1. სხ-ების გამოყენების საწარმოო დაგეგმვა (ფრენა, ტმ და სხვ.) არის ავიასაწარმოს საქმიანობის დაგეგმვის ნაწილი და ეკისრება სპეციალიზებულ ქვედანაყოფს (საწარმოო-სადისპეტჩერო განყოფილებას ან მის ანალოგს).
2. საწარმოო დაგეგმვის ძირითადი შემადგენლებია:
ა) სხ-ების გამოყენების, ტმ-ის, რემონტის და სხვა მდგომარეობის პერსპექტიული და ოპერატიული გეგმების შემუშავება და რეგულირება;
ბ) სხ-ების ტმ-ის საწარმოო პროგრამების გაანგარიშება შემადგენლობის, ტმ-ის ფორმების, რაოდენობის და ჩატარების ვადების მიხედვით;
გ) ასს-ის საწარმოო ქვედანაყოფებისათვის დავალებების ჩამოყალიბება, მისი შესრულების კოორდინირება და ზედამხედველობა;
დ) საწარმოო დავალებების შესრულების აღრიცხვა, ასს-ს საქმიანობაზე ოპერატიული ცნობებისა და პერიოდული ანგარიშგების მომზადება;
ე) საავიაციო ტექნიკის მდგომარეობისა და მოძრაობის აღრიცხვა.
3. სხ-ების გამოყენებას გეგმავენ შემდეგი მოთხოვნების გათვალისწინებით:
ა) საჰაერო გადაყვანა-გადაზიდვებისა და საავიაციო სამუშაოების უზრუნველყოფა;
ბ) გამართული სხ-ების მარაგის შექმნა;
გ) სხ-ების რემონტზე და დაყვანით სამუშაოებზე დგომის უზრუნველყოფა.
3. პერსპექტიული დაგეგმვა შეიცავს სხ-ების გამოყენების წლიური და კვარტალური გეგმების შემუშავებას, რემონტზე და დაყვანით სამუშაოებზე მათი დგომის გრაფიკის გათვალისწინებით. დაგეგმვის ამოსავალი მონაცემებია: მოძრაობის (რეისებისა და საავიაციო სამუშაოების) გეგმები, სხ-ების ნაფრენი, პლანერის, ძრავებისა და მაკომპლექტებელი ნაკეთობების რესურსის მონაცემები, სტ-ის რემონტზე და დაყვანით სამუშაოებზე დგომის ვადები, ასს-ს ქვედანაყოფების საწარმოო სიმძლავრეები და მუშაოების რეჟიმი. შემუშავებული გეგმის საფუძველზე განსაზღვრავენ ავიასაწარმოს მოთხოვნილებას სტ-ის ნაკეთობებზე, სათადარიგო ნაწილებზე, სახარჯ მასალებსა და სმს-ზე.
4. ოპერატიული დაგეგმვისას შეიმუშავებენ ასს-ის სხ-ების გამოყენების ორკვირიან (კვირიან) გეგმას. ოპერატიული გეგმა არის ასს-ს ქვედანაყოფების საწარმოო დავალების შედგენის საფუძველი. სხ-ების ფრენების სადღეღამისო გეგმის ცვლილება უნდა შეთანხმდეს ასს-სთან ავიასაწარმოს მიერ დადგენილი წესით