მუხლი 22. პროექტების  მართვის დეპარტამენტი

პროექტების  მართვის დეპარტამენტის ამოცანები და ფუნქციებია:

ა) პროექტების ორგანიზება, დაგეგმვა და მართვა;

ბ) ახალი საპროექტო შესაძლებლობების და  შეთავაზებების შესწავლა;

გ)  მიმდინარე პროექტების მონიტორინგი და კოორდინაცია;

დ) საპროექტო შეთავაზებების მომზადების პროცესში დამკვეთებთან ინტენსიური კომუნიკაცია ტექნიკურ და ტექნოლოგიურ საკითხებში;

ე)  პროექტებთან დაკავშირებული ურთიერთობების მართვა კომპეტენციის ფარგლებში;

ვ) პროექტების ეფექტიანობის უზრუნველყოფა;

ზ)  პროექტებით გათვალისწინებული სამუშაოების დროულად შესრულების უზრუნველყოფა;

თ) პროექტების მართვის და მონიტორინგის პროცესში მოსალოდნელ რისკებზე დროული რეაგირება და საჭიროების შემთხვევაში, პრობლემის აღმოფხვრის მიზნით შესაბამისი  მექანიზმის შედგენა და ხელმძღვანელი პირისთვის წარდგენა;

ი) დამკვეთთან პერიოდული კომუნიკაცია გადაცემული პროდუქციის შეფასების მიღების მიზნით;

კ) კანონმდებლობით გათვალისწინებული შესაბამისი უფლებამოსილებებისა და ცენტრის ხელმძღვანელობის შესაბამისი დავალებების განხორციელებ