მმართველობითი სფეროს გამართული ფუნქციონირება მუნიციპალიტეტის საქმიანობის ეფექტურად წარმართვის ერთ-ერთი მთავარი ფაქტორია, სადაც მნიშვნელოვანი როლი ენიჭება მოსახლეობის ჩართულობის სისტემების შექმნას და უზრუნველყოფას, საბიუჯეტო პროცესის გაუმჯობესებას, მიმდინარე პროცესების მართვას და სხვა ფაქტორებს.
პრიორიტეტის ფარგლებში განხორციელდება წარმომადგენლობითი და აღმასრულებელი ორგანოების დაფინანსება, პრიორიტეტი ასევე მოიცავს საჯარო მოხელეთა პროფესიული სწავლების ხარჯებს, გასულ წლებში მუნიციპალიტეტის მიერ აღებული სასესხო ვალდებულების ხარჯებს (მგფ-ის სესხი), ბიუჯეტის სარეზერვო ფონდს, მუნიციპალური არქივის დაფინანსებას.
ათასი ლარი
პროგრამული კოდი
პრიორიტეტი, პროგრამა, ქვეპროგრამა
2023 წლის გეგმა
01 00
მმართველობა და საერთო დანიშნულების ხარჯები
11,570.3
01 01
საკანონმდებლო და აღმასრულებელი ხელისუფლების საქმიანობის უზრუნველყოფა
11,063.7
01 01 01
მუნიციპალიტეტის საკრებულო
1,237.9
01 01 02
მუნიციპალიტეტის მერია
9,484.8
01 01 03
სამხედრო აღრიცხვის, გაწვევის და მობილიზაციის სამსახური
294.4
01 01 04
საჯარო მოხელეთა პროფესიული სწავლება
46.6
01 02
საერთო დანიშნულების ხარჯები
506.6
01 02 01
სარეზერვო ფონდი
300.0
01 02 03
წარმოქმნილი ვალდებულებების დაფარვა (მგფ-ს სესხი)
191.6
01 02 05
მუნიციპალიტეტში გენდერული თანასწორობის ხელშეწყობა
15.0
პროგრამის დასახელება
კოდი
მმართველობა და საერთო დანიშნულების ხარჯები
2023 წლის დაფინანსება
ათას ლარში
01 00
11,570.3
პროგრამის განმახორციელებელი სამსახური
მუნიციპალიტეტის მერია
პროგრამის აღწერა და მიზანი
პროგრამა უზრუნველყოფს მუნიციპალიტეტის მერიის და საკრებულოს გამართულ ფუნქციონირებას, მუნიციპალიტეტის თანამშრომლების კვალიფიკაციის ამაღლებას, მუნიციპალური ვალდებულებების მომსახურებას, საბიუჯეტო პროცესის განვითარებას.
პროგრამის ფარგლებში დაგეგმილია მერიის სისტემის საქმიანობის ხელშეწყობა, თანამედროვე მართვის სტანდარტებსა და კანონმდებლობასთან თავსებადი მართვის მრავალფუნქციური სისტემის დანერგვა, მერიის სისტემაში შემავალი სტრუქტურული ერთეულების საქმიანობის პროცესში გამოვლენილი ხარვეზების აღმოფხვრა, მუნიციპალიტეტის მიერ განხორციელებული სახელმწიფო შესყიდვების გამჭვირვალობა. პროგრამაში გათვალისწინებულია შიდა აუდიტორული სისტემის გამართვა, სამსახურების წინაშე დასმული ამოცანების კომპეტენტურად და წარმატებით გადაწყვეტა, მერიის სისტემაში განხორციელებული შიდა აუდიტორული შემოწმებისა და ინსპექტირების/მონიტორინგის პროცესში გამოვლენილი ხარვეზების აღმოფხვრა. სამსახურების თანამშრომელთა კვალიფიკაციის ამაღლება, მივლინების ფარგლებში სხვადასხვა ქვეყნის მუნიციპალიტეტების გამოცდილების გაზიარება.
საფინანსო სისტემის მოწესრიგების ღონისძიებების გაუმჯობესებისთვის განხორციელდება ბუღალტრული აღრიცხვა-ანგარიშგების, სახელმწიფო ხაზინის ელექტრონული მომსახურების სისტემასთან ინტეგრირებული პროგრამული უზრუნველყოფის დანერგვა, IPSAS სტანდარტებზე გადასვლასთან დაკავშირებით მერიის ბუღალტრული აღრიცხვა-ანგარიშგების შიდა სააღრიცხვო პოლიტიკის ინსტრუქციის დახვეწა, საჭირო ცვლილებების შეტანა/პროგრამული უზრუნველყოფა, საქართველოს ადგილობრივი თვითმმართველი ერთეულების ფინანსისტთა ასოციაციის საწევროს გადასახადი და სხვა.
მუნიციპალური აქტივების მართვის გაუმჯობესების მიზნით დაინერგება ქონების მართვის ახალი ელექტრონული სისტემა.
მუნიციპალიტეტის ადამიანური რესურსების მართვის პროცესში მოხდება გენდერული ასპექტების გათვალისწინება, სამსახურში გენდერული ნიშნით შევიწროვების პრევენცია და გადაწყვეტილების მიღების პროცესში გენდერული თანასწორობის მაქსიმალურად გათვალისწინება.
პროგრამის მიზანია გაეროს მდგრადი განვითარების მიზნების (SDG) მიღწევა:
მიზანი 5 -გენდერული თანასწორობა;
მიზანი 8 - ღირსეული სამუშაო და ეკონომიკური ზრდა;
მიზანი 16 - მშვიდობა, სამართლიანობა და ძლიერი ინსტიტუტები;
პროგრამის მოსალოდნელი შედეგი
მუნიციპალური სამსახურების ეფექტური მუშაობა, საჯარო ფინანსების და აქტივების მართვა;
მერიის მიერ გაუმჯობესებულია მოსახლეობისათვის გაწეული სერვისები, გამარტივებულია მომსახურების მიღება;
მუნიციპალიტეტში შექმნილია პირობები გენდერული თანასწორობის პოლიტიკის განხორციელებისთვის და ხელშეწყობილია საზოგადოების ცნობიერების ამაღლება გენდერული თანასწორობის საკითხებზე;
მცხეთის მუნიციპალიტეტის ბიუჯეტის ასიგნებე