექნიკური უზრუნველყოფა; პ) სამინისტროს ელ.ენერგიით, წყალმომარაგებითა და გაზმომარაგებით ტექნიკური უზრუნველყოფა. ჟ) ადმინისტრაციული შენობის ქონების დაცვაზე ზედამხედველობა. რ) ადმინისტრაციული შენობის დერატიზაციის ჩატარების ორგანიზება, ადმინისტრაციული შენობისა დაგვა-დასუფთავების უზრუნველყოფის ორგანიზება.     მუხლი 4🔗. დეპარტამენტის ხელმძღვანელობა 1. დეპარტამენტს ხელმძღვანელობს უფროსი, რომელსაც თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი. დეპარტამენტის უფროსი უშუალოდ ექვემდებარება მინისტრსა და კურატორი მინისტრის მოადგილეს. 2. დეპარტამენტის უფროსი: ა) ხელმძღვანელობს დეპარტამენტს; ბ) პასუხისმგებელი და ანგარიშვალდებულია დეპარტამენტის მუშაობაზე; გ) წამოადგენს დეპარტამენტს, დეპარტამენტის სახელით წარუდგეს დასკვნებს სამინისტროს ხელმძღვანელობას; დ) ანაწილებს მოვალეობებს დეპარტამენტის საჯარო მოსამსახურეთა შორის, აძლევს მითითებებსა და განკარგულებებს; ე) თვალყურს ადევნებს და აკონტროლებს დეპარტამენტის საჯარო მოსამსახურეთა მიერ თავიანთი სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებას და შინაგანაწესის დაცვას; ვ) ხელს აწერს ან ვიზას ადებს დეპარტამენტში მომზადებულ დოკუმენტებს; საჭიროების შემთხვევაში ვიზას ადებს სამინისტროს სხვა სტრუქტურული ერთეულის, სახელმწიფო საქვეუწყებო დაწესებულების ან საჯარო სამართლის იურიდიული პირის მიერ მომზადებული სამართლებრივი აქტის პროექტზე; ზ) წარუდგენს სამინისტროს ხელმძღვანელობას ანგარიშს დეპარტამენტის მიერ გაწეული საქმიანობის შესახებ, აგრეთვე წინადადებებს დეპარტამენტის სტრუქტურის, შტატების, მუშაობის ორგანიზაციის თაობაზე, დეპარტამენტის საჯარო მოსამსახურეთა წახალისების ან მათ მიმართ დისციპლინური პასუხისმგებლობის ზომის გამოყენების შესახებ; თ) სამინისტროს ხელმძღვანელობასთან შუამდგომლობს დეპარტამენტის მოხელეთა კვალიფიკაციის ამაღლებისა და გადამზადების თაობაზე; ი) ზრუნავს დეპარტამენტისათვის დაკისრებული ფუნქციებისა და ამოცანების შესასრულებლად საჭირო სახსრების, მოწყობილობებისა და ინვენტარის გამოყოფის თაობაზე; კ) ასრულებს საქართველოს კანონმდებლობით, სამინისტროს დებულებით, მინისტრის ან კურატორი მინისტრის მოადგილის მიერ განსაზღვრულ სხვა ფუნქციებს. 3. დეპარტამენტის უფროსს შეიძლება ჰყავდეს მოადგილე(ებ)ი, რომლებსაც კანონმდებლობით დადგენილი წესით თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი. 4. დეპარტამენტის უფროსის მოადგილეებს შორის ფუნქციებსა და უფლებამოსილებებს ანაწილებს და საქმიანობის სფეროებს განსაზღვრავს დეპარტამენტის უფროსი. 5. დეპარტამენტის უფროსის არყოფნის შემთხვევაში დეპარტამენტის უფროსის მოვალეობას ასრულებს მისი ერთ-ერთი მოადგილე, მინისტრის გადაწყვეტილებით, დეპარტამენტის უფროსის წარდგინების საფუძველზე. 6. დეპარტამენტის უფროსის მოადგილე: ა) დეპარტამენტის უფროსის მიერ მინდობილ სფეროში ახორციელებს დეპარტამენტის საქმიანობას; ბ) პასუხისმგებელი და ანგარიშვალდებულია დეპარტამენტის უფროსის წინაშე; გ) ანაწილებს მოვალეობებს დეპარტამენტის საკურაციო სფეროს მიხედვით დასაქმებულ მუშაკებს შორის, აძლევს მითითებებსა და დავალებებს; დ) ახორციელებს ზედამხედველობას საკურაციო სფეროში სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებაზე; ე) ზედამხედველობს და აკონტროლებს დეპარტამენტის საკურაციო სფეროში დასაქმებულ მოსამსახურეთა მუშაობის ხარისხსა და შესრულების ვადებს; ვ) ადასტურებს (ვიზას ადებს) დეპარტამენტის საკურაციო სფეროში მომზადებულ და დეპარტამენტის უფროსისათვის წარსადგენ დოკუმენტებსა და მასალებს; ზ) ახორციელებს მინისტრის, მინისტრის მოადგილეების, დეპარტამენტის უფროსის ცალკეულ დავალებებს. 7. სამმართველოს უფროსი: ა) ხელმძღვანელობს სამმართველოს საქმიანობას; ბ) პასუხისმგებელი და ანგარიშვალდებულია დეპარტამენტის უფროსისა და დეპარტამენტის უფროსის მოადგილის წინაშე; გ) წარმართავს სამმართველოს საქმიანობას უფლებამოსილების ფარგლებში; დ) ანაწილებს ფუნქციებს და სამმართველოში შემოსულ მასალებს სამმართველოს საჯარო მოსამსახურეებს შორის; ე) ამზადებს სამმართველოს მიერ გაწეული სამუშაოს ანგარიშს; ვ) ზედამხედველობას უწევს სამმართველოს საჯარო მოსამსახურეების მიერ სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებას, აკონტროლებს სამმართველოში მომზადებული მასალის ხარისხსა და შესრულების ვადებს; ზ) შუამდგომლობს დეპარტამენტის უფროსის, უფროსის მოადგილის წინაშე თანამშრომლის მიმართ დისციპლინური პასუხისმგებლობის ზომის გამოყენების ან მისი წახალისების შესახებ; თ) ხელმოწერით ადასტურებს სამმართველოში მომზადებულ დოკუმენტებს; ი) პასუხისმგებელია სამმართველოს მიერ გაწეული მუშაობის ხარისხზე; კ) ასრულებს დეპარტამენტის უფროსის და უფროსის მოადგილის მიერ დაკისრებულ სხვა მოვალეობებს.     მუხლი 5🔗. დეპარტამენტის სხვა საჯარო მოსამსახურეები 1. დეპარტამენტის სხვა საჯარო მოსამსახურე: ა) ასრულებს მასზე დაკისრებულ მოვალეობებს; ბ) პასუხისმგებელია მის მიერ შესრულებული სამუშაოს ხარისხსა და შესრულების ვადების დაცვაზე; გ) ანგარიშვალდებულია დეპარტამენტის ხელმძღვანელობის წინაშე; დ) ასრულებს დეპარტამენტისა და სამინისტროს ხელმძღვანელობის ცალკეულ დავალებებს. 2. დეპარტამენტის საჯარო მოსამსახურეთა უფლებები და მოვალეობები განისაზღვრება მოქმედი კანონმდებლობით. 3. დეპარატამენტის თანამშრომლებს, კანონმდებლობით დადგენილი წესით, შესაბამისი რეკომენდაციისა და დეპარტამენტის უფროსის წარდგინებით (გარდა კონკურსის წესით დასანიშნი მოხელეებისა), თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი.     მუხლი 6🔗. დასკვნითი დებულება ამ დებულების გაუქმება, მასში ცვლილებებისა და დამატებების შეტანა ხორციელდება მოქმედი კანონმდებლობით დადგენილი წესით დანართი №6 დარგობრივი პოლიტიკის შემუშავების სამმართველოს დებულება     მუხლი 1🔗. ზოგადი დებულებანი 1. ეს დებულება განსაზღვრავს საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროს (შემდგომში – სამინისტრო) დარგობრივი პოლიტიკის შემუშავების სამმართველოს (შემდგომში – სამმართველო) სტატუსს, ამოცანებს, ფუნქციებსა და უფლება-მოვალეობებს. 2. სამმართველო წარმოადგენს სამინისტროს სტრუქტურულ ქვედანაყოფს, რომელიც თავის საქმიანობაში ხელმძღვანელობს საქართველოს კონსტიტუციით, საერთაშორისო ხელშეკრულებებითა და შეთანხმებებით, საქართველოს საკანონმდებლო აქტებით, სამინისტროს დებულებით, საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრის (შემდგომში – მინისტრი) სამართლებრივი აქტებითა და საქართველოს მოქმედი სხვა სამართლებრივი აქტებით. 3. სამმართველო ანგარიშვალდებულია მინისტრისა და კურატორი მინისტრის მოადგილის წინაშე. 4. სამმართველოს ყოველდღიურ საქმიანობას კოორდინაციას უწევს კურატორი მინისტრის მოადგილე, რომელიც ახორციელებს სამმართველოს მიმართ სამსახურებრივ ზედამხედველობას. 5. სამმართველოს სტრუქტურა და საშტატო რიცხოვნება განისაზღვრება მინისტრის ბრძანებით.     მუხლი 2🔗. სამმართველოს ძირითადი ფუნქციები, ამოცანები და უფლებამოსილებები 1. სამმართველოს ძირითადი ამოცანებია: ა) შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სფეროში სახელმწიფო პოლიტიკის და მისი ძირითადი პრიორიტეტების შემუშავება; ბ) შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სფეროში სახელმწიფო პოლიტიკის განხორციელების სტრატეგიული გეგმის შემუშავება; გ) სექტორული პოლიტიკის ქვეყნის ეკონომიკური განვითარების სტრატეგიასთან შესაბამისობის უზრუნველყოფა. 2. შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სფეროში სახელმწიფო პოლიტიკის და მისი ძირითადი პრიორიტეტების შემუშავების მიმართულებით სამმართველოს ძირითადი ფუნქციებსა და უფლებამოსილებებს განეკუთვნება: ა) შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სფეროში სახელმწიფო პოლიტიკის განხორციელების შედეგებისა და არსებული პრობლემების შესახებ ინფორმაციის მიღება/მოპოვება, რისთვისაც: ა.ა) ადგენს არსებული პრობლემების იდენტიფიცირებისა და მიმდინარე პოლიტიკის შედეგების ანალიზისათვის საჭირო ინფორმაციის სახეს, წყაროს, მოწოდების წესებს (ფორმატს) და ვადებს; ა.ბ) დადგენილი პროცედურის მიხედვით იღებს/მოიპოვებს არსებულ ინფორმაციას; ა.გ) განსაზღვრავს პრობლემების იდენტიფიკაციისათვის საჭირო დამატებითი კვლევებსა და ანალიტიკურ სამუშაოებს და მოიძიებს მათ განსახორციელებლად საჭირო შიდა და/ან გარე რესურსებს. ბ) მიღებული/მოპოვებული ინფორმაციის ანალიზი და პრობლემების იდენტიფიცირება, რისთვისაც: ბ.ა) კოორდინაციას უწევს მიღებული/მოპოვებული ინფორმაციის ანალიზის პროცესს; ბ.ბ) ახორციელებს ანალიზის შედეგების შეჯერებას და ამზადებს საბოლოო დოკუმენტს; ბ.გ) ახდენს პრობლემების გამოვლენას/იდენტიფიცირებას და მათ სისტემატიზებას; გ) პრობლემების პრიორიტეტულობის განსაზღვრა, რისთვისაც: გ.ა) ახდენს არსებული პრობლემების სახელმწიფო პოლიტიკის ამოცანებად ფორმულირებას; გ.ბ) საქართველოს მთავრობის პოლიტიკური გეგმებისა და მიზნების გათვალისწინებით, განსაზღვრავს პოლიტიკის ამოცანების პრიორიტეტულობას, რისთვისაც უზრუნველყოფს კონსულტაციების გამართვას დაინტრესებულ პირებთან; გ.გ) აზუსტებს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სფეროში სახელმწიფო პოლიტიკის პრიორიტეტების საკვანძო პარამეტრებს, ლოგიკური ჩარჩოს (მიზნების იერარქია) მიხედვით. დ) პოლიტიკის ამოცანების გადაწყვეტის ალტენატივების შემუშავების უზრუნველყოფა, რისთვისაც: დ.ა) კოორდინაციას უწევს პოლიტიკის ამოცანების გადაწყვეტის ალტერნატივების შემუშავებისა და შეფასების პროცესს; დ.ბ) განიხილავს პოლიტიკის ამოცანების გადაწყვეტის ალტერნატივებს სამინისტროს სხვა სტრუქტურულ ერთეულებთან და დაინტერესებულ მხარეებთან დადგენილი ფორმით. ე) ოპტიმალურ ალტერნატივაზე რეკომენდაციის მომზადება, რისთვისაც: ე.ა) ახდენს განხილვების შედეგების შეჯერებას; ე.ბ) ამზადებს რეკომენდაციებს ოპტიმალური ალტერნატივის შესახებ; ე.გ) ამზადებს შესაბამის დოკუმენტს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სფეროში განსახორციელებელი პოლიტიკის და მისი ძირითადი პრიორიტეტების თაობაზე. ვ) პოლიტიკის პრიორიტეტების განხორციელებისათვის საჭირო სტრატეგიული გეგმის შემუშავება. აღნიშნული მიზნით ახორციელებს: ვ.ა) პოლიტიკის პრიორიტეტების განხორციელების სტრატეგიული გეგმის შემუშავების პროცესის წარმართვას: ვ.ბ) განსაზღვრავს პოლიტიკის პრიორიტეტების განხორციელების სტრატეგიული გეგმის შემუშავებისათვის საჭირო მუშაობის ერთიან ფორმატს, რესურსებსა და ვადებს; ვ.გ) კოორდინაციას უწევს პოლიტიკის განხორციელების სტრატეგიულ გეგმაზე მომუშავეთა აქტივობებს; ვ.დ) უზრუნველყოფს პოლიტიკის განხორციელების სტრატეგიული გეგმის შემუშავების პროცესში დაინტერესებული მხარეების ჩართვას, რათა სტრატეგიულ გეგმაში სათანადოდ აისახოს საერთაშორისო და ადგილობრივი ორგანიზაციების მონაწილეობის ფორმა, მოცულობა და ვადები; ვ.ე) განიხილავს სტრატეგიული გეგმის სამუშაო ვერსიას სამინისტროს სტრუქტურულ ერთეულებთან და სხვა დაინტერესებულ მხარეებთან, დადგენილი ფორმატით; ვ.ვ) ამზადებს სტრატეგიული გეგმის საბოლოო ვერსიას დასამტკიცებლად; ვ.ზ) დამტკიცებულ სტრატეგიულ გეგმას აწვდის სამინისტროს სტრუქტურულ ერთეულებსა და განმახორციელებელ უწყებებს, დადგენილი წესით (განსაზღვრულ ვადებში და დადგენილი ფორმატით); ზ) სტრატეგიის განხორციელების მონიტორინგისა და შეფასების გეგმის შედგენის პროცესის წარმართვა, რისთვისაც: ზ.ა) მონაწილეობს სამინისტროს შესაბამის სამსახურებთან (დეპარტამენტებთან) ერთად პოლიტიკის განხორციელების მონიტორინგისა და შეფასების გეგმის ძირითადი ჩარჩოს შედგენაში; ზ.ბ) მონაწილეობს პოლიტიკის მონიტორინგისა და შეფასებისათვის საჭირო რესურსების თაობაზე რეკომენდაციების მომზადებაში (მონიტორინგისა და შეფასების გეგმის შესაბამისად) სამინისტროს შესაბამის დეპარტამენტებთან ერთად. თ) პოლიტიკის პრიორიტეტების განხორციელებისათვის საჭირო ინსტრუმენტების შემუშავების უზრუნველყოფა კონცეპტუალურ დონეზე, რისთვისაც: თ.ა) განსაზღვრავს საკანონმდებლო და მარეგულირებელი მექანიზმების ძირითად პარამეტრებს; თ.ბ) განსაზღვრავს პროგრამების ჩარჩოს ძირითად პარამეტრებს; თ.გ) განსაზღვრავს ხარჯების საშუალოვადიანი გეგმის ამოცანებს, პროგრამული რეფორმირების ღონისძიებებსა და მათ მოსალოდნელ შედეგებს. ი) სექტორული პოლიტიკის ქვეყნის გრძელვადიანი განვითარების სტრატეგიებთან ჰარმონიზაცია, აღნიშნულის მიზნით: ი.ა) შეისწავლის ეროვნული განვითარების სტრატეგიულ დოკუმენტებს; ი.ბ) გეგმავს და ატარებს ინტერსექტორულ კონსულტაციებს; ი.გ) ამზადებს რეკომენდაციებს სექტორული პოლიტიკის ეროვნული განვითარების სტრატეგიასთან შესაბამისობის თაობაზე.     მუხლი 3🔗. სამმართველოს ხელმძღვანელობა 1. სამმართველოს ხელმძღვანელობს უფროსი, რომელსაც თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი. სამმართველოს უფროსი უშუალოდ ექვემდებარება მინისტრს და კურატორი მინისტრის მოადგილეს. 2. სამმართველოს უფროსი: ა) ხელმძღვანელობს სამმართველოს; ბ) პასუხისმგებელი და ანგარიშვალდებულია სამმართველოს მუშაობაზე; გ) წარმოადგენს სამმართველოს, სამმართველოს სახელით წარუდგეს დასკვნებს სამინისტროს ხელმძღვანელობას; დ) ანაწილებს მოვალეობებს სამმართველოს საჯარო მოსამსახურეთა შორის, აძლევს მითითებებსა და განკარგულებებს; ე) თვალყურს ადევნებს და აკონტროლებს სამმართველოს საჯარო მოსამსახურეთა მიერ თავიანთი სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებას და შინაგანაწესის დაცვას; ვ) ხელს აწერს ან ვიზას ადებს სამმართველოში მომზადებულ დოკუმენტებს; საჭიროების შემთხვევაში ვიზას ადებს სამინისტროს სხვა სტრუქტურული ერთეულის, სახელმწიფო საქვეუწყებო დაწესებულების ან საჯარო სამართლის იურიდიული პირის მიერ მომზადებული სამართლებრივი აქტის პროექტზე; ზ) წარუდგენს სამინისტროს ხელმძღვანელობას ანგარიშს სამმართველოს მიერ გაწეული საქმიანობის შესახებ, აგრეთვე, წინადადებებს სამმართველოს სტრუქტურის, შტატების, მუშაობის ორგანიზაციის თაობაზე, სამმართველოს საჯარო მოსამსახურეთა წახალისების ან მათ მიმართ დისციპლინური პასუხისმგებლობის ზომის გამოყენების შესახებ; თ) სამინისტროს ხელმძღვანელობასთან შუამდგომლობს სამმართველოს მოხელეთა კვალიფიკაციის ამაღლებისა და გადამზადების თაობაზე; ი) ზრუნავს სამმართველოსათვის დაკისრებული ფუნქციებისა და ამოცანების შესასრულებლად საჭირო სახსრების, მოწყობილობებისა და ინვენტარის გამოყოფის თაობაზე; კ) ასრულებს საქართველოს კანონმდებლობით, სამინისტროს დებულებით, მინისტრის ან უშუალო კურატორი მინისტრის მოადგილის მიერ განსაზღვრულ სხვა ფუნქციებს. 3. სამმართველოს უფროსს შეიძლება ჰყავდეს მოადგილე, რომელსაც კანონმდებლობით დადგენილი წესით თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი. 4. სამმართველოს უფროსის არყოფნის შემთხვევაში სამმართველოს უფროსის მოვალეობას ასრულებს მისი მოადგილე. 5. სამმართველოს უფროსის მოადგილე: ა) სამმართველოს უფროსის მიერ მინდობილ სფეროში ახორციელებს დეპარტამენტის საქმიანობას; ბ) პასუხისმგებელი და ანგარიშვალდებულია სამმართველოს უფროსის წინაშე; გ) ანაწილებს მოვალეობებს სამმართველოს საკურაციო სფეროს მიხედვით დასაქმებულ მუშაკებს შორის, აძლევს მითითებებსა და დავალებებს; დ) ახორციელებს ზედამხედველობას საკურაციო სფეროში სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებაზე; ე) ზედამხედველობს და აკონტროლებს სამმართველოს საკურაციო სფეროში დასაქმებულ მოსამსახურეთა მუშაობის ხარისხსა და შესრულების ვადებს; ვ) ადასტურებს (ვიზას ადებს) სამმართველოს საკურაციო სფეროში მომზადებულ და დეპარტამენტის უფროსისათვის წარსადგენ დოკუმენტებსა და მასალებს; ზ) ახორციელებს მინისტრის, მინისტრის მოადგილეების, სამმართველოს უფროსის ცალკეულ დავალებებს.     მუხლი 4🔗. სამმართველოს სხვა საჯარო მოსამსახურეები 1. სამმართველოს სხვა საჯარო მოსამსახურე: ა) ასრულებს მასზე დაკისრებულ მოვალეობებს; ბ) პასუხისმგებელია მის მიერ შესრულებულ სამუშაოს ხარისხსა და შესრულების ვადების დაცვაზე; გ) ანგარიშვალდებულია სამმართველოს უფროსის წინაშე; დ) ასრულებს სამმართველოსა და სამინისტროს ხელმძღვანელობის ცალკეულ დავალებებს. 2. სამმართველოს საჯარო მოსამსახურეთა უფლებები და მოვალეობები განისაზღვრება მოქმედი კანონმდებლობით. 3. სამმართველოს თანამშრომლებს კანონმდებლობით დადგენილი წესით შესაბამისი რეკომენდაციისა და სამმართველოს უფროსის წარდგინებით (გარდა კონკურსის წესით დასანიშნი მოხელეებისა) თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი.     მუხლი 5🔗. დასკვნითი დებულება ამ დებულების გაუქმება, მასში ცვლილებებისა და დამატებების შეტანა ხორციელდება მოქმედი კანონმდებლობით დადგენილი წესით. დანართი №7 ჯანმრთელობის დაცვის დეპარტამენტის დებულება     მუხლი 1🔗. ზოგადი დებულებანი 1. ეს დებულება განსაზღვრავს საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროს (შემდგომში – სამინისტრო) ჯანმრთელობის დაცვის დეპარტამენტის (შემდგომში – დეპარტამენტი) სტატუსს, ამოცანებს, ფუნქციებსა და უფლება-მოვალეობებს. 2. დეპარტამენტი წარმოადგენს სამინისტროს სტრუქტურულ ქვედანაყოფს, რომელიც თავის საქმიანობაში ხელმძღვანელობს საქართველოს კონსტიტუციით, საერთაშორისო ხელშეკრულებებითა და შეთანხმებებით, საქართველოს საკანონმდებლო აქტებით, სამინისტროს დებულებით, საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრის (შემდგომში – მინისტრი) სამართლებრივი აქტებითა და საქართველოს მოქმედი კანონმდებლობით. 3. დეპარტამენტი ანგარიშვალდებულია მინისტრისა და კურატორი მინისტრის მოადგილის წინაშე. 4. დეპარტამენტის ყოველდღიურ საქმიანობას კოორდინაციას უწევს კურატორი მინისტრის მოადგილე, რომელიც ახორციელებს დეპარტამენტის მიმართ სამსახურებრივ ზედამხედველობას. 5. დეპარტამენტის სტრუქტურა და საშტატო რიცხოვნება განისაზღვრება მინისტრის ბრძანებით.     მუხლი 2🔗. დეპარტამენტის ძირითადი ფუნქციები, ამოცანები და უფლება-მოვალეობები 1. დეპარტამენტის ძირითადი ფუნქციებია: ა) ჯანმრთელობის დაცვის სახელმწიფო პროგრამების შემუშავება. აღნიშნულის უზრუნველსაყოფად: ა.ა) საჭიროების შემთხვევაში მონაწილეობს ჯანმრთელობის დაცვის სფეროში პოლიტიკისა და სტრატეგიის შემუშავების სხვადასხვა ეტაპზე; ა.ბ) აზუსტებს პროგრამის საკვანძო პარამეტრებს ლოგიკური ჩარჩოს (მიზნების იერარქია) ან სხვა მეთოდის გამოყენებით; ა.გ) შეიმუშავებს მოქმედებების გეგმებს (მიზნების იერარქიის შესაბამისად) დროში და რესურსების საჭიროებების მითითებით, შეიმუშავებს ალტერნატიული სამოქმედო სცენარებს; ა.დ) ატარებს ფინანსურ გათვლებს თითოეული სამოქმედო სცენარისთვის (ალტერნატივებისთვის) და განსაზღვრავს დაფინანსების მეთოდოლოგიას; ა.ე) ატარებს ალტერნატივების ხარჯთეფექტურობის ანალიზს; ა.ვ) განიხილავს ალტერნატივებს პროგრამის ძირითად პარამეტრებთან ერთად სამინისტროს სხვა სტრუქტურულ ერთეულებთან და დაინტერესებულ მხარეებთან; ა.ზ) აფასებს ალტერნატივებს და განიხილავს სამინისტროს ხელმძღვანელობასთან დადგენილი ფორმატით; ა.თ) ამზადებს პროგრამის საბოლოო ვერსიას, რომელშიც დაზუსტდება: დაფინანსების მეთოდოლოგია; სახელმწიფო შესყიდვების ფორმა და ვადები; მონიტორინგისა და შეფასების გეგმა. ბ) ჯანმრთელობის დაცვის სახელმწიფო პროგრამების მართვა. აღნიშნულის უზრუნველსაყოფად: ბ.ა) იღებს და ამუშავებს ინფორმაციას პროგრამების მიმდინარეობის შესახებ მონიტორინგისა და შეფასების გეგმის თანახმად; ბ.ბ) აწარმოებს ადგილობრივი სახელმწიფო ჯანდაცვითი პროგრამების სისტემატიზაციას და ექსპერტიზას: ბ.გ) განიხილავს ადგილობრივი ჯანმრთელობის დაცვის სახელმწიფო პროგრამებს შემუშავების ფაზაში, ატარებს ექსპერტიზას და ამზადებს დასკვნას (რეკომენდაციას); ბ.დ) აღრიცხავს ადგილობრივი ჯანმრთელობის დაცვის პროგრამებს სახელმწიფო ჯანდაცვითი პროგრამების მონაცემთა ბაზაში; ბ.ე) აფასებს პროგრამის შედეგიანობას და ამზადებს ანგარიშს, რომელიც მოიცავს დასახული ამოცანის (შედეგის) მიღწევის ხარისხს, ხელშემწყობ და ხელისშემშლელ მიზეზებს (სათანადო რეკომენდაციები); ბ.ვ) პერიოდულად ამზადებს დასკვნებს და რეკომენდაციებს ჯანმრთელობის დაცვის სახელმწიფო პროგრამების მიმდინარეობის შესახებ; ბ.ზ) მონაწილეობს სახელმწიფო ჯანდაცვითი პროგრამებით მიღებული თანხებით სახელმწიფო შესყიდვებში: განსაზღვრავს სახელმწიფო პროგრამების ფარგლებში მონაწილე ორგანიზაციებს (იმ შემთხვევებში, როცა შეუძლებელია „სახელმწიფო შესყიდვების შესახებ” საქართველოს კანონის მოთხოვნათა შესრულება); ბ.თ) ამზადებს მინისტრის ბრძანების პროექტს ჯანდაცვითი პროგრამების შესრულების ორგანიზების შესახებ; ბ.ი) საჭიროების შემთხვევაში, ამზადებს ცვლილებებს მიმდინარე სახელმწიფო ჯანდაცვით პროგრამებში (და მინისტრის შესაბამისი ბრძანების პროექტს); ბ.კ) განიხილავს ან ითანხმებს ჯანმრთელობის დაცვის საკითხებზე შემოსულ ან მომზადებულ პროექტებს; გ) ამზადებს თავის გამგებლობას მიკუთვნებულ საკითხებზე მინისტრის შესაბამისი სამართლებრივი აქტის პროექტებს. 2. დეპარტამენტის ძირითადი უფლება-მოვალეობებია: ა) ჯანმრთელობის დაცვის სფეროში პოლიტიკის განხორციელების ეტაპზე საერთაშორისო და ადგილობრივი პარტნიორების როლის (მიმდინარე საქმიანობის), ინტერესების და მონაწილეობის შესაძლებლობების განსაზღვრა; ბ) საერთაშორისო და ადგილობრივ არასამთავრობო ორგანიზაციებთან კონსულტაციების საფუძველზე მათი მონაწილეობის საჭიროების განსაზღვრა სახელმწიფო პოლიტიკის განხორციელების პროცესში; გ) დაინტერესებული მხარეების მონაწილეობით საერთაშორისო და ადგილობრივ პარტნიორებთან თანამშრომლობის რეგლამენტის შემუშავება (განახლება) ინფორმაციის გაცვლის, კონსულტაციების ფორმატისა და კოორდინაციის სხვადასხვა მექანიზმების მითითებით; დ) საჭიროების შემთხვევაში საერთაშორისო და ადგილობრივ პარტნიორთან ერთობლივად ურთიერთგაგების მემორანდუმის შემუშავება და გასაფორმებლად სამინისტროს ხელმძღვანელობისათვის წარდგენა; ე) საერთაშორისო და ადგილობრივ პარტნიორებთან თანამშრომლობის დებულებით გათვალისწინებული ღონისძიებების განხორციელება, კერძოდ: ე.ა) პარტნიორების საქმიანობის შესახებ ინფორმაციის მიღება და დამუშავება; ე.ბ) ინდივიდუალური და ჯგუფური საკონსულტაციო-საინფორმაციო ხასიათის შეხვედრების ჩატარება (საჭიროებისამებრ ან წინასწარ განსაზღვრული გრაფიკით); ე.გ) საერთაშორისო და ადგილობრივ პარტნიორებთან თანამშრომლობის შესახებ ანგარიშის მომზადება და სამინისტროს ხელმძღვანელობისათვის წარდგენა; ვ) სექტორალური რეფორმების განხორციელების გეგმის შემუშავებასა და გადასინჯვაში მონაწილეობა სამინისტროს სხვა ქვედანაყოფებთან და დაინტერესებულ მხარეებთან ერთად; ზკ) განხორციელების გეგმის შესაბამისად საინვესტიციო პროგრამების შემუშავება, კერძოდ: ზ.ა) მოკლე, საშუალო და გრძელვადიანი საინვესტიციო პროგრამების შემუშავება სამედიცინო მომსახურების ინფრასტრუქტურის, ადამიანური რესურსებისა და დაფინანსების ახალი მოდელების დასანერგად; ზ.ბ) საინვესტიციო პროგრამების ფინანსურ პროგნოზირების ჩატარება, შესაბამისი რეკომენდაციების შემუშავება; ზ.გ) საინვესტიციო პროგრამის განხორციელების გეგმის მონაწილე მხარეთა განსაზღვრა, სახელმწიფო შესყიდვის ფორმისა და მართვის მექანიზმების მითითებით; თ) სამინისტროს სახელმწიფო კონტროლს დაქვემდებარებულ საჯარო სამართლის იურიდიული პირებისათვის კოორდინაციის გაწევა საინვესტიციო პროგრამების განხორციელების პროცესში; ი) საინვესტიციო პროგრამების განხორციელების მონიტორინგისა და შეფასების წარმოება, პერიოდულ ანგარიშის (დადგენილი სიხშირით) მომზადება, დაინტერესებულ მხარეებთან განხილვა და სამინისტროს ხელმძღვანელობისათვის წარდგენა; კ) სამედიცინო მომსახურების ერთიანი საინფორმაციო სივრცის განვითარება, რისთვისაც: კ.ა) მონაწილეობს ერთიანი საინფორმაციო სივრცის შექმნასა და განვითარებასთან დაკავშირებული სტარტეგიის შემუშავებაში; კ.ბ) უზრუნველყოფს ერთიანი საინფორმაციო სივრცის ჩამოყალიბებისა და განვითარების გეგმის განხორციელებას. ლ) პირველადი სამედიცინო დოკუმენტაციის რეგისტრის შემუშავება, რისთვისაც: ლ.ა) მოიძიებს, აღრიცხავს და სისტემაში მოჰყავს არსებული პირველადი სამედიცინო დოკუმენტაცია; ლ.ბ) ორგანიზებას უწევს პირველადი სამედიცინო დოკუმენტაციის გადასინჯვას, შემუშავებას და სრულყოფას; მ) ინფორმაციული ნაკადების მართვის ძირითად ტექნიკური სტანდარტების – ინფორმაციის რეგისტრაციის ფორმატის, ინფორმაციის გადაცემის ფორმატის, ანგარიშგების ფორმატის შემუშავება; ნ) სახელმწიფო სამედიცინო სტანდარტების შემუშავება და მათი პერიოდული სრულყოფა; სახელმწიფო სამედიცინო სტანდარტების შესამუშავებლად: ნ.ა) ორგანიზებას უწევს სამინისტროს ექსპერტთა მუშაობას: ნ.ბ) ადგენს სტანდარტების შემუშავებისა და გადასინჯვის სამუშაო გეგმას (სახელმწიფო პრიორიტეტების გათვალისწინებით); ნ.გ) ატარებს კონსულტაციებს, ერთობლივ სამუშაო შეხვედრებს პროფესიულ ასოციაციებთან; ნ.დ) უტარებს ექსპერტთა რეკომენდაციებს რევიზიას საჭიროებისამებრ; ნ.ე) შეიმუშავებს სამედიცინო მომსახურების ტარიფების განფასების მეთოდოლოგიას; ნ.ვ) აწარმოებს სამედიცინო სტანდარტების ეკონომიკურ გათვლებს (ტარიფიკაციის მეთოდოლოგიის შესაბამისად); ნ.ზ) მოიპოვებს ინფორმაციას ტარიფის შემადგენელი კომპონენტების ფასების გადასინჯვის მიზნით; ნ.თ) ქმნის და უზრუნველყოფს სტანდარტების მუდმივგანახლებად მონაცემთა ელექტრონული ბანკის განახლებას; ნ.ი) ამზადებს შესაბამისი სამართლებრივი აქტის პროექტებს სახელმწიფო სამედიცინო სტანდარტებისა და ტარიფების დამტკიცების შესახებ. ო) კლინიკური პრაქტიკის ნაციონალური რეკომენდაციების და პროტოკოლების შესამუშავებლად, ნაციონალური გაიდლაინების და პროტოკოლების შემუშავების, შეფასების, დამტკიცების და დანერგვის მიზნით შექმნილი ორგანოს მუშაობისათვის ორგანიზების გაწევა; სამუშაო გეგმების მომზადება; პ) კლინიკური პრაქტიკის ნაციონალური რეკომენდაციებისა და პროტოკოლების რეგისტრის აღრიცხვა წარმოება; ჟ) კლინიკური პრაქტიკის ნაციონალური რეკომენდაციების დანერგვის და ხელმისაწვდომობისათვის ხელშეწყობა; რ) დედათა და ბავშვთა ჯანმრთელობის სფეროში აღებული საერთაშორისო ვალდებულებათა შესრულების მექანიზმების შემუშავება და მათ დანერგვაზე ზედამხედველობის გახორციელება; ს) დედათა და ბავშვთა ჯანმრთელობის მდგომარეობის შესახებ ანგარიშის მომზადება და სამინისტროს ხელმძღვანელობისათვის წარდგენა.     მუხლი 3🔗. დეპარტამენტის ხელმძღვანელობა 1. დეპარტამენტს ხელმძღვანელობს უფროსი, რომელსაც თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი. დეპარტამენტის უფროსი უშუალოდ ექვემდებარება მინისტრსა და კურატორი მინისტრის მოადგილეს. 2. დეპარტამენტის უფროსი: ა) ხელმძღვანელობს დეპარტამენტს; ბ) პასუხისმგებელი და ანგარიშვალდებულია დეპარტამენტის მუშაობაზე; გ) წამოადგენს დეპარტამენტს, დეპარტამენტის სახელით წარუდგეს დასკვნებს სამინისტროს ხელმძღვანელობას; დ) ანაწილებს მოვალეობებს დეპარტამენტის საჯარო მოსამსახურეთა შორის, აძლევს მითითებებსა და განკარგულებებს; ე) თვალყურს ადევნებს და აკონტროლებს დეპარტამენტის საჯარო მოსამსახურეთა მიერ თავიანთი სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებას და შინაგანაწესის დაცვას; ვ) ხელს აწერს ან ვიზას ადებს დეპარტამენტში მომზადებულ დოკუმენტებს; საჭიროების შემთხვევაში ვიზას ადებს სამინისტროს სხვა სტრუქტურული ერთეულის, სახელმწიფო საქვეუწყებო დაწესებულების ან საჯარო სამართლის იურიდიული პირის მიერ ინიცირებული სამართლებრივი აქტის პროექტზე; ზ) წარუდგენს სამინისტროს ხელმძღვანელობას ანგარიშს დეპარტამენტის მიერ გაწეული საქმიანობის შესახებ, აგრეთვე, წინადადებებს დეპარტამენტის სტრუქტურის, შტატების, მუშაობის ორგანიზაციის თაობაზე, დეპარტამენტის საჯარო მოსამსახურეთა წახალიების ან მათ მიმართ დისციპლინური პასუხისმგებლობის ზომის გამოყენების შესახებ; თ) სამინისტროს ხელმძღვანელობასთან შუამდგომლობს დეპარტამენტის მოხელეთა კვალიფიკაციის ამაღლებისა და გადამზადების თაობაზე; ი) ზრუნავს დეპარტამენტისათვის დაკისრებული ფუნქციებისა და ამოცანების შესასრულებლად საჭირო სახსრების, მოწყობილობებისა და ინვენტარის გამოყოფის თაობაზე; კ) ასრულებს საქართველოს კანონმდებლობით, სამინისტროს დებულებით, მინისტრის ან კურატორი მინისტრის მოადგილის მიერ განსაზღვრულ სხვა ფუნქციებს. 3. დეპარტამენტის უფროსს შეიძლება ჰყავდეს მოადგილე(ებ)ი, რომლებსაც კანონმდებლობით დადგენილი წესით თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი. 4. დეპარტამენტის უფროსის მოადგიელეებს შორის ფუნქციებსა და უფლებამოსილებებს ანაწილებს და საქმიანობის სფეროებს განსაზღვრავს დეპარტამენტის უფროსი. 5. დეპარტამენტის უფროსის არყოფნის შემთხვევაში დეპარტამენტის უფროსის მოვალეობას ასრულებს მისი ერთ-ერთი მოადგილე, მინისტრის გადაწყვეტილებით, დეპარტამენტის უფროსის წარდგინების საფუძველზე. 6. დეპარტამენტის უფროსის მოადგილე: ა) დეპარტამენტის უფროსის მიერ მინდობილ სფეროში ახორციელებს დეპარტამენტის საქმიანობას; ბ) პასუხისმგებელი და ანგარიშვალდებულია დეპარტამენტის უფროსის წინაშე; გ) ანაწილებს მოვალეობებს დეპარტამენტის საკურაციო სფეროს მიხედვით დასაქმებულ მუშაკებს შორის, აძლევს მითითებებსა და დავალებებს; დ) ახორციელებს ზედამხედველობას საკურაციო სფეროში სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებაზე; ე) ზედამხედველობს და აკონტროლებს დეპარტამენტის საკურაციო სფეროში დასაქმებულ მოსამსახურეთა მუშაობის ხარისხსა და შესრულების ვადებს; ვ) ადასტურებს (ვიზას ადებს) დეპარტამენტის საკურაციო სფეროში მომზადებულ და დეპარტამენტის უფროსისათვის წარსადგენ დოკუმენტებსა და მასალებს; ზ) ახორციელებს მინისტრის, მინისტრის მოადგილეების, დეპარტამენტის უფროსის ცალკეულ დავალებებს. 7. სამმართველოს უფროსი: ა) ხელმძღვანელობს სამმართველოს საქმიანობას; ბ) პასუხისმგებელი და ანგარიშვალდებულია დეპარტამენტის უფროსისა და დეპარტამენტის უფროსის შესაბამისი მოადგილის წინაშე; გ) წარმართავს სამმართველოს საქმიანობას უფლებამოსილების ფარგლებში; დ) ანაწილებს ფუნქციებს და სამმართველოში შემოსულ მასალებს სამმართველოს საჯარო მოსამსახურეებს შორის; ე) ამზადებს სამმართველოს მიერ გაწეული სამუშაოს ანგარიშს; ვ) ზედამხედველობას უწევს სამმართველოს საჯარო მოსამსახურეების მიერ სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებას, აკონტროლებს სამმართველოში მომზადებული მასალის ხარისხსა და შესრულების ვადებს; ზ) შუამდგომლობს დეპარტამენტის უფროსის, უფროსის მოადგილის წინაშე თანამშრომლის მიმართ დისციპლინური პასუხისმგებლობის ზომის გამოყენების ან მისი წახალისების შესახებ; თ) ხელმოწერით ადასტურებს სამმართველოში მომზადებულ დოკუმენტებს; ი) პასუხისმგებელია სამმართველოს მიერ გაწეული მუშაობის ხარისხზე; კ) ასრულებს დეპარტამენტის უფროსისა/ უფროსის მოადგილის მიერ დაკისრებულ სხვა მოვალეობებს.     მუხლი 4🔗. დეპარტამენტის სხვა საჯარო მოსამსახურეები 1. დეპარტამენტის სხვა საჯარო მოსამსახურე: ა) ასრულებს მასზე დაკისრებულ მოვალეობებს; ბ) პასუხისმგებელია მის მიერ შესრულებული სამუშაოს ხარისხსა და შესრულების ვადების დაცვაზე; გ) ანგარიშვალდებულია დეპარტამენტის ხელმძღვანელობის წინაშე; დ) ასრულებს დეპარტამენტისა და სამინისტროს ხელმძღვანელობის ცალკეულ დავალებებს. 2. დეპარტამენტის საჯარო მოსამსახურეთა უფლებები და მოვალეობები განისაზღვრება მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად. 3. დეპარატამენტის თანამშრომლებს, კანონმდებლობით დადგენილი წესით, შესაბამისი რეკომენდაციისა და დეპარტამენტის უფროსის წარდგინებით (გარდა კონკურსის წესით დასანიშნი მოხელეებისა), თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი.     მუხლი 5🔗. დასკვნითი დებულება ამ დებულების გაუქმება, მასში ცვლილებებისა და დამატებების შეტანა ხორციელდება მოქმედი კანონმდებლობით დადგენილი წესით, საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრის ბრძანებით. დანართი №8 შრომისა და სოციალური დაცვის დეპარტამენტის დ ე ბ უ ლ ე ბ ა     მუხლი 1🔗. ზოგადი დებულებები ეს დებულება განსაზღვრავს საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროს (შემდგომში – სამინისტრო) შრომისა და სოციალური დაცვის დეპარტამენტის (შემდგომში – დეპარტამენტი) სტატუსს, უფლებამოსილებას, ანგარიშვალდებულებას და აწესრიგებს მის საქმიანობასთან დაკავშირებულ სხვა ურთიერთობებს.     მუხლი 2🔗. დეპარტამენტის სტატუსი და ანგარიშვალდებულება 1. შრომისა და სოციალური დაცვის დეპარტამენტი (შემდგომში – დეპარტამენტი) წარმოადგენს საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროს (შემდგომში – სამინისტრო) სტრუქტურულ ქვედანაყოფს. 2. დეპარტამენტი თავის საქმიანობაში ხელმძღვანელობს საქართველოს კონსტიტუციით, საერთაშორისო ხელშეკრულებებითა და შეთანხმებებით, საქართველოს საკანონმდებლო და კანონქვემდებარე ნორმატიული აქტებით, საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრის (შემდგომში – მინისტრი) სამართლებრივი აქტებით და ამ დებულებით. 3. დეპარტამენტი ანგარიშვალდებულია მინისტრის წინაშე, ასევე მინისტრის კურატორი მოადგილის წინაშე, რომელიც მინისტრის ბრძანების შესაბამისად ზედამხედველობს დეპარტამენტს. 4. დეპარტამენტის საშტატო ნუსხა განისაზღვრება მინისტრის ბრძანებით.     მუხლი 3🔗. დეპარტამენტის ფუნქციები და ამოცანები დეპარტამენტის ფუნქციები და ამოცანებია: ა) მოსახლეობის სოციალური დაცვის პოლიტიკის შემუშავებაში მონაწილეობა და რეალიზაციის უზრუნველყოფა; ბ) შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა, ობოლ და მზრუნველობამოკლებულ ბავშვთა და ხანდაზმულთა მიმართ სახელმწიფო პოლიტიკის შემუშავებაში მონაწილეობა და რეალიზაციის უზრუნველყოფა; გ) შრომის, შრომითი ურთიერთობების, შრომის დაცვის, შრომითი მიგრაციის, დასაქმების ხელშეწყობის განვითარების კუთხით წინადადებებისა და შესაბამისი სამართლებრივი აქტების პროექტების შემუშავება; ამ სფეროში სახელმწიფო პოლიტიკის შემუშავებაში მონაწილეობა და რეალიზაციის უზრუნველყოფა; დ) შრომისა და სოციალური დაცვის სფეროში სახელმწიფო პროგრამების შემუშავება და მართვა; ე) შრომისა და სოციალური დაცვის სფეროში მისაღები (გამოსაცემი) სამართლებრივი აქტის პროექტების მომზადება, კომპეტენციის ფარგლებში; ვ) სამინისტროს მიერ შრომისა და სოციალური დაცვის სფეროში სახელმწიფო ზედამხედველობისა და სახელმწიფო კონტროლის განხორციელების უზრუნველსაყოფად შესაბამისი ღონისძიებების შემუშავება და გატარება, კომპეტენციის ფარგლებში; ზ) დეპარტამენტის გამგებლობას მიკუთვნებულ საკითხებზე სხვა დაწესებულებებიდან ან სამინისტროს სხვა ქვედანაყოფებიდან შემოსული პროექტების, წინადადებებისა და წერილების განხილვა; თ) კანონმდებლობით გათვალისწინებული სხვა ფუნქციებისა და ამოცანების შესრულება.     მუხლი 4🔗. დეპარტამენტის უფლებამოსილებანი დეპარტამენტი თავისი ფუნქციებისა და ამოცანების შესასრულებლად უფლებამოსილია: ა) დადგენილი წესის შესაბამისად, სამინისტროს სისტემაში შემავალი დაწესებულებებიდან, სხვა სამინისტროებისა და უწყებებიდან, ასევე არასახელმწიფო ორგანიზაციებისაგან, გამოითხოვოს დეპარტამენტის საქმიანობისათვის საჭირო ინფორმაცია; ბ) სამინისტროს მიერ სახელმწიფო ზედამხედველობისა და კონტროლის უზრუნველსაყოფად, ჩაატაროს შესრულებული საქმიანობის ანალიზი, შეიმუშაოს წინადადებები და/ან განახორციელოს შესაბამისი საქმიანობები; გ) ხელი შეუწყოს შრომისა და სოციალური დაცვის სფეროში სახელმწიფო პროგრამების განხორციელებასთან დაკავშირებულ საქმიანობებს; დ) წარადგინოს წინადადებები სამინისტროს ხელმძღვანელობასთან მოქმედ კანონმდებლობაში საჭირო ცვლილებებისა და დამატებების შეტანის, ასევე ახალი ნორმატიული აქტების შემუშავების თაობაზე; ე)  თავისი კომპეტენციის ფარგლებში დაინტერესებულ სახელმწიფო უწყებებთან, ადგილობრივ და საერთაშორისო არასამთავრობო ორგანიზაციებთან თანამშრომლობა; ვ) კანონმდებლობით განსაზღვრული სხვა უფლებამოსილებების განხორციელება.     მუხლი 5🔗. დეპარტამენტის ხელმძღვანელობა 1. დეპარტამენტს ხელმძღვანელობს დეპარტამენტის უფროსი, რომელსაც კანონმდებლობით დადგენილი წესით თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი. 2. დეპარტამენტის უფროსი პასუხისმგებელია დეპარტამენტის საქმიანობაზე და ანგარიშვალდებულია მინისტრისა და კურატორი მინისტრის მოადგილის წინაშე. 3. დეპარტამენტის უფროსი: ა) ანაწილებს მოვალეობებს დეპარტამენტის თანამშრომლებს შორის და აძლევს მათ მითითებებსა და განკარგულებებს; ბ)  თვალყურს ადევნებს დეპარტამენტის თანამშრომლების მიერ თავიანთი სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებას; გ) ხელს აწერს ან ვიზას ადებს დეპარტამენტში მომზადებულ დოკუმენტებს; ითანხმებს დეპარტამენტის გამგებლობას მიკუთვნებულ საკითხებზე სხვა დაწესებულებებიდან ან სამინისტროს სხვა ქვედანაყოფებიდან შემოსულ პროექტებს, წინადადებებსა და წერილებს; დ) წარმოადგენს დეპარტამენტს და დეპარტამენტის სახელით წარუდგენს დასკვნებს მინისტრს ან მინისტრის მოადგილეს, რომელიც მინისტრის ბრძანების შესაბამისად კურირებას უწევს დეპარტამენტს; ე) წარუდგენს სამინისტროს ხელმძღვანელობას წინადადებებს დეპარტამენტის სტრუქტურის, შტატების, მუშაობის ორგანიზაციის, სტრუქტურული ქვედანაყოფის მოხელეების წახალისების ან მათთვის დისციპლინური პასუხისმგებლობის დაკისრების შესახებ; ვ) შუამდგომლობს იმ სახსრების გამოყოფის თაობაზე, რომლებიც საჭიროა სტრუქტურული ქვედანაყოფის ამოცანების შესასრულებლად; ზ) ასრულებს სამინისტროს დებულებით, ამ დებულებით, სამინისტროს ხელმძღვანელების მიერ განსაზღვრულ დავალებებს. 4. დეპარტამენტის უფროსს შეიძლება ჰყავდეს მოადგილე(ები), რომელთაც თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი. 5. დეპარტამენტის უფროსის მოადგილ(ეებ)ის უფლებამოსილებასა და ფუნქციებს განსაზღვრავს დეპარტამენტის უფროსი. 6. დეპარტამენტის უფროსის არყოფნისას მის მოვალეობას ასრულებს დეპარტამენტის უფროსის (ერთ-ერთი) მოადგილე, მინისტრთან ან კურატორი მინისტრის მოადგილესთან შეთანხმებით.     მუხლი 6🔗. დეპარტამენტის სხვა მოსამსახურეები დეპარატამენტის საჯარო მოსამსახურეებს კანონმდებლობით დადგენილი წესით შესაბამისი რეკომენდაციისა და დეპარტამენტის უფროსის წარდგინებით (გარდა კონკურსის წესით დასანიშნი მოხელეებისა) თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი.     მუხლი 7🔗. დებულებაში ცვლილებებისა და დამატებების შეტანა დეპარტამენტის დებულებაში ცვლილებებისა და დამატებების შეტანა ხდება მინისტრის ბრძანებით.     მუხლი 8🔗. ლიკვიდაცია და რეორგანიზაცია დეპარტამენტის ლიკვიდაცია და რეორგანიზაცია ხორციელდება მოქმედი კანონმდებლობით დადგენილი წესით. დანართი №9 იურიდიულ და საერთაშორისო საკითხთა დეპარტამენტის დებულება     მუხლი 1🔗. ზოგადი დებულებანი 1. ეს დებულება განსაზღვრავს საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტროს (შემდგომში – სამინისტრო) იურიდიული და საერთაშორისო საკითხთა დეპარტამენტის (შემდგომში – დეპარტამენტი) სტატუსს, ამოცანებს, ფუნქციებსა და უფლება-მოვალეობებს. 2.  დეპარტამენტი წარმოადგენს სამინისტროს სტრუქტურულ ქვედანაყოფს, რომელიც თავის საქმიანობაში ხელმძღვანელობს საქართველოს კონსტიტუციით, საერთაშორისო ხელშეკრულებებითა და შეთანხმებებით, საქართველოს საკანონმდებლო აქტებით, სამინისტროს დებულებითა და საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრის (შემდგომში – მინისტრი) სხვა ადმინისტრაციულსამართლებრივი აქტებით. 3. დეპარტამენტი ანგარიშვალდებულია მინისტრისა და კურატორი მინისტრის მოადგილის წინაშე. 4. დეპარტამენტის ყოველდღიურ საქმიანობას კოორდინაციას უწევს კურატორი მინისტრის მოადგილე, რომელიც ახორციელებს დეპარტამენტის მიმართ სამსახურებრივ ზედამხედველობას. 5. დეპარტამენტის სტრუქტურა და საშტატო რიცხოვნება გაისაზღვრება მინისტრის ინდივიდუალურ ადმინისტრაციულსამართლებრივი აქტით.     მუხლი 2🔗. დეპარტამენტის ძირითადი ამოცანები და ფუნქციები 1. დეპარტამენტის ძირითადი ამოცანებია: ა) სამინისტროს საქმიანობის სამართლებრივი უზრუნველყოფა; ბ) კანონშემოქმედებითი საქმიანობის განხორციელება; გ) სამინისტროს საერთაშორისო/საგარეო ურთიერთობათა დაგეგმვა, განხორციელების კოორდინაცია. 2. სამართლებრივი უზრუნველყოფის მიმართულებით დეპარტამენტის ძირითადი ფუნქციებია: ა) სამინისტროში მომზადებული და სამინისტროში შემოსული კანონქვემდებარე სამართლებრივი აქტების პროექტების ექსპერტიზა მოქმედ ნორმატიულ აქტებთან შესაბამისობის დასადგენად; ბ) კანონქვემდებარე აქტების პროექტების მომზადება, დეპარტამენტის კომპეტენციის ფარგლებში; გ) მომზადებული პროექტების შეთანხმება, ნორმატიული აქტების მიღებასთან და ამოქმედებასთან დაკავშირებული ღონისძიებების კოორდინაცია; დ) სამინისტროს წარმომადგენლობა და ინტერესების დაცვა ყველა ინსტანციის სასამართლოში. 3. კანონშემოქმედებითი საქმიანობის მიმართულებით დეპარტამენტის ძირითადი ამოცანებია: ა) სამინისტროში მომზადებული და სამინისტროში შემოსული საკანონმდებლო აქტების პროექტების სამართლებრივი ექსპერტიზა მოქმედ ნორმატიულ აქტებთან შესაბამისობის დასადგენად და სამინისტროს მიერ განსახორციელებელი პოლიტიკის ძირითად მიმართულებებთან შესაბამისობის უზრუნველსაყოფად; ბ) სამინისტროს საქმიანობასთან დაკავშირებული კანონპროექტების მომზადება (კომპეტენციის ფარგლებში) და/ან მისი მომზადების კოორდინაცია; გ) სამინისტროს კანონშემოქმედებითი საქმიანობის დაგეგმვა, მისი განხორციელების კოორდინაცია და შესრულებაზე ზედამხედველობა; დ) საპარლამენტო მდივნისათვის დაკისრებულ ფუნქციათა განხორციელების ხელშეწყობა. 4. სამინისტროს საერთაშორისო ურთიერთობათა განხორციელების მიმართულებით დეპარტამენტის ძირითადი ამოცანებია: ა) თანამშრომლობის ორგანიზაცია შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სფეროში მოქმედ საერთაშორისო ორგანიზაციებთან და უცხოეთის ქვეყნების შესაბამის სამსახურებთან; ბ) სამინისტროს კომპეტენციის ფარგლებში სამართლებრივი ურთიერთდახმარების შესახებ საერთაშორისო შეთანხმებების პროექტების მომზადება, დადების ორგანიზაცია; გ) ევროპის კანონმდებლობასთან, საერთაშორისო სამართლის პრინციპებთან და სტანდარტებთან შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სფეროს მარეგულირებელი კანონმდებლობის ჰარმონიზაციის მიზნით, ინფორმაციის მოძიება და შესაბამისი წინადადებების შემუშავება; დ) ევროკავშირში ინტეგრაციის მიმართულებით შესაბამისი ღონისძიებების გატარება; ე) კომპეტენციის ფარგლებში, საერთაშორისო შეთანხმებებში საქართველოს (სამინისტროს) მონაწილეობის შესახებ წინადადებებისა და/ან დასკვნის მომზადება; ვ) დეპარტამენტის საქმიანობის შესახებ ინფორმაციის ხელმისაწვდომობის უზრუნველყოფა.     მუხლი 3🔗. დეპარტამენტის უფლებამოსილებანი დეპარტამენტის ფუნქციებისა და ამოცანების შესასრულებლად დეპარტამენტი უფლებამოსილია: ა) სამინისტროს სტრუქტურული ქვედანაყოფებისა და სამინისტროს სისტემის ორგანოებისაგან გამოითხოვოს და მიიღოს ნებისმიერი (მათ შორის, სამართლებრივ დავასთან დაკავშირებული) ინფორმაცია; ბ) სათანადო მინდობილობის საფუძველზე წარმოადგინოს სამინისტრო ყველა ინსტანციის სასამართლოში; გ) კომპენტენციის ფარგლებში მოამზადოს წინადადებები ნორმატიული აქტების შემუშავებისა და მოქმედ სამართლებრივ აქტებში ცვლილებებისა და/ან დამატებების შეტანის თაობაზე; დ) „საპარლამენტო მდივნის შესახებ“ საქართველოს კანონით გათვალისწინებული ამოცანების უზრუნველსაყოფად, ზედამხედველობა და კოორდინაცია გაუწიოს სამინისტროს შესაბამისი ერთეულების მიერ შესრულებული სამუშაოს და შესრულების ვადებს; ე) გამოითხოვოს ინფორმაცია სამინისტროს სხვა სტრუქტურულ ერთეულებში, აგრეთვე სამინისტროს სისტემაში არსებულ ორგანოებსა და დაწესებულებაში სამართალშემოქმედებითი პროცესის მიმდინარეობის შესახებ; ვ) თავისი კომპეტენციის ფარგლებში მოამზადოს სამართლებრივი აქტების პროექტები. სხვა უწყებებიდან შემოსული, აგრეთვე სამინისტროს სტრუქტურული ქვედანაყოფებისა და სამინისტროს სისტემაში შემავალი ორგანოების მიერ შემუშავებული ნორმატიული აქტების პროექტებთან დაკავშირებით მოამზადოს სამართლებრივი დასკვნები; ზ) კოორდინაცია გაუწიოს სამინისტროს ურთიერთობას საქართველოს პარლამენტთან და მთავრობასთან სამართალშემოქმედებითი საქმიანობის სფეროში და ხელი შეუწყოს საპარლამენტო მდივანს კანონით და სხვა ნორმატიული აქტებით მინიჭებული უფლებამოსილებების განსახორციელებლად; თ) ითანამშრომლოს საერთაშორისო ორგანიზაციებთან და დაწესებულებებთან სამინისტროს გამგებლობას მიკუთვნებულ საკითხებზე; კომპეტენციის ფარგლებში აწარმოოს მოლაპარაკებები ამა თუ იმ საერთაშორისო ორგანიზაციებთან ურთიერთსასარგებლო წინადადებების თაობაზე; ი) განახორციელოს მოქმედი კანონმდებლობითა და სამინისტროს ხელმძღვანელი პირების მიერ დაკისრებული სხვა უფლებამოსილებები.     მუხლი 4🔗. დეპარტამენტის ხელმძღვანელობა 1. დეპარტამენტს ხელმძღვანელობს უფროსი, რომელსაც თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი. დეპარტამენტის უფროსი უშუალოდ ექვემდებარება მინისტრსა და კურატორი მინისტრის მოადგილეს. 2. დეპარტამენტის უფროსი: ა) ხელმძღვანელობს დეპარტამენტს; ბ) პასუხისმგებელი და ანგარიშვალდებულია დეპარტამენტის მუშაობაზე; გ) წამოადგენს დეპარტამენტს, დეპარტამენტის სახელით წარუდგეს დასკვნებს სამინისტროს ხელმძღვანელობას; დ) ანაწილებს მოვალეობებს დეპარტამენტის საჯარო მოსამსახურეთა შორის, აძლევს მითითებებსა და განკარგულებებს; ე) თვალყურს ადევნებს და აკონტროლებს დეპარტამენტის საჯარო მოსამსახურეთა მიერ თავიანთი სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებას და შინაგანაწესის დაცვას; ვ) ხელს აწერს ან ვიზას ადებს დეპარტამენტში მომზადებულ დოკუმენტებს; ვიზას ადებს სამინისტროს სხვა სტრუქტურული ერთეულის, სახელმწიფო საქვეუწყებო დაწესებულების ან საჯარო სამართლის იურიდიული პირის მიერ ინიცირებული სამართლებრივი აქტის პროექტზე; ზ) წარუდგენს სამინისტროს ხელმძღვანელობას ანგარიშს დეპარტამენტის მიერ გაწეული საქმიანობის შესახებ, აგრეთვე, წინადადებებს დეპარტამენტის სტრუქტურის, შტატების, მუშაობის ორგანიზაციის თაობაზე, დეპარტამენტის საჯარო მოსამსახურეთა წახალისების ან მათ მიმართ დისციპლინური პასუხისმგებლობის ზომის გამოყენების შესახებ; თ) სამინისტროს ხელმძღვანელობასთან შუამდგომლობს დეპარტამენტის მოხელეთა კვალიფიკაციის ამაღლებისა და გადამზადების თაობაზე; ი) ზრუნავს დეპარტამენტისათვის დაკისრებული ფუნქციებისა და ამოცანების შესასრულებლად საჭირო სახსრების, მოწყობილობებისა და ინვენტარის გამოყოფის თაობაზე; კ) ასრულებს საქართველოს კანონმდებლობით, სამინისტროს დებულებით, მინისტრის ან უშუალო კურატორი მინისტრის მოადგილის მიერ განსაზღვრულ სხვა ფუნქციებს. 3. დეპარტამენტის უფროსს შეიძლება ჰყავდეს მოადგილე(ებ)ი, რომლებსაც კანონმდებლობით დადგენილი წესით თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი. 4. დეპარტამენტის უფროსის მოადგილეებს შორის ფუნქციებსა და უფლებამოსილებებს ანაწილებს და საქმიანობის სფეროებს განსაზღვრავს დეპარტამენტის უფროსი. 5. დეპარტამენტის უფროსის არყოფნის შემთხვევაში დეპარტამენტის უფროსის მოვალეობას ასრულებს მისი ერთ-ერთი მოადგილე, მინისტრის გადაწყვეტილებით, დეპარტამენტის უფროსის წარდგინების საფუძველზე. 6. დეპარტამენტის უფროსის მოადგილე: ა) დეპარტამენტის უფროსის მიერ მინდობილ სფეროში ახორციელებს დეპარტამენტის საქმიანობას; ბ) პასუხისმგებელი და ანგარიშვალდებულია დეპარტამენტის უფროსის წინაშე; გ) ანაწილებს მოვალეობებს დეპარტამენტის საკურაციო სფეროს მიხედვით დასაქმებულ მუშაკებს შორის, აძლევს მითითებებსა და დავალებებს; დ) ახორციელებს ზედამხედველობას საკურაციო სფეროში სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებაზე; ე) ზედამხედველობს და აკონტროლებს დეპარტამენტის საკურაციო სფეროში დასაქმებულ მოსამსახურეთა მუშაობის ხარისხსა და შესრულების ვადებს; ვ) ადასტურებს (ვიზას ადებს) დეპარტამენტის საკურაციო სფეროში მომზადებულ და დეპარტამენტის უფროსისათვის წარსადგენ დოკუმენტებსა და მასალებს; ზ) ახორციელებს მინისტრის, მინისტრის მოადგილეების, დეპარტამენტის უფროსის ცალკეულ დავალებებს. 7. დეპარტამენტის სამმართველოს უფროსი: ა) ხელმძღვანელობს სამმართველოს საქმიანობას; ბ) პასუხისმგებელი და ანგარიშვალდებულია დეპარტამენტის უფროსისა და დეპარტამენტის უფროსის შესაბამისი მოადგილის წინაშე; გ) წარმართავს სამმართველოს საქმიანობას უფლებამოსილების ფარგლებში; დ) ანაწილებს ფუნქციებს და სამმართველოში შემოსულ მასალებს სამმართველოს საჯარო მოსამსახურეებს შორის; ე) ამზადებს სამმართველოს მიერ გაწეული სამუშაოს ანგრიშს; ვ) ზედამხედველობას უწევს სამმართველოს საჯარო მოსამსახურეების მიერ სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულებას, აკონტროლებს სამმართველოში მომზადებული მასალის ხარისხსა და შესრულების ვადებს; ზ) შუამდგომლობს დეპარტამენტის უფროსის, უფროსის მოადგილის წინაშე თანამშრომლის დისციპლინური პასუხისმგებლობის ზომის გამოყენების ან მისი წახალისების შესახებ; თ) ხელმოწერით ადასტურებს სამმართველოში მომზადებულ დოკუმენტებს; ი) პასუხისმგებელია სამმართველოს მიერ გაწეული მუშაობის ხარისხზე; კ) ასრულებს დეპარტამენტის უფროსის მიერ დაკისრებულ სხვა მოვალეობებს.     მუხლი 5🔗. დეპარტამენტის სხვა საჯარო მოსამსახურეები 1. დეპარტამენტის სხვა საჯარო მოსამსახურე: ა) ასრულებს მასზე დაკისრებულ მოვალეობებს; ბ) პასუხისმგებელია მის მიერ შესრულებულ სამუშაოს ხარისხსა და შესრულების ვადების დაცვაზე; გ) ანგარიშვალდებულია დეპარტამენტის ხელმძღვანელობის წინაშე; დ) ასრულებს დეპარტამენტისა და სამინისტროს ხელმძღვანელობის ცალკეულ დავალებებს. 2. დეპარტამენტის საჯარო მოსამსახურეთა უფლებები და მოვალეობები განისაზღვრება მინისტრის მიერ დამტკიცებული თანამდებობრივი ინსტრუქციებით. 3. დეპარატამენტის საჯარო მოსამსახურეებს, კანონმდებლობით დადგენილი წესით, შესაბამისი რეკომენდაციისა და დეპარტამენტის უფროსის წარდგინებით (გარდა კონკურსის წესით დასანიშნი მოხელეებისა), თანამდებობაზე ნიშნავს და თანამდებობიდან ათავისუფლებს მინისტრი.     მუხლი 6🔗. დასკვნითი დებულება ამ დებულების გაუქმება, მასში ცვლილებებისა და დამატებების შეტანა ხორციელდება მოქმედი კანონმდებლობით დადგენილი წესით, საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრის ბრძანებით.