საოპერაციო მართვის დეპარტამენტის ძირითადი ამოცანები და ფუნქციები:

ა) წარმოების პროცესთან, საბოლოო პროდუქტის/მომსახურების შექმნასთან,  დაკავშირებული ყველა პროცესის  დიზაინი, მოდიფიკაცია, მონიტორინგი და კონტროლი;

ბ) წარმოების პროცესების ეფექტიანობის და ეფექტურობის უზრუნველყოფა;

გ) ცენტრის ყველა სტრუქტურული ქვედანაყოფის/ერთეულის საქმიანობის პროცესების და პროცედურების შეფასება, სრულყოფა, დიზაინი, მონიტორინგი, და კონტროლი;

დ) ორგანიზაციული სტრუქტურის საქმიანობის ეფექტიანი და ეფექტური ფუნქციონირების უზრუნველყოფა;

ე) კანონმდებლობით გათვალისწინებული შესაბამისი უფლებამოსილებებისა და ცენტრის ხელმძღვანელობის შესაბამისი დავალებების განხორციელებ