ქ. თბილისის 2012 წლის ბიუჯეტის შესახებ

ქ. თბილისის 2012 წლის ბიუჯეტის შესახებ /* Font Definitions */ @font-face {font-family:Helvetica; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Courier; panose-1:2 7 4 9 2 2 5 2 4 4;} @font-face {font-family:"Tms Rmn"; panose-1:2 2 6 3 4 5 5 2 3 4;} @font-face {font-family:Helv; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 3 2 4;} @font-face {font-family:"New York"; panose-1:2 4 5 3 6 5 6 2 3 4;} @font-face {font-family:System; panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:Wingdings; panose-1:5 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"MS Mincho"; panose-1:2 2 6 9 4 2 5 8 3 4;} @font-face {font-family:Batang; panose-1:2 3 6 0 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:SimSun; panose-1:2 1 6 0 3 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:PMingLiU; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"MS Gothic"; panose-1:2 11 6 9 7 2 5 8 2 4;} @font-face {font-family:Dotum; panose-1:2 11 6 0 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:SimHei; panose-1:2 1 6 9 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:MingLiU; panose-1:2 2 5 9 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:Mincho; panose-1:2 2 6 9 4 3 5 8 3 5;} @font-face {font-family:Gulim; panose-1:2 11 6 0 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:Century; panose-1:2 4 6 4 5 5 5 2 3 4;} @font-face {font-family:"Angsana New"; panose-1:2 2 6 3 5 4 5 2 3 4;} @font-face {font-family:"Cordia New"; panose-1:2 11 3 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Mangal; panose-1:2 4 5 3 5 2 3 3 2 2;} @font-face {font-family:Latha; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Sylfaen; panose-1:1 10 5 2 5 3 6 3 3 3;} @font-face {font-family:Vrinda; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:Raavi; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:Shruti; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:Sendnya; panose-1:0 0 4 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:Gautami; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:Tunga; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Estrangelo Edessa"; panose-1:3 8 6 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"Cambria Math"; panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;} @font-face {font-family:"Arial Unicode MS"; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Cambria; panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;} @font-face {font-family:Sylfaen; panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;} @font-face {font-family:Tahoma; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:AcadNusx;} @font-face {font-family:SPLiteraturuly;} @font-face {font-family:SPAcademi;} @font-face {font-family:"SPLiteraturuly MT";} @font-face {font-family:SPGrotesk;} @font-face {font-family:Geo_dumM;} @font-face {font-family:SPDumbadze;} @font-face {font-family:"BPG Nino Mkhedruli";} @font-face {font-family:Marlett; panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"\@Batang"; panose-1:2 3 6 0 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:BatangChe; panose-1:2 3 6 9 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@BatangChe"; panose-1:2 3 6 9 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:Gungsuh; panose-1:2 3 6 0 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@Gungsuh"; panose-1:2 3 6 0 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:GungsuhChe; panose-1:2 3 6 9 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@GungsuhChe"; panose-1:2 3 6 9 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:DaunPenh; panose-1:1 1 1 1 1 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:DokChampa; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Euphemia; panose-1:2 11 5 3 4 1 2 2 1 4;} @font-face {font-family:Vani; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"\@Gulim"; panose-1:2 11 6 0 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:GulimChe; panose-1:2 11 6 9 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@GulimChe"; panose-1:2 11 6 9 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@Dotum"; panose-1:2 11 6 0 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:DotumChe; panose-1:2 11 6 9 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@DotumChe"; panose-1:2 11 6 9 0 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:Impact; panose-1:2 11 8 6 3 9 2 5 2 4;} @font-face {font-family:"Iskoola Pota"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:Kalinga; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:Kartika; panose-1:2 2 5 3 3 4 4 6 2 3;} @font-face {font-family:"Khmer UI"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Lao UI"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Lucida Console"; panose-1:2 11 6 9 4 5 4 2 2 4;} @font-face {font-family:"Malgun Gothic"; panose-1:2 11 5 3 2 0 0 2 0 4;} @font-face {font-family:"\@Malgun Gothic"; panose-1:2 11 5 3 2 0 0 2 0 4;} @font-face {font-family:Meiryo; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:"\@Meiryo"; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:"Meiryo UI"; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:"\@Meiryo UI"; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:"Microsoft Himalaya"; panose-1:1 1 1 0 1 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"Microsoft JhengHei"; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:"\@Microsoft JhengHei"; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:"Microsoft YaHei"; panose-1:2 11 5 3 2 2 4 2 2 4;} @font-face {font-family:"\@Microsoft YaHei"; panose-1:2 11 5 3 2 2 4 2 2 4;} @font-face {font-family:"\@MingLiU"; panose-1:2 2 5 9 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"\@PMingLiU"; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:MingLiU_HKSCS; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"\@MingLiU_HKSCS"; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:MingLiU-ExtB; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"\@MingLiU-ExtB"; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:PMingLiU-ExtB; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"\@PMingLiU-ExtB"; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:MingLiU_HKSCS-ExtB; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"\@MingLiU_HKSCS-ExtB"; panose-1:2 2 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"Mongolian Baiti"; panose-1:3 0 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"\@MS Gothic"; panose-1:2 11 6 9 7 2 5 8 2 4;} @font-face {font-family:"MS PGothic"; panose-1:2 11 6 0 7 2 5 8 2 4;} @font-face {font-family:"\@MS PGothic"; panose-1:2 11 6 0 7 2 5 8 2 4;} @font-face {font-family:"MS UI Gothic"; panose-1:2 11 6 0 7 2 5 8 2 4;} @font-face {font-family:"\@MS UI Gothic"; panose-1:2 11 6 0 7 2 5 8 2 4;} @font-face {font-family:"\@MS Mincho"; panose-1:2 2 6 9 4 2 5 8 3 4;} @font-face {font-family:"MS PMincho"; panose-1:2 2 6 0 4 2 5 8 3 4;} @font-face {font-family:"\@MS PMincho"; panose-1:2 2 6 0 4 2 5 8 3 4;} @font-face {font-family:"MV Boli"; panose-1:2 0 5 0 3 2 0 9 0 0;} @font-face {font-family:"Microsoft New Tai Lue"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:Nyala; panose-1:2 0 5 4 7 3 0 2 0 3;} @font-face {font-family:"Microsoft PhagsPa"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Plantagenet Cherokee"; panose-1:2 2 6 2 7 1 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"Segoe Script"; panose-1:2 11 5 4 2 0 0 0 0 3;} @font-face {font-family:"Segoe UI"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Segoe UI Semibold"; panose-1:2 11 7 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Segoe UI Light"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Segoe UI Symbol"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"\@SimSun"; panose-1:2 1 6 0 3 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:NSimSun; panose-1:2 1 6 9 3 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@NSimSun"; panose-1:2 1 6 9 3 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:SimSun-ExtB; panose-1:2 1 6 9 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@SimSun-ExtB"; panose-1:2 1 6 9 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"Microsoft Tai Le"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Shonar Bangla"; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Microsoft Yi Baiti"; panose-1:3 0 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"Microsoft Sans Serif"; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Aparajita; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Ebrima; panose-1:2 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:Gisha; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:Kokila; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Leelawadee; panose-1:2 11 5 2 4 2 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Microsoft Uighur"; panose-1:2 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:MoolBoran; panose-1:2 11 1 0 1 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:Utsaah; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Vijaya; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Andalus; panose-1:2 2 6 3 5 4 5 2 3 4;} @font-face {font-family:"Arabic Typesetting"; panose-1:3 2 4 2 4 4 6 3 2 3;} @font-face {font-family:"Simplified Arabic"; panose-1:2 2 6 3 5 4 5 2 3 4;} @font-face {font-family:"Simplified Arabic Fixed"; panose-1:2 7 3 9 2 2 5 2 4 4;} @font-face {font-family:"Sakkal Majalla"; panose-1:2 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"Traditional Arabic"; panose-1:2 2 6 3 5 4 5 2 3 4;} @font-face {font-family:Aharoni; panose-1:2 1 8 3 2 1 4 3 2 3;} @font-face {font-family:David; panose-1:2 14 5 2 6 4 1 1 1 1;} @font-face {font-family:FrankRuehl; panose-1:2 14 5 3 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"Levenim MT"; panose-1:2 1 5 2 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:Miriam; panose-1:2 11 5 2 5 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"Miriam Fixed"; panose-1:2 11 5 9 5 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:Narkisim; panose-1:2 14 5 2 5 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:Rod; panose-1:2 3 5 9 5 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:FangSong; panose-1:2 1 6 9 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@FangSong"; panose-1:2 1 6 9 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@SimHei"; panose-1:2 1 6 9 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:KaiTi; panose-1:2 1 6 9 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"\@KaiTi"; panose-1:2 1 6 9 6 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:AngsanaUPC; panose-1:2 2 6 3 5 4 5 2 3 4;} @font-face {font-family:"Browallia New"; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:BrowalliaUPC; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:CordiaUPC; panose-1:2 11 3 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:DilleniaUPC; panose-1:2 2 6 3 5 4 5 2 3 4;} @font-face {font-family:EucrosiaUPC; panose-1:2 2 6 3 5 4 5 2 3 4;} @font-face {font-family:FreesiaUPC; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:IrisUPC; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:JasmineUPC; panose-1:2 2 6 3 5 4 5 2 3 4;} @font-face {font-family:KodchiangUPC; panose-1:2 2 6 3 5 4 5 2 3 4;} @font-face {font-family:LilyUPC; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:DFKai-SB; panose-1:3 0 5 9 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"\@DFKai-SB"; panose-1:3 0 5 9 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"Lucida Sans Unicode"; panose-1:2 11 6 2 3 5 4 2 2 4;} @font-face {font-family:"Arial Black"; panose-1:2 11 10 4 2 1 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Candara; panose-1:2 14 5 2 3 3 3 2 2 4;} @font-face {font-family:"Comic Sans MS"; panose-1:3 15 7 2 3 3 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Consolas; panose-1:2 11 6 9 2 2 4 3 2 4;} @font-face {font-family:Constantia; panose-1:2 3 6 2 5 3 6 3 3 3;} @font-face {font-family:Corbel; panose-1:2 11 5 3 2 2 4 2 2 4;} @font-face {font-family:"Franklin Gothic Medium"; panose-1:2 11 6 3 2 1 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Gabriola; panose-1:4 4 6 5 5 16 2 2 13 2;} @font-face {font-family:Georgia; panose-1:2 4 5 2 5 4 5 2 3 3;} @font-face {font-family:"Palatino Linotype"; panose-1:2 4 5 2 5 5 5 3 3 4;} @font-face {font-family:"Segoe Print"; panose-1:2 0 6 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"Trebuchet MS"; panose-1:2 11 6 3 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Verdana; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:Webdings; panose-1:5 3 1 2 1 5 9 6 7 3;} @font-face {font-family:"MT Extra"; panose-1:5 5 1 2 1 2 5 2 2 2;} @font-face {font-family:Haettenschweiler; panose-1:2 11 7 6 4 9 2 6 2 4;} @font-face {font-family:"MS Outlook"; panose-1:5 1 1 0 1 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"Book Antiqua"; panose-1:2 4 6 2 5 3 5 3 3 4;} @font-face {font-family:"Century Gothic"; panose-1:2 11 5 2 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:"Bookshelf Symbol 7"; panose-1:5 1 1 1 1 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"MS Reference Sans Serif"; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:"MS Reference Specialty"; panose-1:5 0 5 0 0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:"Bradley Hand ITC"; panose-1:3 7 4 2 5 3 2 3 2 3;} @font-face {font-family:"Freestyle Script"; panose-1:3 8 4 2 3 2 5 11 4 4;} @font-face {font-family:"French Script MT"; panose-1:3 2 4 2 4 6 7 4 6 5;} @font-face {font-family:"Juice ITC"; panose-1:4 4 4 3 4 10 2 2 2 2;} @font-face {font-family:"Kristen ITC"; panose-1:3 5 5 2 4 2 2 3 2 2;} @font-face {font-family:"Lucida Handwriting"; panose-1:3 1 1 1 1 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:Mistral; panose-1:3 9 7 2 3 4 7 2 4 3;} @font-face {font-family:Papyrus; panose-1:3 7 5 2 6 5 2 3 2 5;} @font-face {font-family:Pristina; panose-1:3 6 4 2 4 4 6 8 2 4;} @font-face {font-family:"Tempus Sans ITC"; panose-1:4 2 4 4 3 13 7 2 2 2;} @font-face {font-family:"Arial Narrow"; panose-1:2 11 6 6 2 2 2 3 2 4;} @font-face {font-family:Garamond; panose-1:2 2 4 4 3 3 1 1 8 3;} @font-face {font-family:"Monotype Corsiva"; panose-1:3 1 1 1 1 2 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"Agency FB"; panose-1:2 11 5 3 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:"Arial Rounded MT Bold"; panose-1:2 15 7 4 3 5 4 3 2 4;} @font-face {font-family:"Blackadder ITC"; panose-1:4 2 5 5 5 16 7 2 13 2;} @font-face {font-family:"Bodoni MT"; panose-1:2 7 6 3 8 6 6 2 2 3;} @font-face {font-family:"Bodoni MT Black"; panose-1:2 7 10 3 8 6 6 2 2 3;} @font-face {font-family:"Bodoni MT Condensed"; panose-1:2 7 6 6 8 6 6 2 2 3;} @font-face {font-family:"Bookman Old Style"; panose-1:2 5 6 4 5 5 5 2 2 4;} @font-face {font-family:"Calisto MT"; panose-1:2 4 6 3 5 5 5 3 3 4;} @font-face {font-family:Castellar; panose-1:2 10 4 2 6 4 6 1 3 1;} @font-face {font-family:"Century Schoolbook"; panose-1:2 4 6 4 5 5 5 2 3 4;} @font-face {font-family:"Copperplate Gothic Bold"; panose-1:2 14 7 5 2 2 6 2 4 4;} @font-face {font-family:"Copperplate Gothic Light"; panose-1:2 14 5 7 2 2 6 2 4 4;} @font-face {font-family:"Curlz MT"; panose-1:4 4 4 4 5 7 2 2 2 2;} @font-face {font-family:"Edwardian Script ITC"; panose-1:3 3 3 2 4 7 7 13 8 4;} @font-face {font-family:Elephant; panose-1:2 2 9 4 9 5 5 2 3 3;} @font-face {font-family:"Engravers MT"; panose-1:2 9 7 7 8 5 5 2 3 4;} @font-face {font-family:"Eras Bold ITC"; panose-1:2 11 9 7 3 5 4 2 2 4;} @font-face {font-family:"Eras Demi ITC"; panose-1:2 11 8 5 3 5 4 2 8 4;} @font-face {font-family:"Eras Light ITC"; panose-1:2 11 4 2 3 5 4 2 8 4;} @font-face {font-family:"Eras Medium ITC"; panose-1:2 11 6 2 3 5 4 2 8 4;} @font-face {font-family:"Felix Titling"; panose-1:4 6 5 5 6 2 2 2 10 4;} @font-face {font-family:Forte; panose-1:3 6 9 2 4 5 2 7 2 3;} @font-face {font-family:"Franklin Gothic Book"; panose-1:2 11 5 3 2 1 2 2 2 4;} @font-face {font-family:"Franklin Gothic Demi"; panose-1:2 11 7 3 2 1 2 2 2 4;} @font-face {font-family:"Franklin Gothic Demi Cond"; panose-1:2 11 7 6 3 4 2 2 2 4;} @font-face {font-family:"Franklin Gothic Heavy"; panose-1:2 11 9 3 2 1 2 2 2 4;} @font-face {font-family:"Franklin Gothic Medium Cond"; panose-1:2 11 6 6 3 4 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Gigi; panose-1:4 4 5 4 6 16 7 2 13 2;} @font-face {font-family:"Gill Sans MT"; panose-1:2 11 5 2 2 1 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Gill Sans MT Condensed"; panose-1:2 11 5 6 2 1 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Gill Sans Ultra Bold"; panose-1:2 11 10 2 2 1 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Gill Sans Ultra Bold Condensed"; panose-1:2 11 10 6 2 1 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Gill Sans MT Ext Condensed Bold"; panose-1:2 11 9 2 2 1 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Gloucester MT Extra Condensed"; panose-1:2 3 8 8 2 6 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"Goudy Old Style"; panose-1:2 2 5 2 5 3 5 2 3 3;} @font-face {font-family:"Goudy Stout"; panose-1:2 2 9 4 7 3 11 2 4 1;} @font-face {font-family:"Imprint MT Shadow"; panose-1:4 2 6 5 6 3 3 3 2 2;} @font-face {font-family:"Lucida Sans"; panose-1:2 11 6 2 3 5 4 2 2 4;} @font-face {font-family:"Lucida Sans Typewriter"; panose-1:2 11 5 9 3 5 4 3 2 4;} @font-face {font-family:"Maiandra GD"; panose-1:2 14 5 2 3 3 8 2 2 4;} @font-face {font-family:"OCR A Extended"; panose-1:2 1 5 9 2 1 2 1 3 3;} @font-face {font-family:"Palace Script MT"; panose-1:3 3 3 2 2 6 7 12 11 5;} @font-face {font-family:Perpetua; panose-1:2 2 5 2 6 4 1 2 3 3;} @font-face {font-family:"Perpetua Titling MT"; panose-1:2 2 5 2 6 5 5 2 8 4;} @font-face {font-family:"Rage Italic"; panose-1:3 7 5 2 4 5 7 7 3 4;} @font-face {font-family:Rockwell; panose-1:2 6 6 3 2 2 5 2 4 3;} @font-face {font-family:"Rockwell Condensed"; panose-1:2 6 6 3 5 4 5 2 1 4;} @font-face {font-family:"Rockwell Extra Bold"; panose-1:2 6 9 3 4 5 5 2 4 3;} @font-face {font-family:"Script MT Bold"; panose-1:3 4 6 2 4 6 7 8 9 4;} @font-face {font-family:"Tw Cen MT"; panose-1:2 11 6 2 2 1 4 2 6 3;} @font-face {font-family:"Tw Cen MT Condensed"; panose-1:2 11 6 6 2 1 4 2 2 3;} @font-face {font-family:"Tw Cen MT Condensed Extra Bold"; panose-1:2 11 8 3 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:Algerian; panose-1:4 2 7 5 4 10 2 6 7 2;} @font-face {font-family:"Baskerville Old Face"; panose-1:2 2 6 2 8 5 5 2 3 3;} @font-face {font-family:"Bauhaus 93"; panose-1:4 3 9 5 2 11 2 2 12 2;} @font-face {font-family:"Bell MT"; panose-1:2 2 5 3 6 3 5 2 3 3;} @font-face {font-family:"Berlin Sans FB"; panose-1:2 14 6 2 2 5 2 2 3 6;} @font-face {font-family:"Berlin Sans FB Demi"; panose-1:2 14 8 2 2 5 2 2 3 6;} @font-face {font-family:"Bernard MT Condensed"; panose-1:2 5 8 6 6 9 5 2 4 4;} @font-face {font-family:"Bodoni MT Poster Compressed"; panose-1:2 7 7 6 8 6 1 5 2 4;} @font-face {font-family:"Britannic Bold"; panose-1:2 11 9 3 6 7 3 2 2 4;} @font-face {font-family:Broadway; panose-1:4 4 9 5 8 11 2 2 5 2;} @font-face {font-family:"Brush Script MT"; panose-1:3 6 8 2 4 4 6 7 3 4;} @font-face {font-family:"Californian FB"; panose-1:2 7 4 3 6 8 11 3 2 4;} @font-face {font-family:Centaur; panose-1:2 3 5 4 5 2 5 2 3 4;} @font-face {font-family:Chiller; panose-1:4 2 4 4 3 16 7 2 6 2;} @font-face {font-family:"Colonna MT"; panose-1:4 2 8 5 6 2 2 3 2 3;} @font-face {font-family:"Cooper Black"; panose-1:2 8 9 4 4 3 11 2 4 4;} @font-face {font-family:"Footlight MT Light"; panose-1:2 4 6 2 6 3 10 2 3 4;} @font-face {font-family:"Harlow Solid Italic"; panose-1:4 3 6 4 2 15 2 2 13 2;} @font-face {font-family:Harrington; panose-1:4 4 5 5 5 10 2 2 7 2;} @font-face {font-family:"High Tower Text"; panose-1:2 4 5 2 5 5 6 3 3 3;} @font-face {font-family:Jokerman; panose-1:4 9 6 5 6 13 6 2 7 2;} @font-face {font-family:"Kunstler Script"; panose-1:3 3 4 2 2 6 7 13 13 6;} @font-face {font-family:"Lucida Bright"; panose-1:2 4 6 2 5 5 5 2 3 4;} @font-face {font-family:"Lucida Calligraphy"; panose-1:3 1 1 1 1 1 1 1 1 1;} @font-face {font-family:"Lucida Fax"; panose-1:2 6 6 2 5 5 5 2 2 4;} @font-face {font-family:Magneto; panose-1:4 3 8 5 5 8 2 2 13 2;} @font-face {font-family:"Matura MT Script Capitals"; panose-1:3 2 8 2 6 6 2 7 2 2;} @font-face {font-family:"Modern No\. 20"; panose-1:2 7 7 4 7 5 5 2 3 3;} @font-face {font-family:"Niagara Engraved"; panose-1:4 2 5 2 7 7 3 3 2 2;} @font-face {font-family:"Niagara Solid"; panose-1:4 2 5 2 7 7 2 2 2 2;} @font-face {font-family:"Old English Text MT"; panose-1:3 4 9 2 4 5 8 3 8 6;} @font-face {font-family:Onyx; panose-1:4 5 6 2 8 7 2 2 2 3;} @font-face {font-family:Parchment; panose-1:3 4 6 2 4 7 8 4 8 4;} @font-face {font-family:Playbill; panose-1:4 5 6 3 10 6 2 2 2 2;} @font-face {font-family:"Poor Richard"; panose-1:2 8 5 2 5 5 5 2 7 2;} @font-face {font-family:Ravie; panose-1:4 4 8 5 5 8 9 2 6 2;} @font-face {font-family:"Informal Roman"; panose-1:3 6 4 2 3 4 6 11 2 4;} @font-face {font-family:"Showcard Gothic"; panose-1:4 2 9 4 2 1 2 2 6 4;} @font-face {font-family:"Snap ITC"; panose-1:4 4 10 7 6 10 2 2 2 2;} @font-face {font-family:Stencil; panose-1:4 4 9 5 13 8 2 2 4 4;} @font-face {font-family:"Viner Hand ITC"; panose-1:3 7 5 2 3 5 2 2 2 3;} @font-face {font-family:Vivaldi; panose-1:3 2 6 2 5 5 6 9 8 4;} @font-face {font-family:"Vladimir Script"; panose-1:3 5 4 2 4 4 7 7 3 5;} @font-face {font-family:"Wide Latin"; panose-1:2 10 10 7 5 5 5 2 4 4;} @font-face {font-family:"Wingdings 2"; panose-1:5 2 1 2 1 5 7 7 7 7;} @font-face {font-family:"Wingdings 3"; panose-1:5 4 1 2 1 8 7 7 7 7;} @font-face {font-family:"\@Arial Unicode MS"; panose-1:2 11 6 4 2 2 2 2 2 4;} @font-face {font-family:"Andale Sans UI";} @font-face {font-family:"Arial CYR";} @font-face {font-family:LitNusx;} @font-face {font-family:Geo_Times;} @font-face {font-family:Kolhety;} @font-face {font-family:"MS Shell Dlg 2"; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;} @font-face {font-family:SPParliament;} @font-face {font-family:"Acad Nusx Geo";} @font-face {font-family:GEO-Grigolia;} @font-face {font-family:"Geo ABC";} @font-face {font-family:Chveul-ITV;} @font-face {font-family:Grigolia;} @font-face {font-family:ს; panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:10.0pt; margin-left:0in; line-height:115%; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","sans-serif";} p.MsoCommentText, li.MsoCommentText, div.MsoCommentText {mso-style-link:"Comment Text Char"; margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:10.0pt; margin-left:0in; line-height:115%; font-size:10.0pt; font-family:"Sylfaen","sans-serif";} p.MsoHeader, li.MsoHeader, div.MsoHeader {mso-style-link:"Header Char"; margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:10.0pt; margin-left:0in; line-height:115%; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","sans-serif";} p.MsoFooter, li.MsoFooter, div.MsoFooter {mso-style-link:"Footer Char"; margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:10.0pt; margin-left:0in; line-height:115%; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","sans-serif";} p.MsoList, li.MsoList, div.MsoList {margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:10.0pt; margin-left:.25in; text-indent:-.25in; line-height:115%; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","sans-serif";} p.MsoBodyTextIndent, li.MsoBodyTextIndent, div.MsoBodyTextIndent {mso-style-link:"Body Text Indent Char"; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:justify; text-indent:42.55pt; font-size:12.0pt; font-family:Grigolia;} p.MsoPlainText, li.MsoPlainText, div.MsoPlainText {mso-style-link:"Plain Text Char"; margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:10.0pt; margin-left:0in; line-height:115%; font-size:10.0pt; font-family:"Courier New";} p.MsoCommentSubject, li.MsoCommentSubject, div.MsoCommentSubject {mso-style-link:"Comment Subject Char"; margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:10.0pt; margin-left:0in; line-height:115%; font-size:10.0pt; font-family:"Sylfaen","sans-serif"; font-weight:bold;} p.MsoAcetate, li.MsoAcetate, div.MsoAcetate {mso-style-link:"Balloon Text Char"; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; font-size:8.0pt; font-family:"Tahoma","sans-serif";} p.MsoNoSpacing, li.MsoNoSpacing, div.MsoNoSpacing {margin:0in; margin-bottom:.0001pt; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","sans-serif";} p.MsoRMPane, li.MsoRMPane, div.MsoRMPane {margin:0in; margin-bottom:.0001pt; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","sans-serif";} p.MsoListParagraph, li.MsoListParagraph, div.MsoListParagraph {margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:10.0pt; margin-left:.5in; line-height:115%; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","sans-serif";} p.MsoListParagraphCxSpFirst, li.MsoListParagraphCxSpFirst, div.MsoListParagraphCxSpFirst {margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:0in; margin-left:.5in; margin-bottom:.0001pt; line-height:115%; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","sans-serif";} p.MsoListParagraphCxSpMiddle, li.MsoListParagraphCxSpMiddle, div.MsoListParagraphCxSpMiddle {margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:0in; margin-left:.5in; margin-bottom:.0001pt; line-height:115%; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","sans-serif";} p.MsoListParagraphCxSpLast, li.MsoListParagraphCxSpLast, div.MsoListParagraphCxSpLast {margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:10.0pt; margin-left:.5in; line-height:115%; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","sans-serif";} span.HeaderChar {mso-style-name:"Header Char"; mso-style-link:Header;} span.FooterChar {mso-style-name:"Footer Char"; mso-style-link:Footer;} span.BodyTextIndentChar {mso-style-name:"Body Text Indent Char"; mso-style-link:"Body Text Indent"; font-family:Grigolia;} span.BalloonTextChar {mso-style-name:"Balloon Text Char"; mso-style-link:"Balloon Text"; font-family:"Tahoma","sans-serif";} span.CommentTextChar {mso-style-name:"Comment Text Char"; mso-style-link:"Comment Text";} span.CommentSubjectChar {mso-style-name:"Comment Subject Char"; mso-style-link:"Comment Subject"; font-weight:bold;} p.abzacixml, li.abzacixml, div.abzacixml {mso-style-name:abzaci_xml; mso-style-link:"abzaci_xml Char"; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:justify; text-indent:14.15pt; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif";} span.PlainTextChar {mso-style-name:"Plain Text Char"; mso-style-link:"Plain Text"; font-family:"Courier New";} p.sataurixml, li.sataurixml, div.sataurixml {mso-style-name:satauri_xml; margin-top:12.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:6.0pt; margin-left:0in; text-align:center; text-indent:14.15pt; font-size:12.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.Default, li.Default, div.Default {mso-style-name:Default; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; text-autospace:none; font-size:12.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; color:black;} p.tarigixml, li.tarigixml, div.tarigixml {mso-style-name:tarigi_xml; margin-top:6.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:6.0pt; margin-left:0in; text-align:center; text-indent:14.2pt; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.mimgebixml, li.mimgebixml, div.mimgebixml {mso-style-name:mimgebi_xml; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:center; text-indent:14.2pt; font-size:14.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.saxexml, li.saxexml, div.saxexml {mso-style-name:saxe_xml; margin-top:6.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:0in; margin-left:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:center; text-indent:14.15pt; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.adgilixml, li.adgilixml, div.adgilixml {mso-style-name:adgili_xml; margin-top:6.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:6.0pt; margin-left:0in; text-align:center; text-indent:14.2pt; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.sulcvlilebaxml, li.sulcvlilebaxml, div.sulcvlilebaxml {mso-style-name:sul_cvlileba_xml; margin-top:12.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:6.0pt; margin-left:0in; text-indent:14.15pt; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.zogadinacilixml, li.zogadinacilixml, div.zogadinacilixml {mso-style-name:zogadi_nacili_xml; margin-top:12.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:0in; margin-left:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:center; text-indent:-42.5pt; line-height:12.0pt; page-break-after:avoid; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.gansakutrebulinacilixml, li.gansakutrebulinacilixml, div.gansakutrebulinacilixml {mso-style-name:gansakutrebuli_nacili_xml; margin-top:12.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:0in; margin-left:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:center; text-indent:-42.5pt; page-break-after:avoid; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.satauri2, li.satauri2, div.satauri2 {mso-style-name:satauri2; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:center; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.danartixml, li.danartixml, div.danartixml {mso-style-name:danarti_xml; margin-top:6.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:6.0pt; margin-left:0in; text-align:right; text-indent:14.2pt; font-size:10.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold; font-style:italic;} p.khelmoceraxml, li.khelmoceraxml, div.khelmoceraxml {mso-style-name:khelmocera_xml; margin-top:6.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:6.0pt; margin-left:0in; text-indent:14.15pt; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.ckhrilixml, li.ckhrilixml, div.ckhrilixml {mso-style-name:ckhrili_xml; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; font-size:9.0pt; font-family:"Sylfaen","serif";} p.tavixml, li.tavixml, div.tavixml {mso-style-name:tavi_xml; margin-top:12.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:0in; margin-left:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:center; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.tavisataurixml, li.tavisataurixml, div.tavisataurixml {mso-style-name:tavi_satauri_xml; margin-top:0in; margin-right:0in; margin-bottom:12.0pt; margin-left:0in; text-align:center; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.muxlixml, li.muxlixml, div.muxlixml {mso-style-name:muxli_xml; margin-top:12.0pt; margin-right:0in; margin-bottom:0in; margin-left:42.5pt; margin-bottom:.0001pt; text-indent:-42.5pt; line-height:12.0pt; page-break-after:avoid; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.right, li.right, div.right {mso-style-name:right; mso-style-link:"right Char"; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:right; text-indent:14.15pt; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; color:black;} p.ckhrilicenteredbold, li.ckhrilicenteredbold, div.ckhrilicenteredbold {mso-style-name:"ckhrili centered bold"; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:center; font-size:9.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; font-weight:bold;} p.abzacicentered, li.abzacicentered, div.abzacicentered {mso-style-name:"abzaci centered"; mso-style-link:"abzaci centered Char"; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; text-align:center; text-indent:14.15pt; font-size:11.0pt; font-family:"Sylfaen","serif"; color:black;} span.abzacixmlChar {mso-style-name:"abzaci_xml Char"; mso-style-link:abzaci_xml; font-family:"Sylfaen","serif";} span.abzacicenteredChar {mso-style-name:"abzaci centered Char"; mso-style-link:"abzaci centered"; font-family:"Sylfaen","serif"; color:black;} span.rightChar {mso-style-name:"right Char"; mso-style-link:right; font-family:"Sylfaen","serif"; color:black;} span.msoIns {mso-style-name:""; text-decoration:underline; color:teal;} span.msoDel {mso-style-name:""; text-decoration:line-through; color:red;} /* Page Definitions */ @page Section1 {size:595.3pt 841.9pt; margin:.5in 45.3pt 35.45pt 55.0pt;} div.Section1 {page:Section1;} /* List Definitions */ ol {margin-bottom:0in;} ul {margin-bottom:0in;} ქალაქ თბილისის საკრებულოს გადაწყვეტილება №12-49 2011 წლის 25 ნოემბერი ქ. თბილისი  ქ. თბილისის 2012 წლის ბიუჯეტის შესახებ „საქართველოს დედაქალაქის – თბილისის შესახებ“ საქართველოს კანონის მე-12 მუხლის „ვ“ ქვეპუნქტის საფუძველზე ქ.თბილისის საკრებულომ გადაწყვიტა: თავი I ქ. თბილისის ბიუჯეტის მაჩვენებლები     მუხლი 1🔗. ქ. თბილისის ბიუჯეტის შემოსულობები, გადასახდელები და ნაშთის ცვლილება განისაზღვროს ქ. თბილისის ბიუჯეტის შემოსულობები და გადასახდელები:  ათას ლარებში № დასახელება 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 2013 წლის პროგნოზი 2014 წლის პროგნოზი 2015 წლის პროგნოზი 1 შემოსულობები  760 764,8  662 600,2  648 000,0  655 000,0  660 000,0  665 000,0  შემოსავლები  724 622,8  638 100,2  624 900,0  631 400,0  636 400,0  641 400,0  არაფინანსური აქტივების კლება  21 105,0  21 000,0  22 000,0  22 500,0  22 500,0  22 500,0  ფინანსური აქტივების კლება (ნაშთის გამოკლებით)  893,0  -  1 100,0  1 100,0  1 100,0  1 100,0 ვალდებულებების ზრდა  14 144,0  3 500,0  -  -  -  - 2 გადასახდელები  768 504,4  675 500,2  648 000,0  655 000,0  660 000,0  665 000,0  ხარჯები  606 311,5  520 422,2  436 863,2  442 155,9  451 342,1  454 815,9  არაფინანსური აქტივების ზრდა  148 657,2  134 892,3  193 517,5  193 550,0  193 600,0  194 870,0  ფინანსური აქტივების ზრდა (ნაშთის გამოკლებით)  3 802,8  2 089,0  3 167,5  6 167,5  7 167,5  7 667,5 ვალდებულებების კლება  9 732,9  18 096,7  14 451,8  13 126,6  7 890,4  7 646,6 3 ნაშთის ცვლილება  7 739,6  12 900,0  -  -  -  - ქ. თბილისის ბიუჯეტის 2012-2015 წლების ძირითადი პრიორიტეტები სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურის გაუმჯობესება — გზის საფარის აღდგენითი სამუშაოები — სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურის მოწესრიგების ღონისძიებები — მეტროს მოძრავი შემადგენლობის მოდერნიზაციის პროგრამა მოსახლეობის სოციალური დაცვა       სოციალურად დაუცველი მოსახლეობის დახმარება P დახმარება კომუნალურ გადასახადებზე P დახმარება მრავალშვილიან ოჯახებზე P შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე ბავშვთა რეაბილიტაცია P დახმარება სპორტულ და სახელოვნებო სკოლებში სწავლებაზე — მოსახლეობის სამედიცინო დაზღვევა — საქალაქო სამგზავრო ტრანსპორტით (მიწისქვეშა ელექტროტრანსპორტი (მეტრო), M3-M2 კატეგორიის ავტობუსები) უფასოდ ან შეღავათით მოსარგებლე პირთა მომსახურების ანაზღაურება მოსახლეობის ხელშეწყობა — ქ. თბილისში ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების ინსტიტუტის განვითარება — მოქალაქეთა გადამზადების კურსები — თბილისის მოსახლეობისათვის უფასო იურიდიული და საადვოკატო მომსახურება თბილისის ეკონომიკის განვითარების ხელშეწყობა — ადგილობრივი ბიზნესის ხელშეწყობა — თბილისის განვითარების სტრატეგიის მონიტორინგი და კაპიტალური ინვესტიციების დაგეგმვა — თბილისი – შეხვედრებისა და შესაძლებლობების ქალაქი ძველი თბილისის ახალი სიცოცხლე — მოსახლეობის საცხოვრებელი პირობების გაუმჯობესება — სამშენებლო ბიზნესის ხელშეწყობა — ძველი თბილისის ინფრასტრუქტურის განვითარება ქალაქის ეკოლოგიური მდგომარეობის შენარჩუნება და გაუმჯობესება — თბილისის ცენტრალური მაგისტრალების გამწვანება — ბაღებისა და სკვერების მოვლა-პატრონობა ქალაქის ინფრასტრუქტურული ობიექტების მშენებლობა, ავარიული შენობების გამაგრება — ავარიული შენობების გამაგრება-გაძლიერება — საინჟინრო ნაგებობებისა და ინფრასტრუქტურის ობიექტების მშენებლობა და აღდგენა-რეკონსტრუქცია ჯანსაღი ცხოვრების წესის დამკვიდრება — სპორტის სხვადასხვა სახეობების განვითარება-პოპულარიზაცია — პერსპექტიული სპორტსმენი ბავშვებისა და მწვრთნელ-მასწავლებელთა ფინანსური მხარდაჭერა — ახალგაზრდებში ჯანსაღი ცხოვრების წესის დანერგვა-დამკვიდრება თბილისი – 2015 წლის ახალგაზრდული ოლიმპიური ფესტივალის მასპინძელი ქალაქი — სპორტული ინფრასტრუქტურის განვითარება და ოლიმპიადისთვის მზადება — თბილისის ზღვის რეკრეაციული ზონის მშენებლობა ხელოვნების დარგების განვითარება — სახელოვნებო განათლების სისტემის ხელშეწყობა — ადგილობრივი სამუზეუმო სისტემის სრულყოფა-პოპულარიზაცია     მუხლი 2🔗. ქ. თბილისის ბიუჯეტის ბალანსი განისაზღვროს ქ. თბილისის ბიუჯეტის ბალანსი თანდართული რედაქციით: ათას ლარებში № დასახელება 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 2013 წლის პროგნოზი 2014 წლის პროგნოზი 2015 წლის პროგნოზი 1 შემოსავლები  724 622,8  638 100,2  624 900,0  631 400,0  636 400,0  641 400,0  გადასახადები  93 744,2  102 743,0  110 000,0  113 500,0  115 500,0  117 000,0  გრანტები  532 051,6  452 457,2  436 300,0  439 000,0  441 500,0  444 500,0  სხვა შემოსავლები  98 827,0  82 900,0  78 600,0  78 900,0  79 400,0  79 900,0 2 ხარჯები  606 311,5  520 422,2  436 863,2  442 155,9  451 342,1  454 815,9  შრომის ანაზღაურება  35 825,6  23 250,0  26 175,7  26 291,7  26 491,7  26 791,7  საქონელი და მომსახურება  145 552,2  117 213,0  107 164,4  108 912,2  112 250,2  114 841,7  პროცენტი  2 304,7  2 529,8  1 980,6  1 682,0  1 388,6  1 123,8  სუბსიდიები  49 959,4  64 265,4  49 510,0  46 865,0  47 075,0  47 075,0  გრანტები  3 176,3  5,3  0,0  0,0  0,0  0,0  სოციალური უზრუნველყოფა  113 074,8  90 516,7  107 891,8  109 857,7  110 434,9  109 631,4  სხვა ხარჯები  256 418,6  222 642,0  144 140,7  148 547,3  153 701,7  155 352,3 3 საოპერაციო სალდო  118 311,4  117 678,0  188 036,9  189 244,2  185 058,0  186 584,2 4 არაფინანსური აქტივების ცვლილება  127 552,2  113 892,3  171 517,5  171 050,0  171 100,0  172 370,0 4.1  ზრდა  148 657,2  134 892,3  193 517,5  193 550,0  193 600,0  194 870,0 4.2  კლება  21 105,0  21 000,0  22 000,0  22 500,0  22 500,0  22 500,0 5 მთლიანი სალდო - 9 240,8  3 785,7  16 519,4  18 194,2  13 958,0  14 214,2 6 ფინანსური აქტივების ცვლილება - 4 829,8 - 10 811,0  2 067,5  5 067,5  6 067,5  6 567,5 6.1  ზრდა  15 703,2  2 089,0  3 167,5  6 167,5  7 167,5  7 667,5 6.2  კლება  20 533,0  12 900,0  1 100,0  1 100,0  1 100,0  1 100,0 6.21  ვალუტა და დეპოზიტები  19 640,0  12 900,0  300,0  300,0  300,0  300,0  აქციები და სხვა კაპიტალი  241,2  -  -  -  -  - 6.22  სესხები  61,0  -  800,0  800,0  800,0  800,0 6.23  სხვა დებიტორული დავალიანებები  590,8  -  -  -  -  - 7 ვალდებულებების ცვლილება  4 411,1 - 14 596,7 - 14 451,8 - 13 126,6 - 7 890,4 - 7 646,6 7.1  ზრდა  14 144,0  3 500,0  -  -  -  -  საგარეო  14 144,0  3 500,0  -  -  -  - 7.2  კლება  9 732,9  18 096,7  14 451,8  13 126,6  7 890,4  7 646,6  საგარეო  7 579,5  16 147,2  12 101,8  12 126,6  6 890,4  6 646,6  საშინაო  2 153,4  1 949,5  2 350,0  1 000,0  1 000,0  1 000,0 8  ბალანსი  0,0  0,0  0,0  0,0  0,0  0,0 თავი II ქ. თბილისის ბიუჯეტის შემოსავლები     მუხლი 3🔗. ქ. თბილისის ბიუჯეტის შემოსავლები განისაზღვროს ქ. თბილისის ბიუჯეტის შემოსავლები 624900,0 ათასი ლარის ოდენობით:  ათას ლარებში შემოსულობების კოდი დასახელება 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა შემოსავლები  724 622,8  638 100,2  624 900,0 11 გადასახადები  93 744,2  102 743,0  110 000,0 13 გრანტები  532 051,6  452 457,2  436 300,0 14 სხვა შემოსავლები  98 827,0  82 900,0  78 600,0    მუხლი 4🔗. ქ. თბილისის ბიუჯეტის გადასახადები განისაზღვროს ქ. თბილისის ბიუჯეტის გადასახადები 110000,0 ათასი ლარის ოდენობით:  ათას ლარებში შემოსულობების კოდი დასახელება 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 11  გადასახადები  93 744,2  102 743,0  110 000,0 11311  ქონების გადასახადი  მათ შორის:  93 482,7  102 743,0  110 000,0 1131101  საწარმოთა ქონებაზე გადასახადი  76 289,1  91 043,0  94 000,0 1131103 ფიზიკურ პირთა ქონებაზე გადასახადი  6 056,2  1 800,0  6 000,0 1131104  მიწაზე ქონების გადასახადი  10 971,9  9 900,0  10 000,0 1136  სხვა გადასახადები ქონებაზე  165,5 116  სხვა გადასახადები  261,5     მუხლი 5🔗. ქ. თბილისის ბიუჯეტის გრანტები განისაზღვროს ქ. თბილისის ბიუჯეტის გრანტები 436300,0 ათასი ლარის ოდენობით: ათას ლარებში შემოსულობების კოდი დასახელება 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 13  გრანტები  532 051,6  452 457,2  436 300,0 131 საერთაშორისო ორგანიზაციებიდან მიღებული გრანტები  120,0  1 300,0 133  სახელმწიფო მმართველობის სხვადასხვა დონის ორგანიზაციებიდან მიღებული გრანტები, მათ შორის  532 051,6  452 302,2  435 000,0 1331  გათანაბრებითი ტრანსფერი  323 037,7  349 892,0  418 444,9 1332  მიზნობრივი ტრანსფერი დელეგირებული უფლებამოსილების განსახორციელებლად  1 400,0  1 400,0  1 750,0 1333 სპეციალური ტრანსფერი  207 613,9  101 010,2  14 805,1 13331 ინფრასტრუქტურის განვითარებისათვის და სხვა მიმდინარე ღონისძიებების დასაფინანსებლად  196 562,3  100 708,0  14 805,1 13333  საქართველოს პრეზიდენტის ფონდიდან გამოყოფილი თანხები  11 051,6  302,2 1334 სხვა არაკლასიფიცირებული გრანტები  35,0     მუხლი 6🔗. ქ. თბილისის ბიუჯეტის სხვა შემოსავლები განისაზღვროს ქ. თბილისის ბიუჯეტის სხვა შემოსავლები 78600,0 ათასი ლარის ოდენობით: ათას ლარებში შემოსულო -ბების კოდი დასახელება 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 14  სხვა შემოსავლები  98 827,0  82 900,0  78 600,0 141  შემოსავლები საკუთრებიდან  5 291,7  9 918,0  10 800,0 1411  პროცენტები  3 609,8  8 600,0  9 000,0 1412  დივიდენდები  394,9  200,0  300,0 1415  რენტა  1 287,0  1 118,0  1 500,0 14151  მოსაკრებელი ბუნებრივი რესურსებით სარგებლობისათვის  686,9  600,0  900,0 14154 შემოსავალი მიწის იჯარიდან და მართვაში (უზუფრუქტი, ქირავნობა და სხვა) გადაცემიდან  600,1  518,0  600,0 142 საქონლისა და მომსახურების რეალიზაცია  75 117,2  52 182,0  43 200,0 1422 ადმინისტრაციული მოსაკრებლები და გადასახდელები  74 187,8  51 592,0  42 450,0 14223  ადგილობრივი სანებართვო მოსაკრებელი, მათ შორის  1 435,3  600,0  600,0 1422312 მოსაკრებელი მშენებლობის (გარდა განსაკუთრებული მნიშვნელობის რადიაციული ან ბირთვული ობიექტების მშენებლობისა) ნებართვისათვის  477,9  600,0  600,0 1422315 მოსაკრებელი ადგილობრივი საქალაქო რეგულარული სამგზავრო გადაყვანის ნებართვისათვის  957,4 14227  სახელმწიფო ბაჟი  92,3  130,0  70,0 14229  საჯარო ინფორმაციის ასლის გადაღების მოსაკრებელი  2,5  2,0  5,0 142210  ადგილობრივი სატენდერო მოსაკრებელი  324,0 142212  სამხედრო სავალდებულო სამსახურის გადავადების მოსაკრებელი  38,8  28,0  30,0 142213  სათამაშო ბიზნესის მოსაკრებელი  37 949,9  29 000,0  40 000,0 142214  მოსაკრებელი დასახლებული ტერიტორიის დასუფთავებისათვის  33 520,3  20 000,0 142216  მოსაკრებელი სპეციალური (ზონალური) შეთანხმების გაცემისათვის  823,5  1 832,0  1 745,0 14232  შემოსავლები მომსახურების გაწევიდან  929,4  590,0  750,0 143 სანქციები (ჯარიმები და საურავები)  16 243,8  17 100,0  20 700,0 145 შერეული და სხვა არაკლასიფიცირებული შემოსავლები  2 174,3  3 700,0  3 900,0 1457 მათ შორის, შემოსულობა ადგილობრივი საქალაქო რეგულარული სამგზავრო გადაყვანის ნებართვაზე  1 200,0  1 500,0 1454  შემოსავალი ავტოსატრანსპორტო საშუალებების პარკირების რეგულირების უფლების გადაცემიდან  500,0 1459 სხვა არაკლასიფიცირებული შემოსავლები  1 900,0 თავი III ქ. თბილისის ბიუჯეტის ხარჯები, არაფინანსური აქტივები და მათი ფუნქციონალური კლასიფიკაცია     მუხლი 7🔗. ქ. თბილისის ბიუჯეტის ხარჯები განისაზღვროს ქ. თბილისის ბიუჯეტის ხარჯები 436628.2 ათასი ლარის ოდენობით: ათას ლარებში კოდი დ ა ს ა ხ ე ლ ე ბ ა 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის პროექტი 2 ხარჯები  606 311,7  520 422,3  436 863,2 21 შრომის ანაზღაურება  35 825,6  23 250,0  26 175,7 22 საქონელი და მომსახურება  145 552,2  117 213,0  107 164,4 24 პროცენტი  2 304,7  2 529,8  1 980,6 25 სუბსიდიები  49 959,4  64 265,4  49 510,0 26 გრანტები  3 176,3  5,3  0,0 27 სოციალური უზრუნველყოფა  113 074,8  90 516,7  107 891,8 28 სხვა ხარჯები  256 418,6  222 642,0  144 140,7     მუხლი 8🔗. ქ. თბილისის ბიუჯეტის არაფინანსური აქტივების ცვლილება 1.  განისაზღვროს ქ. თბილისის ბიუჯეტის არაფინანსური აქტივების ცვლილება 171517.5 ათასი ლარის ოდენობით, მათ შორის: ა)  განისაზღვროს ქ. თბილისის ბიუჯეტის არაფინანსური აქტივების ზრდა 193517.5 ათასი ლარის ოდენობით, თანდართული რედაქციით: ათას ლარებში ორგანიზაციული კოდი მხარჯავი ორგანიზაცია 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის პროექტი 01 00 ქ. თბილისის მერიის სისტემა  123 500,4  126 637,3  184 615,8 02 00 ქ. თბილისის საკრებულო  224,8  158,8  508,0 03 00 ქალაქ თბილისის მერიის სსიპ – თბილისი არქიტექტურის სააგენტო  19,6  125,0  125,0 05 00 ქალაქ თბილისის მერიის სსიპ ქონების მართვის სააგენტო  104,5  150,0  - 06 00 გლდანი-ნაძალადევის რაიონი  8 028,3  37,2  480,0 07 00 დიდუბე-ჩუღურეთის რაიონი  3 195,6  680,7  512,5 08 00 ვაკე-საბურთალოს რაიონი  4 215,0  323,8  210,0 09 00 ისანი-სამგორის რაიონი  3 822,0  297,0  572,5 10 00 ძველი თბილისის რაიონი  2 802,2  1 410,0  220,0 11 00 დიდგორის რაიონი  2 744,9  2 183,1  895,0 12 00 ქალაქ თბილისის მერიის სსიპ – საგანგებო და გადაუდებელი სიტუაციების მართვის სააგენტო  -  -  80,0 13 00 ქალაქ თბილისის მერიის სსიპ – ,,გუდაურის განვითარების ფონდი’’  -  2 667,0  4 898,3 14 00 ქალაქ თბილისის მერიის სსიპ – თბილისის მართვის ცენტრი  -  57,4  400,4 15 00 ქალაქ თბილისის მერიის სსიპ – სასწრაფო-სამედიცინო დახმარების ცენტრი  -  165,0  - სულ  148 657,2  134 892,3  193 517,5 ბ) განისაზღვროს ქ. თბილისის ბიუჯეტის არაფინანსური აქტივების კლება 22000,0 ათასი ლარის ოდენობით, თანდართული რედაქციით: ათას ლარებში შემოსულობების კოდი დასახელება 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 31 არაფინანსური აქტივების კლება  21 105,0  21 000,0  22 000,0 311 შემოსულობა ძირითადი აქტივების გაყიდვიდან  3 356,4  5 000,0  6 000,0 314 შემოსულობა არაწარმოებლური აქტივების (მიწის) გაყიდვიდან  17 748,6  16 000,0  16 000,0     მუხლი 9🔗. ქ. თბილისის ბიუჯეტის ხარჯებისა და არაფინანსური აქტივების ფუნქციონალური კლასიფიკაცია განისაზღვროს ქ. თბილისის ბიუჯეტის ხარჯებისა და არაფინანსური აქტივების ზრდა ფუნქციონალურ ჭრილში, თანდართული რედაქციით:  ათას ლარებში ფუნქციონა -ლური კოდი დასახელება 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 701 საერთო დანიშნულების სახელმწიფო მომსახურება  66 808,2  51 780,3  56 844,6 7011 ქ. თბილისის მერიის აღმასრულებელი ორგანოების მმართველობითი ხარჯები  47 893,9  32 426,9  32 785,0 7011 წარმომადგენლობითი ორგანოები  5 821,0  6 176,2  6 745,0 7016 ვალთან დაკავშირებული ოპერაციები  2 304,7  2 558,1  1 980,6 7018 სხვა არაკლასიფიცირებული საქმიანობა საერთო დანიშნულების სახელმწიფო მომსახურებაში  10 788,6  10 619,1  15 334,0 703 საზოგადოებრივი წესრიგი და უშიშროება  12 628,9  14 167,7  17 605,0 7031 პოლიციის სამსახურები  2 104,5  2 605,0  2 105,0 7032 საგანგებო სიტუაციები და ხანძარსაწინააღმდეგო ღონისძიებები  10 524,4  11 562,7  15 500,0 704 ეკონომიკური საქმიანობა  148 740,7  81 941,5  144 760,7 7045 ტრანსპორტი (მათ შორის – გზები)  145 367,8  74 847,0  131 147,0 7049 სხვა არაკლასიფიცირებული საქმიანობა ეკონომიკურ საქმიანობაში  3 372,9  7 094,5  13 613,7 705 გარემოს დაცვა  62 820,6  41 332,3  13 410,0 7051 ნარჩენების შეგროვება, გადამუშავება და განადგურება (დასუფთავების ღონისძიებები)  50 130,6  28 394,3  - 7054 ბიომრავალფეროვნებისა და ლანდშაფტების დაცვა (გამწვანება)  12 690,0  12 938,0  13 410,0 706 საბინაო-კომუნალური მეურნეობა  246 461,8  289 244,8  226 807,5 7061 ბინათმშენებლობა (საბინაო ფონდის გაუმჯობესებისა და შენახვის უზრუნველყოფა)  82 426,0  98 998,2  45 774,5 7062 კომუნალური მეურნეობის განვითარება  42 314,2  76 768,8  72 550,0 7064 გარეგანათება  16 575,0  14 000,0  13 500,0 7065 კვლევები და განვითარება საბინაო-კომუნალურ მეურნეობაში  16 498,1  69 124,7  67 376,0 7066 სხვა არაკლასიფიცირებული საქმიანობა საბინაო -კომუნალურ მეურნეობაში  88 648,5  30 353,1  27 607,0 707 ჯანმრთელობის დაცვა  27 057,2  26 041,0  33 900,0 7074 საზოგადოებრივი ჯანდაცვის მომსახურება  399,9  399,5  400,0 7076 სხვა არაკლასიფიცირებული საქმიანობა ჯანდაცვის სფეროში  26 657,3  25 641,5  33 500,0 708 დასვენება და კულტურა  25 307,1  29 007,0  29 005,5 7081 მომსახურება სპორტის სფეროში  4 530,3  3 741,0  2 500,0 7082 მომსახურება კულტურის სფეროში  16 205,9  14 942,3  11 868,5 7086 სხვა არაკლასიფიცირებული საქმიანობა სპორტისა და კულტურის სფეროში  4 570,8  10 323,7  14 637,0 709 განათლება  44 127,5  32 754,9  24 820,0 7091 სკოლამდელი აღზრდა  39 290,8  27 435,3  20 000,0 7096 განათლების სფეროს დამხმარე მომსახურება  4 836,7  1 919,6  1 120,0 7098 სხვა არაკლასიფიცირებული საქმიანობა განათლების სფეროში  -  3 400,0  3 700,0 710 სოციალური დაცვა  121 017,0  89 045,1  83 227,4 7102 ხანდაზმულთა სოციალური დაცვა  24 438,5  18 630,6  4 231,0 7104 ოჯახებისა და ბავშვების სოციალური დაცვა  33 424,5  16 919,1  20 608,3 7106 საცხოვრებლით უზრუნველყოფა  1 307,1  2 003,3  1 772,6 7109 სხვა არაკლასიფიცირებული საქმიანობა სოციალური დაცვის სფეროში  61 846,8  51 492,1  56 615,5 სულ  754 968,8  655 314,4  630 380,7 თავი IV     მუხლი 10🔗. ქ. თბილისის ბიუჯეტის მთლიანი სალდო განისაზღვროს ქ.თბილისის ბიუჯეტის მთლიანი სალდო 16519,4 ათასი ლარის ოდენობით.     მუხლი 11🔗. ქ. თბილისის ბიუჯეტის ფინანსური აქტივების ცვლილება 1. განისაზღვროს ქ. თბილისის ბიუჯეტის ფინანსური აქტივების ცვლილება 2067,5 ათასი ლარის ოდენობით, მათ შორის: ა) განისაზღვროს ქ.თბილისის ბიუჯეტის ფინანსური აქტივების ზრდა 3167,5 ათასი ლარის ოდენობით: ათას ლარებში ფინანსური აქტივების ზრდა 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 3 802,7 2 089,0 3 167,5  ბ) განისაზღვროს ქ.თბილისის ბიუჯეტის ფინანსური აქტივების კლება 1100,0 ათასი ლარის ოდენობით: ათას ლარებში ფინანსური აქტივების კლება 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა  20 533,0  12 900,0  1 100,0 ვალუტა და დეპოზიტები  19 881,2  12 900,0  300,0 სესხები  61,0  -  800,0  სხვა დებიტორული დავალიანებები  590,8  -  -  მუხლი 12🔗. ქ. თბილისის ბიუჯეტის ვალდებულებების ცვლილება განისაზღვროს ქ. თბილისის ბიუჯეტის ვალდებულებების ცვლილება (-14451.8) ათასი ლარის ოდენობით, მათ შორის: ა) განისაზღვროს ქ.თბილისის ბიუჯეტის ვალდებულებების კლება 14451,8 ათასი ლარის ოდენობით: ვალდებულებების კლება 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა  9 732,9  18 096,8  14 451,8 საგარეო  7 579,5  16 147,3  12 101,8 საშინაო  2 153,4  1 949,5  2 350,0 თავი V ქ. თბილისის ბიუჯეტის ასიგნებები     მუხლი 13🔗. ქ. თბილისის ბიუჯეტის ასიგნებები მხარჯავი დაწესებულებების მიხედვით განისაზღვროს ქ. თბილისის ბიუჯეტის ასიგნებები მხარჯავი დაწესებულებების მიხედვით თანდართული რედაქციით:  ათას ლარებში ორგანიზა -ციული კოდი დ ა ს ა ხ ე ლ ე ბ ა 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 01 00 ქ. თბილისის მერიის სისტემა  658 600,4  556 224,0  533 526,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  736,0  653,0  686,0 2 ხარჯები  521 564,3  410 489,9  332 458,4 21 შრომის ანაზღაურება  22 305,9  13 506,9  15 076,0 22 საქონელი და მომსახურება  109 069,9  96 615,5  75 907,8 24 პროცენტი  2 304,7  2 529,8  1 980,6 25 სუბსიდიები  49 140,0  35 681,3  26 179,7 26 გრანტები  2 827,1  -  - 27 სოციალური უზრუნველყოფა  102 770,2  79 436,8  91 600,8 28 სხვა ხარჯები  233 146,7  182 719,6  121 713,5 31 არაფინანსური აქტივები  123 500,4  126 637,3  184 615,8 32 ფინანსური აქტივები  3 802,7  1 000,0  2 000,0 33 ვალდებულებები  9 732,9  18 096,8  14 451,8 02 00 ქ. თბილისის საკრებულო  5 821,0  6 176,2  6 745,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  200,0  191,0  191,0 2 ხარჯები  5 596,2  6 017,4  6 237,0 21 შრომის ანაზღაურება  3 388,3  3 277,8  3 435,8 22 საქონელი და მომსახურება  2 168,7  2 676,2  2 751,2 27 სოციალური უზრუნველყოფა  17,8  20,0  30,0 28 სხვა ხარჯები  21,3  43,4  20,0 31 არაფინანსური აქტივები  224,8  158,8  508,0 03 00 ქ. თბილისის მერიის სსიპ – თბილისის არქიტექტურის სამსახური  2 577,0  2 901,9  2 902,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  112,0  112,0  112,0 2 ხარჯები  2 557,4  2 776,9  2 777,0 21 შრომის ანაზღაურება  2 248,7  -  - 22 საქონელი და მომსახურება  305,7  -  - 25 სუბსიდიები  2 776,9  2 777,0 28 სხვა ხარჯები  3,0  -  - 31 არაფინანსური აქტივები  19,6  125,0  125,0 04 00 შინაგან საქმეთა სამინისტროს ქ.თბილისის მთავარი სამმართველო  2 104,5  2 605,0  2 105,0 2 ხარჯები  2 104,5  2 605,0  2 105,0 22 საქონელი და მომსახურება  1 999,2  1 999,8  2 105,0 28 სხვა ხარჯები  105,3  605,3  - 05 00 ქ.თბილისის მერიის სსიპ – ქონების მართვის სააგენტო  849,7  1 717,2  1 432,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  57,0  61,0  55,0 2 ხარჯები  745,2  1 567,2  1 432,0 21 შრომის ანაზღაურება  608,0  -  - 22 საქონელი და მომსახურება  136,5  -  - 25 სუბსიდიები  1 567,2  1 432,0 28 სხვა ხარჯები  0,6  -  - 31 არაფინანსური აქტივები  104,5  150,0  - 06 00 გლდანი-ნაძალადევის რაიონი  20 940,7  13 373,8  17 451,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  85,0  101,0  101,0 2 ხარჯები  12 912,4  12 886,6  16 521,0 21 შრომის ანაზღაურება  1 543,1  1 396,7  1 654,7 22 საქონელი და მომსახურება  5 672,8  3 089,0  5 822,3 25 სუბსიდიები  393,8  296,3  - 26 გრანტები  249,8  5,3  - 27 სოციალური უზრუნველყოფა  2 718,2  2 911,1  3 660,0 28 სხვა ხარჯები  2 334,8  5 188,2  5 384,0 31 არაფინანსური აქტივები  8 028,3  37,2  480,0 32 ფინანსური აქტივები  -  450,0  450,0 07 00 დიდუბე-ჩუღურეთის რაიონი  11 698,5  6 753,2  8 721,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  56,0  66,0  66,0 2 ხარჯები  8 502,9  6 033,5  8 158,5 21 შრომის ანაზღაურება  907,9  899,4  1 071,2 22 საქონელი და მომსახურება  2 221,8  1 692,7  3 008,3 25 სუბსიდიები  425,6  211,5  - 27 სოციალური უზრუნველყოფა  1 399,1  1 286,2  2 205,0 28 სხვა ხარჯები  3 548,5  1 943,7  1 874,0 31 არაფინანსური აქტივები  3 195,6  680,7  512,5 32 ფინანსური აქტივები  -  39,0  50,0 08 00 ვაკე-საბურთალოს რაიონი  14 840,9  10 448,3  14 509,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  75,0  86,0  86,0 2 ხარჯები  10 625,9  9 974,5  14 081,5 21 შრომის ანაზღაურება  1 345,9  1 189,3  1 408,3 22 საქონელი და მომსახურება  6 967,1  2 692,7  5 724,0 27 სოციალური უზრუნველყოფა  1 309,0  1 303,1  2 844,0 28 სხვა ხარჯები  1 003,9  4 789,4  4 105,2 31 არაფინანსური აქტივები  4 215,0  323,8  210,0 32 ფინანსური აქტივები  -  150,0  217,5 09 00 ისანი-სამგორის რაიონი  21 664,8  13 896,0  18 395,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  88,0  106,0  106,0 2 ხარჯები  17 842,8  13 149,0  17 372,5 21 შრომის ანაზღაურება  1 572,8  1 474,6  1 743,8 22 საქონელი და მომსახურება  10 775,1  3 037,8  5 962,7 27 სოციალური უზრუნველყოფა  2 608,3  3 145,9  4 069,0 28 სხვა ხარჯები  2 886,6  5 490,7  5 597,0 31 არაფინანსური აქტივები  3 822,0  297,0  572,5 32 ფინანსური აქტივები  -  450,0  450,0 10 00 ძველი თბილისის რაიონი  23 474,4  30 199,1  14 335,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  67,0  72,0  72,0 2 ხარჯები  20 672,2  28 789,1  14 115,0 21 შრომის ანაზღაურება  1 182,4  986,1  1 168,7 22 საქონელი და მომსახურება  4 918,3  4 460,3  5 141,8 27 სოციალური უზრუნველყოფა  2 052,1  2 277,6  3 016,0 28 სხვა ხარჯები  12 519,4  21 065,1  4 788,5 31 არაფინანსური აქტივები  2 802,2  1 410,0  220,0 11 00 დიდგორის რაიონი  5 763,3  4 584,0  3 379,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  35,0  39,0  39,0 2 ხარჯები  3 018,4  2 400,9  2 484,0 21 შრომის ანაზღაურება  560,9  519,2  617,2 22 საქონელი და მომსახურება  1 309,5  949,1  741,3 26 გრანტები  99,5  -  - 27 სოციალური უზრუნველყოფა  200,0  136,0  467,0 28 სხვა ხარჯები  848,5  796,6  658,5 31 არაფინანსური აქტივები  2 744,9  2 183,1  895,0 12 00 სსიპ საგანგებო და გადაუდებელი სიტუაციების მართვის სააგენტო  169,4  17 821,6  13 000,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  65,0  793,0  925,0 2 ხარჯები  169,4  17 821,6  12 920,0 21 შრომის ანაზღაურება  161,8  -  - 22 საქონელი და მომსახურება  7,7  -  - 25 სუბსიდიები  17 821,6  12 920,0 31 არაფინანსური აქტივები  -  -  80,0 13 00 ქალაქ თბილისის მერიის სსიპ ,,გუდაურის განვითარების ფონდი’’  -  4 000,0  9 000,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  58,0  58,0 2 ხარჯები  -  1 333,0  4 101,7 25 სუბსიდიები  1 333,0  4 101,7 31 არაფინანსური აქტივები  -  2 667,0  4 898,3 14 00 ქალაქ თბილისის მერიის სსიპ თბილისის მართვის ცენტრი  -  300,0  2 500,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  17,0  70,0 2 ხარჯები  -  242,6  2 099,6 25 სუბსიდიები  242,6  2 099,6 31 არაფინანსური აქტივები  -  57,4  400,4 15 00 ქალაქ თბილისის მერიის სსიპ სასწრაფო-სამედიცინო დახმარების ცენტრი  -  4 500,0  - მომუშავეთა რიცხოვნობა  1 104,0 2 ხარჯები  -  4 335,0  - 25 სუბსიდიები  4 335,0 31 არაფინანსური აქტივები  -  165,0  - სულ ქ. თბილისის ბიუჯეტის ასიგნებები  768 504,4  675 500,2  648 000,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  1 576,0  3 459,0  2 567,0 2 ხარჯები  606 311,5  520 422,2  436 863,2 21 შრომის ანაზღაურება  35 825,6  23 250,0  26 175,7 22 საქონელი და მომსახურება  145 552,2  117 213,0  107 164,4 24 პროცენტი  2 304,7  2 529,8  1 980,6 25 სუბსიდიები  49 959,4  64 265,4  49 510,0 26 გრანტები  3 176,3  5,3  0,0 27 სოციალური უზრუნველყოფა  113 074,8  90 516,7  107 891,8 28 სხვა ხარჯები  256 418,6  222 642,0  144 140,7 31 არაფინანსური აქტივები  148 657,3  134 892,3  193 517,5 32 ფინანსური აქტივები  3 802,7  2 089,0  3 167,5 33 ვალდებულებები  9 733,0  18 096,8  14 451,8     მუხლი 14🔗. ქ. თბილისის მერიის სისტემა განისაზღვროს ქ. თბილისის მერიის სისტემის ასიგნებები 533526,0 ათასი ლარის ოდენობით: ათას ლარებში ორგანიზა -ციული კოდი დ ა ს ა ხ ე ლ ე ბ ა 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 01 00 ქ. თბილისის მერიის სისტემა  658 600,4  556 224,0  533 526,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  736,0  653,0  686,0 2 ხარჯები  521 564,3  410 489,9  332 458,4 21 შრომის ანაზღაურება  22 305,9  13 506,9  15 076,0 22 საქონელი და მომსახურება  109 069,9  96 615,5  75 907,8 24 პროცენტი  2 304,7  2 529,8  1 980,6 25 სუბსიდიები  49 140,0  35 681,3  26 179,7 26 გრანტები  2 827,1  -  - 27 სოციალური უზრუნველყოფა  102 770,2  79 436,8  91 600,8 28 სხვა ხარჯები  233 146,7  182 719,6  121 713,5 31 არაფინანსური აქტივები  123 500,4  126 637,3  184 615,8 32 ფინანსური აქტივები  3 802,7  1 000,0  2 000,0 33 ვალდებულებები  9 732,9  18 096,8  14 451,8 01 01 მერიის სისტემის ადმინისტრაციისა და საქალაქო სამსახურების აპარატები  33 819,8  21 967,2  23 124,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  736,0  653,0  686,0 2 ხარჯები  31 361,5  21 967,2  23 124,0 21 შრომის ანაზღაურება  16 180,3  13 494,2  15 074,9 22 საქონელი და მომსახურება  14 914,0  7 374,5  7 793,0 27 სოციალური უზრუნველყოფა  98,1  211,9  113,4 28 სხვა ხარჯები  169,1  886,6  142,7 31 არაფინანსური აქტივები  2 458,3  -  - 01 02 სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურის განვითარების პროგრამა  142 603,2  75 620,2  120 672,0 2 ხარჯები  57 536,0  33 091,9  36 692,2 22 საქონელი და მომსახურება  13 573,7  12 994,8  15 692,2 24 პროცენტი  252,5  -  - 28 სხვა ხარჯები  43 709,8  20 097,1  21 000,0 31 არაფინანსური აქტივები  81 914,4  42 528,3  83 979,8 33 ვალდებულებები  3 152,8  -  - 01 03 ეკონომიკის განვითარებისა და დასაქმების პროგრამა  3 571,5  4 594,5  7 603,7 2 ხარჯები  2 603,4  3 094,5  4 703,7 21 შრომის ანაზღაურება  -  12,7  1,1 22 საქონელი და მომსახურება  2 038,9  2 889,1  4 591,9 25 სუბსიდიები  550,5  -  - 28 სხვა ხარჯები  14,0  192,7  110,7 31 არაფინანსური აქტივები  38,7  500,0  900,0 32 ფინანსური აქტივები  929,4  1 000,0  2 000,0 01 04  კეთილმოწყობის ღონისძიებები  80 685,2  45 767,7  46 676,0 2 ხარჯები  67 500,2  39 267,7  39 716,0 22 საქონელი და მომსახურება  27 693,2  33 147,2  35 716,0 26 გრანტები  36,9  -  - 28 სხვა ხარჯები  39 770,1  6 120,5  4 000,0 31 არაფინანსური აქტივები  13 185,0  6 500,0  6 960,0 01 05 ავარიული შენობების და სხვა ნაგებობების გამაგრების, მშენებლობის, რეკონსტრუქციის და სარემონტო სამუშაოები  107 832,8  143 563,8  103 450,0 2 ხარჯები  100 557,6  124 288,0  77 550,0 22 საქონელი და მომსახურება  689,7  631,0  500,0 28 სხვა ხარჯები  99 867,9  123 657,0  77 050,0 31 არაფინანსური აქტივები  7 275,2  19 275,8  25 900,0 01 06 ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების განვითარების ხელშეწყობის პროგრამა  26 029,2  600,0  600,0 2 ხარჯები  23 155,9  600,0  600,0 22 საქონელი და მომსახურება  946,0  600,0  600,0 28 სხვა ხარჯები  22 209,9  -  - 32 ფინანსური აქტივები  2 873,3 01 07 ძველი თბილისის ახალი სიცოცხლე  15 883,4  68 124,7  66 476,0 2 ხარჯები  79,3  11 828,5  - 22 საქონელი და მომსახურება  79,3  828,5  - 28 სხვა ხარჯები  -  11 000,0  - 31 არაფინანსური აქტივები  15 804,1  56 296,2  66 476,0 01 08 ქ. თბილისის დასუფთავების ღონისძიებები  50 130,6  28 394,3  - 2 ხარჯები  50 129,1  28 394,3  - 22 საქონელი და მომსახურება  38 425,4  25 394,3  - 28 სხვა ხარჯები  11 703,7  3 000,0  - 31 არაფინანსური აქტივები  1,4  -  - 01 09 ჯანმრთელობის დაცვის პროგრამები  27 057,2  14 982,1  33 900,0 2 ხარჯები  27 057,2  14 982,1  33 900,0 22 საქონელი და მომსახურება  55,6  35,0  - 27 სოციალური უზრუნველყოფა  26 658,6  14 947,1  33 900,0 28 სხვა ხარჯები  343,0  -  - 01 10 სოციალური დაცვის პროგრამები  75 312,3  66 955,4  56 966,4 2 ხარჯები  75 286,4  66 505,4  56 966,4 22 საქონელი და მომსახურება  171,5  174,1  373,0 27 სოციალური უზრუნველყოფა  74 654,7  62 085,2  56 045,4 28 სხვა ხარჯები  460,2  4 246,1  548,0 31 არაფინანსური აქტივები  25,9  450,0  - 01 11 განათლების პროგრამები  43 288,1  32 192,3  24 820,0 2 ხარჯები  43 288,1  32 192,3  24 820,0 22 საქონელი და მომსახურება  1 055,7  4 569,6  4 800,0 25 სუბსიდიები  39 149,1  26 495,1  19 500,0 26 გრანტები  2 790,2  -  - 27 სოციალური უზრუნველყოფა  -  650,6  - 28 სხვა ხარჯები  293,2  477,0  520,0 01 12 კულტურის პროგრამები  16 330,1  16 895,1  16 768,5 2 ხარჯები  15 675,4  16 895,1  16 768,5 22 საქონელი და მომსახურება  4 962,0  6 130,7  4 041,7 25 სუბსიდიები  9 440,4  7 259,1  4 179,7 28 სხვა ხარჯები  1 273,1  3 505,3  8 547,1 31 არაფინანსური აქტივები  654,7  -  - 01 13 სპორტული პროგრამები  8 977,0  12 111,9  12 237,0 2 ხარჯები  8 490,6  11 024,9  11 837,0 22 საქონელი და მომსახურება  1 089,6  46,7  - 25 სუბსიდიები  -  1 927,1  2 500,0 27 სოციალური უზრუნველყოფა  1 352,0  1 542,0  1 542,0 28 სხვა ხარჯები  6 049,0  7 509,1  7 795,0 31 არაფინანსური აქტივები  486,4  1 087,0  400,0 01 14 საგანგებო სიტუაციებში უსაფრთხოების უზრუნველყოფის პროგრამა  10 355,0  -  - 2 ხარჯები  8 703,6  -  - 21 შრომის ანაზღაურება  5 976,9  -  - 22 საქონელი და მომსახურება  2 615,0  -  - 27 სოციალური უზრუნველყოფა  6,8  -  - 28 სხვა ხარჯები  104,9  -  - 31 არაფინანსური აქტივები  1 651,3  -  - 01 15 სესხის მომსახურება და ვალების დაფარვა  8 632,4  20 654,9  16 432,4 2 ხარჯები  2 052,2  2 558,1  1 980,6 24 პროცენტი  2 052,2  2 529,8  1 980,6 28 სხვა ხარჯები  -  28,3  - 33 ვალდებულებები  6 580,1  18 096,8  14 451,8 01 16  მერის სარეზერვო ფონდი  7 178,8  2 000,0  2 000,0 2 ხარჯები  7 178,8  2 000,0  2 000,0 28 სხვა ხარჯები  7 178,8  2 000,0  2 000,0 01 18 ქ. თბილისის გზებზე ავტოსატრანსპორტო საშუალებათა პარკირების რეგულირების პროგრამა  730,8  1 800,0  1 800,0 2 ხარჯები  730,8  1 800,0  1 800,0 22 საქონელი და მომსახურება  730,8  1 800,0  1 800,0 01 20 თბილისის მერიის სსიპ – ქონების მართვის სააგენტო  183,1  -  - 2 ხარჯები  178,1  -  - 21 შრომის ანაზღაურება  148,6  -  - 22 საქონელი და მომსახურება  29,5  -  - 31 არაფინანსური აქტივები  5,0  -  - სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურის განვითარების პროგრამა (01 02) განისაზღვროს სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურის განვითარების პროგრამის ასიგნებები 120762,0 ათასი ლარის ოდენობით: — გზის საფარის აღდგენითი სამუშაოები მიზანი : თბილისის გზების ტექნიკური მდგომარეობის გაუმჯობესება. განსახორციელებელი ღონისძიებები : – გზის საფარის კაპიტალური შეკეთება; მ.შ. ახალი გზის მე-2 ეტაპი (ვარაზისხევი-თამარაშვილი); ხიზაბავრის ქუჩა; ხერგიანის ქუჩა; ხევძმარას ჩიხი; ვართაგავას ქუჩა; ცოდნისკარის ქუჩა; ხვანჭკარას ქუჩა; ტყიბულის ქუჩა; საჩხერის ქუჩა; ირემაშვილის ქუჩა; ზედაზენის ქუჩა; ხვინგიას ქუჩა; წიწამურის ქუჩა; ნათაძის ქუჩა; ქსოვრელის ქუჩა; თიანეთის ქუჩა №1-93; რატევანის ქუჩა; ჟინვალის ქუჩა; გარეჯელის ქუჩა; არალეთის ქუჩა; ველისციხის ქუჩა; ნაგომარის ქუჩა; ხიმშიაშვილის ქ.; საჭილაოს ქ.; ჟღენტის ქუჩა (წერონისის ქუჩამდე); ხერთვისის ქ.; ბუგეულის ქუჩა; კურსების ქუჩა; გლდანი-მუხიანის დამაკავშირებელი გზა (პიზასთან); წყნეთი, სტალინის ქუჩის ჩიხი; დიდება (შიდა კვარტალური გზა); წყნეთი, ჭავჭავაძის ქუჩის დასახლება; წყნეთი, თამარ მეფის შესახვევი; წყნეთი, აგრომრეწვის დასახლება; კიკეთის ცენტრალური გზა; კოჯორი, ბარათაშვილის ქ.; ორბელიანის ქ.; გორკის ქ., ვაჟა-ფშაველას ქ.; კოჯორი, ტაბიძის ქუჩა; ტაბახმელა, ქ.№1,2,4,5,6; წავკისის შიდა გზები; წყნეთი, გურამიშვილის ქუჩა; წყნეთი, ჩოლოყაშვილის ქუჩა; კოსტავას ქუჩის ბოლო მონაკვეთი; წყნეთი დევნილების სასაფლაოს გზა; შინდისი, ქ. №2,3,4,10,11,12,13,15,16; აბაშის ქ.; გუდაუთის ქ.; ახალი არსენალის ქ.; მამრაძის ხევი; სამტრედიის ქ.; სტანისლავსკის ქ. ; თევდორე მღვდლის ქ.; ვანის ქ.; პეტრე ბაგრატიონის ქუჩა; იყალთოს ქუჩა; ზაქარიაძის ქუჩა; ნუცუბიძის I და II მ/რ–ბის დამაკავშირებელი გზა (მ.შ. სანიაღვრე კოლექტორის მოწყობა); იოსებიძის ქუჩა; ხარაბაძის ქ.; საქნავთობის დასახლებიდან ლილოში გადასასვლელი გზა (საქნავთობის ქუჩა); ვარკეთილის მეურნეობა, რუსთაველის ქ.; მიქელაძის ქ. (მეტრომშენის დას.); გალავნის ქ.; ძევერის ქ.; წულაძე-დოდაშვილი; II გუჯარეთის ქ.; I გუჯარეთის ქ.დადიანის ქუჩა; ზალდასტანიშვილის ქ.; გრიბოედოვის ქუჩა; თაბუკაშვილის ქუჩა; ჭავჭავაძის ქუჩა; ჭოველიძის ქ. (ყოფ. ბელინსკის ქუჩა); ლაღიძის ქუჩა; ხუციშვილის ქუჩა; ფაბრიციუსის ქ.; ცისკრის ქუჩა; მდ. მტკვრის მარჯვენა სანაპიროზე არსებული ობიექტების კაპიტალური შეკეთების სამუშაოები; მდ. მტკვრის მარცხენა სანაპიროზე არსებული ობიექტების კაპიტალური შეკეთების სამუშაოები და სხვა. – გზების მიმდინარე შეკეთება ქალაქ თბილისის სხვადასხვა რაიონში; – ქვაფენილის მიმდინარე შეკეთება ქალაქ თბილისის სხვადასხვა რაიონში; – საპროექტო დოკუმენტაციის მომზადება; – გზის ხარისხის შემოწმება, ზედამხედველობა და სხვა ღონისძიებები. პროგრამის მოსალოდნელი შედეგები : – ქალაქის საგზაო ინფრასტრუქტურის გაუმჯობესება; შეფასების კრიტერიუმები : – ქუჩებისა და მაგისტრალების განტვირთვა ჭარბი სატრანსპორტო ნაკადისაგან (განტვირთვა 20%-ით); – დედაქალაქის I, II და III კატეგორიის 95%-მდე გზების ტექნიკური პარამეტრების (სიმტკიცე, სისწორე, ცვეთა, ხორკლიანობა, სანიაღვრეები) დაკმაყოფილება; – არსებული გზების 5%-ის სწორი და რეგულარული ექსპლოატაცია (ბზარების შევსება, ორმოული შეკეთება, ზედაპირული დამუშავება). — სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურის მოწესრიგების ღონისძიებები მიზანი: ავტოტრანსპორტის გაზრდილი ნაკადების გამტარუნარიანობის უზრუნველყოფა და შუქნიშნების მუშაობის რეჟიმის რეგულირება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – არსებული და წლის განმავლობაში დამონტაჟებული შუქნიშნის ობიექტების, საგზაო ნიშნების, იუპიესების, ხმოვანი სიგნალების, ბოწკინტების მოვლა-შენახვა; – ჰორიზონტალური და ვერტიკალური საგზაო მონიშვნები ერთკომპონენტიანი საღებავით; – ჰორიზონტალური საგზაო მონიშვნები თერმოპლასტით და ცივი პლასტით, ძველი საგზაო ნიშნის წაშლა; – შუქნიშნის ობიექტების მუშაობის მახასიათებლების (ტაქტი, ფაზა,ციკლი) ხანგრძლივობების დადგენისათვის საგზაო მოძრაობის მონაწილეების ნაკადების გათვლა და სქემების შედგენა; – სიჩქარის შემანელებელი ზოლების მოწყობა; – სატრანსპორტო საშუალებების მოძრაობის სიჩქარის იძულებითი შემცირებისათვის ხელოვნური უსწორმასწორობის (ბორცვების) შეძენა, მონტაჟი, დემონტაჟი (განადგურებები); – საგზაო ნიშნების შეძენა- მონტაჟი; – გადასასვლელების მოწყობა ფერადი ფილებით; – ავტობუსის გაჩერებებისათვის ელექტრონული ტაბლოების, ელექტრონული ტაბლოებისათვის დგარების შეძენა-მონტაჟი, ინსტალაცია; – ავტობუსების გაჩერებებზე ელექტრონული ტაბლოების ძაბვის გამანაწილებელ ქსელებზე მიერთების სამუშაოები (სადენების მიყვანა); – გზაჯვარედინების მოწყობის საპროექტო სამუშაოები; – გზაჯვარედინების მოწყობა; – ქ. თბილისში მოძრაობის კონტროლისა და მართვის ცენტრის მოწყობისა და მასში შუქნიშნის ობიექტის ჩართვის სამონტაჟო-საექსპლუატაციო მომსახურება და მიერთების ექსპერტიზა; – შუქნიშების მართვის ცენტრთან გზაჯვარედინების მიერთება და ექსპერტიზა; – მიმართულების წინასწარი მაჩვენებლების პროქეტირება; – შუქნიშის ახალი ობიექტების მონტაჟი, არსებულების რეკონსტრუქცია, დიოდური წამზომების დამონტაჟება; – საგზაო რკინა- ბეტონის ზღუდარების მოწყობა; – მეტროს მოძრავი შემადგენლობის ვაგონების მოდერნიზაცია; – მეტროს ახალი სადისპეტჩერო სისტემის მოწყობა. მოსალოდნელი შედეგი: – გზაჯვარედინებზე დაბრკოლების წარმოქმნის შემთხვევაში მოძრაობის ავტომატურ რეჟიმში გადაყვანა; – ქუჩებისა და მაგისტრალების განტვირთვა ჭარბი სატრანსპორტო ნაკადებისაგან; – ტრანსპორტით და ფეხით მოსიარულეთა გაუმჯობესებული და უსაფრთხო გადაადგილება; – მგზავრთა გადადგილებისას ავტობუსების მოძრაობის ინტერვალის შესახებ ინფორმირებული მოსახლეობა;  – მოდერნიზებული ვაგონებით მგზავრთა უსაფრთხო და კომფორტული გადაადგილება; თანამედროვე სტანდარტებით აღჭურვილი მეტროს განახლებული სადისპეტჩერო სისტემა. – შეფასების კრიტერიუმები: – საგზაო მონაწილეთა ნაკადების გათვლა, შუქნიშნების ციკლური მუშაობის რეგულირება, სატრანსპორტო საშუალებათა მაქსიმალური (2400-2500) ნაკადების გატარება;  – ფეხით მოსიარულეთა და სატრანსპორტო საშუალებათა ავარიული შემთხვევების მინიმუმამდე შემცირება; – მეტროს მოძრავი შემადგენლობის უსაფრთხო გადაადგილება; – მეტროს ვაგონების მოდერნიზება. — სატრანსპორტო კომპანიის სუბსიდია მიზანი: რეგულირებად ეკონომიკურ სფეროებში (მიწისქვეშა ელექტროტრანსპორტი (მეტრო), M3 კატეგორიის ავტობუსი) ადგილობრივი საქალაქო რეგულარული სამგზავრო გადაყვანისას მომხმარებელთა ეკონომიკური ინტერესების დაცვა განსახორციელებელი ღონისძიებები: – რეგულირებად ეკონომიკურ სფეროებში (მიწისქვეშა ელექტროტრანსპორტი (მეტრო), M3 კატეგორიის ავტობუსი) ადგილობრივი საქალაქო რეგულარული სამგზავრო გადაყვანისას მომხმარებელთათვის რეგულირებადი ტარიფის შენარჩუნება; – სატრანსპორტო კომპანიის შეუფერხებელი ფუნქციონირების უზრუნველსაყოფად სატრანსპორტო კომპანიის კაპიტალის ზრდა. – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – მომხმარებელთა ეკონომიკური ინტერესების დაცვა. შეფასების კრიტერიუმები: – მეტროთი და M3 კატეგორიის ავტობუსებით გადაყვანილი კმაყოფილი მგზავრი. ეკონომიკის განვითარებისა და დასაქმების პროგრამა (01 03) განისაზღვროს ეკონომიკის განვითარებისა და დასაქმების პროგრამის ასიგნებები 7603,7 ათასი ლარის ოდენობით: — ადგილობრივი ბიზნესის განვითარების ხელშეწყობა მიზანი: ბიზნესის დაწყების მხარდაჭერა და არსებული მცირე და საშუალო ბიზნესის განვითარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები : – იაფი სესხები მცირე და საშუალო ბიზნესისათვის; – ბიზნესის დამწყებთა ტრენინგი და ბიზნესკონსულტაციები; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი : – იაფი სესხის ხელმისაწვდომობა; – დამატებით შექმნილი და შენარჩუნებული სამუშაო ადგილები; – მცირე და საშუალო ბიზნესის რაოდენობის ზრდა. შეფასების კრიტერიუმები : – დაფინანსებული ბიზნეს იდეების რაოდენობა; – მცირე და საშუალო ბიზნესის რაოდენობა. — თბილისი – შეხვედრებისა და შესაძლებლობების ქალაქი მიზანი: თბილისის შესაძლებლობების წარმოჩენა და თბილისის, როგორც ბიზნესფორუმების, გამოფენების, კონფერენციებისა და შეხვედრების ადგილის ცენტრად გადაქცევა. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ადგილობრივი ეკონომიკის მხარდამჭერი თბილისის საერთაშორისო ფორუმი; – ეკონომიკური ინფორმაციები თბილისის შესახებ საერთაშორისო გამოცემებში (DI Magazine) და თბილისი სხვადასხვა რეიტინგებში (Fitch, City, Lider, etc); – თბილისის საგამოფენო შესაძლებლობების მხარდაჭერა და ტურისტულ გამოფენებში მონაწილეობა; – უძრავი ქონების ბაზრის კვლევა; – თბილისის საინვესტიციო შესაძლებლობების კატალოგის მომზადება/ბეჭდვა; – თბილისის ტურისტული შესაძლებლობების შესახებ ინფორმაციის მომზადება და საინფორმაციო მასალების ბეჭდვა; –,,მეცნიერების, გამომგონებლების, ნიჭიერი და კრეატიული ადამიანების ხელშეწყობის მიზნით” პროექტის ფარგლებში გამარჯვებულების დაჯილდოება; – კონფერენციების და ბიზნესფორუმების ორგანიზება; – თბილისელი ბიზნესმენების დახმარება საინვესტიციო პროექტების მომზადებაში (MIPIM, Expoleal); – საერთაშორისო ფორუმი "ახალგაზრდა სპეციალისტები – თბილისში ბიზნესის განვითარებისათვის"; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – ამაღლდება თბილისის, როგორც რეგიონალური შეხვედრების ადგილის, ცნობადობა; – პოტენციური უცხოელი ინვესტორები, ვიზიტორები და ადგილობრივი მეწარმეები გაეცნობიან ქ. თბილისის ეკონომიკურ შესაძლებლობებსა და ტურისტულ პოტენციალს, რაც ხელს შეუწყობს მათი რაოდენობის ზრდას. შეფასების კრიტერიუმები: – ინვესტორთა მომსახურების გაუმჯობესება, ინვესტიციების მოცულობისა და ვიზიტორთა რაოდენობის გაზრდა; – თბილისში ჩატარებული რეგიონალური გამოფენების, კონფერენციებისა და სხვა მნიშვნელოვანი ღონისძიებების შედეგად განხორციელებული პროექტები; – ქალაქის ეკონომიკასა და მის ცალკეულ სექტორებზე არსებული ინფორმაციების ხელმისაწვდომობა. — თბილისის განვითარების სტრატეგიის მონიტორინგი და კაპიტალური ინვესტიციების დაგეგმარება მიზანი: თბილისის განვითარების ინტეგრირებული სტრატეგიის შემუშავება/განხორციელება და კაპიტალური ინვესტიციების დაგეგმვა. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ქალაქის ყველა მნიშვნელოვანი სექტორის განვითარების გეგმის შემუშავება; – ქალაქის გრძელვადიანი განვითარების პრიორიტეტული მიმართულებებისა და შესაბამისი ღონისძიებების განსაზღვრა; – კაპიტალური ინვესტიციების დაგეგმვისათვის განსახორციელებელი ღონისძიებები; – საერთაშორისო გამოცდილების მიხედვით კაპიტალური დაგეგმვის მეთოდოლოგიის შემუშავება; – შესაბამისი პროგრამული უზრუნველყოფის შეძენა/შემუშავება; – თბილისის მერიისა და შესაბამისი დაქვემდებარებული სააგენტოების თანამშრომელთა გადამზადება; – პროგრამის მონიტორინგი; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – თბილისს ექნება განვითარების ერთიანი სტრატეგიული დოკუმენტი, რომლის განხორციელებაც ხელს შეუწყობს დედაქალაქის დინამიკურ განვითარებას და მიმდინარე რეფორმების ეფექტურობის გაზრდას. – დაინერგება სტრატეგიის განხორციელებისათვის საჭირო ერთ-ერთი ყველაზე ეფექტური საშუალება – კაპიტალური ინვესტიციების დაგეგმვისა და ბიუჯეტირების პროცესი. შეფასების კრიტერიუმები: – თბილისის განვითარების ერთიანი, სრულყოფილი სტრატეგიის არსებობა; – სტრატეგიის ფარგლებში დაგეგმილი და განხორციელებული პროექტები; – კაპიტალური ინვესტიციების პროგრამული დაგეგმვა. — მოქალაქეთა გადამზადების კურსები (ინგლისური, კომპიუტერი) მიზანი: მოქალაქეთა პროფესიული უნარ-ჩვევების ამაღლება, მათი დასაქმების ხელშეწყობისათვის. განსახორციელებელი ღონისძიებები : – ინგლისურისა (Beginner, Elementary, Pre-intremediate, Intermediate) და კომპიუტერის სახელმძღვანელოების შეძენა; – ტრენინგები სამკერვალო საწარმოებში დასაქმების მსურველებისათვის; – პროგრამის ფარგლებში დასაქმებული პერსონალის შრომის ანაზღაურება; – საკანცელარიო ნივთების და სხვადასხვა ინვენტარის შეძენა; – სერტიფიკატებისა და სხვადასხვა მასალების ბეჭდვა; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი : – გაუმჯობესდება მოქალაქეების ინგლისური ენისა და კომპიუტერის ცოდნის დონე; – ადამიანებს გაეზრდებათ დასაქმების და შემოსავლების მიღების შესაძლებლობა. შეფასების კრიტერიუმები : – კვალიფიცირებულ მოქალაქეთა რაოდენობა. — თბილისი – ქალაქთა ქსელებსა და ევროპულ პროექტებში მიზანი: სათბურის გაზების ემისიების შემცირება თბილისში; საერთაშორისო მასშტაბით თბილისის კონკურენტუნარიანობის ამაღლება თბილისის, როგორც საიმედო კონკურენტუნარიანი პარტნიორის იმიჯის ჩამოყალიბებით, საზღვარგარეთის ქალაქების წარმატებული გამოცდილების გაზიარებითა და თბილისში მათი აქტიური დანერგვით.    განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ქალაქების საერთაშორისო ქსელში აქტიური ჩართულობა; – თბილისის შესაძლებლობების შესახებ ინფორმაციის აქტიური პრომოცია; – მდგრადი ენერგეტიკის სამოქმედო გეგმის შემუშავება; – ენერგოეფექტურობის პოპულარიზაცია და მოსახლეობის ცნობიერების ამაღლება საქალაქო ენერგეტიკის დღეების მოწყობით; – მერების შეთანხმების ყოველწლიურ კონფერენციებში მონაწილეობა; – ევროკავშირის პროგრამის „თბილისისა და მისი მიმდებარე ტერიტორიების სტრატეგიული დაგეგმარება“ ფარგლებში განსახორციელებელი ღონისძიებები; – ევროკავშირის პროგრამის „ადგილობრივ თვითმმართველობებში ენერგეტიკასთან დაკავშირებული სფეროების მართვა“ ფაგლებში განსახორციელებელი ღონისძიებები; – ევროკავშირის პროგრამის „სვლა აღმოსავლეთისკენ“ ფარგლებში განსახორციელებელი პროექტები; – ევროკავშირის სხვადასხვა ორგანიზაციების შეხვედრებში მონაწილება; – ენერგეტიკის დღეების და ევროპის ღია დღეების მოწყობა; – სხვა ღონისძიებები.        მოსალოდნელი შედეგები: – თბილისის სტრატეგიულ პარტნიორ მხარეებთან (ქალაქები, რეგიონები, სხვა) თანამშრომლობის გაღრმავება; – ქალაქის საერთაშორისო რეპუტაციის გაზრდა და თბილისისთვის სასურველი საერთაშორისო გამოცდილების გაზიარება; – საზოგადოების ცნობიერების ამაღლება ენერგოეფექტურობის სფეროში და მათი ჩართულობა საქალაქო ენერგეტიკულ დღეებში; – ქალაქის ეკოლოგიური პარამეტრების გაუმჯობესება; – მნიშვნელოვანი საერთაშორისო პროექტების განხორციელება.    შეფასების კრიტერიუმები: – ახალი პარტნიორები და მათთან თანამშრომლობით განხორციელებული მნიშვნელოვანი პროექტები; – ქალაქ თბილისის მერიის მენეჯმენტის გაუმჯობესება ენერგოეფექტურობისა და მდგრადი ენერგეტიკის სფეროში; – სათბური გაზების შემცირება საქალაქო ტრანსპორტის, საცხოვრებლის, მუნიციპალური ინფრასტრუქტურის სექტორში. — ქ. თბილისის ბიუჯეტის და მერიის სისტემის ერთიანი სააღრიცხვო მოდელის შექმნის პროგრამა მიზანი: ქ. თბილისის ბიუჯეტის საერთაშორისო სტანდარტებში მოყვანა და დარიცხვის მეთოდზე გადასვლისათვის მზადყოფნა; ქ. თბილისის საბუღალტრო - სააღრიცხვო სისტემის ერთიანი მოდელის შექმნა და დანერგვა; თანამედროვე მართვის სტანდარტებსა და კანონმდებლობასთან თავსებადი მართვის მრავალფუნქციური სისტემის დანერგვა. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – საფინანსო სისტემის პროფესიონალი და კვალიფიციური კადრების მოსამზადებლად ტრენინგების ჩატარება; – ახალი საბიუჯეტო კლასიფიკაციის შესაბამისი საინფორმაციო-ელექტრონული ქსელისა და მერიის სისტემის ნაერთი ბალანსის შედგენის ერთიანი პროგრამული უზრუნველყოფის პაკეტის შექმნა და დანერგვა. – შიდა აუდიტორული სისტემის გამართვა; – საბიუჯეტო განაცხადის ფორმების მომზადება; – პროგრამული და კაპიტალური ბიუჯეტის შესადგენად მზადება და შესაბამისი ტრენინგების ჩატარება; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – ახალ ფორმატში საერთაშორისო სტანდარტებით შედგნილი ეფექტიანი და გამჭირვალე ბიუჯეტი; – სრულყოფილი სააღრიცხვო სისტემა; – გაზრდილი შესაძლებლობები ფინანსური ანალიზისათვის და ქალაქის ფინანსური რესურსების ეფექტური დაგეგმვა. შეფასების კრიტერიუმები: – ქ. თბილისის ბიუჯეტისა და სააღრიცხვო სისტემის საერთაშორისო სტანდარტებში მოყვანა კეთილმოწყობის ღონისძიებები (01 04) განისაზღვროს კეთილმოწყობის ღონისძიებების ასიგნებები 46676,0 ათასი ლარის ოდენობით: — გარე განათების ქსელის ექსპლოატაცია და რეაბილიტაცია მიზანი: გარე განათების არსებული ქსელის მოვლა-პატრონობა, მომსახურების ხარისხობრივი დონის ამაღლება, შემდგომში მოდერნიზაცია და განვითარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – გარე განათების ქსელის ექსპლუატაცია; – შენობების არქიტექტურულ-მხატვრული მინათება; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – მოხმარებული სიმძლავრეების და ექსპლუატაციის ხარჯების შემცირების გზით გარე განათების ხანგრძლივობის გაზრდა. განათებული ქუჩების რაოდენობა და განათების ინტენსივობა. ობიექტების მინათების მხატვრული ეფექტი; – განათებული ქალაქი. უსაფრთხო გადაადგილება. კრიმინოგენული ფაქტორების შემცირება. შეფასების კრიტერიუმები: – ქალაქის ქუჩების 100%-იანი განათება. — სანიაღვრე ქსელის ექპლუატაცია მიზანი: სანიაღვრე ქსელების ნორმალური ფუნქციონირება, სანიაღვრე და სადრენაჟე ქსელების სათავე ნაგებობების წესრიგში ყოფნა. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ქალაქში არსებული სანიაღვრე ქსელების გაწმენდა-გარეცხვა, საკონტროლო და სათვალთვალო წვიმმიმღები ჭების და გვერდმიმღებების აღდგენა, ჭების დაზიანებული თავსახურების ახლით შეცვლა, ტექნიკის შეძენა, განახლება, მცირე კაპიტალური შეკეთება; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – ქალაქში დატბორილი ადგილების აღმოფხვრა, ტრანსპორტის ფუნქციონირების ხელშეწყობა. შეფასების კრიტერიუმები: – სანიაღვრე ქსელის გამართული ფუნქციონირება – გაწმენდილი და გასუფთავებული სანიაღვრე მილები, კოლექტორები და წვიმმიმღები ჭები. — ქალაქგაფორმებითი ღონისძიებები მიზანი: – ქალაქის მაღალმხატვრულ დონეზე გაფორმება, სხვადასხვა ქალაქგაფორმებითი ღონისძიებების მოწყობა. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ღონისძიებების სცენებით, განათებით და გახმოვანებით უზრუნველყოფა; – სხვადასხვა ქვეყნების დროშების შეძენა, გაკიდება, მოხსნა; – სახელმწიფო დღესასაწაულების, საახალწლო და სხვა ღონისძიებების სხვადასხვა ტექნიკური უზრუნველყოფა; – დედაქალაქში საახალწლო ილუმინაციებისა და საახალწლო პავილიონების მხატვრული მინათება;  – თავისუფლების მოედანზე, ,,წმინდა გიორგის’’ მონუმენტის სვეტზე დეკორატიული საახალწლო ნაძვის ხის კონსტუქციების მოწყობა, მონტაჟი, ექსპლოატაცია; – შობა-ახალი წლისთვის ხუთი ნაძვის ხის მონტაჟი, მხატვრული გაფორმება, დემონტაჟი და დასაწყობება; – ქ. თბილისში, ყინულის მოედნის მონტაჟი, ექსპლუატაცია და დემონტაჟი, – საახალწლო ილუმინაციების და აქსესუარების შეძენა; – სხვადასხვა სადღესასწაულო ღონისძიებების დიდი მონიტორებითა და ეკრანით მომსახურება; – სასცენო და სხვა სადღესასწაულო დეკორაციების მოწყობა (ჯანსუღ კახიძის სკვერში (ყოფილი გოფილექტის ბაღი), სასცენო გადახურვა და სხვა; – ბიოტუალეტებით მომსახურება; – საადღესასწაულო ღონისძიებების ელექტრიფიცირება (კაბელირება, მიერთება, უსაფრთხოების დაცვა) და დღესასწაულის შემდეგ მისი დემონტაჟი; – სადღესასწაულო ფოიერვერკებით და სპეცეფექტებით მომსახურება; – საადღესასწაულო ღონისძიებების ჰელიუმით შევსებული ბუშტებით მომსახურება; – ქ. თბილისში არსებული ძეგლებისა და ბიუსტების კვარცხლბეკების მოვლა-პატრონობა; – სარიტუალო თაიგულებითა და გვირგვინებით მომსახურება; – თბილისობის დღესასწაულთან დაკავშირებით მდ. მტკვარზე ტივით გასეირნების მოწყობა; – თბილისობა-2012-ის სადღესასწაულო ღონისძიებასთან დაკავშირებით გიგანტური საწნახელის მოწყობა და დღესასწაულის შემდეგ მისი დემონტაჟი; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – მაღალმხატვრულ დონეზე გაფორმებული ქალაქი, ეროვნული დღესასწაულებისა და სხვადასხვა ღონისძიებების უზრუნველყოფა თანამედროვე ტექნიკური აღჭურვილობით. შეფასების კრიტერიუმები: – დედაქალაქის ესთეტიკური იერსახე. — მიწისქვეშა გადასასვლელების მოვლა-პატრონობა მიზანი: – დედაქალაქის მიწისქვეშა გადასასვლელების ნორმალური ფუნქციონირების უზრუნველყოფა. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – დედაქალაქში არსებული მიწისქვეშა გადასასვლელების ნორმალური ფუნქციონირებისათვის აუცილებელი დროული მიმდინარე და კაპიტალური შეკეთებების განხორციელება; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – ფეხით მოსიარულეთა უსაფრთხო გადაადგილება; სატრანსპორტო კვანძების განტვირთვა; კმაყოფილი მოსახლეობა; მოგვარებული სანიტარიული პრობლემები. შეფასების კრიტერიუმები: – მიწისქვეშა გადასასვლელების გამართული ფუნქციონირება. — ქალაქგამწვანებითი ღონისძიებები მიზანი: ქალაქის გამწვანება და ეკოსისტემის გაუმჯოებესება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ტერიტორიის გადაბარვა, ხე-მცენარეების ირგვლივ სარწყავი ჯამების მოწყობა-გაფხვიერება, მერქნიანი ხე-მცენარეების და ყვავილების დარგვა, მცენარეების მორწყვა, ტერიტორიების დასუფთავება; – ზრდასრული ხე-მცენარეების გადარგვა; – გარეგანათების ბოძებზე ქოთნის ყვავილების მოწყობა, ცენტრალურ მაგისტრალებზე სპეციალური საყვავილე კონსტრუქციების განთავსება და შემდგომი მოვლა-პატრონობა; – საბაღე ფურნიტურის შეძენა და რეაბილიტაცია; – ფოთლოვანი და წიწვოვანი ხე-მცენარეების მავნებელ დაავადებათა კვლევა და მონიტორინგი; – ფოთლოვან ხე-მცენარეების მავნებელ დაავადებათა წინააღმდეგ ბრძოლის აგრო-ტექნიკური ღონისძიებები (გასხვლა, შეწამვლა); – ქ. თბილისის ტერიტორიაზე, მწვანე თარგების მოწესრიგების მიზნით, მწვანე გაზონების მოწყობა; – ქ.თბილისში, სხვადასხვა ტერიტორიაზე მწვანე თარგებიდან სტრუქტურადარღვეული ნიადაგის ფენის მოშორება და მისი ნოყიერი და ყამირი ფენით შევსება; – სარწყავი ქსელების რეკონსტრუქცია; – პარკი მზიურის სარეკონსტრუქციო სამუშაოები; – ვაკის პარკის სარეკონსტრუქციო სამუშაოები; – აეროპორტის გზაზე სარწყავი ქსელის გაყვანა; – მცენარეთა შესყიდვა, (სხვადასხვა ჯიშის ყვავილები); – მცენარეთა შესყიდვა (მერქნიანი ხე-მცენარეები) დარგვის თანმდევი მომსახურებით; – ქ. თბილისის ტერიტორიაზე და მის შემოგარენში ხეების გადაბელვა-ფორმირება, ზეხმელი და ავარიული ხეების მონიშვნა, შემდგომში მოჭრა-დამუშავება და გატანა; – დაზიანებული ღობის ბოძების და უჯრედის დემონტაჟი, ახალი ბოძების მოწყობა, უჯრედის შემადგენლობის დაწნეხვა, შეკვრა და მონტაჟი. სამღებრო სამუშაოები; – ბაღებსა და სკვერებში შადრევან აუზის მორეცხვა-დასუფთავება, წყლის დამცლელი ქსელის გაწმენდა, წყლის საცირკულაციო სისტემის მიმდინარე შეკეთება; – საპროექტო დოკუმენტაციების მომზადება; – ტყის ფონდის მოვლა-პატრონობა; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – დედაქალაქის გამწვანებისა და ეკოლოგიური მდგომარეობის გაუმჯობესება; შეფასების კრიტერიუმები: – მოსახლეობაზე ორიენტირებული ეკოლოგიური გარემოს შექმნა. — სხვადასხვა კეთილმოწყობის ღონისძებები მიზანი: დედაქალაქისათვის უმნიშვნელოვანესი და აუცილებელი სხვადასხვა კეთილმოწყობის ღონისძიებების სრულყოფილად და ეფექტურად განხორციელება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – დაზიანებული საქალაქო ინფრასტრუქტურის ობიექტების აღდგენითი სამუშაოები; – „მშვიდობის ხიდის“ მოვლა-პატრონობა; – ვაზიანის ქიმიური სამარხის მოვლა; – შადრევან-აუზების ექსპლუატაცია და რეაბილიტაცია; – დედაქალაქის ტერიტორიაზე სხვადასხვა ობიექტების კეთილმოწყობა. მოსალოდნელი შედეგი: – ქალაქის იერსახის გალამაზება და მოსახლეობისათვის სასიამოვნო გარემოს შექმნა. – მოსახლეობისათვის უსაფრთხო გარემოს შექმნა. შეფასების კრიტერიუმები: – მოწესრიგებული შადრევნები, მაწანწალა უზედამხედველო ცხოველებისაგან დაცული მოსახლეობა. — მოძრავი ქონების აღრიცხვისა და ინფრასტრუქტურის ფუნქციონირების ხელშეწყობის პროგრამა მიზანი:  – ინფრასტრუქტურის ფუნქციონიების ხელშეწყობა. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – საბავშვო მოედნის კომპლექტების შესყიდვა და მონტაჟი; – საბავშვო მოედნებისთვის განკუთვნილი ტერიტორიების მოწყობა; – ქუჩის სახელწოდებისა და ნუმერაციის აღმნიშვნელი აბრების დამზადება და მონტაჟი;  – დედაქლაქის მასშტაბით სხვადასხვა ღონისძიებათა ორგანიზებულად ჩატარების უზრუნველსაყოფად შემზღუდავი ჯებირების მოწყობა და ალაგება; – დედაქალაქში საახალწლო სოფლებში მოწყობილი პავილიონების დემონტაჟი და დასაწყობება; – სასაწყობე მეურნეობების მოვლა-პატრონობა; – ქ. თბილისის მერიის მიერ წლის მანძილზე მოწყობილი ღონისძიებების საჭიროებებისათვის სხვადასხვა მატერიალური ფასეულობების გადაზიდვა, ტრანსპორტირება და დასაწყობება; – დედაქალაქში ბაზრობების მოწყობის ორგანიზება; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – სხვადასხვა ღონისძიებებისათვის უსაფრთხო და კომფორტული გარემოს შექმნა. შეფასების კრიტერიუმები: – მოძრავი ქონების ერთიანი სრულყოფილი ბაზა. ავარიული შენობების და სხვა ნაგებობების გამაგრების, მშენებლობის, რეკონსტრუქციისა და სარემონტო სამუშაოები (01 05) განისაზღვროს ავარიული შენობების და სხვა ნაგებობების გამაგრების, მშენებლობის, რეკონსტრუქციისა და სარემონტო სამუშაოების ასიგნებები 103450,0 ათასი ლარის ოდენობით: — ავარიული შენობების გამაგრება, საინჟინრო ნაგებობების და ინფრასტრუქტურის ობიექტების მშენებლობა, აღდგენა-რეკონსტრუქცია მიზანი: – საინჟინრო ინფრასტრუქტურის აღდგენა-გაუმჯობესება, ავარიული შენობების უეცარი ჩამოშლის თავიდან აცილება და მოსახლეობისათვის უსაფრთხო საცხოვრებელი გარემოს შექმნა. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ავარიული შენობების გამაგრება-გაძლიერება; – თბილისის შენობა-ნაგებობების რეაბილიტაციის სამუშაოები; – საყრდენი კედლების გამაგრება; – სანიაღვრე ქსელები შეკეთება; – მოსახლეობის გაზიფიცირების სამუშაოები; – ბიბლიოთეკების მშენებლობა; – ველოსიპედის გზის მშენებლობა; – დამატებითი პანდუსებისა და გვირაბების მშენებლობა ტრანსპორტის მოძრაობის განტვირთვის მიზნით; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – ქალაქის ინფრასტრუქტურის გაუმჯობესება და გაჯანსაღება; – ავარიული შენობების ჩამოშლის საშიშროების თავიდან აცილების შედეგად მობინადრეთა უსაფრთხოების ამაღლება და ნორმალური ცხოვრების უზრუნველყოფა. შეფასების კრიტერიუმები: – დედაქალაქში არსებული ავარიული საცხოვრებელი სახლების შემცირება; – ამორტიზირებული და დაზიანებული საინჟინრო ინფრასტრუქტურის ობიექტების შემცირება. — უკანონო ნაგებობების დემონტაჟი  მიზანი: ქალაქის იერსახის გაუმჯობესება-გალამაზება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ქ. თბილისის ტერიტორიაზე განთავსებული უნებართვო და უსახური შენობა-ნაგებობების დემონტაჟი; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – უკანონო და უსახური კონსტრუქციების დემონტაჟის გზით შენარჩუნდეს და მოწესრიგდეს ქალაქის იერსახე და გამოთავისუფლდეს საზოგადოებრივი სარგებლობების სივრცეები უკანონო შეზღუდვებისგან. შეფასების კრიტერიუმები: – უკანონო და უნებართვო მშენებლობების შემცირება; – ქალაქის გაუმჯობესებული იერსახე. — საპროექტო-საძიებო და კვლევითი სამუშაოები, ექსპერტიზა, ტექნიკური პირობები, კონსერვაცია და სხვა. მიზანი: სამშენებლო სამუშაოების უზრუნველყოფა საპროექტო დოკუმენტაციით. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – საპროექტო-საძიებო სამუშაოების ჩატარება, ექსპერტიზა, ტექნიკური პირობების აღება, კონსერვაცია და მშენებლობის თანმდევი სხვა ხარჯები. მოსალოდნელი შედეგი: – მშენებლობის განხორციელება ექსპერტიზაზე გავლილი პროექტების საფუძველზე, სამშენებლო ნორმებისა და წესების დაცვით. შეფასების კრიტერიუმები: – განსახორციელებელი სამშენებლო სამუშაოების უზრუნველყოფა საპროექტო დოკუმენტაციით. ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების განვითარების ხელშეწყობის პროგრამა (01 06) განისაზღვროს ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების განვითარების ხელშეწყობის პროგრამის ასიგნებები 600.0 ათასი ლარის ოდენობით: მიზანი: ამხანაგობების გააქტიურება საკუთარი და მერიის თანამონაწილეობით საერთო საკუთრების მოვლა-პატრონობის უზრუნველსაყოფად; ქალაქ თბილისში ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების ინსტიტუტის განვითარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების თავმჯდომარეებისათვის საინფორმაციო ღონისძიებების მოწყობა, მათი ბუკლეტებით უზრუნველყოფა; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – სამოქალაქო საზოგადოების და ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების ჩართვა ქალაქისათვის აქტუალური პრობლემების მოგვარების საქმეში; შეფასების კრიტერიუმები: – ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების მოთხოვნით განსახორციელებელი პროგრამის მიმართულებების ზრდა. ძველი თბილისის ახალი სიცოცხლე (01 07) განისაზღვროს ძველი თბილისის ახალი სიცოცხლის ასიგნებები 66476,0 ათასი ლარის ოდენობით: ძველი თბილისის განვითარების პროგრამა მიზანი: მოსახლეობის საცხოვრებელი პირობების გაუმჯობესება, ეკონომიკის ცალკეული სექტორების მხარდაჭერა. განსახორციელებელი ღონისძიებები – ქ. თბილისის მერია განახორციელებს პროექტში მონაწილე სამშენებლო კომპანიების მიერ გამოთავისუფლებული მიწების შესყიდვას; – პროგრამის ფარგლებში გაცემული გარანტიის საფუძველზე ბინების შესყიდვა. მოსალოდნელი შედეგები – გაუმჯობესდება ათასობით მოქალაქის საცხოვრებელი პირობები; ხელი შეეწყობა სამშენებლო და საფინანსო სექტორებს. შედეგების შეფასების კრიტერიუმები – პარტიორი სამშენებლო კომოპანიების დაუმთავრებელი საცხოვრებელი კორპუსების მშენებლობის დასრულება; მოსახლეობის უზრუნველყოფა ახალი საცხოვრებელი ფართით. ჯანმრთელობის დაცვის პროგრამები (01 09) განისაზღვროს ჯანმრთელობის დაცვის პროგრამების ასიგნებები 33900,0 ათასი ლარის ოდენობით: — სარძევე ჯირკვლის, საშვილოსნოს ყელის და წინამდებარე ჯირკვლის ავთვისებიანი სიმსივნეების სკრინინგის პროგრამა (გაეროს ფონდის თანადაფინანსება) მიზანი: მაღალკვალიფიციური და ხელმისაწვდომი სამედიცინო მომსახურებით მოსახლეობის უზრუნველყოფა. განსახორციელებელი ღონისძიებები – სარძევე ჯირკვლისა და საშვილოსნოს ყელის (ქ. თბილისში მცხოვრები 40-70 წლამდე ასაკის ქალების გამოკვლევები, სარძევე ჯირკვლის ამბულატორიულ-ქირურგიული ოპერაციები); – წინამდებარე ჯირკვლის სკრინინგი (ქ. თბილისში მცხოვრები 45-70 წლამდე ასაკის მამაკაცების გამოკვლევები). მოსალოდნელი შედეგი: – დაავადებათა გავრცელების შემცირება. შეფასების კრიტერიუმები: – ქ. თბილისში მცხოვრები 40-70 წლამდე ასაკის მოქალაქეების ფართო კონტინგენტის მოცვა. — გადამდებ დაავადებათა ეპიდემიოლოგიური კონტროლის პროგრამა მიზანი: მაღალკვალიფიციური გადაუდებელი სამედიცინო მომსახურებით მოსახლეობის უზრუნველყოფა. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – გადამდებ დაავადებათა რეგისტრაცია, იდენტიფიცირება, ადგილობრივი და შემოტანილი შემთხვევების შესწავლა, დაავადების გამომწვევი მიზეზების დადგენა, დროული ეპიდღონისძიებების გატარება, მ.შ. პროფილაქტიკური აცრებისა და კონტაქტირებულებში ლაბორატორიული კვლევისა და პროფილაქტიკური მკურნალობის ორგანიზება. მოსალოდნელი შედეგი: – დაავადებათა გავრცელების შემცირება, მართვადი ინფექციების გავრცელების შეზღუდვა, ეპიდემიოლოგიური უსაფრთხოებისა და მოსახლეობის ჯანმრთელობის მდგომარეობის გაუმჯობესება. შეფასების კრიტერიუმები: – პროფილაქტიკური აცრების შესახებ მოსახლეობის დროული ინფორმირება, ლაბორატორიის მაღალი ხარისხის ვაქცინებით უზრუნველყოფა. — სასწრაფო სამედიცინო დახმარების პროგრამა მიზანი: მოსახლეობისათვის კრიტიკულ მდგომარეობაში სასწრაფო სამედიცინო და გადაუდებელი დახმარების ხელმისაწვდომი, დროული და ეფექტური მომსახურების უზრუნველყოფა განსახორციელებელი ღონისძიებები: – სასწრაფო სამედიცინო დახმარების ოპერატიული მართვა; – მოსახლეობის სატელეფონო-სამედიცინო კონსულტაციით უზრუნველყოფა; – პროგრამის ფარგლებში არსებული თეორიული და ორგანიზაციული ხარვეზებისა და დარღვევების აღმოფხვრა; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – დროული და კვალიფიციური სასწრაფო სამედიცინო დახმარება, მიზანმიმართული ჰოსპიტალიზაცია, სიკვდილიანობის მაჩვენებლის შემცირება; შეფასების კრიტერიუმი: – სამედიცინო მომსახურების დონე. — სამედიცინო დაზღვევის პროგრამა მიზანი: სხვადასხვა კატეგორიის მოქალაქეების სამედიცინო დაზღვევით უზრუნველყოფა განსახორციელებელი ღონისძიებები: – სოციალურად დაუცველთა პროგრამაში 70000-დან ზევით სარეიტინგო ქულით და ქულის არ- მქონე ოჯახების, საბავშვო ბაგა-ბაღებში, ხელოვნების სკოლებში, მუზეუმებში, ბიბლიოთეკებში, მოსწავლე-ახალგაზრდობის სახლებში, მოსწავლე-ახალგაზრდობის სასახლესა და ფოლკლორის სასახლეში მომუშავე პერსონალისა და საგანგებო სიტუაციების მაშველების, მეხანძრეების და სხვა კატეგორიის პირთა სამედიცინო დაზღვევით უზრუნველყოფა. მოსალოდნელი შედეგი: – ჯანმრთელობის დაცვის მომსახურებაზე ფინანსური ხელმისაწვდომობის გაზრდა. შეფასების კრიტერიუმები: – ხელსაყრელი სადაზღვევო პირობები. — წინამდებარე ჯირკვლის, თვალის დაავადებათა, ჩიყვის, ნუშურა ჯირკვლების, ადენოიდების, ქოლეცისტექტომიის (ნაღველკენჭოვან დაავადებათა), საშვილოსნოს და დანამატების ქირურგიული მკურნალობის პროგრამები  მიზანი: – მოსახლეობის ჯანმრთელობის მდგომარეობის გაუმჯობესება. განსახორციელებელი ღონისძიებები – ოპერაციების დაფინანსება მოსალოდნელი შედეგი – წარმატებულად ჩატარებული ოპერაციები შეფასების კრიტერიუმები: – შედეგით კმაყოფილი პაციენტი — ნარკომანიის ჩანაცვლებითი თერაპიის პროგრამა  მიზანი: – ნარკომანიით დაავადებულ პირთა ჯანმრთელობის გაუმჯობესება. განსახორციელებელი ღონისძიებები – ნარკომანიით დაავადებული ბენეფიციართა ჩანაცვლებითი თერაპიით მკურნალობის თანადაფინანსება. მოსალოდნელი შედეგი – წარმატებულად ჩატარებული მკურნალობა შეფასების კრიტერიუმები:  – შედეგით კმაყოფილი ბენეფიციარი. — გრიპის ეპიდემიასთან ბრძოლის პროგრამა მიზანი : –  ეპიდემიის გართულების წინააღმდეგ ბრძოლა განსახორციელებელი ღონისძიებები : – მოსახლეობის დროული სამედიცინო დახმარების აღმოჩენა; –  პოლიკლინიკების ექიმთა უზრუნველყოფა დამატებითი შრომის ანაზღაურებით. მოსალოდნელი შედეგი: –  ეპიდემიის გართულების თავიდან აცილება. შეფასების კრიტერიუმები: –  მოსახლეობის ჯანმრთელობის მდგომარეობის გაუმჯობესება. სოციალური დაცვის პროგრამები (01 10) განისაზღვროს სოციალური დაცვის პროგრამების ასიგნებები 56966,4 ათასი ლარის ოდენობით: — დახმარებები კომუნალურ და საკომუნიკაციო გადასახადებზე სოციალურად დაუცველი ოჯახებისათვის მიზანი: სიღატაკის ზღვარს მიღმა მყოფი ოჯახების იდენტიფიკაციის, სოციალურ-ეკონომიკური მდგომარეობის შეფასებისა და მონაცემთა ბაზის ფორმირების პროგრამაში დარეგისტირებულ ოჯახთა (70000 და დაბალი სარეიტინგო ქულის მქონე ოჯახების) სოციალურ-ეკონომიკური მდგომარეობის გაუმჯობესება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: სოციალურად დაუცველი ოჯახებისათვის კომუნალურ და საკომუნიკაციო გადასახადების თანაგადახდის სახით ერთჯერადი მატრიალური დახმარების დარიცხვა, კერძოდ: ერთსულიან ოჯახზე - 100 ლარი; ორსულიან ოჯახზე - 110 ლარი; სამსულიან ოჯახზე - 130 ლარი; ოთხსულიან ოჯახზე - 140 ლარი; ხუთსულიან ოჯახზე - 150 ლარი; ექვსსულიან და მეტ ოჯახზე - 180 ლარი, მათ შორის: საკომუნიკაციო გადახდის თანაგადახდის სახით, ერთჯერადი მატერიალური დახმარების გაწევა ოჯახისათვის - 25 ლარის ოდენობით. ამასთან ყოველთვიური თანაგადახდა წყლისა და დასუფთავების გადასახადზე 50%-ის ოდენობით. მოსალოდნელი შედეგი: – სოციალურად დაუცველი ოჯახების ხელშეწყობა დაახლოებით 40000 ოჯახისათვის კომუნალური და საკომუნიკაციო გადასახადების საფასურის ნაწილობრივი ანაზღაურება. შეფასების კრიტერიუმები: – სოციალურად დაუცველი ოჯახების გაუმჯობესებული სოციალური მდგომარეობა. — სოციალურად დაუცველი მრავალშვილიანი ოჯახებისათვის 18 წლამდე ასაკის თითოეულ ბავშვზე ყოველთვიური დახმარების პროგრამა მიზანი: „სიღატაკის ზღვარს მიღმა მყოფი ოჯახების იდენტიფიკაციის, სოციალურ-ეკონომიკური მდგომარეობის შეფასებისა და მონაცემთა ბაზის ფორმირების პროგრამაში 70000 და დაბალი სარეიტინგო ქულით დარეგისტირებული მრავალშვილიანი ოჯახებისათვის (3 და მეტი ბავშვი) 18 წლამდე ასაკის თითოეულ ბავშვზე ყოველთვიური მატერიალური დახმარების გაწევა. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – სოციალურად დაუცველი მრავალშვილიანი ოჯახებისათვის (3 და მეტი ბავშვით), საბანკო ვიზა პლასტიკურ ბარათზე ყოველთვიურად ერთჯერადი მატერიალური დახმარების დარიცხვა 18 წლამდე ასაკის თითოეულ ბავშვზე 25 ლარის ოდენობით. მოსალოდნელი შედეგი: – მრავალშვილიანი ოჯახების ხელშეწყობა და სოციალური მდგომარეობის გაუმჯობესება; – დემოგრაფიული მდგომარეობის გაუმჯობესება შეფასების კრიტერიუმები: – სოციალურად დაუცველი მრავალშვილიანი ოჯახების კმაყოფილების გაზრდა. — სოციალურად დაუცველი ოჯახებისათვის მე-3, მე-4, მე-5 და მეტი შვილის დაბადებისათვის ერთჯერადი მატერიალური დახმარების - ,,ახალშობილთა“ პროგრამა მიზანი: „სიღატაკის ზღვარს მიღმა მყოფი ოჯახების იდენტიფიკაციის, სოციალურ-ეკონომიკური მდგომარეობის შეფასებისა და მონაცემთა ბაზის ფორმირების პროგრამაში 70000 და დაბალი სარეიტინგო ქულით დარეგისტირებული მრავალშვილიანი ოჯახებისათვის მატერიალური დახმარების გაწევა ყოველ ახალშობილზე. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – სოციალურად დაუცველი მრავალშვილიანი ოჯახებისათვის მე-3, მე-4, მე-5 და მეტი შვილის შეძენის შემთხვევაში ერთჯერადი მატერიალური დახმარების დარიცხვა მე-3 ახალშობილზე - 600 ლარის ოდენობით, მე-4 ახალშობილზე - 800 ლარის ოდენობით, ყოველ შემდეგ ახალშობილზე თანხა გაიზრდება 200 ლარის ოდენობით. მოსალოდნელი შედეგი: – მრავალშვილიანი ოჯახების ხელშეწყობა და სოციალური მდგომარეობის გაუმჯობესება; – დემოგრაფიული მდგომარეობის გაუმჯობესება. შეფასების კრიტერიუმები: – სოციალურად დაუცველი მრავალშვილიანი ოჯახების კმაყოფილების გაზრდა. — შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე ბავშვთა საკურორტო სამკურნალო რეაბილიტაციის პროგრამა მიზანი: ქ. თბილისში მცხოვრები შეზღუდული შესაძლებლობების მქონე სოციალურად დაუცველი 20 წლამდე ასაკის მოზარდთა სამკურნალო-სარეაბილიტაციო მომსახურება განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ნოზოლოგიების მიხედვით კონტინგენტის შერჩევა, განაწილება, ნაკადების დაკომპლექტება და მთისა და ზღვის კურორტების საგზურების გაცემა; – გაწეული მომსახურების ღირებულების ანაზღაურება წარმოდგენილი სამუშაოების შესაბამისად; – გაწეული მომსახურების მონიტორინგი; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – შეზღუდული შესაძლებლობების მქონე მოზარდთა საკურორტო-სამკურნალო მომსახურების ხელმისაწვდომობა და საზოგადოებაში ინტეგრაცია. 100 წელს მიღწეულ მოქალაქეთათვის ერთჯერადი დახმარების პროგრამა მიზანი: –  ხანდაზმული მოქალაქეების პატივისცემა და ღვაწლის დაფასება, მათი თანადგომა და მხარდაჭერა. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – 100 წელს მიღწეულ და გადაცილებულ ხანდაზმულთათვის ერთჯერადი მატერიალური დახმარების გაცემა 400 ლარის ოდენობით, ხოლო სოციალურად დაუცველ ხანდაზმულთათვის (70000 და დაბალი სარეიტინგო ქულით) – 600 ლარის ოდენობით. მოსალოდნელი შედეგი: – ხანდაზმულ მოქალაქეთა დახმარება, ყურადღებისა და თანადგომის გამოხატვა. შეფასების კრიტერიუმები: – კმაყოფილი ხანდაზმული მოქალაქეები. — სოციალურად დაუცველი მოსახლეობის სერვისების მიწოდების დაფინანსება მიზანი: – სოციალურ-ეკონომიკური მდგომარეობის შეფასებისა და მონაცემთა ბაზის ფორმირების პროგრამაში 70000 და დაბალი სარეიტინგო ქულით დარეგისტირებული ოჯახების სოციალურ-ეკონომიკური მდგომარეობის გაუმჯობესება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ქ. თბილისის აკრედიტირებულ უმაღლეს სასწავლებლებში აკადემიური განათლების ფასიან სექტორებზე ჩარიცხულ სტუდენტთა სწავლების ღირებულების 50%-ის დარიცხვა სასწავლებლების საბანკო ანგარიშებზე სემესტრების მიხედვით; – 18 წლამდე ასაკის ბავშვთა სწავლების ღირებულების ანაზღაურება მუნიციპალურ სპორტული, სამუსიკო სკოლების და მოსწავლე-ახალგაზრდობის ცენტრების მიერ წარმოდგენილი შესრულებული სამუშაოს შესაბამისად; – სხვა ღონისძიებები მოსალოდნელი შედეგი: – ინდივიდზე ორიენტირებული პერსონიფიცირებული სოციალური დახმარების გაწევა სხვადასხვა სერვისის მიწოდება და ამით არსებული სოციალური მდგომარეობის გაუმჯობესება. შეფასების კრიტერიუმები: – სოციალურად დაუცველი მოსახლეობისათვის სხვადასხვა სოციალური ხასიათის სერვისის დროულად და ეფექტურად მიწოდება და კონტინგენტის მაქსიმალური მოცვა. — სოციალურ საკითხებზე ინფორმაციული უზრუნველყოფის პროგრამა მიზანი: მოქალაქეებთან ყოველდღიური შეხვედრები, ბენეფიციარების მაქსიმალური რაოდენობის დროულად ინფორმირება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – მოქალქეთა სრულყოფილი ინფორმირება პროგრამების შინაარსის შესახებ; – მოქალაქეებთან ინდივიდუალური შეხვედრები და სათანადო კონსულტაციების გაწევა; – სოციალურ და ჯანდაცვის პროგრამებზე მომუშავე თანამშრომლებსა და ბენეფიციარებს შორის კომუნიკაციის გაუმჯობესება. მოსალოდნელი შედეგი: – მოქალაქეებთან ურთიერთობის დამყარება, მათთვის ინფორმაციის ოპერატიულად და ხარისხიანად მიწოდება, მათი უფლებებისა და ინტერესების დაცვა. შეფასების კრიტერიუმები: – მოსახლეობის სრული ინფორმირება ქ. თბილისის მერიის პროგრამების შესახებ. — სოციალურად დაუცველ და უპატრონო მიცვალებულთა დაკრძალვის დაფინანსების პროგრამა მიზანი:  70000 და დაბალი სარეიტინგო ქულის სოციალურად დაუცველ და უპატრონო მიცვალებულების დაკრძალვის სარიტუალო მომსახურება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – პროზექტურებში განთავსებული უპატრონო მიცვალებულებისათვის სარიტუალო მომსახურების გაწევა, კერძოდ: სანიტრის მომსახურება, სუდარის დამზადება, სამარის გაჭრა-ამოვსება, საფლავის ბორცვზე ფირფიტის დაყენება. – სოციალურად დაუცველი გარდაცვლილი მოქალაქის დაკრძალვის სარიტუალო მომსახურება.  მოსალოდნელი შედეგი: – უპატრონო და სოციალურად დაუცველ მიცვალებულებზე დაკრძალვის სარიტუალო მომსახურების გაწევა. — ყრუ ინვალიდთათვის თარჯიმან-დაქტილოლოგების მომსახურებით უზრუნველყოფის პროგრამა მიზანი: ყრუ და სმენადაქვეითებული მოქალაქეების თარჯიმან-დაქტილოლოგებით მომსახურება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – პროგრამის კოორდინატორის, თარჯიმნებისა და სოციალური მუშაკების ხელფასის, საკანცელარიო და საკომუნიკაციო ხარჯების ანაზღაურება საქართველოს ყრუთა კავშირის მიერ შესრულებული სამუშაოების შესაბამისად. პროგრამის მიმდინარეობაზე ყოველთვიური მონიტორინგის წარმოება. მოსალოდნელი შედეგი: – შეზღუდული შესაძლებლობების მქონე სმენადაქვეითებულ პირთა უზრუნველყოფა კვალიფიციური თარჯიმნებითა და სოციალური მუშაკებით, იურიდიული კონსულტაციების, სოციალური, კომუნალური და საბინაო საკითხების გადასაწყვეტად. შეფასების კრიტერიუმები: – სმენადაქვეითებულ ინვალიდთა სოციალური რეაბილიტაცია და ინტეგრაცია საზოგადოებაში. — საქალაქო საავტობუსო ტრანსპორტით და მეტროთი უფასოდ ან შეღავათით მოსარგებლე პირთა მომსახურების პროგრამა მიზანი: – ადგილობრივი საქალაქო რეგულარული სამგზავრო გადაყვანისას ქ. თბილისის ტერიტორიაზე მცხოვრებ მოქალაქეთა სხვადასხვა კატეგორიების უფასო ან შეღავათიანი მგზავრობის უზრუნველყოფა. განსახორციელებელი ღონისძიებები : – რეგულირებად ეკონომიკურ სფეროებში ტარიფების შესახებ ქ. თბილისის საკრებულოს 2007 წლის 8 მაისის №6-35 გადაწყვეტილებით განსაზღვრულ კატეგორიათა (მიწისქვეშა ელექტროტრანსპორტით (მეტრო) და M3 კატეგორიის ავტობუსით) უფასო ან შეღავთიანი ტარიფით მომსახურების ანაზღაურება; – „სოციალურად დაუცველი ოჯახების იდენტიფიკაციის, სოციალურ-ეკონომიკური მდგომარეობის შეფასებისა და მონაცემთა ბაზის ფორმირების სახელმწიფო პროგრამაში” რეგისტრირებული 70000 და დაბალი სარეიტინგო ქულის მქონე ქ. თბილისის ტერიტორიაზე მცხოვრები მოქალაქეების 50%-იანი ფასდაკლებით მგზავრობის ფასის ანაზღაურება M2 კატეგორიის იმ ავტობუსით, სადაც მგზავრობის ფასის გადახდა ხორციელდება ელექტრონული აღმრიცხველი საშუალებების გამოყენებით, ხოლო ნებართვების მფლობელთა მიერ ერთი დ აიმავე დღის განმავლობაში მე-2 და ყოველი მომდევნო მგზავრობისას განსაზღვრული 0,65 ლარის მგზავრობის ფასის შემთხვევაში შეღავათიანი მგზავრობის ფასით მოსარგებლე თითოეულ მგზავრზე 0,33 ლარის ანაზღაურება. მოსალოდნელი შედეგი : – ქ. თბილისში მცხოვრები მგზავრობის უფასოდ ან შეღავათებით მოსარგებლე სხვადასხვა კატეგორიის მოქალაქეების სოციალური დაცვა. შეფასების კრიტერიუმები : – მიწისქვეშა ელექტროტრანსპორტით (მეტრო) და M3 კატეგორიის ავტობუსებით უფასოდ ან შეღავათიანი ტარიფით გადაყვანილი კმაყოფილი მგზავრი; – M 2 კატეგორიის ავტობუსით, სადაც მგზავრობის ფასის გადახდა ხორციელდება ელექტრონული აღმრიცხველი საშუალებების გამოყენებით, გადაყვანილი კმაყოფილი მგზავრი. —  ”სოციალური საცხოვრისი კეთილგანწყობილ გარემოში” პროგრამა მიზანი: სოციალურად დაუცველი ოჯახების საბინაო პრობლემების მოგვარება განსახორციელებელი ღონისძიებები: – არსებულ სოციალურ სახლებში პროგრამით დასაქმებულ მუშაკთა შრომის ანაზღაურება; – კრიზისული სიტუაციების მართვა; – კომუნალური გადასახადების თანაგადახდისათვის ფონდის განკარგვა; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – მიუსაფარი ოჯახების დროებითი საცხოვრისით უზრუნველყოფა. შეფასების კრიტერიუმები: – თავშესაფრით უზრუნველყოფილი მოსახლეობა. —  პროგრამა ”თბილისელების ადვოკატი” მიზანი: თბილისის მოსახლეობის უფასო სამართლებრივი დახმარებით უზრუნველყოფა. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – თბილისის მოსახლეობისათვის უფასო იურიდიული კონსულტაციის გაწევა სამოქალაქო და ადმინისტრაციული სამართლის სფეროში; – უფასო იურიდიული კონსულტაციების დაფინანსება; – მცირე და საშუალო მეწარმეთათვის საგადასახადო და სამეწარმეო საკითხებზე უფასო იურიდიული დახმარება; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – თბილისის მოსახლეობის ხელშეწყობა საკუთარი უფლებების სამართლებრივ დაცვასა და რეალიზაციაში. შეფასების კრიტერიუმები: – უფასო, კვალიფიციური იურიდიული მომსახურებით უზრუნველყოფილი მოსახლეობა. —  სოციალურად დაუცველი ოჯახებისათვის მშობიარობის თანადაფინანსების – დახმარების (ვაუჩერის) პროგრამა მიზანი: – ქ.თბილისში მცხოვრებ სოციალურად დაუცველი ოჯახების ხელშეწყობა. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – სოციალურად დაუცველი 200000-ის ჩათვლით ქულის მქონე ოჯახებისათვის მშობიარობის თანადაფინანსება 400 ლარის ოდენობით, გარდა იმ ბენეფიციარებისა, რომლებიც სარგებლობენ სამედიცინო დაზღვევის პოლისით. მოსალოდნელი შედეგი : – გაუმჯობესებული დემოგრაფიული მდგომარეობა. —  მარტოხელა ხანდაზმულთა დღის ცენტრის პროგრამა მიზანი: – ქ.თბილისში მცხოვრებ მარტოხელა ხანდაზმულთა საზოგადოებაში რეინტეგრაცია. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – მარტოხელა ხანდაზმულთა დღის ცენტრის კომუნალური გადასახადების თანაგადახდა. მოსალოდნელი შედეგი : – მარტოხელა ხანდაზმულთა სოციალური მდგომარეობის გაუმჯობესება. —  ომის ვეტერანების დახმარების პროგრამა მიზანი: – მეორე მსოფლიო ომის ვეტერანთა დახმარება განსახორციელებელი ღონისძიებები: – მეორე მსოფლიო ომის ვეტერანებისათვის 9 მაისის დღესასწაულთან დაკავშირებით ერთჯერადი ფინანსური დახმარების გაწევა; – ომის, შრომისა და სამხედრო ძალების ვეტერანთა თბილისის საქალაქო კავშირის ვეტერანების წახალისება. მოსალოდნელი შედეგი : – ვეტერანების სოციალური მდგომარეობის გაუმჯობესება. განათლების პროგრამები (01 11) განისაზღვროს განათლების პროგრამების ასიგნებები 24820,0 ათასი ლარის ოდენობით: —  საზოგადოების ინფორმირების, მოსწავლეთა აღზრდისა და დამატებითი განათლების პროგრამა მიზანი: მოზარდთა შემეცნებით-საგანმანათლებლო დონის ამაღლება განსახორციელებელი ღონისძიებები: – მოზარდთათვის შემეცნებით-შემოქმედებითი აქციების, მათ შორის, კონკურსების, ვიქტორინების, ფესტივალების მოწყობა; – სააღმზრდელო და საგანმანათლებლო დაწესებულებებში აღზრდის თანამედროვე სისტემის დანერგვა (სტანდარტი, მეთოდოლოგია, მენეჯმენტი, გაცვლითი საგანმანათლებლო პროგამები); – საჯარო სკოლების სამეურვეო საბჭოებში დანიშნული თვითმმართველობის წარმომადგენელთა ხელფასებით უზრუნველყოფა. – საგანმანათლებლო პროგრამები ეროვნული უმცირესობებისა და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთათვის; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – საგანმანათლებლო და სააღმზრდელო პროცესის მონაწილეთა დაინტერესება და სტიმულირება, აღზრდისა და განათლების სფეროში ნოვაციების დანერგვა; – მოსახლეობის სოციალური ინტეგრაცია, ეროვნული უმცირესობების სამოქალაქო ცნობიერების ამაღლება. შეფასების კრიტერიუმები: – მოზარდთა დაინტერესების ზრდა და მათი შემეცნებითი საგანმანათლებლო აქტივობის ამაღლება; – საზოგადოებისა და კვალიფიციური ექსპერტების მიერ დადებითად შეფასებული რეფორმა. —  სკოლამდელი აღზრდის დაწესებულებების განვითარების ხელშეწყობის პროგრამა მიზანი: დედაქალაქის საბავშვო ბაგა-ბაღებში სრულფასოვანი გარემოს ჩამოყალიბება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – სოციალურად დაუცველი ოჯახების ბაგა-ბაღის აღსაზრდელთა დაფინანსება; – ბაგა-ბაღის აღსაზრდელთა დაფინანსება, რომელთა ოჯახის წლიური შემოსავალი არ აღემატება 40000 ათას ლარს; – საბავშვო ბაგა-ბაღების საქმიანობის ხელშეწყობა. მოსალოდნელი შედეგი: – საბავშვო ბაგა-ბაღებში გაუმჯობესებული სააღმზრდელო პროცესი; – სკოლამდელი აღზრდის დაწესებულებების მენეჯმენტის სრულყოფა; – საბავშვო ბაგა-ბაღებში დასაქმებულთა მოტივაზიის გაზრდა; – სამოქალაქო საზოგადოების ჩართულობის გაზრდა საბავშვო ბაგა-ბაღების მართვის პროცესში. შეფასების კრიტერიუმები: – საბავშვო ბაგა-ბაღებში მიმდინარე რეფორმის მიმართ დადებითად განწყობილ მშობელთა რაოდენობის ზრდა. კულტურის პროგრამები (01 12) განისაზღვროს კულტურის პროგრამების ასიგნებები 16768,5 ათასი ლარის ოდენობით —  თეატრალური ხელოვნების განვითარების ხელშეწყობის პროგრამა მიზანი: ქართული თეატრისა და კულტურის პოპულარიზაცია. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ადგილობრივი მნიშვნელობის მქონე თეატრების რეპერტუარის განახლება; – თბილისის საშემსრულებლო ხელოვნების საერთაშორისო თეატრალური ფესტივალის ორგანიზება; – ქართული თეატრების პოპულარიზაცია და პროპაგანდა საერთაშორისო დონეზე; – საქართველოს კულტურული ცხოვრების გამდიდრება თანამედროვე ხელოვნებისა და კულტურის საუკეთესო ნამუშევრებით; – საერთაშორისო ფესტივალებთან, კულტურულ ინსტიტუტებთან და მედიასთან თანამშრომლობა ყურადღების მოზიდვისა და განვითარების მიზნით; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – საერთაშორისო თეატრალური ფესტივალის ჩატარება და მათში მონაწილეობა; – სეზონზე ახალი სპექტაკლების რაოდენობის ზრდა; – შემოქმედებითი და გაცვლითი ურთიერთობის დამყარება საზღვარგარეთის თეატრალურ მოღვაწეებთან. შეფასების კრიტერიუმები: – ახალი სპექტაკლების რაოდენობის ზრდა და ხარისხობრივი მაჩვენებელი; – ქართველ ხელოვანთა მიღწევები, მათი აღიარება საერთაშორისო ასპარეზზე და დადებითი გამოხმაურება უცხოურ მედიაში; – თეატრალური ხელოვნებით დაინტერესებულ მაყურებელთა ზრდა. —  ადგილობრივი მნიშვნელობის ბიბლიოთეკების განვითარების ხელშეწყობის პროგრამა მიზანი: ბიბლიოთეკების ოპტიმიზაცია და საერთაშორისო სტანდარტებთან მიახლოვება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ქალაქის ბიბლიოთეკების ხელშეწყობა; – წიგნადი ფონდის შევსება თანამედროვე ლიტერატურით და დაკომპლექტება ყველა ასაკობრივი კატეგორიის მიხედვით; – ბიბლიოთეკების მართვის თანამედროვე პრინციპების დანერგვა და მომხმარებლებისათვის გაუმჯობესებული სერვისების შეთავაზება; – ბიბლიოთეკების მიმდინარე სარემონტო სამუშაოები, მათი აღჭურვა ტექნიკითა და ინვენტარით; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – მოსახლეობისათვის განახლებული სერვისების შეთავაზება და მკითველის დაინტერესების გზით მომხმარებელთა რაოდენობის ზრდა; – საბიბლიოთეკო სფეროს თანამედროვე სტანდარტებთან შესაბამისობა. შეფასების კრიტერიუმები: – ბიბლიოთეკებში მკითხველთა რაოდენობის ზრდა; – საგანმანათლებლო-სამეცნიერო და კულტურული ღონისძიებების რაოდენობა. —  ადგილობრივი მნიშვნელობის მუზეუმების განვითარებისა და პოპულარიზაციის პროგრამა მიზანი: ადგილობრივი მნიშვნელობის მუზეუმების განვითარება - პოპულარიზაცია; განსახორციელებელი ღონისძიებები: – 10 ადგილობრივი მნიშვნელობის მუზეუმის ხელშეწყობა; – მუზეუმების ახალ ექსპოზიციათა და მოძრავ გამოფენათა მოწყობა და არსებული ექსპონატების განახლება; – მუზეუმების ფონდების პასპორტიზაცია, ახალი გამოცემები, საგანმანათლებლო-სამეცნიერო პროგრამების შემუშავება და განხორციელება; – მოსწავლე-ახალგაზრდობის აქტიურად ჩაბმა მუზეუმების კულტურულ-საგანმანათლებლო საქმიანობაში; – დაინტერესებული პირებისათვის საჭირო მასალის მოსაძიებლად მუზეუმების მონაცემთა ბაზის ოპტიმალური ფორმის შემუშავება; – მუზეუმებში დაცული ექსპონატების სისტემატიზაცია; – მუზეუმებში მართვის თანამედროვე სისტემის დანერგვა;  – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – მუზეუმების პოპულარიზაციის გაზრდილი დონე – ექსპოზიციები, გამოფენები, გამოცემული კატალოგები, გზამკვლევები; – მუზეუმის საქმიანობით დაინტერესებულ პირთათვის გაადვილებული სამუშაო პროცედურები. შეფასების კრიტერიუმები: – მუზეუმებში ვიზიტორთა რაოდენობა; – მუზეუმებში მოწყობილი გამოფენების და წარმოდგენილი ექსპოზიციების რაოდენობა. —  სახელოვნებო განათლების ხელშეწყობის პროგრამა მიზანი: სახელოვნებო განათლების არამოთხოვნადი სპეციალობების ხელშეწყობა; განსაკუთრებული წარმატებების მქონე მოსწავლეების და მათი პედაგოგების წახალისება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: სახელოვნებო განათლების არამოთხოვნადი სპეციალობების (ქართული ხალხური საგუნდო და მუსიკალური საკრავები – სასულე და სიმფონიური ორკესტრების – ვიოლინო, ვიოლონჩელი, ჩელო, კონტრაბასი, არფა, გიტარა, ფლეიტა, კლარნეტი, ვალტორნა, საქსოფონი, საყვირი, დასარტყამი ინსტრუმენტები, ტრომბონი და სხვა) შენარჩუნების მიზნით: – ოთარ თაქთაქიშვილის სახელობის №19 ხელოვნების სკოლაში – საორკესტრო ინსტრუმენტების სპეციალობით უფასო სწავლება; – შოთა შანიძის სახელობის №20 ხელოვნების სკოლაში – საორკესტრო ინსტრუმენტების სპეციალობით უფასო სწავლება; – ზურაბ ანჯაფარიძის სახელობის №28 ხელოვნების სკოლაში – ქართული ხალხური საგუნდო ხელოვნების განყოფილებაზე უფასო სწავლება; – ჰამლეტ გონაშვილის სახელობის №29 ხელოვნების სკოლაში – თანამედროვე და ტრადიციული მიმდინარეობების განხრით უფასო სწავლება; – წარმატებული მოსწავლეების გამოსავლენად ხელოვნების სკოლებში ფესტივალების, საქალაქო კონკურსების და საანგარიშო კონცერტების ჩატარება; – ხელოვნების სკოლებისათვის საანგარიშო და საიუბილეო კონცერტების გასამართად დარბაზით მომსახურება; – ხელოვნების სკოლების წარმატებული მოსწავლეებისათვის სტიპენდიების გაცემა და მათი პედაგოგების წახალისება; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – მოსწავლეთა კულტურულ-საგანმანათლებლო დონის ამაღლება; – მატერიალურად წახალისებული და მოტივირებული წარმატებული მოსწავლეები და სახელოვნებო სასწავლებლების პედაგოგები; – საერთაშორისო კონკურსებში, ფესტივალებსა და სხვა ფორუმებში მიღწეული წარმატებები. შეფასების კრიტერიუმები: – სახელოვნებო განათლების არამოთხოვნადი სპეციალობებით დაინტერესებულ მოსწავლეთა რიცხოვნობის ზრდა; – სასწავლო წლის განმავლობაში ჩატარებული კონკურსების რაოდენობა. —  თანამედროვე ხელოვნების განვითარების პროგრამა მიზანი: საშემსრულებლო, ვიზუალური, სამუსიკო და თეატრალური ხელოვნების, ქართული ფოლკლორის განვითარება და პოპულარიზაცია განსახორციელებელი ღონისძიებები: – თბილისის მერიის საკონცერტო ორკესტრის ,,ბიგ-ბენდი” ჩართვა სახელმწიფო მნიშვნელობის ღონისძიებებში, ორკესტრის განვითარება და რეპერტუარის განახლება; – ქართული და უცხოური მუსიკის საუკეთესო ნიმუშების პროპაგანდა საქართველოში; – ახალგაზრდა ნიჭიერი შემსრულებლების ხელშეწყობა და წახალისება; – კლასიკური და თანამედროვე მუსიკის კონცერტების მოწყობა; – ქართული ფოლკლორის მოსწავლეთა სასახლის ხელშეწყობა და მოზარდების დაინტერესება ფოლკლორული მუსიკით; – ხელოვნების სხვადასხვა ჟანრის პოპულარიზაცია; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – მოსწავლე-ახალგაზრდობის დაინტერესება ხელოვნების სხვადასხვა დარგით და მათი მოზიდვა საგანმანათლებლო-სახელოვნებო სივრცეში; – ქართული ფოლკლორის დარგების პოპულარიზაცია; – საქართველოს მოსახლეობაში ქართული და უცხოური მაღალხარისხიანი მუსიკის პოპულარობის მატება; შეფასების კრიტერიუმები: – ცოცხალი საშემსრულებლო (ინსტრუმენტული და ვოკალური) მუსიკის პოპულარობის ზრდა; – დედაქალაქის კულტურული ცხოვრების განვითარება და ხელოვნებით დაინტერესებულ პირთა რაოდენობის ზრდა. —  პანთეონებისა და ხელოვნების ძეგლების მოვლა-პატრონობის ხელშეწყობის პროგრამა მიზანი: თბილისის პანთეონების – როგორც საქართველოს უახლესი ისტორიის ძეგლის წარმოჩინება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – მთაწმინდის, დიდუბის და ხოჯევანქის მწერალთა და საზოგადო მოღვაწეთა პანთეონების მოვლა-პატრონობა; – პანთეონების ჩართვა ქალაქის ტურისტულ ინფრასტრუქტურაში. მოსალოდნელი შედეგი:  – მოწესრიგებული და კეთილმოწყობილი პანთეონები; – ცნობადობის ამაღლება და დამთვალიერებელთა რაოდენობრივი მაჩვენებლის ზრდა.  – დედაქალაქის სტუმრებისათვის გამოჩენილი მოღვაწეების საფლავების მონახულება, საქართველოს ისტორიის გაცნობა. შეფასების კრიტერიუმები : – ქართველი და უცხოელი ტურისტების ნაკადების რიცხვი. —  თბილისის ზოოლოგიური პარკის და ბოტანიკური ბაღის განვითარების ხელშეწყობის პროგრამა მიზანი: ზოოლოგიური პარკის და ბოტანიკური ბაღის შემეცნებისა და დასვენების ერთ-ერთ ღირსშესანიშნავ ადგილად ჩამოყალიბება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – თბილისის ზოოლოგიური პარკის მოვლა-პატრონობის უზრუნველყოფა (ხელფასი, კომუნალური ხარჯები, ქონების გადასახადი და სხვა); – ცხოველთა გავრცელებისა და ცხოვრების ნირიდან გამომდინარე სათანადო პირობების შექმნა (შესაბამისი მიკროკლიმატის, ტემპერატურული გარემოს მოწყობა); – ახალი სახეობების შემოყვანა და ცოცხალი კოლექციის გამდიდრება; – ცხოველების კვება და ვეტერინარული მომსახურება; – თანამშრომელთათვის ტრენინგების მოწყობა, საერთაშორისო კონფერენციებსა და შეხვედრებში მონაწილეობის მიღება; – მარკეტინგული ღონისძიებების განხორციელება; – ბოტანიკური ბაღის ხელშეწყობა; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – ვიზიტორების უსაფრთხოება, კომფორტული და შინაარსიანი დასვენება; – ცხოველების არსებობის პირობების გაუმჯობესება; – საერთაშორისო სტანდარტის ზოოპარკის და ბოტანიკური ბაღის შექმნა. შეფასების კრიტერიუმები: – ვიზიტორთა რაოდენობრივი მაჩვენებლის ზრდა. —  ახალგაზრდული ღონისძიებების პროგრამები მიზანი: ახალგაზრდა თაობაში შრომის, მართვის უნარ-ჩვევების გამომუშავება და მათი საზოგადოებრივ საქმიანობაში ჩართვა. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – არაფორმალური განათლების ხელშეწყობა (ტრინინგ-სემინარები, ფორუმები, სესიები, ინტელექტუალურ-შემეცნებითი, გასართობი თამაშები, შემოქმედებითი და საგანმანათლებლო კონკურსები და სხვა); – შემოქმედი ახალგაზრდების შემოქმედების პოპულარიზაცია (გამოფენები, ლიტერატურული საღამოები, კონცერტები, ფესტივალები, სპექტაკლები და სხვა); – ახალგაზრდული საინფორმაციო ცენტრის ხელშეწყობა; – ახალგაზრდებში ცხოვრების ჯანსაღი წესის დამკვიდრება (ლაშქრობები, ექსკურსიები, შეჯიბრებები სპორტის სხვადასხვა სახეობაში, სპორტის ექსტრემალური სახეობების კვირეული, სეზონურად სპორტულ-გამაჯანსაღებელ ცენტრებში შეღავათების დაწესება და სხვა); – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – ხარისხობრივად და თვისობრივად მაღალ დონეზე განხორციელებული პროექტები; – ახალგაზრდების მხრიდან თავისუფალი დროის შინაარსიანი და ეფექტური ხარჯვა; – ახალგაზრდული ორგანიზაციების აქტივობების ზრდა; – კულტურულ-შემოქმედებით და საერთაშორისო ღონისძიებებში ჩართული ახალგაზრდები. შეფასების კრიტერიუმები: – ახალგაზრდულ ორგანიზაციებთან ერთად განხორციელებული პროექტების რაოდენობა; – წარმატებული და ინიციატივიანი ახალგაზრდების რაოდენობის ზრდა; – საზოგადოებრივად აქტიური, ინფორმირებული და მაღალი კვალიფიკაციის მქონე ახალგაზრდობა. —  კულტურის დაწესებულებების მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის გაუმჯობესების ღონისძიებები მიზანი: კულტურის დაწესებულებებში კეთილმოწყობილი გარემოს შექმნა. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – კულტურის დაწესებულებებში ინსტრუმენტების შეძენა (ხელოვნების სკოლები, მოსწავლე-ახალგაზრდობის სახლები, მუზეუმები, ბიბლიოთეკები და სხვა); – კულტურის დაწესებულებებში საოფისე ინვენტარის (მაგიდები, სკამები, მერხები, დაფები, კარადები) შეძენა (ხელოვნების სკოლები, მოსწავლე-ახალგაზრდობის სახლები, მუზეუმები, ბიბლიოთეკები და სხვა); – კულტურის დაწესებულებებში სასწავლო და საოფისე ტექნიკის შეძენა და სხვა (ხელოვნების სკოლები, მოსწავლე-ახალგაზრდობის სახლები, მუზეუმები, ბიბლიოთეკები და სხვა); – კულტურის დაწესებულებებში გაზიფიცირების სამუშაოების დაფინანსება (ხელოვნების სკოლები, მოსწავლე-ახალგაზრდობის სახლები, მუზეუმები, ბიბლიოთეკები); – კულტურის დაწესებულებების (ხელოვნების სკოლები, მოსწავლე-ახალგაზრდობის სახლები, მუზეუმები, ბიბლიოთეკები და სხვა) მცირე სარემონტო სამუშაოები, დეფექტური აქტები და სხვა; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – კულტურის დაწესებულებების მოწესრიგებული მატერიალურ-ტექნიკური ბაზა; – კეთილმოწყობილი გარემო და თანამედროვე ტექნოლოგიები ხელს უწყობს დაწესებულებების საქმიანობის ხარისხობრივი მაჩვენებლის ზრდას; – პერსონალის შრომისუნარიანობის და დაწესებულებების მოსწავლეთა შემოქმედებითი ზრდა. შეფასების კრიტერიუმები: – თანამედროვე ტექნიკითა და ინვენტარით აღჭურვილი კულტურის დაწესებულებების რაოდენობა. —  კულტურული ღონისძიებების ხელშეწყობის პროგრამა მიზანი: კულტურული ღონისძიებების უზრუნველყოფა; თბილისის საფესტივალო ქალაქად გადაქცევა; სხვადასხვა ქვეყნის ქალაქებთან მეგობრული და კულტურული ურთიერთობების დამყარება და არსებულის გაღრმავება; სახელმწიფო, საიუბილეო, სახალხო და რელიგიური დღესასწაულების აღნიშვნა. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – სახელმწიფო, სახალხო და რელიგიური დღესასწაულის აღსანიშნავი ღონისძიებები; – საშემსრულებლო, ვიზუალური, თანამედროვე ხელოვნების, ქართული ფოლკლორის განვითარებისა და პოპულარიზაციისათვის ფესტივალების და კონცერტების დაფინანსება; – სხვადასხვა ქვეყნების ქალაქების კულტურულ და შემოქმედებით კოლექტივებთან და ინტელიგენციასთან კონტაქტების დამყარება და არსებული ურთიერთობების გაღრმავება; – გამოჩენილი ადამიანების და საზოგადო მოღვაწეების საიუბილეო ღონისძიებების და შემოქმედებითი საღამოების დაფინანსება; – თავისუფალი და ინოვაციური თეატრალური პროექტების დაფინანსება; – შემოქმედებითი პროექტებისა და საგამომცემლო საქმიანობების ხელშეწყობა; – საინფორმაციო საშუალებების მეშვეობით ინფორმაციის გავრცელება საზოგადოებისათვის ხელმისაწვდომობისა და მათი ჩართულობის უზრუნველსაყოფად; – მასშტაბური სადღესასწაულო ღონისძიებების ორგანიზება; – სხვადასხვა გაცვლითი კულტურული ღონისძიებები. – კულტურულ-საგანმანათლებლო და სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – საზოგადოების ფართო ნაწილის მონაწილეობა ქალაქის კულტურულ ცხოვრებაში; – ნიჭიერი შემოქმედების წარმოჩენა, შემოქმედებითი პროცესის ინტენსივობა; – ღვაწლმოსილი ადამიანების დაფასება; – განვითარებული და გაღრმავებული კულტურული ურთიერთობები სხვა ქვეყნებთან; საზოგადოებრივ და პოლიტიკურ ჯგუფებზე პოზიტიური განწყობის ამაღლება. შეფასების კრიტერიუმები: – განხორციელებული ღონისძიებებისადმი მასმედიის, საზოგადოების ინტერესის, ღონისძიებებზე დამსწრეთა, მათ შორის ტურისტების დასწრების მაჩვენებლები; – ქართული კულტურის შედევრების წარმოჩინება და პოპულარიზაცია; – ფესტივალების, კონკურსების და საიუბილეო ღონისძიებების რაოდენობა. სპორტული პროგრამები (01 13) განისაზღვროს სპორტული პროგრამების ასიგნებები 12237,0 ათასი ლარის ოდენობით: —  სპორტული ღონისძიებები მიზანი: სპორტის სხვადასხვა სახეობების განვითარება-პოპულარიზაცია (ფეხბურთი, კალათბურთი, ხელბურთი, წყალბურთი, ცურვა, წყალში ხტომა, რაგბი, კრივი, ძიუდო, ბერძნულ-რომაული ჭიდაობა, თავისუფალი ჭიდაობა, შტანგა, მშვილდოსნობა, მძლეოსნობა, მეკლდეურობა, ბეისბოლი, სოფდბოლი, ფარიკაობა, აღმოსავლური ორთაბრძოლები, ცხენოსნობა, თანამედროვე ხუთჭიდი, ტყვიით სროლა, სასტენდო სროლა, ქუჩის კალათბურთი, ნარდი, ჭადრაკი, ბაიდარა-კანოე, აკადემიური ნიჩბოსნობა, ციგურებით სრიალი, კარატე, ჩოგბურთი, მაგიდის ჩოგბურთი, სპორტული ტანვარჯიში, მხატვრული ტანვარჯიში, ბატუტი და სხვა). განსახორციელებელი ღონისძიებები: – მასობრივი სპორტული ღონისძიებების, თასის გათამაშებების, ქალაქის პირველობების და ჩემპიონატების, სახელობითი და საერთაშორისო ტურნირების, ჩატარება სპორტის სხვადასხვა სახეობაში;  – თბილისის ნაკრები გუნდების საერთაშორისო და რესპუბლიკის ტურნირებში მონაწილეობა; – დედაქალაქის ნაკრები გუნდებისათვის სასწავლო საწვრთნო და ფიზიკური მომზადებისათვის სასწავლო-გამაჯანსაღებელი შეკრებების მოწყობა; – სპორტის სხვადასხვა სახეობის ეროვნული და თბილისის ფედერაციების ხელშეწყობა, მათ შორის, ქ.თბილისში საერთაშორისო ტურნირების ჩასატარებლად; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – ქვეყნის ნაკრები გუნდები შეივსება ახალგაზრდა პერსპექტიული სპორტსმენებით; – მსოფლიო, ევროპის ჩემპიონებისა და პრიზიორების გაზრდილი რაოდენობა; – სპორტის სხვადასხვა სახეობაში ადგილობრივი და საერთაშორისო რანგის შეჯიბრებებში სპორტსმენთა წარმატებული გამოსვლა. შეფასების კრიტერიუმები:  – საქართველოს პირველობებში, ჩემპიონატებში, თასების გათამაშებებში და საერთაშორისო ტურნირებში პრიზიორების რაოდენობა. —  მწვრთნელთა დახმარების პროგრამა მიზანი: – სპორტის სხვადასხვა სახეობაში ბავშვთა ჯგუფებთან მომუშავე მწვრთნელ-მასწავლებელთა დახმარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – სპორტის სხვადასხვა სახეობის მწვრთვნელ-მასწავლებლის დახმარება; – დედაქალაქში მწვრთნელ-მასწავლებლების მიერ სპორტის სხვადასხვა სახეობაში პერსპექტიული მოზარდებისა და ახალგაზრდების მოძიება და მათი ჩაბმა სპორტულ ჯგუფებში. მოსალოდნელი შედეგი: – მატერიალურად წახალისებული და მოტივირებული ბავშვთა ჯგუფებთან მომუშავე მწვრთნელ-მასწავლებლები; – მსოფლიო დონის სპორტსმენთა აღზრდა, რაც საერთაშორისო მასშტაბით სახელს გაუთქვამს საქართველოს. შეფასების კრიტერიუმი: – ფინანსურად უზრუნველყოფილი და სტიმულირებული მწვრთნელ-მასწავლებელთა რაოდენობა. —  სპორტული მოედნების მშენებლობა, რეკონსტრუქცია მიზანი: ხელოვნურსაფარიანი სპორტული მოედნები ჩვენი შვილების ჯანსაღი მომავლისათვის. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – კომბინირებული ხელოვნურსაფარიანი სპორტული მოედნების მშენებლობა; – თბილისის სპორტული ობიექტების რეაბილიტაცია; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – თბილისის მოსახლეობაში ჯანსაღი ცხოვრების წესის დამკვიდრება; – მოსახლეობის ფართო მასების ჩაბმა სპორტულ-გამაჯანსაღებელ მოძრაობაში. შეფასების კრიტერიუმი: – ხელოვნურსაფარიანი სპორტული მოედნების რაოდენობა. —  სპორტული დაწესებულებების მატერიალურ-ტექნიკური ბაზის გაუმჯობესება მიზანი: სპორტის დაწესებულებებში კეთილმოწყობილი გარემოს შექმნა. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – საციგურაო მოედნის ინფრასტრუქტურის მოწესრიგება; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – გაუმჯობესებული სპორტული ინფრასტრუქტურა; – კეთილმოწყობილი სპორტული დაწესებულებების ბაზები ქმნის სპორტის სხვადასხვა სახეობაში, სასწავლო-საწვრთნელი შეკრებების უკეთეს პირობებში ჩატარების შესაძლებლობას. შეფასების კრიტერიუმი: – საერთაშორისო სტანდარტების და თანამედროვე ინვენტარით აღჭურვილი სპორტული ობიექტების რაოდენობა. —  წარმატებული სპორტსმენი ბავშვების წახალისების პროგრამა მიზანი: წარმატებული სპორტსმენი ბავშვების წახალისება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – მასობრივ სპორტულ ღონისძიებებში, პირველობებში, ჩემპიონატებში, თასების გათამაშებებში, სახელობით და საერთაშორისო ტურნირებში წარმატებული შედეგების მქონე სპორტსმენი ბავშვების გამოვლენა; – სპორტის სხვადასხვა სახეობაში პერსპექტიული სპორტსმენი ბავშვების წახალისება. მოსალოდნელი შედეგი: – წახალისებული ახალგაზრდა, პერსპექტიული სპორტსმენები; – სპორტულ ცხოვრებაში აქტიურად ჩაბმული ბავშვები და მოზარდები. შეფასების კრიტერიუმი: – სპორტულ ჯგუფებსა და სექციებში ჩაბმულ ბავშვთა და მოზარდთა რაოდენობა. —  თბილისის ოლიმპიური ინფრასტრუქტურის განვითარების პროგრამა მიზანი: თბილისი – 2015 წლის ახალგაზრდული ოლიმპიური ფესტივალის მასპინძელი ქალაქი განსახორციელებელი ღონისძიებები: – საპროექტო ანალიტიკური სამუშაოები; – ოლიმპიური ინფრასტრუქტურის ობიექტების მშენებლობა; – 2015 წლის ახალგაზრდული ოლიმპიური ფესტივალის საორგანიზაციო კომიტეტის ხელშეწყობა ფესტივალის ორგანიზებისათვის; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – ახალგაზრდული ოლიმპიური ფესტივალის მაღალ დონეზე ორგანიზება, შემდგომში თბილისში სხვადასხვა საერთაშორისო პროექტების განხორციელების საწინდარია; – ქართველი სპორტსმენების მიერ საპრიზო ადგილების დაკავება სპორტის სხვადასხვა სახეობაში. შეფასების კრიტერიუმი: – ახალგაზრდა ოლიმპიური ფესტივალის საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისად ჩატარება.     მუხლი 15🔗. ქ. თბილისის საკრებულო (02 00) განისაზღვეროს ქ. თბილისის საკრებულოს ასიგნებები 6745,0 ათას ლარის ოდენობით:  ათას ლარებში ორგანიზა -ციული კოდი დ ა ს ა ხ ე ლ ე ბ ა 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 02 00 ქ. თბილისის საკრებულო  5 821,0  6 176,2  6 745,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  200,0  191,0  191,0 2 ხარჯები  5 596,2  6 017,4  6 237,0 21 შრომის ანაზღაურება  3 388,3  3 277,8  3 435,8 22 საქონელი და მომსახურება  2 168,7  2 676,2  2 751,2 27 სოციალური უზრუნველყოფა  17,8  20,0  30,0 28 სხვა ხარჯები  21,3  43,4  20,0 31 არაფინანსური აქტივები  224,8  158,8  508,0     მუხლი 16🔗. ქ. თბილისის მერიის სსიპ – თბილისის არქიტექტურის სამსახური (03 00) განისაზღვროს ქ. თბილისის მერიის სსიპ – თბილისის არქიტექტურის სამსახურის ასიგნებები 2902,0 ათასი ლარის ოდენობით: ათას ლარებში ორგანიზა -ციული კოდი დ ა ს ა ხ ე ლ ე ბ ა 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 03 00 ქ. თბილისის მერიის სსიპ თბილისის არქიტექტურის სამსახური  2 577,0  2 901,9  2 902,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  112,0  112,0  112,0 2 ხარჯები  2 557,4  2 776,9  2 777,0 21 შრომის ანაზღაურება  2 248,7  -  - 22 საქონელი და მომსახურება  305,7  -  - 25 სუბსიდიები  2 776,9  2 777,0 28 სხვა ხარჯები  3,0  -  - 31 არაფინანსური აქტივები  19,6  125,0  125,0 მიზანი: სამსახურის კომპეტენციას მიკუთვნებულ საკითხებთან დაკავშირებით, ქ. თბილისის ადმინისტრაციულ ტერიტორიულ საზღვრებში საჯარო ხელისუფლების განხორციელება; ქ. თბილისის ადმინისტრაციული საზღვრებით დადგენილ ტერიტორიაზე არქიტექტურლ-ქალაქთმშენებლობითი პროცესების მართვა (საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისად); მშენელობისა და კეთილმოწყობის რეგულირება; დაჩქარებული და გამარტივებული მომსახურება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ქალაქის განვითარების გენერალური გეგმის შესაბამისად ქალაქის ინფრასტრუქტურის განვითარების, იერსახის მოწესრიგების მიზნით სხვადასხვა სახის კონცეფციის შემუშავება; – მშენებლობის ნებართვების გაცემა; – ქ. თბილისის ადმინიტრაციულ საზღვრებში არსებული ტერიტორიის განვითარებისა და რეაბილიტაციის პროგრამის განხორციელება; – დარგში თანამედროვე საინფორმაციო ბანკისა და საინფორმაციო სისტემის დანერგვისთვის საჭირო ღონისძიების განხორციელება; – ქალაქის ცალკეული უბნების რეკრეაციული სივრცეების, გამწვანებული ტერიტორიების, გზების, მოედნების, და ა. შ. დაგეგმარების ორგანიზება; – მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად ქალაქის ისტორიული ნაწილის დაცვის ზონების საზღვრებში ცალკეული შენობების, უძრავი ძეგლებისა და ძეგლის ნიშნის მქონე ობიექტებზე სამუშაოების ჩატარებაზე შესაბამისი გადაწყვეტილების მიღება და ახალი შენობა ნაგებობების საპროექტო წინადადებებისა და პროექტების განხილვა; – ქალაქის ფუნქციური ელემენტების განვითარების პროცესების მოდელირება, ურბანული ქსოვილის ცალკეული მახასიათებლების ანალიზი, საპროექტო ვარიანტებისა და გადაწყვეტილებების შეფასება; – ქ. თბილისის ტერიტორიაზე განსაკუთრებული არქიტექტურული და ქალაქთმშენებლობითი მნიშვნელობის ახალი ან/და სარეკონსტრუქციო ობიექტების არქიტექტურული ან/და ესკიზური პროქტების შესყიდვა; – გუდაურის სარეკრეაციო ტერიტორიაზე სხვადასხვა სახის არქიტექტურული ან/და ესკიზური პროექტების შესყიდვა; მოსალოდნელი შედეგი: – მოწესრიგებული ინფრასტრუქტურა, ახალი ობიექტების შექმნა; – ქალაქის იერსახის გაუმჯობესება. განვითარება; – ფიზიკური და იურიდიული პირების გაუმჯობესებული მომსახურება. შეფასების კრიტერიუმები: – დედაქალაქის გაუმჯობესებული იერსახე; – კვალიფიციური მომსახურებით კმაყოფილი მოსახლეობა.     მუხლი 17🔗. ქ. თბილისის შინაგან საქმეთა მთავარი სამმართველო (04 00) განისაზღვროს ქ. თბილისის შინაგან საქმეთა მთავარი სამმართველოს ასიგნებები 2105,0 ათასი ლარის ოდენობით:  ათას ლარებში ორგანიზა -ციული კოდი დ ა ს ა ხ ე ლ ე ბ ა 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გგემა 04 00 შინაგან საქმეთა სამინისტროს ქ.თბილისის მთავარი სამმართველო  2 104,5  2 605,0  2 105,0 2 ხარჯები  2 104,5  2 605,0  2 105,0 22 საქონელი და მომსახურება  1 999,2  1 999,8  2 105,0 28 სხვა ხარჯები  105,3  605,3  -     მუხლი 18🔗. ქ.თბილისის მერიის სსიპ – ქონების მართვის სააგენტო (05 00) განისაზღვროს ქ.თბილისის მერიის სსიპ – ქონების მართვის სააგენტოს ასიგნებები 1432,0 ათასი ლარის ოდენობით: ათას ლარებში ორგანიზა -ციული კოდი დ ა ს ა ხ ე ლ ე ბ ა 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 05 00 ქ.თბილისის მერიის სსიპ – ქონების მართვის სააგენტო  849,7  1 717,2  1 432,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  57,0  61,0  55,0 2 ხარჯები  745,2  1 567,2  1 432,0 21 შრომის ანაზღაურება  608,0  -  - 22 საქონელი და მომსახურება  136,5  -  - 25 სუბსიდიები  1 567,2  1 432,0 28 სხვა ხარჯები  0,6  -  - 31 არაფინანსური აქტივები  104,5  150,0  - მიზანი: ქალაქის ქონების სრულყოფილი საინფორმაციო ბაზის შექმნა; საკუთრებაში არსებული ქონების მართვისა და პრივატიზების პროცესის ეფექტიანობის გაზრდა. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ქ. თბილისის თვითმმართველი ერთეულის უძრავი ქონების (შენობა-ნაგებობა, მიწის ნაკვეთები) აზომვითი სამუშაოების შესრულება; – ქ. თბილისის თვითმმართველი ერთეულის ქონების ღირებულებითი შეფასება; – ქონების განკარგვა (იჯარა, რეალიზაცია, აღნაგობა და სხვა), აუქციონების ჩატარება; – ქ. თბილისის მთავრობის მიერ დაფუძნებულ საწარმოთა საწესდებო კაპიტალში არსებულ, შესატან ან ბალანსზე რიცხულ ქონებაზე კანონმდებლობით განსაზღვრული მოქმედებების უზრუნველყოფა (ჩამოწერა, კაპიტალში შეტანა/ამოღება), ტექნიკური და ფინანსური დოკუმენტაციის მოწესრიგების ღონისძიებების განხორციელება; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: ქ. თბილისის თვითმმართველი ერთეულის ქონების მართვის ხარისხობრივი გაუმჯობესება ახალი ტექნოლოგიების დანერგვის შედეგად. შეფასების კრიტერიუმი: – დედაქალაქისა და საზოგადოებრივი ინტერესების გათვალისწინებით საინვესტიციო გარემოს შექმნა.     მუხლი 19🔗. გლდანი-ნაძალადევის რაიონი (06 00) განისაზღვროს გლდანი-ნაძალადევის რაიონის ასიგნებები 17451,0 ათასი ლარის ოდენობით: ათას ლარებში ორგანიზა -ციული კოდი დ ა ს ა ხ ე ლ ე ბ ა 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 06 00 გლდანი-ნაძალადევის რაიონი  20 940,7  13 373,8  17 451,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  85,0  101,0  101,0 2 ხარჯები  12 912,4  12 886,6  16 521,0 21 შრომის ანაზღაურება  1 543,1  1 396,7  1 654,7 22 საქონელი და მომსახურება  5 672,8  3 089,0  5 822,3 25 სუბსიდიები  393,8  296,3  - 26 გრანტები  249,8  5,3  - 27 სოციალური უზრუნველყოფა  2 718,2  2 911,1  3 660,0 28 სხვა ხარჯები  2 334,8  5 188,2  5 384,0 31 არაფინანსური აქტივები  8 028,3  37,2  480,0 32 ფინანსური აქტივები  -  450,0  450,0 06 01 გლდანი-ნაძალადევის რაიონის გამგეობა  3 296,6  1 931,6  2 057,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  85,0  101,0  101,0 2 ხარჯები  2 068,3  1 894,4  2 027,0 21 შრომის ანაზღაურება  1 543,1  1 396,7  1 654,7 22 საქონელი და მომსახურება  523,3  489,0  372,3 27 სოციალური უზრუნველყოფა  -  4,2  - 28 სხვა ხარჯები  1,9  4,5  - 31 არაფინანსური აქტივები  1 228,3  37,2  30,0 06 02 სკოლამდელი აღზრდის დაწესებულებები  393,8  296,3  - 2 ხარჯები  393,8  296,3  - 25 სუბსიდიები  393,8  296,3 06 03 სოციალური დაცვის ხარჯები  2 722,2  2 906,9  3 660,0 2 ხარჯები  2 722,2  2 906,9  3 660,0 22 საქონელი და მომსახურება  4,0  -  - 27 სოციალური უზრუნველყოფა  2 718,2  2 906,9  3 660,0 06 04  გადაუდებელი ავარიული საბინაო ფონდის შეკეთების სამუშაოები  1 246,8  274,0  - 2 ხარჯები  1 246,8  274,0  - 26 გრანტები  18,0  -  - 28 სხვა ხარჯები  1 228,8  274,0  - 06 05 კეთილმოწყობის ღონისძიებები  13 281,3  3 861,2  7 630,0 2 ხარჯები  6 481,3  3 861,2  7 180,0 22 საქონელი და მომსახურება  5 145,5  2 600,0  5 450,0 26 გრანტები  231,8  5,3  - 28 სხვა ხარჯები  1 104,1  1 255,9  1 730,0 31 არაფინანსური აქტივები  6 800,0  -  450,0 06 06 ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების განვითარების ხელშეწყობა  -  4 103,8  4 104,0 2 ხარჯები  -  3 653,8  3 654,0 28 სხვა ხარჯები  -  3 653,8  3 654,0 32 ფინანსური აქტივები  450,0  450,0 სოციალური ღონისძიებები — მოსახლეობის უფასო სასადილოებით მომსახურება  მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრები უმწეო და გაჭირვებულ მდგომარეობაში მყოფ მოქალაქეთა უფასო კვება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – რაიონში მცხოვრებ ბენეფიციართა რაოდენობის დაზუსტება და მათი უფასო კვებით უზრუნველყოფა. მოსალოდნელი შედეგი: – უმწეო მდგომარეობაში მყოფ მოქალაქეთა სოციალური მდგომარეობის გაუმჯობესება. შეფასების კრიტერიუმი – უმწეო მდგომარეობაში მყოფ ბენეფიციართა დაზუსტებული რაოდენობა. — გარდაცვლილ მეომართა სარიტუალო ღონისძიებები მიზანი – რაიონში მცხოვრები, გარდაცვლილ მეომართა ოჯახებისათვის დაკრძალვის სარიტუალო მომსახურებისათვის ფინანსური დახმარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – რაიონში მცხოვრებ მეომართა და გარდაცვლილ მეომართა ოჯახების საინფორმაციო ბაზის შექმნა; – გარდაცვლილ მეომართა ოჯახებისათვის დახმარების გაწევა 350 ლარის ოდენობით. მოსალოდნელი შედეგი: – გარდაცვლილ მეომართა ოჯახებზე გაწეული დახმარება. შეფასების კრიტერიუმი – ომის მონაწილე გარდაცვლილ მეომართა სარიტუალო მომსახურებაში მიღებული თანამონაწილეობა. დანგრეული სახლების მაცხოვრებელთა კომპენსაცია მიზანი: – დანგრეული სახლების მაცხოვრებელთა უზრუნველყოფა საცხოვრებელი ფართით (ბინის ქირის ასანაზღაურებელი კომპენსაცია). განსახორციელებელი ღონისძიებები: – რაიონის ტერიტორიაზე სხვადასხვა მიზეზით ავარიული და საცხოვრებლად საშიში შენობებიდან გამოყვანილი, უსახლკაროდ დარჩენილი ოჯახების უზრუნველყოფა საცხოვრებელი ფართით (ბინის ქირის ასანაზღაურებელი კომპენსაცია). მოსალოდნელი შედეგი: – დროებითი თავშესაფრით დაკმაყოფილებული მოსახლეობა. შეფასების კრიტერიუმი – დროებითი თავშესაფრის ქირით უზრუნველყოფილი მოსახლეობა. — სხვა სოციალური (დახმარების) ღონისძიებები მიზანი: – რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრები უმწეო და გაჭირვებულ მდგომარეობაში მყოფი მოქალაქეების შემწეობები და ფინანსური დახმარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – შემოსული განცხადებების საფუძველზე სამედიცინო და საყოფაცხოვრებო პრობლემების შესაძლებლობების ფარგლებში დაფინანსება. – რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრებ უმწეო მოქალაქეების საარსებო პირობების გაუმჯობესება. მოსალოდნელი შედეგი: – რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრებ მოქალაქეთა გაუმჯობესებული პირობები. შეფასების კრიტერიუმი – კმაყოფილი მოსახლეობა. — ომის ვეტერანების დახმარების პროგრამა მიზანი: – ომის ვეტერანების ღვაწლის დაფასება და მათი მორალური მხარდაჭერა განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ომის ვეტერანების ღვაწლის დაფასების მიზნით სხვადასხვა ღონისძიებების ჩატარება და მათი დახმარება. მოსალოდნელი შედეგი: – ქალაქის მიერ ომის ვეტერანების დაფასება. შეფასების კრიტერიუმი: – კმაყოფილი ვეტერანები. კეთილმოწყობის ღონისძიებები — გზების მოვლა-შეკეთება მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე დაზიანებული ქუჩებისა და შიდა კვარტალური გზების მიმდინარე შეკეთება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – შიდაკვარტალური გზებისა და ეზოების ასფალტის საფარის მიმდინარე და კაპიტალური შეკეთება. მოსალოდნელი შედეგი: – მოწესრიგებული ქუჩები, მოედნები, შიდა კვარტალური გზები და ეზოები; შეფასების კრიტერიუმი: – ტრანსპორტისა და მგზავრის უსაფრთხო მოძრაობა. — სხვადასხვა კეთილმოწყობის ღონისძიებები მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე ინფრასტრუქტურის მოსაწესრიგებლად სხვადასხვა კეთილმოწყობის ღონისძიებების ჩატარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ხეების მოჭრა გადაბელვა; სკვერების შეკეთება ახალის მოწყობა; სადრენაჟე ქსელების შეკეთება-მოწყობა; წყალსადენ-საკანალიზაციო ქსელების შეკეთება-მოწყობა; საყრდენი კედლების გამაგრება და ახლის მოწყობა; სპორტული მოედნების მოვლა-შეკეთება; სპორტული მოედნების მეთვალყურეთა წახალისება; კორპუსებიდან სატრანსპორტო კვანძზე ჩამოსასვლელად კიბეების მოწყობა-შეკეთება; სადღესასწაულო ღონისძიებების მოწყობა; ეკლესიების დახმარება; დაზიანებული სახურავების აღდგენა; სტიქიის შედეგების ლიკვიდაცია, სხვა გაუთვალისწინებელი ავარიული სამუშაოები; სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – რაიონის ტერიტორიის გაუმჯობესებული ინფრასტრუქტურა შეფასების კრიტერიუმი: – კმაყოფილი მოსახლეობა. — ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების განვითარების ხელშეწყობის პროგრამა მიზანი: ამხანაგობების გააქტიურება საკუთარი და გამგეობის თანამონაწილეობით საერთო საკუთრების მოვლა-პატრონობის უზრუნველსაყოფად; ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების ინსტიტუტის განვითარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები:  – სახურავების შეკეთება;  – ლიფტების რეაბილიტაცია და მიმდინარე შეკეთება;  – შიდა წყალკანალიზაციის გაყვანილობის შეკეთება; – ბინათმესაკუთრეთა მიერ მრავალბინიან საცხოვრებელ სახლებზე განხორციელებული ე.წ. მიშენების (არაინდივიდუალური) კონსტრუქციების მდგრადობისა და სეისმომედეგობის განსაზღვრა;  – სახურავის წყალსაწრეტი მილების შეკეთება;  – ამხანაგობის კუთვნილი მიმდებარე ტერიტორიის დაფიქსირება (წითელ ხაზებში მოქცევა);  – სადარბაზოების შიდა რემონტი;  – ეზოს საერთო სარგებლობის ჭიშკრის აღდგენის და/ან სადარბაზოს კარების დამზადება და მონტაჟი;  – პანელოვან შენობებში (მრავალსართულიანი კორპუსები, რომლებიც მონტაჟდებოდა ქარხნული წესით დამზადებული მთლიანი სექციური კონსტრუქციებით) სართულშუა ნაპრალების რეაბილიტაცია; – საერთო სარგებლობის ხის, ქვისა და ლითონის კიბეების აღდგენა; – სადარბაზოებში მოძრაობის სენსორული განათების დამონტაჟება; – შენობის კაპიტალური გამაგრება; – სხვადასხვა წამახალისებელი ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – სამოქალაქო საზოგადოების და ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების ჩართვა ქალაქისათვის აქტუალური პრობლემების მოგვარების საქმეში; – საცხოვრებელი გარემოს გაუმჯობესება. შეფასების კრიტერიუმები: – დაფინანსებული ამხანაგობების რაოდენობის ზრდა; – ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების მოთხოვნით განსახორციელებელი პროგრამის მიმართულებების ზრდა.     მუხლი 20🔗. დიდუბე-ჩუღურეთის რაიონი (07 00) განისაზღვროს დიდუბე-ჩუღურეთის რაიონის ასიგნებები 8721,0 ათასი ლარის ოდენობით: ათას ლარებში ორგანიზა -ციული კოდი დ ა ს ა ხ ე ლ ე ბ ა 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 07 00 დიდუბე-ჩუღურეთის რაიონი  11 698,5  6 753,2  8 721,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  56,0  66,0  66,0 2 ხარჯები  8 502,9  6 033,5  8 158,5 21 შრომის ანაზღაურება  907,9  899,4  1 071,2 22 საქონელი და მომსახურება  2 221,8  1 692,7  3 008,3 25 სუბსიდიები  425,6  211,5  - 27 სოციალური უზრუნველყოფა  1 399,1  1 286,2  2 205,0 28 სხვა ხარჯები  3 548,5  1 943,7  1 874,0 31 არაფინანსური აქტივები  3 195,6  680,7  512,5 32 ფინანსური აქტივები  -  39,0  50,0 07 01 დიდუბე-ჩუღურეთის რაიონის გამგეობა  2 113,0  1 226,4  1 339,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  56,0  66,0  66,0 2 ხარჯები  1 287,2  1 196,0  1 329,0 21 შრომის ანაზღაურება  907,9  899,4  1 071,2 22 საქონელი და მომსახურება  376,3  282,7  255,8 27 სოციალური უზრუნველყოფა  -  6,1  - 28 სხვა ხარჯები  3,0  7,8  2,0 31 არაფინანსური აქტივები  825,8  30,4  10,0 07 02 სკოლამდელი აღზრდის დაწესებულებები  425,6  266,9  - 2 ხარჯები  425,6  266,9  - 25 სუბსიდიები  425,6  211,5 28 სხვა ხარჯები  -  55,4  - 07 03 სოციალური დაცვის ხარჯები  1 399,1  1 280,1  2 205,0 2 ხარჯები  1 399,1  1 280,1  2 205,0 27 სოციალური უზრუნველყოფა  1 399,1  1 280,1  2 205,0 07 04  გადაუდებელი ავარიული საბინაო ფონდის შეკეთების სამუშაოები  2 436,5  43,5  - 2 ხარჯები  2 436,5  43,5  - 28 სხვა ხარჯები  2 436,5  43,5  - 07 05 კეთილმოწყობის ღონისძიებები  5 324,3  2 680,3  3 934,0 2 ხარჯები  2 954,5  2 030,0  3 431,5 22 საქონელი და მომსახურება  1 845,5  1 410,0  2 752,5 28 სხვა ხარჯები  1 109,0  620,0  679,0 31 არაფინანსური აქტივები  2 369,8  650,3  502,5 07 06 ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების განვითარების ხელშეწყობა  -  1 256,0  1 243,0 2 ხარჯები  -  1 217,0  1 193,0 28 სხვა ხარჯები  -  1 217,0  1 193,0 32 ფინანსური აქტივები  39,0  50,0 სოციალური ღონისძიებები — მოსახლეობის უფასო სასადილოებით მომსახურება  მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრები უმწეო და გაჭირვებულ მდგომარეობაში მყოფ მოქალაქეთა უფასო კვება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: რაიონში მცხოვრებ ბენეფიციართა რაოდენობის დაზუსტება და მათი უფასო კვებით უზრუნველყოფა. მოსალოდნელი შედეგი: – უმწეო მდგომარეობაში მყოფ მოქალაქეთა სოციალური მდგომარეობის გაუმჯობესება. შეფასების კრიტერიუმი – უმწეო მდგომარეობაში მყოფ ბენეფიციართა დაზუსტებული რაოდენობა. — გარდაცვლილ მეომართა სარიტუალო ღონისძიებები მიზანი – რაიონში მცხოვრები, გარდაცვლილ მეომართა ოჯახებისათვის დაკრძალვის სარიტუალო მომსახურებისათვის ფინანსურ დახმარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – რაიონში მცხოვრებ მეომართა და გარდაცვლილ მეომართა ოჯახების საინფორმაციო ბაზის შექმნა; – გარდაცვლილ მეომართა ოჯახებისათვის დახმარების გაწევა 350 ლარის ოდენობით. მოსალოდნელი შედეგი: – გარდაცვლილ მეომართა ოჯახებზე გაწეული დახმარება. შეფასების კრიტერიუმი – ომის მონაწილე გარდაცვლილ მეომართა სარიტუალო მომსახურებაში მიღებული თანამონაწილეობა. — დანგრეული სახლების მაცხოვრებელთა კომპენსაცია მიზანი: დანგრეული სახლების მაცხოვრებელთა უზრუნველყოფა საცხოვრებელი ფართით (ბინის ქირის ასანაზღაურებელი კომპენსაცია). განსახორციელებელი ღონისძიებები: – რაიონის ტერიტორიაზე სხვადასხვა მიზეზით ავარიული და საცხოვრებლად საშიში შენობებიდან გამოყვანილი, უსახლკაროდ დარჩენილი ოჯახების უზრუნველყოფა საცხოვრებელი ფართით (ბინის ქირის ასანაზღაურებელი კომპენსაცია). მოსალოდნელი შედეგი: – დროებითი თავშესაფრით დაკმაყოფილებული მოსახლეობა. შეფასების კრიტერიუმი – დროებითი თავშესაფრის ქირით უზრუნველყოფილი მოსახლეობა — სხვა სოციალური (დახმარების) ღონისძიებები მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრები უმწეო და გაჭირვებულ მდგომარეობაში მყოფი მოქალაქეების შემწეობები და ფინანსური დახმარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – შემოსული განცხადებების საფუძველზე სამედიცინო და საყოფაცხოვრებო პრობლემების შესაძლებლობების ფარგლებში დაფინანსება. – რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრებ უმწეო მოქალაქეების საარსებო პირობების გაუმჯობესება. მოსალოდნელი შედეგი: – რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრებ მოქალაქეთა გაუმჯობესებული პირობები. შეფასების კრიტერიუმი – კმაყოფილი მოსახლეობა. — ომის ვეტერანების დახმარების პროგრამა მიზანი: – ომის ვეტერანების ღვაწლის დაფასება და მათი მორალური მხარდაჭერა განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ომის ვეტერანების ღვაწლის დაფასების მიზნით სხვადასხვა ღონისძიებების ჩატარება და მათი დახმარება. მოსალოდნელი შედეგი : – ქალაქის მიერ ომის ვეტერანების დაფასება. შეფასების კრიტერიუმი : – კმაყოფილი ვეტერანები. კეთილმოწყობის ღონისძიებები — გზების მოვლა-შეკეთება მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე დაზიანებული ქუჩებისა და შიდა კვარტალური გზების მიმდინარე შეკეთება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – დაზიანებული გზის საფარის მოხრეშვა, მიმდინარე შეკეთება. მოსალოდნელი შედეგი: – მოწესრიგებული ქუჩები, მოედნები, შიდა კვარტალური გზები და ეზოები; შეფასების კრიტერიუმი: – ტრანსპორტისა და მგზავრის უსაფრთხო მოძრაობა. — სხვადასხვა კეთილმოწყობის ღონისძიებები  მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე ინფრასტრუქტურის მოსაწესრიგებლად სხვადასხვა კეთილმოწყობის ღონისძიებების ჩატარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ხეების მოჭრა გადაბელვა; შადრევნის, სასმელი წყლის ნიჟარებისა და სოკოების ექსპლოატაცია; სკვერების შეკეთება ახალის მოწყობა; საკანალიზაციო ქსელების შეკეთება-მოწყობა; კორპუსებიდან სატრანსპორტო კვანძზე ჩამოსასვლელად კიბეების მოწყობა-შეკეთება; საყრდენი კედლების გამაგრება და ახლის მოწყობა; სპორტული მოედნების მოვლა-შეკეთება; სპორტული მოედნების მეთვალყურეთა წახალისება; ეკლესიების დახმარება; სტიქიის შედეგების ლიკვიდაცია, სხვა გაუთვალისწინებელი ავარიული სამუშაოები; სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – რაიონის ტერიტორიის გაუმჯობესებული ინფრასტრუქტურა შეფასების კრიტერიუმი: – კმაყოფილი მოსახლეობა. — ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების განვითარების ხელშეწყობის პროგრამა მიზანი: ამხანაგობების გააქტიურება საკუთარი და გამგეობის თანამონაწილეობით საერთო საკუთრების მოვლა-პატრონობის უზრუნველსაყოფად; ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების ინსტიტუტის განვითარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები:  – სახურავების შეკეთება;  – ლიფტების რეაბილიტაცია და მიმდინარე შეკეთება;  – შიდა წყალკანალიზაციის გაყვანილობის შეკეთება; – ბინათმესაკუთრეთა მიერ მრავალბინიან საცხოვრებელ სახლებზე განხორციელებული ე.წ. მიშენების (არაინდივიდუალური) კონსტრუქციების მდგრადობისა და სეისმომედეგობის განსაზღვრა;  – სახურავის წყალსაწრეტი მილების შეკეთება;  – ამხანაგობის კუთვნილი მიმდებარე ტერიტორიის დაფიქსირება (წითელ ხაზებში მოქცევა; – სადარბაზოების შიდა რემონტი;  – ეზოს საერთო სარგებლობის ჭიშკრის აღდგენის და/ან სადარბაზოს კარების დამზადება და მონტაჟი;  – პანელოვან შენობებში (მრავალსართულიანი კორპუსები, რომლებიც მონტაჟდებოდა ქარხნული წესით დამზადებული მთლიანი სექციური კონსტრუქციებით) სართულშუა ნაპრალების რეაბილიტაცია; , – საერთო სარგებლობის ხის, ქვისა და ლითონის კიბეების აღდგენა; – სადარბაზოებში მოძრაობის სენსორული განათების დამონტაჟება; – შენობის კაპიტალური გამაგრება; – სხვადასხვა წამახალისებელი ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – სამოქალაქო საზოგადოების და ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების ჩართვა ქალაქისათვის აქტუალური პრობლემების მოგვარების საქმეში; – საცხოვრებელი გარემოს გაუმჯობესება. შეფასების კრიტერიუმები: – დაფინანსებული ამხანაგობების რაოდენობის ზრდა; – ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების მოთხოვნით განსახორციელებელი პროგრამის მიმართულებების ზრდა.     მუხლი 21🔗. ვაკე-საბურთალოს რაიონი (08 00) განისაზღვროს ვაკე-საბურთალოს რაიონის ასიგნებები 14509,0 ათასი ლარის ოდენობით: ათას ლარებში ორგანიზა -ციული კოდი დ ა ს ა ხ ე ლ ე ბ ა 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 08 00 ვაკე-საბურთალოს რაიონი  14 840,9  10 448,3  14 509,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  75,0  86,0  86,0 2 ხარჯები  10 625,9  9 974,5  14 081,5 21 შრომის ანაზღაურება  1 345,9  1 189,3  1 408,3 22 საქონელი და მომსახურება  6 967,1  2 692,7  5 724,0 27 სოციალური უზრუნველყოფა  1 309,0  1 303,1  2 844,0 28 სხვა ხარჯები  1 003,9  4 789,4  4 105,2 31 არაფინანსური აქტივები  4 215,0  323,8  210,0 32 ფინანსური აქტივები  -  150,0  217,5 08 01 ვაკე-საბურთალოს რაიონის გამგეობა  3 094,0  1 639,5  1 744,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  75,0  86,0  86,0 2 ხარჯები  1 759,3  1 578,5  1 734,0 21 შრომის ანაზღაურება  1 345,9  1 189,3  1 408,3 22 საქონელი და მომსახურება  412,1  378,6  324,3 27 სოციალური უზრუნველყოფა  -  3,1  - 28 სხვა ხარჯები  1,3  7,5  1,4 31 არაფინანსური აქტივები  1 334,7  61,0  10,0 08 03 სოციალური დაცვის ხარჯები  1 309,0  1 300,0  2 844,0 2 ხარჯები  1 309,0  1 300,0  2 844,0 27 სოციალური უზრუნველყოფა  1 309,0  1 300,0  2 844,0 08 04 გადაუდებელი ავარიული საბინაო ფონდის შეკეთების სამუშაოები  637,3  56,3  - 2 ხარჯები  637,3  56,3  - 28 სხვა ხარჯები  637,3  56,3  - 08 05 კეთილმოწყობის ღონისძიებები  9 800,6  3 773,7  6 367,0 2 ხარჯები  6 920,3  3 510,9  6 167,0 22 საქონელი და მომსახურება  6 555,0  2 314,1  5 399,7 28 სხვა ხარჯები  365,3  1 196,8  767,3 31 არაფინანსური აქტივები  2 880,3  262,8  200,0 08 06 ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების განვითარების ხელშეწყობა  -  3 678,8  3 554,0 2 ხარჯები  -  3 528,8  3 336,5 28 სხვა ხარჯები  -  3 528,8  3 336,5 32 ფინანსური აქტივები  150,0  217,5 სოციალური ღონისძიებები — მოსახლეობის უფასო სასადილოებით მომსახურება  მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრები უმწეო და გაჭირვებულ მდგომარეობაში მყოფ მოქალაქეთა უფასო კვება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – რაიონში მცხოვრებ ბენეფიციართა რაოდენობის დაზუსტება და მათი უფასო კვებით უზრუნველყოფა. მოსალოდნელი შედეგი: – უმწეო მდგომარეობაში მყოფ მოქალაქეთა სოციალური მდგომარეობის გაუმჯობესება. შეფასების კრიტერიუმი – უმწეო მდგომარეობაში მყოფ ბენეფიციართა დაზუსტებული რაოდენობა. — გარდაცვლილ მეომართა სარიტუალო ღონისძიებები მიზანი რაიონში მცხოვრები, გარდაცვლილ მეომართა ოჯახებისათვის დაკრძალვის სარიტუალო მომსახურებისათვის ფინანსურ დახმარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – რაიონში მცხოვრებ მეომართა და გარდაცვლილ მეომართა ოჯახების საინფორმაციო ბაზის შექმნა; – გარდაცვლილ მეომართა ოჯახებისათვის დახმარების გაწევა 350 ლარის ოდენობით. მოსალოდნელი შედეგი: – გარდაცვლილ მეომართა ოჯახებზე გაწეული დახმარება. შეფასების კრიტერიუმი – ომის მონაწილე გარდაცვლილ მეომართა სარიტუალო მომსახურებაში მიღებული თანამონაწილეობა. — დანგრეული სახლების მაცხოვრებელთა კომპენსაცია მიზანი: დანგრეული სახლების მაცხოვრებელთა უზრუნველყოფა საცხოვრებელი ფართით (ბინის ქირის ასანაზღაურებელი კომპენსაცია). განსახორციელებელი ღონისძიებები: – რაიონის ტერიტორიაზე სხვადასხვა მიზეზით ავარიული და საცხოვრებლად საშიში შენობებიდან გამოყვანილი, უსახლკაროდ დარჩენილი ოჯახების უზრუნველყოფა საცხოვრებელი ფართით (ბინის ქირის ასანაზღაურებელი კომპენსაცია). მოსალოდნელი შედეგი: – დროებითი თავშესაფრით დაკმაყოფილებული მოსახლეობა. შეფასების კრიტერიუმი – დროებითი თავშესაფრის ქირით უზრუნველყოფილი მოსახლეობა — სხვა სოციალური (დახმარების) ღონისძიებები მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრები უმწეო და გაჭირვებულ მდგომარეობაში მყოფი მოქალაქეების შემწეობები და ფინანსური დახმარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – შემოსული განცხადებების საფუძველზე სამედიცინო და საყოფაცხოვრებო პრობლემების შესაძლებლობების ფარგლებში დაფინანსება. – რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრებ უმწეო მოქალაქეების საარსებო პირობების გაუმჯობესება. მოსალოდნელი შედეგი: – რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრებ მოქალაქეთა გაუმჯობესებული პირობები. შეფასების კრიტერიუმი – კმაყოფილი მოსახლეობა. — ომის ვეტერანების დახმარების პროგრამა მიზანი: ომის ვეტერანების ღვაწლის დაფასება და მათი მორალური მხარდაჭერა განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ომის ვეტერანების ღვაწლის დაფასების მიზნით სხვადასხვა ღონისძიებების ჩატარება და მათი დახმარება. მოსალოდნელი შედეგი : – ქალაქის მიერ ომის ვეტერანების დაფასება. შეფასების კრიტერიუმი : – კმაყოფილი ვეტერანები. კეთილმოწყობის ღონისძიებები — გზების მოვლა-შეკეთება მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე შიდა კვარტალური გზებისა და ეზოების მიმდინარე და კაპიტალური შეკეთების სამუშაოები. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – დაზიანებული გზის საფარის მიმდინარე შეკეთება, კაპიტალური რემონტი. მოსალოდნელი შედეგი: – მოწესრიგებული ქუჩები, მოედნები, შიდა კვარტალური გზები და ეზოები; შეფასების კრიტერიუმი: – ტრანსპორტისა და მგზავრის უსაფრთხო მოძრაობა. — სხვადასხვა კეთილმოწყობის ღონისძიებები მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე ინფრასტრუქტურის მოსაწესრიგებლად სხვადასხვა კეთილმოწყობის ღონისძიებების ჩატარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ხეების მოჭრა და გადაბელვა; სკვერების შეკეთება და ახლის მოწყობა, სანიაღვრე ქსელების შეკეთება-მოწყობა, კორპუსებიდან სატრანსპორტო კვანძზე ჩამოსასვლელად კიბეების მოწყობა და შეკეთება, მოსაცდელების მოწყობა და აღდგენა, საყრდენი კედლების გამაგრება და ახლის მოწყობა, სპორტული მოედნების მოვლა-შეკეთება, სპორტული მოედნების მეთვალყურეთა წახალისება, ავარიული წყალკანალიზაციის საერტო სარგებლობის ქსელების შეკეთება, ეკლესიების დახმარება; სტიქიის შედეგების ლიკვიდაცია, სხვა გაუთვალისწინებელი ავარიული სამუშაოები; სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – რაიონის ტერიტორიის გაუმჯობესებული ინფრასტრუქტურა შეფასების კრიტერიუმი: – კმაყოფილი მოსახლეობა. — ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების განვითარების ხელშეწყობის პროგრამა მიზანი: ამხანაგობების გააქტიურება საკუთარი და გამგეობის თანამონაწილეობით საერთო საკუთრების მოვლა-პატრონობის უზრუნველსაყოფად; ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების ინსტიტუტის განვითარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები:  – სახურავების შეკეთება;  – ლიფტების რეაბილიტაცია და მიმდინარე შეკეთება;  – შიდა წყალკანალიზაციის გაყვანილობის შეკეთება; – ბინათმესაკუთრეთა მიერ მრავალბინიან საცხოვრებელ სახლებზე განხორციელებული ე.წ. მიშენების (არაინდივიდუალური) კონსტრუქციების მდგრადობისა და სეისმომედეგობის განსაზღვრა;  – სახურავის წყალსაწრეტი მილების შეკეთება;  – ამხანაგობის კუთვნილი მიმდებარე ტერიტორიის დაფიქსირება (წითელ ხაზებში მოქცევა ; – სადარბაზოების შიდა რემონტი; – ეზოს საერთო სარგებლობის ჭიშკრის აღდგენის და/ან სადარბაზოს კარების დამზადება და მონტაჟი;  – პანელოვან შენობებში (მრავალსართულიანი კორპუსები, რომლებიც მონტაჟდებოდა ქარხნული წესით დამზადებული მთლიანი სექციური კონსტრუქციებით) სართულშუა ნაპრალების რეაბილიტაცია; , – საერთო სარგებლობის ხის, ქვისა და ლითონის კიბეების აღდგენა; – შენობის კაპიტალური გამაგრება; – სადარბაზოებში მოძრაობის სენსორული განათების დამონტაჟება; – სხვადასხვა წამახალისებელი ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – სამოქალაქო საზოგადოების და ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების ჩართვა ქალაქისათვის აქტუალური პრობლემების მოგვარების საქმეში; – საცხოვრებელი გარემოს გაუმჯობესება. შეფასების კრიტერიუმები: – დაფინანსებული ამხანაგობების რაოდენობის ზრდა; – ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების მოთხოვნით განსახორციელებელი პროგრამის მიმართულებების ზრდა.     მუხლი 22🔗. ისანი-სამგორის რაიონი (09 00) განისაზღვროს ისანი-სამგორის რაიონის ასიგნებები 18395,0 ათასი ლარის ოდენობით: ათას ლარებში ორგანიზა -ციული კოდი დ ა ს ა ხ ე ლ ე ბ ა 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 09 00 ისანი-სამგორის რაიონი  21 664,8  13 896,0  18 395,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  88,0  106,0  106,0 2 ხარჯები  17 842,8  13 149,0  17 372,5 21 შრომის ანაზღაურება  1 572,8  1 474,6  1 743,8 22 საქონელი და მომსახურება  10 775,1  3 037,8  5 962,7 27 სოციალური უზრუნველყოფა  2 608,3  3 145,9  4 069,0 28 სხვა ხარჯები  2 886,6  5 490,7  5 597,0 31 არაფინანსური აქტივები  3 822,0  297,0  572,5 32 ფინანსური აქტივები  -  450,0  450,0 09 01 ისანი-სამგორის რაიონის გამგეობა  3 302,9  2 243,0  2 204,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  88,0  106,0  106,0 2 ხარჯები  2 145,8  2 093,0  2 159,0 21 შრომის ანაზღაურება  1 572,8  1 474,6  1 743,8 22 საქონელი და მომსახურება  524,1  609,8  415,2 27 სოციალური უზრუნველყოფა  4,5  3,2  - 28 სხვა ხარჯები  44,5  5,4  - 31 არაფინანსური აქტივები  1 157,1  150,0  45,0 09 03  სოციალური დაცვის ხარჯები  2 603,9  3 142,7  4 069,0 2 ხარჯები  2 603,9  3 142,7  4 069,0 27 სოციალური უზრუნველყოფა  2 603,9  3 142,7  4 069,0 09 04  გადაუდებელი ავარიული საბინაო ფონდის შეკეთების სამუშაოები  1 335,6  245,0  - 2 ხარჯები  1 335,6  245,0  - 28 სხვა ხარჯები  1 335,6  245,0  - 09 05 კეთილმოწყობის ღონისძიებები  14 422,4  3 950,0  7 807,0 2 ხარჯები  11 757,5  3 803,0  7 279,5 22 საქონელი და მომსახურება  10 251,1  2 428,0  5 547,5 28 სხვა ხარჯები  1 506,5  1 375,0  1 732,0 31 არაფინანსური აქტივები  2 664,9  147,0  527,5 09 06 ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების განვითარების ხელშეწყობა  -  4 315,3  4 315,0 2 ხარჯები  -  3 865,3  3 865,0 28 სხვა ხარჯები  -  3 865,3  3 865,0 32 ფინანსური აქტივები  450,0  450,0 სოციალური ღონისძიებები — მოსახლეობის უფასო სასადილოებით მომსახურება  მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრები უმწეო და გაჭირვებულ მდგომარეობაში მყოფ მოქალაქეთა უფასო კვება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – რაიონში მცხოვრებ ბენეფიციართა რაოდენობის დაზუსტება და მათი უფასო კვებით უზრუნველყოფა. მოსალოდნელი შედეგი: – უმწეო მდგომარეობაში მყოფ მოქალაქეთა სოციალური მდგომარეობის გაუმჯობესება. შეფასების კრიტერიუმი – უმწეო მდგომარეობაში მყოფ ბენეფიციართა დაზუსტებული რაოდენობა. — გარდაცვლილ მეომართა სარიტუალო ღონისძიებები მიზანი      რაიონში მცხოვრები, გარდაცვლილ მეომართა ოჯახებისათვის დაკრძალვის სარიტუალო მომსახურებისათვის ფინანსურ დახმარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – რაიონში მცხოვრებ მეომართა და გარდაცვლილ მეომართა ოჯახების საინფორმაციო ბაზის შექმნა; – გარდაცვლილ მეომართა ოჯახებისათვის დახმარების გაწევა 350 ლარის ოდენობით. მოსალოდნელი შედეგი: – გარდაცვლილ მეომართა ოჯახებზე გაწეული დახმარება. შეფასების კრიტერიუმი – ომის მონაწილე გარდაცვლილ მეომართა სარიტუალო მომსახურებაში მიღებული თანამონაწილეობა. — დანგრეული სახლების მაცხოვრებელთა კომპენსაცია მიზანი: დანგრეული სახლების მაცხოვრებელთა უზრუნველყოფა საცხოვრებელი ფართით (ბინის ქირის ასანაზღაურებელი კომპენსაცია). განსახორციელებელი ღონისძიებები: – რაიონის ტერიტორიაზე სხვადასხვა მიზეზით ავარიული და საცხოვრებლად საშიში შენობებიდან გამოყვანილი, უსახლკაროდ დარჩენილი ოჯახების უზრუნველყოფა საცხოვრებელი ფართით (ბინის ქირის ასანაზღაურებელი კომპენსაცია). მოსალოდნელი შედეგი: – დროებითი თავშესაფრით დაკმაყოფილებული მოსახლეობა. შეფასების კრიტერიუმი – დროებითი თავშესაფრის ქირით უზრუნველყოფილი მოსახლეობა — სხვა სოციალური (დახმარების) ღონისძიებები მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრები უმწეო და გაჭირვებულ მდგომარეობაში მყოფი მოქალაქეების შემწეობები და ფინანსური დახმარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – შემოსული განცხადებების საფუძველზე სამედიცინო და საყოფაცხოვრებო პრობლემების შესაძლებლობების ფარგლებში დაფინანსება. – რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრებ უმწეო მოქალაქეების საარსებო პირობების გაუმჯობესება. მოსალოდნელი შედეგი: – რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრებ მოქალაქეთა გაუმჯობესებული პირობები. შეფასების კრიტერიუმი – კმაყოფილი მოსახლეობა. — ომის ვეტერანების დახმარების პროგრამა მიზანი: ომის ვეტერანების ღვაწლის დაფასება და მათი მორალური მხარდაჭერა განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ომის ვეტერანების ღვაწლის დაფასების მიზნით სხვადასხვა ღონისძიებების ჩატარება და მათი დახმარება. მოსალოდნელი შედეგი : – ქალაქის მიერ ომის ვეტერანების დაფასება. შეფასების კრიტერიუმი : – კმაყოფილი ვეტერანები. კეთილმოწყობის ღონისძიებები — გზების მოვლა-შეკეთება მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე შიდა კვარტალური გზებისა და ეზოების მიმდინარე და კაპიტალური შეკეთების სამუშაოები. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – დაზიანებული გზის საფარის მიმდინარე შეკეთება, კაპიტალური რემონტი. მოსალოდნელი შედეგი: – მოწესრიგებული ქუჩები, მოედნები, შიდა კვარტალური გზები და ეზოები; შეფასების კრიტერიუმი: – ტრანსპორტისა და მგზავრის უსაფრთხო მოძრაობა. — სხვადასხვა კეთილმოწყობის ღონისძიებები მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე ინფრასტრუქტურის მოსაწესრიგებლად სხვადასხვა კეთილმოწყობის ღონისძიებების ჩატარება; განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ხეების მოჭრა და გადაბელვა; სკვერების შეკეთება და ახლის მოწყობა, საკანალიზაციო ქსელების შეკეთება-მოწყობა, სადრენაჟე ქსელების შეკეთება-მოწყობა, სანიაღვრე ქსელების შეკეთება-მოწყობა, წყალსადენის ქსელების შეკეთება-მოწყობა, კორპუსებიდან სატრანსპორტო კვანძზე ჩამოსასვლელად კიბეების მოწყობა და შეკეთება, მოსაცდელების მოწყობა და აღდგენა, საყრდენი კედლების გამაგრება და ახლის მოწყობა, დასასვენებელი და საბავშვო კუთხეების არდგენა და ახლის მოწყობა, სადღესასწაულო ღონისძიებების მოწყობა, სპორტული მოედნების მოვლა-შეკეთება, სპორტული მოედნების მეთვალყურეთა წახალისება; დაზიანებული სახურავების აღდგენა; ეკლესიების დახმარება; სტიქიის შედეგების ლიკვიდაცია; სხვა გაუთვალისწინებელი ავარიული სამუშაოები; სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – რაიონის ტერიტორიის გაუმჯობესებული ინფრასტრუქტურა შეფასების კრიტერიუმი: – კმაყოფილი მოსახლეობა. — ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების განვითარების ხელშეწყობის პროგრამა მიზანი: – ამხანაგობების გააქტიურება საკუთარი და გამგეობის თანამონაწილეობით საერთო საკუთრების მოვლა-პატრონობის უზრუნველსაყოფად; – ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების ინსტიტუტის განვითარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები:  – სახურავების შეკეთება;  – ლიფტების რეაბილიტაცია და მიმდინარე შეკეთება;  – შიდა წყალკანალიზაციის გაყვანილობის შეკეთება; – ბინათმესაკუთრეთა მიერ მრავალბინიან საცხოვრებელ სახლებზე განხორციელებული ე.წ. მიშენების (არაინდივიდუალური) კონსტრუქციების მდგრადობისა და სეისმომედეგობის განსაზღვრა;  – სახურავის წყალსაწრეტი მილების შეკეთება;  – ამხანაგობის კუთვნილი მიმდებარე ტერიტორიის დაფიქსირება (წითელ ხაზებში მოქცევა; – სადარბაზოების შიდა რემონტი; –  ეზოს საერთო სარგებლობის ჭიშკრის აღდგენის და/ან სადარბაზოს კარების დამზადება და მონტაჟი;  – პანელოვან შენობებში (მრავალსართულიანი კორპუსები, რომლებიც მონტაჟდებოდა ქარხნული წესით დამზადებული მთლიანი სექციური კონსტრუქციებით) სართულშუა ნაპრალების რეაბილიტაცია; , – საერთო სარგებლობის ხის, ქვისა და ლითონის კიბეების აღდგენა; – სადარბაზოში მოძრაობის სენსორული სანათების დამონტაჟება; – შენობის კაპიტალური გამაგრება; – სხვადასხვა წამახალისებელი ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – სამოქალაქო საზოგადოების და ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების ჩართვა ქალაქისათვის აქტუალური პრობლემების მოგვარების საქმეში; – საცხოვრებელი გარემოს გაუმჯობესება. შეფასების კრიტერიუმები: – დაფინანსებული ამხანაგობების რაოდენობის ზრდა; – ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების მოთხოვნით განსახორციელებელი პროგრამის მიმართულებების ზრდა.     მუხლი 23🔗. ძველი თბილისის რაიონი (10 00) განისაზღვროს ძველი თბილისის რაიონის ასიგნებები 14335,0 ათასი ლარის ოდენობით: ათას ლარებში ორგანიზა -ციული კოდი დ ა ს ა ხ ე ლ ე ბ ა 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 10 00 ძველი თბილისის რაიონი  23 474,4  30 199,1  14 335,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  67,0  72,0  72,0 2 ხარჯები  20 672,2  28 789,1  14 115,0 21 შრომის ანაზღაურება  1 182,4  986,1  1 168,7 22 საქონელი და მომსახურება  4 918,3  4 460,3  5 141,8 27 სოციალური უზრუნველყოფა  2 052,1  2 277,6  3 016,0 28 სხვა ხარჯები  12 519,4  21 065,1  4 788,5 31 არაფინანსური აქტივები  2 802,2  1 410,0  220,0 10 01 ძველი თბილისის რაიონის გამგეობა  1 538,9  2 619,0  1 559,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  67,0  72,0  72,0 2 ხარჯები  1 472,4  1 359,0  1 459,0 21 შრომის ანაზღაურება  1 182,4  986,1  1 168,7 22 საქონელი და მომსახურება  267,7  360,3  287,8 27 სოციალური უზრუნველყოფა  8,5  3,6  - 28 სხვა ხარჯები  13,8  9,0  2,5 31 არაფინანსური აქტივები  66,5  1 260,0  100,0 10 03 სოციალური დაცვის ხარჯები  2 043,6  2 274,0  3 016,0 2 ხარჯები  2 043,6  2 274,0  3 016,0 27 სოციალური უზრუნველყოფა  2 043,6  2 274,0  3 016,0 10 04 გადაუდებელი ავარიული საბინაო ფონდის შეკეთების სამუშაოები  6 080,5  359,3  - 2 ხარჯები  6 080,5  359,3  - 28 სხვა ხარჯები  6 080,5  359,3  - 10 05 კეთილმოწყობის ღონისძიებები  8 040,4  5 128,0  6 261,0 2 ხარჯები  5 685,7  4 978,0  6 141,0 22 საქონელი და მომსახურება  4 085,2  4 100,0  4 854,0 28 სხვა ხარჯები  1 600,5  878,0  1 287,0 31 არაფინანსური აქტივები  2 354,7  150,0  120,0 10 06 ძველი თბილისის რაიონის ტერიტორიის განაშენიანება, აღდგენა-რესტავრაცია და რეკონსტრუქცია  5 771,0  -  - 2 ხარჯები  5 390,0  -  - 22 საქონელი და მომსახურება  565,4  -  - 28 სხვა ხარჯები  4 824,6  -  - 31 არაფინანსური აქტივები  381,0  -  - 10 07 ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების განვითარების ხელშეწყობა  -  19 818,8  3 499,0 2 ხარჯები  -  19 818,8  3 499,0 28 სხვა ხარჯები  -  19 818,8  3 499,0 სოციალური ღონისძიებები — მოსახლეობის უფასო სასადილოებით მომსახურება  მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრები უმწეო და გაჭირვებულ მდგომარეობაში მყოფ მოქალაქეთა უფასო კვება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – რაიონში მცხოვრებ ბენეფიციართა რაოდენობის დაზუსტება და მათი უფასო კვებით უზრუნველყოფა. მოსალოდნელი შედეგი: – უმწეო მდგომარეობაში მყოფ მოქალაქეთა სოციალური მდგომარეობის გაუმჯობესება. შეფასების კრიტერიუმი – უმწეო მდგომარეობაში მყოფ ბენეფიციართა დაზუსტებული რაოდენობა. — გარდაცვლილ მეომართა სარიტუალო ღონისძიებები მიზანი რაიონში მცხოვრები, გარდაცვლილ მეომართა ოჯახებისათვის დაკრძალვის სარიტუალო მომსახურებისათვის ფინანსური დახმარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – რაიონში მცხოვრებ მეომართა და გარდაცვლილ მეომართა ოჯახების საინფორმაციო ბაზის შექმნა; – გარდაცვლილ მეომართა ოჯახებისათვის დახმარების გაწევა 350 ლარის ოდენობით. მოსალოდნელი შედეგი: – გარდაცვლილ მეომართა ოჯახებზე გაწეული დახმარება. შეფასების კრიტერიუმი – ომის მონაწილე გარდაცვლილ მეომართა სარიტუალო მომსახურებაში მიღებული თანამონაწილეობა. — დანგრეული სახლების მაცხოვრებელთა კომპენსაცია მიზანი: დანგრეული სახლების მაცხოვრებელთა უზრუნველყოფა საცხოვრებელი ფართით (ბინის ქირის ასანაზღაურებელი კომპენსაცია). განსახორციელებელი ღონისძიებები: – რაიონის ტერიტორიაზე სხვადასხვა მიზეზით ავარიული და საცხოვრებლად საშიში შენობებიდან გამოყვანილი, უსახლკაროდ დარჩენილი ოჯახების უზრუნველყოფა საცხოვრებელი ფართით (ბინის ქირის ასანაზღაურებელი კომპენსაცია). მოსალოდნელი შედეგი: – დროებითი თავშესაფრით დაკმაყოფილებული მოსახლეობა. შეფასების კრიტერიუმი – დროებითი თავშესაფრის ქირით უზრუნველყოფილი მოსახლეობა. — სხვა სოციალური (დახმარების) ღონისძიებები მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრები უმწეო და გაჭირვებულ მდგომარეობაში მყოფი მოქალაქეების შემწეობები და ფინანსური დახმარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – შემოსული განცხადებების საფუძველზე სამედიცინო და საყოფაცხოვრებო პრობლემების შესაძლებლობების ფარგლებში დაფინანსება. – რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრებ უმწეო მოქალაქეების საარსებო პირობების გაუმჯობესება. მოსალოდნელი შედეგი: – რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრებ მოქალაქეთა გაუმჯობესებული პირობები. შეფასების კრიტერიუმი – კმაყოფილი მოსახლეობა. — ომის ვეტერანების დახმარების პროგრამა მიზანი: ომის ვეტერანების ღვაწლის დაფასება და მათი მორალური მხარდაჭერა განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ომის ვეტერანების ღვაწლის დაფასების მიზნით სხვადასხვა ღონისძიებების ჩატარება და მათი დახმარება. მოსალოდნელი შედეგი : – ქალაქის მიერ ომის ვეტერანების დაფასება. შეფასების კრიტერიუმი : – კმაყოფილი ვეტერანები. კეთილმოწყობის ღონისძიებები — გზების მოვლა-შეკეთება მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე დაზიანებული ქუჩებისა და შიდა კვარტალური გზების მიმდინარე შეკეთება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – შიდაკვარტალური გზებისა და ეზოების ასფალტის საფარის შეკეთება; – ქვაფენილისა და რკინაბეტონის საფარიანი გზების მოვლა-შეკეთება მოსალოდნელი შედეგი: – მოწესრიგებული ქუჩები, მოედნები, შიდა კვარტალური გზები და ეზოები; შეფასების კრიტერიუმი: – ტრანსპორტისა და მგზავრის უსაფრთხო მოძრაობა. — სხვადასხვა კეთილმოწყობის ღონისძიებები მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე ინფრასტრუქტურის მოსაწესრიგებლად სხვადასხვა კეთილმოწყობის ღონისძიებების ჩატარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – შადრევნების, წყლის ნიჟარებისა და სოკოების ექსპლოატაცია; ხეების გადაბელვა და მოჭრა; საყრდენი კედლების გამაგრება და ახლის მოწყობა; დასასვენებელი და საბავშვო კუთხეების აღდგენა და ახლის მოწყობა; სპორტული მოედნების მოვლა-შეკეთება; სპორტული მოედნების მეთვალყურეთა წახალისება; ეკლესიების დახმარება; დაზიანებული სახურავების აღდგენა; საკანალიზაციო, წყალსადენი და სანიაღვრე-სადრენაჟე ქსელების შეკეთება-მოწყობა; ავარიული შენობა-ნაგებობების დემონტაჟი; ნარიყალა-მთაწმინდის ტურისტული ბილიკის აღდგენა-რეაბილიტაცია; რუსთაველის გამზირის, გალაქტიონისა და ბარათაშვილის ქუჩების აღდგენა-რესტავრაცია; სტიქიის შედეგების ლიკვიდაცია; სხვა გაუთვალისწინებელი ავარიული სამუშაოები; სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – რაიონის ტერიტორიის გაუმჯობესებული ინფრასტრუქტურა. შეფასების კრიტერიუმი: – კმაყოფილი მოსახლეობა. — ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების განვითარების ხელშეწყობის პროგრამა მიზანი: – ამხანაგობების გააქტიურება საკუთარი და გამგეობის თანამონაწილეობით საერთო საკუთრების მოვლა-პატრონობის უზრუნველსაყოფად; – ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების ინსტიტუტის განვითარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები:  – სახურავების შეკეთება;  – ლიფტების მიმდინარე შეკეთება;  – შიდა წყალკანალიზაციის გაყვანილობის შეკეთება; – ბინათმესაკუთრეთა მიერ მრავალბინიან საცხოვრებელ სახლებზე განხორციელებული ე.წ. მიშენების (არაინდივიდუალური) კონსტრუქციების მდგრადობისა და სეისმომედეგობის განსაზღვრა;  – სახურავის წყალსაწრეტი მილების შეკეთება;  – ამხანაგობის კუთვნილი მიმდებარე ტერიტორიის დაფიქსირება (წითელ ხაზებში მოქცევა ; – სადარბაზოების შიდა რემონტი;  – ეზოს საერთო სარგებლობის ჭიშკრის აღდგენის და/ან სადარბაზოს კარების დამზადება და მონტაჟი;  – პანელოვან შენობებში (მრავალსართულიანი კორპუსები, რომლებიც მონტაჟდებოდა ქარხნული წესით დამზადებული მთლიანი სექციური კონსტრუქციებით) სართულშუა ნაპრალების რეაბილიტაცია; , – საერთო სარგებლობის ხის, ქვისა და ლითონის კიბეების აღდგენა; – სადარბაზოში მოძრაობის სენსორული სანათების დამონტაჟება; – შენობის კაპიტალური გამაგრება; – ძველი თბილისის შენობების რესტავრაციის სამუშაოები; – სხვადასხვა წამახალისებელი ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – სამოქალაქო საზოგადოების და ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების ჩართვა ქალაქისათვის აქტუალური პრობლემების მოგვარების საქმეში; – საცხოვრებელი გარემოს გაუმჯობესება. შეფასების კრიტერიუმები: – დაფინანსებული ამხანაგობების რაოდენობის ზრდა; – ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების მოთხოვნით განსახორციელებელი პროგრამის მიმართულებების ზრდა.     მუხლი 24🔗. დიდგორის რაიონი (11 00) განისაზღვროს დიდგორის რაიონის ასიგნებები 3379,0 ათასი ლარის ოდენობით: ათას ლარებში ორგანიზაციული კოდი დ ა ს ა ხ ე ლ ე ბ ა 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 11 00 დიდგორის რაიონი  5 763,3  4 584,0  3 379,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  35,0  39,0  39,0 2 ხარჯები  3 018,4  2 400,9  2 484,0 21 შრომის ანაზღაურება  560,9  519,2  617,2 22 საქონელი და მომსახურება  1 309,5  949,1  741,3 26 გრანტები  99,5  -  - 27 სოციალური უზრუნველყოფა  200,0  136,0  467,0 28 სხვა ხარჯები  848,5  796,6  658,5 31 არაფინანსური აქტივები  2 744,9  2 183,1  895,0 11 01 დიდგორის რაიონის გამგეობა  728,7  800,2  758,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  35,0  39,0  39,0 2 ხარჯები  708,7  766,7  748,0 21 შრომის ანაზღაურება  560,9  519,2  617,2 22 საქონელი და მომსახურება  142,6  226,2  130,0 27 სოციალური უზრუნველყოფა  3,1  -  - 28 სხვა ხარჯები  2,1  21,3  0,8 31 არაფინანსური აქტივები  20,0  33,5  10,0 11 03 სოციალური დაცვის ხარჯები  196,9  136,0  467,0 2 ხარჯები  196,9  136,0  467,0 27 სოციალური უზრუნველყოფა  196,9  136,0  467,0 11 04  კეთილმოწყობის ღონისძიებები  4 837,7  3 506,4  1 927,0 2 ხარჯები  2 112,8  1 356,8  1 042,0 22 საქონელი და მომსახურება  1 166,9  722,9  611,3 26 გრანტები  99,5  -  - 28 სხვა ხარჯები  846,4  633,9  430,7 31 არაფინანსური აქტივები  2 724,9  2 149,6  885,0 11 05 ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების განვითარების ხელშეწყობა  -  141,4  227,0 2 ხარჯები  -  141,4  227,0 28 სხვა ხარჯები  -  141,4  227,0 სოციალური ღონისძიებები — გარდაცვლილ მეომართა სარიტუალო ღონისძიებები მიზანი აღნიშნული ღონისძიება მიზნად ისახავს რაიონში მცხოვრები, გარდაცვლილ მეომართა ოჯახებისათვის დაკრძალვის სარიტუალო მომსახურებისათვის ფინანსურ დახმარებას. განსახორციელებელი ღონისძიებები : – რაიონში მცხოვრებ მეომართა და გარდაცვლილ მეომართა ოჯახების საინფორმაციო ბაზის შექმნა; – გარდაცვლილ მეომართა ოჯახებისათვის დახმარების გაწევა 350 ლარის ოდენობით. მოსალოდნელი შედეგი: – გარდაცვლილ მეომართა ოჯახებზე გაწეული დახმარება. შეფასების კრიტერიუმი: – ომის მონაწილე გარდაცვლილ მეომართა სარიტუალო მომსახურებაში მიღებული თანამონაწილეობა. — სხვა სოციალური (დახმარების) ღონისძიებები მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრები უმწეო და გაჭირვებულ მდგომარეობაში მყოფი მოქალაქეების შემწეობები და ფინანსური დახმარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – შემოსული განცხადებების საფუძველზე სამედიცინო და საყოფაცხოვრებო პრობლემების შესაძლებლობების ფარგლებში დაფინანსება. – რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრებ უმწეო მოქალაქეების საარსებო პირობების გაუმჯობესება. მოსალოდნელი შედეგი : – რაიონის ტერიტორიაზე მცხოვრებ მოქალაქეთა გაუმჯობესებული პირობები. შეფასების კრიტერიუმი : – კმაყოფილი მოსახლეობა. — ომის ვეტერანების დახმარების პროგრამა მიზანი: ომის ვეტერანების ღვაწლის დაფასება და მათი მორალური მხარდაჭერა განსახორციელებელი ღონისძიებები: – ომის ვეტერანების ღვაწლის დაფასების მიზნით სხვადასხვა ღონისძიებების ჩატარება და მათი დახმარება. მოსალოდნელი შედეგი : – ქალაქის მიერ ომის ვეტერანების დაფასება. შეფასების კრიტერიუმი : – კმაყოფილი ვეტერანები. კეთილმოწყობის ღონისძიებები — გზების მოვლა-შეკეთება მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე დაზიანებული ქუჩებისა და შიდა კვარტალური გზების მიმდინარე შეკეთება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – დაზიანებული გზის საფარის მოხრეშვა, მიმდინარე შეკეთება. მოსალოდნელი შედეგი: – მოწესრიგებული ქუჩები, მოედნები და ეზოები; შეფასების კრიტერიუმი: – ტრანსპორტისა და მგზავრის უსაფრთხო მოძრაობა. — სხვადასხვა კეთილმოწყობის ღონისძიებები მიზანი: რაიონის ტერიტორიაზე ინფრასტრუქტურის მოსაწესრიგებლად სხვადასხვა კეთილმოწყობის ღონისძიებების ჩატარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – შადრევნების, წყლის ნიჟარებისა და სოკოების ექსპლოატაცია; ხეების მოჭრა გადაბელვა; – სკვერების შეკეთება და ახლის მოწყობა; საკანალიზაციო, წყალსადენი და სანიაღვრე ქსელების შეკეთება-მოწყობა; მოსაცდელების მოწყობა და აღდგენა; საყრდენი კედლების გამაგრება და ახლის მოწყობა; დასასვენებელი და საბავშვო კუთხეების აღდგენა და ახლის მოწყობა; სპორტული მოედნების მოვლა-შეკეთება; სპორტული მოედნების მეთვალყურეთა წახალისება; სადღესასწაულო ღონისძიებების მოწყობა; ეკლესიების დახმარება; სტიქიის შედეგების ლიკვიდაცია და სხვა გაუთვალისწინებელი ავარიული სამუშაოები; საცხოვრებელი კორპუსების ეზოების კეთილმოწყობა და სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – რაიონის ტერიტორიის გაუმჯობესებული ინფრასტრუქტურა; შეფასების კრიტერიუმი: – კმაყოფილი მოსახლეობა. — ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების განვითარების ხელშეწყობის პროგრამა მიზანი: – ამხანაგობების გააქტიურება საკუთარი და გამგეობის თანამონაწილეობით საერთო საკუთრების მოვლა-პატრონობის უზრუნველსაყოფად; – ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების ინსტიტუტის განვითარება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – სახურავების შეკეთება; – შიდა წყალკანალიზაციის გაყვანილობის შეკეთება; – ბინათმესაკუთრეთა მიერ მრავალბინიან საცხოვრებელ სახლებზე განხორციელებული ე.წ. მიშენების (არაინდივიდუალური) კონსტრუქციების მდგრადობისა და სეისმომედეგობის განსაზღვრა;  – სახურავის წყალსაწრეტი მილების შეკეთება;  – ამხანაგობის კუთვნილი მიმდებარე ტერიტორიის დაფიქსირება (წითელ ხაზებში მოქცევა); – სადარბაზოების შიდა რემონტი; – ეზოს საერთო სარგებლობის ჭიშკრის აღდგენის და/ან სადარბაზოს კარების დამზადება და მონტაჟი; – პანელოვან შენობებში (მრავალსართულიანი კორპუსები, რომლებიც მონტაჟდებოდა ქარხნული წესით დამზადებული მთლიანი სექციური კონსტრუქციებით) სართულშუა ნაპრალების რეაბილიტაცია; , – საერთო სარგებლობის ხის, ქვისა და ლითონის კიბეების აღდგენა; – სადარბაზოში მოძრაობის სენსორული სანათების დამონტაჟება; – შენობის კაპიტალური გამაგრება; – სხვადასხვა წამახალისებელი ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – სამოქალაქო საზოგადოების და ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების ჩართვა ქალაქისათვის აქტუალური პრობლემების მოგვარების საქმეში; – საცხოვრებელი გარემოს გაუმჯობესება. შეფასების კრიტერიუმები: – დაფინანსებული ამხანაგობების რაოდენობის ზრდა; – ბინათმესაკუთრეთა ამხანაგობების მოთხოვნით განსახორციელებელი პროგრამის მიმართულებების ზრდა.     მუხლი 25🔗. ქ. თბილისის მერიის სსიპ საგანგებო და გადაუდებელი სიტუაციების მართვის სააგენტო (12 00) განისაზღვროს ქ.თბილისის მერიის სსიპ საგანგებო და გადაუდებელი სიტუაციების მართვის სააგენტოს ასიგნებები 13000,0 ათასი ლარით:  ათას ლარებში ორგანიზაციული კოდი დ ა ს ა ხ ე ლ ე ბ ა 2010 წლის ფაქტი 2011 წლის გეგმა 2012 წლის გეგმა 12 00 სსიპ საგანგებო და გადაუდებელი სიტუაციების მართვის სააგენტო  169,4  17 821,6  13 000,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  65,0  793,0  925,0 2 ხარჯები  169,4  17 821,6  12 920,0 21 შრომის ანაზღაურება  161,8  -  - 22 საქონელი და მომსახურება  7,7  -  - 25 სუბსიდიები  17 821,6  12 920,0 31 არაფინანსური აქტივები  -  -  80,0 მიზანი: ქ. თბილისში უსაფრთხოების უზრუნველყოფის ხარისხის გაუმჯობესება; განსახორციელებელი ღონისძიებები: – საგანგებო სიტუაციების შემთხვევაში სამოქალაქო უსაფრთხოების ზომების გატარება – სტიქიური უბედურებების, კატასტროფებისა და სხვა საგანგებო სიტუაციების დროს პირთა უსაფრთხოების, საზოგადოებრივი წესრიგისა და პირთა ქონების ხელყოფისაგან დაცვა, დაზარალებულ პირთათვის გადაუდებელი დახმარების აღმოჩენა; – სამოქალაქო თავდაცვაზე უსაფრთხოების მოთხოვნათა კონტროლი და დარღვევების აღკვეთა; – ხანძრების პროფილაქტიკის ორგანიზება და განხორციელება, მათი ჩაქრობა და დაკისრებული საავარიო-სამაშველო სამუშოების ჩატარება; – სამოქალაქო თავდაცვის ღონისძიებების ორგანიზება ავარიებით, კატასტროფებითა და სტიქიური უბედურებებით გამოწვეული საგანგებო სიტუაციების თავიდან აცილებისა და შედეგების ლიკვიდაციის მიზნით; – სამაშველო ღონისძიებების განხორციელება ადამიანების სიცოცხლის დაცვის მიზნით მდინარეებზე, ტბებზე, წყალსაცავებზე; – სამსახურის ფუნქციონირებისათვის არსებული ტექნიკური ბაზის განახლება და საჭირო სამაშველო და სახანძრო ტექნიკის შეძენა; – მეხანძრე-მაშველთათვის სოციალური პირობების გაუმჯობესება; – ქ. თბილისის ტერიტორიაზე მაწანწალა, უზედამხედველო ცხოველების (ძაღლი, კატა) ჰუმანური დაჭერა-იზოლაციის და ვეტერინარული ზედამხედველობის გაწევა; – ქ. თბილისის საზღვრებში ქვეწარმავლების დაჭერის, დაუსახლებელ ადგილებში გაყვანის და გაშვების მომსახურება; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – მოქალაქეთა უფლებებისა და თავისუფლებების დაცვის უზრუნველყოფა; – სტიქიური უბედურებებისა და კატასტროფების ლოკალიზება და მათი შედეგების ლიკვიდაცია; – მოქალაქეთა უსაფრთხოების დაცვის უზრუნველყოფა; – მეხანძრეთა და მაშველთა გაუმჯობესებული სოციალური პირობები; – განახლებული მატერიალურ-ტექნიკური ბაზა; – მაწანწალა, უზედამხედველო ცხოველებისაგან და ქვეწარმავლებისაგან მოსახლეობის დაცვა. შეფასების კრიტერიუმი: – სტიქიური მოვლენებისაგან დაცული მოსახლეობა და ქონება; – საავარიო სამაშველო სამუშაოების დროული და ხარისხიანი წარმოება; – საგანგებო სიტუაციების დროს დაზარალებული მოსახლეობისა და დაზიანებული ქონების შემცირება; – მაწანწალა, უზედამხედველო ცხოველებისაგან და ქვეწარმავლებისაგან დაცული მოსახლეობა.     მუხლი 26🔗. ქ. თბილისის მერიის სსიპ გუდაურის განვითარების ფონდი (13 00) განისაზღვროს ქ. თბილისის მერიის სსიპ გუდაურის განვითარების ფონდის ასიგნებები 9000,0 ათასი ლარით:  ათას ლარებში ორგანიზაციული კოდი დ ა ს ა ხ ე ლ ე ბ ა 2011 წლის გეგმა 2012 წლის პროექტი 13 00 ქალაქ თბილისის მერიის სსიპ ,,გუდაურის განვითარების ფონდი’’  4 000,0  9 000,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  58,0  58,0 2 ხარჯები  1 333,0  4 101,7 25 სუბსიდიები  1 333,0  4 101,7 31 არაფინანსური აქტივები  2 667,0  4 898,3 მიზანი: სამთო-სათხილამურო კურორტ გუდაურის, ტურისტული ინფრასტრუქტურის, აგრეთვე ტურიზმის ხელშეწყობისათვის შესაბამისი ინფრასტრუქტურის განვითარება და მასთან დაკავშირებული საზოგადოებრივი მომსახურების ორგანიზება განსახორციელებელი ღონისძიებები: –,,ახალი“ გუდაურის განვითარების კონცეფციის შემუშავება და განხორციელება; – გუდაურში არსებული საბაგირო გზების კაპიტალური რეკონსტრუქცია; – საბაგირო გზების ეფექტური მუშაობის ტექნიკური უზრუნველყოფა; – საბავშვო გასართობი ინფრასტრუქტურის მოწყობა; – პირველადი სამედიცინო და სამაშველო სამსახურის მუშაობის უზრუნველყოფა და ორგანიზება; – პარკირების სისტემის უზრუნველყოფა და ორგანიზება; – ტურისტული სერვისების უზრუნველყოფა; – მთის მართვის სისტემის ჩამოყალიბება ტურისტთა უსაფრთხოების უზრუნველსაყოფად; – კურორტის მარკეტინგული სტრატეგიის შემუშავება და განხორციელება; – მთაზე მომუშავე სპეცტექნიკის გამართული მუშაობის უზრუნველყოფა; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – კურორტ გუდაურის ინფრასტრუქტურის განვითარება; – ტურიზმის განვითარება. შეფასების კრიტერიუმები:  – ტურისტთა რაოდენობის ზრდა.     მუხლი 27🔗. ქ. თბილისის მერიის სსიპ თბილისის მართვის ცენტრი (14 00) განისაზღვროს ქ. თბილისის მერიის სსიპ თბილისის მართვის ცენტრის ასიგნებები 2500,0 ათასი ლარით:  ათას ლარებში ორგანიზაციული კოდი დ ა ს ა ხ ე ლ ე ბ ა 2011 წლის გეგმა 2012 წლის პროექტი 14 00 ქალაქ თბილისის მერიის სსიპ თბილისის მართვის ცენტრი  300,0  2 500,0 მომუშავეთა რიცხოვნობა  17,0  70,0 2 ხარჯები  242,6  2 099,6 25 სუბსიდიები  242,6  2 099,6 31 არაფინანსური აქტივები  57,4  400,4 მიზანი: ქალაქ თბილისში საგანგებო და გადაუდებელ სიტუაციებზე რეაგირების ეფექტური მართვის სისტემის ჩამოყალიბება. განსახორციელებელი ღონისძიებები: – გადაუდებელ სიტუაციებზე რეაგირების ერთიანი ნომრის დანერგვა; – გადაუდებელი სიტუაციების შესახებ შეტყობინებების მიღება, დამუშავება, შეფასება და მათზე რეაგირებისათვის შესაბამისი სამსახურებისათვის/დაწესებულებებისათვის ინფორმაციის დროული მიწოდება და პროცესების ცენტრალიზებული მართვა; – მოსახლეობისათვის შესაბამისი კონსულტაციების გაწევა და ინფორმაციის მიწოდება; – გადაუდებელი სიტუაციების შესახებ ინფორმაციის აღრიცხვა და ანალიზი; – სხვა ღონისძიებები. მოსალოდნელი შედეგი: – ქ. თბილისში გადაუდებელი სიტუაციების მაკორდინირებელი ერთიანი ნომრის დანერგვა; – გადაუდებელი სიტუაციების შესახებ ზარების დროული მიღება და შემოსულ ზარებზე დროული რეაგირება; – მოსახლეობისათვის მომსახურების ოპერატიულად და ეფექტურად გაწევა. შეფასების კრიტერიუმი: – გადაუდებელი სიტუაციების შესახებ ზარების დროული მიღება და რეაგირებისათვის ინფორმაციის დროული გადაცემა პასუხისმგებელი სამსახურებისთვის/დაწესებულებებისთვის; – გადაუდებელი სიტუაციების მაკორდინირებელი ერთიანი ნომრის შესახებ მოსახლეობის ინფორმირებულობის დონე. თავი VI მარეგულირებელი ნორმები     მუხლი 28🔗 ქ. თბილისის 2012 წლის ბიუჯეტის გადასახდელების დაფინანსება გაგრძელდეს ქ. თბილისის ბიუჯეტის ერთიანი ანგარიშიდან ქ. თბილისის მერიის საფინანსო საქალაქო სამსახურის მიერ.     მუხლი 29🔗 ქ. თბილისის ბიუჯეტის საბრუნავი სახსრების გარდამავალი ნაშთის მოცულობა 2013 წლის 1 იანვრისათვის განისაზღვროს 1000.0 ათასი ლარის ოდენობით.  მუხლი 30🔗 დადგინდეს, რომ 2012 წლის განმავლობაში ქ. თბილისის ბიუჯეტის დაფინანსებაზე მყოფი დაწესებულებებისა და ორგანიზაციების მუშაკებზე პრემიების, საქართველოს კანონმდებლობით დადგენილი დანამატებისა და დახმარებების გაცემა განხორციელდეს დამტკიცებული ასიგნებების ფარგლებში.     მუხლი 31🔗. ქ.თბილისის მერიის სისტემის, რაიონული გამგეობებისა და სხვა მხარჯავი დაწესებულებების საბიუჯეტო კლასიფიკაციის მუხლებსა და კოდებს შორის გადანაწილება განხორციელდეს ბიუჯეტით დამტკიცებული წლიური ასიგნებების ფარგლებში „საქართველოს საბიუჯეტო კოდექსის“ და ქ. თბილისის მთავრობის მიერ დამტკიცებული წესის შესაბამისად.     მუხლი 32🔗 1. საბიუჯეტო ორგანიზაციებსა და საჯარო სამართლის იურიდიულ პირებში ხელშეკრულებით დასაქმებულთა რაოდენობა არ უნდა აღემატებოდეს საშტატო რიცხოვნობის 2%-ს. იმ ორგანიზაციებში, სადაც საშტატო რიცხოვნობის 2%-ს შეადგენს 5 ერთეულზე ნაკლებს, ხელშეკრულებით დასაქმებულთა რაოდენობა არ უნდა აღემატებოდეს 5 ერთეულს. 2. შტატგარეშე მომუშავეთა საშუალო შრომის ანაზღაურება არ უნდა აღემატებოდეს შესაბამის საბიუჯეტო ორგანიზაციაში შტატით გათვალისწინებული თანამშრომლების საშუალო შრომის ანაზღაურებას. 3. საჯარო სამართლის იურიდიული პირის და ქ. თბილისის მთავრობის მიერ დაფუძნებული შეზღუდული პასუხმგებლობის საზოგადოების საპრემიო ფონდის წლიური მოცულობა არ უნდა აღემატებოდეს დასაქმებულთა თანამდებობრივი სარგოების წლიური ოდენობის 20%-ს. 4. ამ მუხლის პირველი და მეორე პუნქტები არ ვრცელდება ქ. თბილისის საკრებულოზე.     მუხლი 33🔗 ქ. თბილისის ბიუჯეტით საქალაქო სამსახურების პროგრამებისა და ღონისძიებების განხორციელება, ამ პროგრამებისა და ღონისძიებების ფარგლებში გაფორმებულ სახელმწიფო შესყიდვების შესახებ ხელშეკრულების შესრულებაზე კონტროლი (ინსპექტირება), დაევალოთ საქალაქო სამსახურების ხელმძღვანელებს, ქ. თბილისის მერის მიერ დადგენილი წესის შესაბამისად.     მუხლი 34🔗 წინა წლებში წარმოქმნილი ფაქტობრივი დავალიანებების დასაფარავად შესაძლებელია გამოყენებულ იქნეს 2012 წელს საბიუჯეტო დაწესებულებისა და ორგანიზაციების ასიგნებები მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად, რისთვისაც მთელი პასუხისმგებლობა ეკისრება ბიუჯეტის დაფინანსებაზე მყოფ შესაბამის საბიუჯეტო ორგანიზაციას.  მუხლი 35🔗 დადგინდეს, რომ ქ. თბილისის 2012 წლის ბიუჯეტით მერიის სისტემის და რაიონული გამგეობებისათვის დამტკიცებული მოცულობების ფარგლებში ასიგნებები განაწილდეს ცალკეული ქვეპროგრამებისა და ღონისძიებების მიხედვით, ქ.თბილისის მთავრობის შესაბამისი დადგენილებით.  მუხლი 36🔗 ‘’საქართველოს საბიუჯეტო კოდექსის’’ 82-ე მუხლის თანახმად ქ. თბილისის მერიის საფინანსო ორგანომ მოამზადოს ქ. თბილისის 2012 წლის ბიუჯეტის კვარტალური განწერა საბიუჯეტო კლასიფიკაციის შესაბამისად.  მუხლი 37🔗 დადგინდეს, რომ ქ. თბილისის ბიუჯეტის დაფინანსებაზე მყოფი საჯარო სამართლის იურიდიული პირების საბიუჯეტო ასიგნებებით და საკუთარი სახსრებით განსახორციელებელი გადასახდელები ქ. თბილისის მთავრობის შესაბამისი დადგენილებით განაწილდეს საბიუჯეტო კლასიფიკაციის შესაბამისად.     მუხლი 38🔗 2012 წელს ქ. თბილისის ბიუჯეტით დამტკიცებული ასიგნებების დაფინანსება განხორციელდეს საქართველოს ფინანსთა მინისტრის ბრძანებით დამტკიცებული შესაბამისი ინსტრუქციის მიხედვით. თავი VII     მუხლი 39🔗 ეს გადაწყვეტილება ამოქმედდეს 2012 წლის 1 იანვრიდან. საკრებულოს თავმჯდომარე        ზ . სამადაშვილი