25.1. დაფინანსების ხელშეკრულებასთან დაკავშირებული ნებისმიერი დავა, რომელიც არ გადაწყდება ზოგადი დებულებების მე-16 მუხლის შესაბამისად გამართული კონსულტაციების შემდეგ 6 თვის განმავლობაში, შეიძლება გადაწყდეს ერთ-ერთი მხარის მოთხოვნით არბიტრაჟის მეშვეობით.
25.2. ასეთ შემთხვევაში თითოეულმა მხარემ უნდა დანიშნოს არბიტრი, არბიტრაჟის მოთხოვნიდან 30 დღის განმავლობაში. აღნიშნულის განუხორციელებლობის შემთხვევაში, ნებისმიერი მხარე უფლებამოსილია თხოვნით მიმართოს მუდმივმოქმედი საარბიტრაჟო სასამართლოს (ჰააგა) გენერალურ მდივანს დანიშნოს მეორე არბიტრი. ორმა არბიტრმა 30 დღის განმავლობაში უნდა დანიშნოს მესამე არბიტრი. აღნიშნულის განუხორციელებლობის შემთხვევაში ნებისმიერი მხარე უფლებამოსილია თხოვნით მიმართოს საარბიტრაჟო სასამართლოს (ჰააგა) გენერალურ მდივანს დანიშნოს მესამე არბიტრი.
25.3. იმ შემთხვევაში, თუ არბიტრები სხვა რამეს არ გადაწყვეტენ, მუდმივმოქმედი საარბიტრაჟო სასამართლოს არბიტრაჟის დისპოზიციური წესების შესაბამისად არბიტრაჟს, სადაც ჩართულია საერთაშორისო ორგანიზაციები უნდა მიმართონ სახელმწიფოებმაც. არბიტრების გადაწყვეტილება მიიღება ხმათა უმრავლესობით, სამი თვის განმავლობაში.
25.4. ყოველი მხარე ვალდებულია მიიღოს საჭირო ზომები არბიტრაჟის გადაწყვეტილების განსახორციელებლად.
დაფინანსების ხელშეკრულების დანართი II №ENPI/2011/019549-GE-03
ტექნიკური და ადმინისტრაციული დებულებები
ბენეფიციარი ქვეყანა / რეგიონი
საქართველო
თხოვნის გამგზავნი ორგანო
საქართველოს ფინანსთა სამინისტრო
ბიუჯეტის სათაური
19.080103
დასახელება
ბათუმში კომუნალური ინფრასტრუქტურის დაწესებულებათა რეაბილიტაცია - ფაზა III (წყლის მიწოდება და წყალარინება ბათუმსა და მის მიმდებარე სოფლებში)
მთლიანი ღირებულება
44.000.000 ევრო, საიდანაც 4.000.000 ევრო ფინანსდება სამეზობლო საინვესტიციო ინსტრუმენტის მეშვეობით
დახმარების მეთოდი / მართვის სახე
პროექტის მიღწევები
ნახევრად დეცენტრალიზებული
(მხოლოდ შესყიდვები და საკონტრაქტო ღონისძიებები)
DAC-CODE
14020
სექტორი
წყლის მიწოდება და სანიტარია- ფართო სისტემები

1. ისტორია
სამეზობლო საინვესტიციო ინსტრუმენტი (NIF) არის ENPI-ის რეგულირებით წარმოშობილი დაფინანსების საშუალება. იგი გამიზნულია, რათა უზრუნველყოს ევროკავშირის საგრანტო მხარდაჭერა წევრი ქვეყნების მიერ ევროპის მრავალმხრივი განვითარების – დაფინანსების და ასევე, ორმხრივი განვითარების დაფინანსების ინსტიტუტებიდან წარმართული საკრედიტო ოპერაციების. NIF ამტკიცებს გრანტებს საინვესტიციო თანადაფინანსებისათვის, სესხის საგარანტიო ღირებულების დაფინანსებისათვის, სარისკო კაპიტალის ოპერაციებისათვის და ტექნიკური მხარდაჭერის პაკეტისათვის. მისი მიზანია დააკავშიროს ევროკავშირის გრანტები და სესხები ევროპული საფინანსო ინსტიტუტების კონსორციუმიდან, რათა ENPI რეგიონში დააფინანსოს მსხვილი საინვესტიციო პროექტები.
NIF-ის წილი 4 მილიონი ევროს ოდენობით პროექტისათვის “ბათუმში კომუნალური ინფრასტრუქტურის დაწესებულებათა რეაბილიტაცია - ფაზა III (წყლის მიწოდება და წყალარინება ბათუმსა და მის მიმდებარე სოფლებში)” ("პროექტი") დამტკიცდა 2010 წლის 23 ნოემბერს NIF-ის მმართველთა საბჭოს მიერ, მისი საოპერაციო შეხვედრის დროს.
2 აღწერა
2.1. მიზნები
ამჟამად ბათუმის მიმდებარე სოფლებში მოსახლეობა ქაოტურად მიერთებულია ბათუმის წყალმომარაგების სისტემის ძირითად წყლის მიმწოდებელზე და ადეკვატური წყლის გაყვანისათვის არასწორადაა საჭირო ტექნიკური მომარაგებით აღჭურვილი. არაკონტროლირებადი წყლის მაღალი წნევის მილებით მოპოვების არასწორი მიწოდების ხაზების კომბინაციის შედეგად წყლის ძირითადი ხაზზე არის წყლის დიდი რაოდენობით დანაკარგები. პროექტის მთავარი მიზანია ბათუმში და მის მიმდებარე სოფლებში კომუნალური ინფრასტრუქტურის დაწესებულებათა რეაბილიტაცია, წყლის მიწოდების, საკანალიზაციო და წყალარინების არსებული მდგომარეობის გაუმჯობესების მიზნით.
2.2. მოსალოდნელი შედეგები
პროექტიდან მოსალოდნელი შედეგი არის სოციალური და ეკონომიკური განვითარების ხელშეწყობა ბათუმის რეგიონში და მის შემოგარენში, რეგიონში მცხოვრები მოსახლეობის სუფთა წყალით 24-საათიანი მიწოდებით და გარანტირებული კონტროლირებადი და გაუმჯობესებული წყალარინების უზრუნველყოფით.
პროექტის მოსალოდნელი საბოლოო შედეგია ბუნებრივი რესურსების დაცვა და შავ ზღვაზე გარემო ზემოქმედების შემცირება ამ ეკოსისტემაში დაბინძურების ზედმეტი ტრანსპორტირების და დაგროვების შემცირებით.
ეს შედეგი შეესაბამება საქართველოს გარემოს დაცვის სამინისტროს მიერ განსაზღვრულ გარემოს ზემოქმედების ეროვნულ სამოქმედო გეგმის და საქართველოსა და ევროკავშირს შორის განსაზღვრულ ევროპის სამეზობლო პოლიტიკის სამოქმედო გეგმის პრიორიტეტებს.
გარდა ამისა, უკონტროლო კანალიზაციის გამონადენით გამოწვეული გარემოსდაცვითი უარყოფითი ზეგავლენის შემცირებით შეიძლება შემცირდეს შავი ზღვის დაბინძურების ხარისხი და ამით გაუმჯობესდეს ევროკავშირის ბანაობის რეგულირებებთან შესაბამისობის მიღწევა.Listen

2.3. საქმიანობა
პროექტი წარმოადგენს მესამე ფაზას ბათუმში და მის მიმდებარე სოფლებში კომუნალური ინფრასტრუქტურის დაწესებულებათა რეაბილიტაციის სამფაზიანი პროგრამის. ეს პროგრამა, დაახლოებით 112 მილიონი ევროს საერთო ღირებულებით, მიზნად ისახავს ბათუმის და მისი მიმდებარე სოფლების მოსახლეობის უწყვეტი, მოთხოვნაზე ორიენტირებულ სუფთა წყალის მიწოდებას, ასევე ეკოლოგიურად სუფთა და ჰიგიენურად ჯანსაღ და მდგრად განკარგვას და კანალიზაციის გაწმენდას.
პროექტის პირველი ორი ფაზა განხორციელების პროცესშია. პირველი ფაზა მოიცავს ძველ ბათუმში წყლის სისტემის რეაბილიტაციის, მიწოდებისა და კანალიზაციის სისტემის ძირითადად ღონისძიებებს, ისევე როგორც მთლიანი სისტემის ცენტრალურ კომპონენტებს (ანუ ძირითადი გადაცემის, სატუმბი სადგურების).
მეორე ეტაპი მოიცავს დაფინანსების ღონისძიებების შევსებას ქალაქის შემდგომი ნაწილების რეაბილიტაციისთვის, ბათუმის სამხრეთით სანაპირო რამდენიმე სოფლის კანალიზაციის სისტემის შექმნას და ჩამდინარი წყლების გამწმენდის მშენებლობას, რომელიც ხელს უწყობს უსაფრთხო სანიტარიას და შავი ზღვის დაბინძურების ტვირთის შემცირებას. პროექტის მესამე ფაზის საინვესტიციო საჭიროება შეფასებულია 44 მილიონ ევროდ და მოიცავს, მათ შორის წყალმომარაგებისა და კანალიზაციის ქსელისათვის ინვესტიციებს ბათუმის იმ ნაწილებში, რომელიც არ იქნა დაფარული პირველი ორი ფაზის ფარგლებში. NIF-ის წილი გამოყენებული იქნება ბათუმთან ახლოს მდებარე სამ სოფელში (ჩაქვი, მწვანე კონცხი და მახინჯაური) და უზრუნველყოფილია ბათუმის წყლის მთავარი გადაცემის მომსახურებით. ამ ინვესტიციების მიზნებია: (i) არსებული წყალმომარაგების ინფრასტრუქტურის მოდერნიზაცია და
(ii) დეცენტრალიზებული სისტემის ეკოლოგიურად სუფთა კანალიზაციით უზრუნველყოფა.
(I) წყალმომარაგების ინფრასტრუქტურის მოდერნიზაცია:
სოფლებში წყალმომარაგების ქსელის შექმნის მისაღწევად, რომელიც საშუალებას მისცემს მათი კონტროლისა ბათუმის წყალმომარაგების ხაზზე, ღონისძიებები მოიცავს მოწყობილობების დამონტაჟებას ბათუმის ძირითადი გადამცემი ხაზიდან წყლის უკონტროლო მოპოვების მართვისათვის და ადგილობრივი წყლის კომპანიის „ბათუმის წყალი“ მიერ მომსახურების უზრუნველყოფას.   (II) საკანალიზაციო სისტემის დეცენტრალიზება:
NIF - ის გრანტი გამოიყენება სოფლებში (ჩაქვი, მწვანე კონცხი და მახინჯაური) კანალიზაციის დეცენტრალიზების სისტემების მხარდაჭერისათვის, კანალიზაციის ეკოლოგიურად უსაფრთხო გასუფთავებით სოფლების მოსახლეობის ჯანმრთელობის რისკის შემცირების და ასევე შეამციროს შავი ზღვის დაბინძურება. ამჟამად კანალიზაცია არ იწმინდება არც ბათუმში და არც აღნიშნულ მიმდებარე სოფლებში. თუმცა, მეორე ფაზის ფარგლებში გათვალისწინებულია ჩამდინარე წყლების გამწმენდის მშენებლობა, მათ შორის, ზღვის სანაპიროს დაცვის მიზნით ზღვაში ჩაშვებას, რომელიც მომავალში უზრუნველყოფს კონტროლირებადი და ეკოლოგიურად ჯანსაღი კანალიზაციის განკარგვას.
3. მდებარეობა და ხანგრძლივობა
3.1. მდებარეობა
საქართველო, აჭარის ავტონომიური რესპუბლიკა (თვითმმართველი ქალაქი ბათუმი და მისი მიმდებარე სოფლებში: ჩაქვი, მწვანე კონცხი და მახინჯაური)
3.2. ხანგრძლივობა
ხელშეკრულების შესრულების პერიოდი იქნება 60 თვე. ეს შესრულების პერიოდი მოიცავს ორ ფაზას ზოგადი პირობების მუხლის 4.1-ში გათვალისწინებული პირობებით (წინამდებარე ხელშეკრულების დანართი I):
დაფინანსების ხელშეკრულების შესრულების პერიოდი შედგება 2 ფაზისაგან:
- საოპერაციო შესრულების ფაზა, რომელიც იწყება ფინანსური ხელშეკრულების ძალაში შესვლის შემდეგ და აქვს 36-თვიანი განხორციელების პერიოდი. ამ ფაზის განმავლობაში ტარდება პროექტის ყველა ძირითადი ღონისძიება, პროექტის განხორციელების მომზადებისა და დაგეგმვის ჩათვლით. იმდენად, რამდენადაც ეს უკანასკნელი არ იყო ჩატარებელი შესრულების პერიოდის დაწყების თარიღამდე.
- დასკვნითი ფაზა, 24-თვიანი პერიოდით, რომელიც იწყება საოპერაციო შესრულების ფაზის დასრულებიდან. ამ ფაზის განმავლობაში ხორციელდება პროექტის საბოლოო დახურვისათვის საჭირო ყველა ღონისძიება.
ზოგადი პირობების მე-9 მუხლის (წინამდებარე შეთანხმების დანართი I) შესაბამისად დაფინანსების ხელშეკრულების განხორციელების კონტრაქტების გაფორმება უნდა მოხდეს დაფინანსების ხელშეკრულების ძალაში შესვლიდან არა უგვიანეს სამი წლის განმავლობაში (გარდა აუდიტის და შეფასების კონტრაქტებისა). ეს ვადა არ შეიძლება გაგრძელდეს („დახურვის პირობა“).
Listen
3 mdebareoba da khangrdzlivoba 3.1 mdebareoba sak’art’velos, acharis avtonomiuri respublikis ( t’vit’mmart’veli k’alak’i bat’umi; da mis mimdebare sop’lebshi : ch’ak’vi , mtsvane konts’khi da Makinjauri )   3.2 khangrdzlivoba shesrulebis vada khelshekrulebis ik’neba 60 t’ve . es shesrulebis periodi moits’avs or etapad pirobebshi gat’valistsinebuli mukhlis 4.1zogadi pirobebi ( danart’i I tsinamdebare shet’ankhmeba ) : -operatiuli gankhorts’ielebis p’aza , romelits’ itsqeba dzalashi shesvlis dap’inansebis khelshekruleba da ar khangrdzlivobaa 36 t’ve . am etapze , qvela proek’tis gankhorts’ieldeba , mat’ shoris dakavshirebuli momzadebisa da dagegmvis proek’tis gankhorts’ielebis , imdenad, ramdenadats’ es ukanaskneli ar iqo ch’asatarebeli datsqebis t’arighi shesrulebis periodshi . -dakhurva p’aziskhangrdzlivoba 24 t’ve , romelits’ itsqeba mok’medebis vada operatiuli gankhorts’ielebis p’azashi. am etapze , qvela sak’mianoba sachiro saboloo dakhurvis proek’ti gankhorts’ieldeba . shesabamisad, me -9 mukhliszogadi pirobebi ( danart’i I tsinamdebare shet’ankhmeba ) kontrak’tebis gankhorts’ielebis dap’inansebis khelshekrulebas khels atsers ara ugvianes sami tslis ganmavlobashi dzalashi shesvlis dap’inansebis khelshekrulebis (garda auditis da shep’asebis kontrak’ti ) . es vada ar sheidzleba gagrdzeldes ( " mzis punk’ti ).
Dictionary
Listen
4. განხორციელება
4.1. ორგანიზაციული სტრუქტურა და მოვალეობები
(ა) ძირითადი ორგანიზაციული სტრუქტურა
საქართველო, წარმოდგენილი ფინანსთა სამინისტროთი („ბენეფიციარი“) იქნება გერმანია – საქართველოს ფინანსური თანამშრომლობის ფარგლებში გაცემული KfW-ს სესხის მსესხებელი და KfW-ს ფინანსური დახმარების მიმღები. ბენეფიციარი KfW-სან მიღებულ თანხებს გადასცემს თვითმმართველ ქალაქ ბათუმს, როგორც პროექტის განმახორციელებელ სააგენტოს (შემდგომში „ქალაქი“) და ევროკავშირის/ NIF-ის სახსრებს - აჭარის ავტონომიური რესპუბლიკის მთავრობას, წარმოდგენილს ფინანსთა და ეკონომიკის სამინისტროთი, და უფლებამოსილებას აძლევს ქალაქს იმოქმედოს, როგორც პროექტის განმახორციელებელმა სააგენტომ. ქალაქი ასევე უნდა იყოს პასუხისმგებელი ინვესტიციების განხორციელებაზე მიმდებარე სოფლებში (მათ შორის, ერთი ქობულეთის მუნიციპალიტეტის სოფელი). წყლის კომპანია, ბათუმის წყალი, ქალაქის ზედამხედველობით პასუხისმგებელი იქნება წყალმომარაგებისა და წყალარინების ოპერირებასა და მომსახურებაზე.
აჭარის ავტონომიური რესპუბლიკის მთავრობა (ARA), როგორც საბოლოო ბენეფიციარი:
1. მიანიჭებს ქალაქს უფლებას მთელი პროექტის განხორციელების პერიოდში იმოქმედოს საბოლოო ბენეფიციარის სახელით ქალაქის ფუნქციებთან მიმართებაში. ეს უფლება მოიცავს უფლებას მთელი პროექტის განხორციელების პერიოდში იმოქმედოს ქობულეთის მუნიციპალიტეტის სახელით, თავის ფუნქციებთან მიმართებაში რომელიც არის ქონების/საშუალებების იურიდიული მფლობელი.
2. მიანიჭებს ქალაქს უფლებას იმოქმედოს პროექტთან დაკავშირებით როგორც უფლებამოსილი ხელშემკვრელი KfW-ს მიმდინარე კონტროლით და KfW-ს დაფინანსებული განმახორციელებელი და ინსტიტუციონალური კონსულტანტების მხარდაჭერით.
3. უზრუნველყოფს ქობულეთის მუნიციპალიტეტის მიერ პროექტის შეუფერხებლივ განხორციელების მიზნით მშენებლობისათვის საჭირო ნებართვების დროულ გაცემას.
4. გამოიყენებს მთელ ძალისხმევას, რათა დაეხმაროს ქალაქს და ხელი შეუწყოს პროექტს.
თვითმმართველი ქალაქი ბათუმი, როგორც პროექტის განმახორციელებელი სააგენტო, კოორდინირებას უწევს, მართავს, ახორციელებს მონიტორს და აფასებს პროექტის განხორციელების მთელ საკითხებს, მათ შორის:
1. პროექტის შერჩეული საინვესტიციო კომპონენტის დეტალური დიზაინი;
2. სატენდერო დოკუმენტების მომზადება;
3. ზედამხედველობა სატენდერო პროცესის შეფასებისა და კონტრაქტის დადების ჩათვლით;
4. შესყიდული კონტრაქტების განხორციელება და ზედამხედველობა; და
5. პროექტთან დაკავშირებული დაფინანსებების ხელშეკრულებებში განსაზღვრული ანგარიშგება და სხვა ვალდებულებები;
6. საბოლოო ბენეფიციარის და ქობულეთის მუნიციპალიტეტის ადმინისტრაციებთან პროექტის ღონისძიებების კოორდინირება;
7. ინვესტიციების ფლობა, რომლებიც ქალაქი უფლებამოსილების ფარგლებშია.
ქალაქში შექმნილი სამუშაო ჯგუფი განაგრძობს მხარდაჭერას პროექტის განხორციელების მთელი პერიოდის განმავლობაში. ქალაქი უზრუნველყოფს, რომ იგი იყოს შედგენილი თვითმმართველი ქალაქის ბათუმის ღირსეულად კვალიფიციური პერსონალით და უზრუნველყოფილი ადეკვატური რესურსებით. სამუშაო ჯგუფი მხარდაჭერილი იქნება პროექტის თანხებიდან დაფინანსებული კონსულტანტებით.
საბოლოო ბენეფიციარი უზრუნველყოფს ქმედითი და ეფექტური შიდა კონტროლის სისტემის მართვის ოპერაციებს, რომელიც მოიცავს უფლებამოსილი ოფიცრის და ანგარიშგების ოფიცრის ან მისი ეკვივალენტური ფუნქციების მქონის გამოყოფას.
საბოლოო მიმღები უზრუნველყოფს პროექტის ტერიტორიიის მიმდებარედ მცხოვრები მოსახლეობისათვის როგორც პროექტის დაწყებამდე, ისე განხორციელების პერიოდში, პროექტის მიზნების შესახებ ადეკვატური ინფორმაციის მიწოდებას.
(ბ) სამუშაოების დელეგირება
კომისიის მიერ KfW-სათვის, რომლის სათავო ოფისი მდებარეობს Palmengartenstrasse 5-9, 60325 მაინის ფრანკფურტი, გერმანია, დელეგირებული ამოცანები:
1. შესყიდვების და და კონტრაქტირების პროცედურების მოსალოდნელი კონტროლი, როგორც ეს 4.3.2 პუნქტშია აღწერილი.
2. KfW-ში არსებული NIF-ის თანხების ანგარიშიდან KfW-ს ჩამორიცხვის პროცედურების შესაბამისად KfW-ს მიერ გადახდების განხორციელება.
3. პროექტის მთლიანი ტექნიკური და ფინანსური ზედამხედველობა პროექტის შუალედური და საბოლოო ანგარიშებზე (ტექნიკური და ფინანსური) „თანხმობის“ (non-objection) ჩათვლით.
კომისია იტოვებს უფლებას შეცვალოს ზემოთ აღნიშნული დელეგირებული ორგანო (KfW) ან დელეგირების მასშტაბი, წინამდებარე დაფინანსების ხელშეკრულებაში საჭირო ცვლილების შეტანის გარეშე. ამ შემთხვევაში, ის აცნობებს ახალი დელეგირებული ორგანოს სახელს და/ან მასზე დელეგირებული დავალების მასშტაბს (მასშტაბებს).
(გ) ანგარიშგება
KfW ინფორმაციისათვის კომისიას გადაუგზავნის ქალაქის მიერ KfW-სთან შეთანხმებული მაგალითის მიხედვით შემუშავებულ და დასრულებამდე წინასწარ დამტკიცებულ მთელი პროექტის ყველა კვარტალური ანგარიშის ასლს.
დამატებით, კომისია იტოვებს უფლებას ბენეფიციარისაგან ან საბოლოო ბენეფიციარისაგან მოითხოვოს სპეციალური ანგარიშის წარდგენა.
4.2. პროექტის ბიუჯეტი
პროექტის საერთო ღირებულება (მხოლოდ ფაზა III) შეფასებული არის 44 მილიონ ევროდ, საიდანაც 4 მილიონი ევრო დაფინანსდება ევროკავშირის მთავარი ბიუჯეტიდან NIF-ის მეშვეობით. განსაზღვრულია, რომ გარდა დაფინანსების სხვა წყაროებისა, გერმანიის ფედერაციული რესპუბლიკა, წარმოდგენილი ეკონომიკური თანამშრომლობისა და განვითარების ფედერალური სამინისტროთი (BMZ), KfW-ს მეშვეობით გასცემს, 20,000,000 ევრომდე ("KfW სესხი") და ფინანსური დახმარების სახით 9,000,000 ევრომდე ("KfW-ს ფინანსური დახმარება") თანადაფინანსებას და დამატებით დაახლოებით 6.000.000 ევროს გერმანია-საქართველოს ფინანსური თანამშრომლობის პროექტიდან. გარდა ამისა, გათვალისწინებულია ადგილობრივი წვლილი 5.000.000. ევროს ეკვივალენტის ოდენობით. NIF-ის 4.000.000 ევროს ოდენობის დახმარება მხოლოდ მაშინ შეიძლება იყოს მზად ჩამორიცხვისთვის, როცა KfW-ს სესხი და ფინანსური დახმარება ორივე ეფექტურია და მზად არის ჩამორიცხვისათვის.
პროექტის ყველა სხვადასხვა კომპონენტების წინასწარი ჩაშლა ასეთია (დღგ-ს გარეშე):
● წყალმომარაგების ინვესტიციები: 12.500.000 ევრო
● კანალიზაციის სისტემის ინვესტიციები: 22.000.000 ევრო
● ნარჩენი წყლის გამწმენდი ინვესტიციები: 2.500.000 ევრო
● საკონსულტაციო მომსახურება: 3.500.000 ევრო
● გაუთვალისწინებელი: 2.000.000 ევრო
● უზრუნველყოფისა და ექსპლუატაციის, ტექნიკის სათადარიგო ნაწილები: 1.500.000 ევრო
საბოლოო მონაცემები დამოკიდებული იქნება საბოლოო ტექნიკური გადაწყვეტილებების შერჩევაზე. ზუსტი განაწილება განისაზღვრება მოგვიანებით KfW-სა და ბენეფიციარს შორის გაფორმებულ სასესხო და დაფინანსების ხელშეკრულებებში.
ევროკავშირის მიერ NIF-ის მეშვეობით დაფინანსებული კომპონენტების წინასწარი ჩაშლა შემდეგია:
პროექტის NIF-ით დაფინანსებული კომპონენტები
ევრო
წყალმომარაგებისა და კანალიზაციის ქსელი ჩაქვში, მწვანე კონცხში, მახინჯაურში (მათ შორის, მთავარი წყალმომარაგების და ქსელის ინვესტიციები)
3.800.000
გარემოს დაცვის კომპონენტი მიმდებარე სოფლებში (მათ შორის, დაგროვილი შლამის რეზერვუარის დასუფთავების სატვირთო ავტომანქანების შესყიდვები და დაგროვილი შლამის რეზერვუარების აღდგენა)
200.000
სულ
4.000.000

თანხები წინასწარ ჩაშლაში არის წინასწარი და ბენეფიციარი ქვეყნის გადასახადების გარეშე. გადასახადები და სხვა ოფიციალური მოსაკრებლები, რომლებიც წარმოექმნება ბენეფიციარს ან საბოლოო ბენეფიციარს, ასევე საბაჟო გადასახადი იმპორტზე ამ თანხიდან არ დაფინანსდება.
თუ კომპონენტის ღირებულება ნაკლებია, ვიდრე თავდაპირველად გათვალისწინებული, დანარჩენი თანხები შეიძლება KfW-ს თანხმობით გამოყენებულ იქნეს NIF-ის სხვა კომპონენტის დასაფინანსებლად და რომლებიც აღნიშნულია 2.3 მუხლში.
თუ NIF-ის დაფინანსებული კომპონენტის ღირებულება იზრდება ნებისმიერი მიზეზით, ბენეფიციარი ან საბოლოო ბენეფიციარი უზრუნველყოფს, რომ პროექტის NIF-ის კომპონენტების დასრულებისათვის საჭირო დამატებითი ფინანსური რესურსების ხელმისაწვდომობას.
4.3. პროექტის ბიუჯეტის მობილიზება
4.3.1. დეცენტრალიზაციის ხარისხი
პროექტი განხორციელდება ფინანსური განხორციელების ამოცანების შესყიდვებთან და კონტრაქტებთან მიმართებაში დეცენტრალიზებული მეთოდის მიხედვით მოსალოდნელი და შესრულებული ამოცანების კონტროლის KfW-სათვის დელეგირებით.
4.3.2. შესყიდვების პროცედურები
წინამდებარე დაფინანსების ხელშეკრულების განსაკუთრებული პირობების 10.1.2 მუხლის თანახმად, პროექტის NIF-ის თანხებით დაფინანსებული კომპონენტის ყველა კონტრაქტების დადება ხდება ქალაქის მიერ KfW-ს "განვითარებად ქვეყნებთან ფინანსური თანამშრომლობის ფარგლებში საქონლისა და მომსახურების შესყიდვის დირექტივების“ (“KfW-ს დირექტივები”), რომელიც არის საერთაშორისოდ აღიარებული სტანდარტების შესაბამისობაში, შესაბამისად გამარჯვებულ კომპანიასთან.
KfW ზედამხედველობას გაუწევს და განიხილავს პროექტის NIF-ის თანხებით დაფინანსებული კომპონენტის ფარგლებში KfW-ს დირექტივების შესაბამისად განხორციელებული შესყიდვების პროცესს, როგორც აქ მოცემული და KfW-ს სახსრებით დაფინანსებული საქონლის, მომსახურების და/ან სამუშაოების შესყიდვისას. NIF-ის კომპონენტებთან დაკავშირებით, შესყიდვების პროცესის შეფასების ეტაპის დასრულებისას ქალაქი KfW-ს წარუდგენს ტენდერის შეფასების შედეგების ანგარიშს და NIF-ის კომპონენტის ფარგლებში კონტრაქტის მინიჭების შესახებ რეკომენდაციებს. აღნიშნული ანგარიშის მიმოხილვის და NIF-ის დაფინანსების ფარგლებში კონტრაქტის მინიჭების უფლებისათვის KfW აწარმოებენ კონსულტაციებს კომისიასთან, რომელიც გადაამოწმებს მესამე მხარეს რამდენად არის დაუშვებლობაზე გაფრთხილებული.
წინამდებარე შეთანხმებით მიღებული თანხების ფარგლებში მინიჭებული კონტრაქტების ბენეფიციარები ექვემდებარება ქალაქის ვებსაიტზე გამოქვეყნებას, როგორც ეს განსაზღვრულია ზოგადი პირობების მე-11 მუხლში.
Listen
4.3 Mobilisation proek’tis biujeti 4.3.1 khariskhis dets’entralizats’iis proek’ti gankhorts’ieldeba mikhedvit’ dets’entralizebuli rezhimi p’inansuri amots’anebis gankhorts’ielebis shesakheb shesqidvis miznit’ da kontrak’tebs debs delegats’ia amots’anebi qop’ili ante da qop’ili posti kontrolis KfW . 4.3.2 shesqidvebis prots’edurebis e mukhlis t’anakhmad 10.1.2 spets’ialuri pirobebi tsinamdebare dap’inansebis khelshekruleba , qvela kontrak’tis gankhorts’ielebis komponenti proek’ti daap’inansebs n tsinaaghmdeg ik’neba dadebuli k’alak’is gamarjvebuli kompaniebi shesabamisad KfW " sakhelmdzghvanelo mit’it’ebebi shesqidva mitsodeba da samushao kontrak’tebis t’anakhmad, p’inansuri t’anamshromloba ganvit’arebad k’veqnebshi " ( " KfW -is sakhelmdzghvanelo " ) , romlebits’ shesabamisad , saert’ashorisod aghiarebuli standartebis shesabamisad. KfW zedamkhedvelobas gautsevs da ganikhilos shesqidvis prots’esshi komponenti proek’ti daap’inansebs n t’u shesabamisad KfW -is sakhelmdzghvanelo , ramdenadats’ gat’valistsinebuli masshi , rogorts’ gankhorts’ielebuli mimart’ shesqidvis sak’onlis, momsakhurebis an / da samushaoebi dap’inansdeba garet’ KfW sakhsrebis . t’aobaze n t’u komponentebi, ert’khel shep’asebis etapi shesqidvis prots’esi dasrulebulia , k’alak’is tsarudgens KfW angarishi shemts’veli shedegebi satendero shep’aseba da rekomendats’iebi jildon t’u komponenti " kontrak’ti . im mimokhilva aset’i angarishi da saboloo nabiji shek’mnis up’lebamosileba khelshekrulebis momkhmareblist’vis n t’u dap’inanseba , KfW atsarmoeben konsultats’iebs komisia , romelits’ amotsmebs t’u ara mesame mkharis ek’vemdebarebagariqulobis gap’rt’khileba . khelshekrulebebi jildo ik’neba sat’auri tsliuri qop’ili postis gamok’veqnebis benep’its’iarebis t’ankhebis gamomdinare tsinamdebare shet’ankhmebis shesakheb nakhva sak’alak’o rogorts’ amas me -11 mukhlis sak’art’velos zogadi pirobebi .
Dictionary
4.3.3 ფინანსური პირობები
პროექტის NIF-ის დახმარების ჩამორიცხვის ფინანსური პირობები აღწერილია ქვემოთ:
ა) NIF-ის თანხების გადაცემა KfW-სათვის
პროექტში NIF-ის საერთო მონაწილეობის თანხა, რომლის მაქსიმალური ოდენობაა 4 მილიონი ევრო, როგორც საინვესტიციო თანადაფინანსების გრანტი, გადაეცემა KfW-ს, როგორც ეს დეტალურად ასახულია კომისიასა და KfW-ს შორის გაფორმებულ დელეგირების ხელშეკრულებაში. KfW-სათვის გადარიცხული ევროკავშირის მონაწილების თანხა ეფექტურია ჩამოსარიცხად მხოლოდ მას შემდეგ, რაც KfW-ს სესხი და ფინანსური დახმარება გახდება ეფექტური.
ბ) გადახდები კონტრაქტორებისათვის
სასესხო და დაფინანსების ხელშეკრულებების, ისევე როგორც დელეგირების ხელშეკრულების ფარგლებში, ყველა კონტრაქტორის გადახდები უნდა განხორციელდეს კონტრაქტორების მიერ კონტრაქტორებსა და ქალაქს შორის გაფორმებული კონტრაქტების შესაბამისად ქალაქისათვის წარდგენილი ინვოისების საფუძველზე. ქალაქის მიერ ინვოისების მიღების შემდეგ ქალაქმა ეს უკანასკნელი უნდა წარუდგინოს KfW-ს KfW-სათვის საჭირო თანმხლები დოკუმენტებით (მაგალითად, მიღების ოქმი, მიწოდების შეტყობინება, შეფუთვის სია, მიღების დადასტურებები და ა.შ.). NIF-ის კომპონენტთან დაკავშირებული გადასახდელი ინვოისების გადახდა მოხდება KfW-ს მიერ, კომისიის KfW-სათვის ამ მიზნით წინასწარ გადარიცხული თანხებიდან.
გ) დახურვა
პროექტის ფიზიკური დასრულებისას, KfW შეატყობინებს ქალაქს, საბოლოო ბენეფიციარს, ბენეფიციარს და კომისიას პროექტის საბოლოო ღირებულების ოდენობის შესახებ, რომელიც ექვემდებარება NIF-ის დაფინანსებას. KfW-მ უნდა დაამოწმოს, რომ პროექტის NIF კომპონენტი დასრულდა როგორც იყო დაგეგმილი და კომისიას გადასცემს ქალაქის მიერ დამოწმებულ პროექტის დასრულების ანგარიშის ასლს.
KfW-ს NIF-ის თანხების ანგარიშზე არსებული ბალანსი (არსებობის შემთხვევაში) KfW-ს მიერ დაუბრუნდება კომისიას.
საბოლოო ბენეფიციარის მიერ პროექტის წარმატებით არდასრულების შემთხვევაში ან თუ KfW-ს სესხის ან ფინანსური დახმარების თანხები არ არის გამოყენებული, ან გაუქმდა ან ამ შეთანხმების სხვა პირობა არ არის გათვალისწინებული, კომისია იტოვებს უფლებას, ხელახლა შეისწავლოს იქნება თუ არა NIF-ის გრანტი სრულად ან ნაწილობრივ გაუქმებული და შესაბამისად, ბენეფიციარის მიერ კომისიისათვის უკან დაბრუნებული და KfW-ს მიერ გამოუყენებლობის შემთხვევაში, ანგარიშის გაწმენდის პროცედურის გზით და ბენეფიციართან მიმართებაში ფინანსური შესწორების მექანიზმის ჩათვლით, კერძოდ, ჩათვლის მექანიზმით დაბრუნების გზით.
5. მონიტორინგი და შეფასება
პროექტის მიმდინარეობა და შეფასება უნდა მოხდეს KfW პროცედურებით და მისი კონტროლით.
კომისიასა და KfW-ს შორის გაფორმებული დელეგირების ხელშეკრულება უნდა შეიცავდეს დელეგირების კონტროლის დებულებებს. თუმცა, კომისია ასევე იტოვებს უფლებას მთელ პროექტთან მიმართებაში განახორციელოს მონიტორინგის, აუდიტის და შეფასების მისიები საკუთარი ინიციატივითა და საკუთარი ბიუჯეტით.
5.1. მონიტორინგი
(ა) ყოველდღიური ტექნიკური და ფინანსური მონიტორინგი იქნება უწყვეტი პროცესი ქალაქის პასუხისმგებლობის ნაწილის. ამ მიზნით, ქალაქი ნერგავს პროექტის მუდმივ შიდა, ტექნიკური და ფინანსური მონიტორინგის სისტემას, რომელიც გამოყენებული იქნება პროექტის პროგრესის ანგარიშების შემუშავებისთვის.
(ბ) პროექტის გარე მთლიანი ტექნიკური და ფინანსური მონიტორინგის განხორციელება კომისიის მიერ დელეგირებულია KfW-სთვის, ამ უკანასკნელის იმ დროს არსებული პოლიტიკისა და პროცედურების მიხედვით. KfW ორგანიზებას უწევს პროექტის სადამკვირვებლო წლიურ მისიებს, რომელსაც შეუძლია შეუერთდეს კომისია. KfW-ს მიერ წარმოებული საბოლოო მონიტორინგის ანგარიში ასევე უნდა გადაეცეს კომისიას ინფორმაციისათვის.
(გ) გარდა ამისა, კომისიის მიერ პირდაპირ დაქირავებულმა და დაფინანსებულმა დამოუკიდებელმა კონსულტანტებმა შესაძლოა აგრეთვე განახორციელონ გარე მონიტორინგი სპეციალურად განსაზღვრული დავალების პირობების შესაბამისად, შედეგზე ორიენტირებული მონიტორინგის ("ROM") სისტემის საფუძველზე, რომლებიც პრინციპში საქმიანობას დაიწყებენ პროექტის დაწყებიდან მეექვსე თვეს, და დასრულდება საოპერაციო შესრულების ფაზის სულ მცირე 6 თვით ადრე.
5.2. შეფასება
(ა) KfW შეასრულებს მთელი პროექტის საბოლოო შეფასებას სამუშაოების დასრულების შემდეგ განვითარების შემდგომ მისი ზეგავლენის შეფასების მიზნით. KfW ასევე შეასრულებს მეორე საბოლოო შეფასებას სამუშაოების დასრულებიდან დაახლოებით 5 წლის შემდეგ. ამ შეფასებების ასლი უნდა მიეწოდოს კომისიას ინფორმაციასათვის.
(ბ) გარდა ამისა, კომისიის მიერ დაქირავებულმა და დაფინანსებულმა დამოუკიდებელმა კონსულტანტებმა შესაძლოა აგრეთვე განახორციელონ გარე შეფასებები სპეციალურად განსაზღვრული დავალების პირობებით (განსაკუთრებით NIF-ის გლობალური შეფასების ფარგლებში).
Listen
5.3. შიდა კონტროლი
(ა) ქალაქი უზრუნველყოფს ქმედით და ეფექტურ შიდა კონტროლის სისტემის მართვის ოპერაციებს, ისევე როგორც უფლებამოსილი ოფიცრის და ანგარიშგების ოფიცრის ან მისი ეკვივალენტური ფუნქციების მქონის გამოყოფას.
5.4. ინფორმაცია და კონსულტაცია
(ა) ბენეფიციარი, საბოლოო ბენეფიციარი, ქალაქი, KfW და კომისია გაანალიზებენ შეფასების დასკვნებსა და რეკომენდაციებს და ერთობლივად გადაწყვეტენ შემდგომ სამოქმედო ღონისძიებებს და ნებისმიერ საჭირო კორექტირებას, მათ შორის, თუ მითითებულია პროექტის რეორიენტაციას. KfW-სა და კომისიის შეფასებისა და მონიტორინგის მისიების შედეგები გადაცემული იქნება ბენეფიციარისათვის, საბოლოო ბენეფიციარისათვის და ქალაქისათვის, რათა გაითვალისწინოს ასეთი მისიების ნებისმიერი რეკომენდაცია.
(ბ) კომისია თავისი გათვალისწინებული მისიის შესახებ აცნობებს ბენეფიციარს მინიმუმ ერთი (1) თვით ადრე. ბენეფიციარი, საბოლოო ბენეფიციარი და ქალაქი ეფექტიანად და ეფექტურად ითანამშრომლობენ მონიტორინგის და/ან შეფასების ექსპერტებთან, მათ შორის, მიაწვდიან მათ ყველა საჭირო ინფორმაციასა და დოკუმენტაციას, ასევე მისაწვდომს გახდიან პროექტის ყველა კომპონენტის შენობას და საქმიანობას.
6. კომუნიკაცია და გამჭვირვალობა
ბენეფიციარი, საბოლოო ბენეფიციარი და ქალაქი უზრუნველყოფს, რომ ევროკავშირის წვლილის გამჭვირვალობა, სულ მცირე, ეკვივალენტურია მედიის საშუალებით სხვა დონორების მხარდაჭერით მიმდინარე ბათუმსა და მის მიმდებარე სოფლებში წყლის მიწოდებისა და წყალარინების პროექტის შესახებ გავრცელებული ინფორმაციის (მაგალითად, ყველგან, სადაც მოცემულია საჯარო შეტყობინება ამ პროექტის დაფინანსების ინვესტიციების შესახებ (უნდა იყოს ევროპის ლოგო). საჭიროების შემთხვევაში, დირექტივები შესაბამისი კომუნიკაციისა და გამჭვირვალობის შესახებ შესაძლებელია მოძიებულ იქნეს ევროპის დახმარების1 ვებგვერდზე.
კომისია და KfW მიწვეულნი იქნებიან პროექტის გამჭირვალობასთან დაკავშირებულ ნებისმიერ ღონისძიებაზე.
–––––––––––––––––––
[1] http://ec.europa.eu/europeaid/work/visibility/index_en.htmListen
5. monitoringi da shep’aseba shemdgomi da shep’asebis proek’ti unda mokhdes tsesit’ da kontrolis k’vesh KfW. delegats’ia shet’ankhmeba gap’ormda komisiis da KfW unda sheits’avdes debulebebs am delegats’ia amots’anebis kontroli. t’umts’a, komisia aseve itovebs up’lebas mt’el proek’tis monitoringis gansakhorts’ieleblad, auditi da shep’asebis misiebis sakut’ari inits’iativit’ da sakut’ari biujeti. 5.1 monitoringi (a) Day-s dghes tek’nikuri da p’inansuri monitoringis ik’neba utsqveti prots’esis natsili k’alak’i pasukhismgeblobas. am miznit’, k’alak’is adgens mudmivi shida, tek’nikuri da p’inansuri monitoringis sistema, proek’tis, romelits’ gamoqenebuli ik’neba sheimushaos progresis angarishebs. (b) gare saert’o tek’nikuri da p’inansuri monitoringi proek’tis mier delegirebuli komisiis KfW mikhedvit’ am ukanasknelis politikisa da prots’edurebis adgili, dro da dro. KfW organizebas tsliuri proek’tis sadamkvirveblo misiebis, rom komisias sheudzlia gatsevrianeba. saboloo monitoringis angarishi mier tsarmoebuli KfW unda iqos aseve gadaets’a komisiis inp’ormats’ia. (g) garda amisa, damoukidebeli konsultantebi pirdapir aqvana da ap’inansebs komisiis spets’ialurad shek’mnili up’lebamosilebebi sheidzleba ganakhorts’ielos gare monitoringis shedegebze daqrdnobit’ orientirebuli monitoringi ("ROM") sistema, romelits’ prints’ipshi daitsqeba meek’vse t’vis proek’tis sak’mianoba, da dasruldeba im bolo 6 t’vis bolomde operatiuli gankhorts’ielebis p’azashi. 5.2 shep’aseba (a) KfW sheasrulebs saboloo shep’asebis mt’eli proek’tis shep’asebis miznit’ misi gavlena t’valsazrisit’ ganvit’arebis dasrulebis shemdeg samushaoebi. KfW-s sheudzlia aseve sheasrulos meore saboloo shep’asebis shemdeg, daakhloebit’ 5 tslis dasasruls samushaoebi. asli am shep’asebebi unda gaagzavnet’ komisiis inp’ormats’ia. (b) garda amisa, damoukidebeli konsultantebis aqvana da p’inansdeba ushualod komisiis spets’ialurad shek’mnili davalebis sheidzleba agret’ve ganakhorts’ielos gare shep’asebebi (gansakut’rebit’ p’arglebshi globaluri shep’aseba n tsinaaghmdeg shemt’khvevashi).
Dictionary
4.3.3 p’inansuri pirobebis p’inansuri pirobebis momkhmareblist’vis disbursing n tsinaaghmdeg tsvlili sheitana am proek’tis k’vemore aghtserili: ) gadats’ema n tsinaaghmdeg shemt’khvevashi t’ankhebi KfW saert’o n tsinaaghmdeg tsvlili sheitana proek’ti unda iqos mak’simaluri p’asi 4 milioni sainvestits’io t’anadap’inanseba grantis da gadaets’ema KfW rogorts’ detaluri im delegats’iis shet’ankhmeba unda shoris khelmotserili komisiis da KfW. evrokavshiris tsvlili gats’ema, rat’a KfW mkholod gakhdes ep’ek’turi gats’emis ert’khel KfW seskhis da KfW p’inansuri tsvlili sheva. b) gadasakhadebi kontrak’torebi shesabamisad saseskho da dap’inansebis khelshekrulebebi, agret’ve delegats’iis shet’ankhmeba, qvela gadakhdebis kontrak’torebi unda sap’udzvelze invoisebis mier tsarmodgenili kontrak’torebi k’alak’is shesabamisad pirobebis kontrak’tebis shoris aset’i kontrak’torebi da k’alak’i. mighebisas invoisi, k’alak’is unda tsarudginos, am ukanasknelis, rom KfW ert’ad nebismieri mkhardamcher dokuments moit’khovs KfW (mag. mighebis ok’ms, mitsodeba gait’valistsinot’, shep’ut’va sia, confirmations mighebis da a.sh.), rat’a KfW. invoisebis dakavshirebuli kharjebi gatseulia gankhorts’ielebis n t’u komponentebi, daet’moba kontrak’torebis mier KfW-dan n t’u adre sakhsrebi irits’kheba am miznit’ komisiis mier KfW. C) dakhurva im p’izikuri dasrulebis proek’ti, KfW ik’neba daukavshirdes k’alak’is, saboloo benep’its’iari, benep’its’iari da komisiis odenobit’ proek’tis saboloo ghirebuleba up’leba n t’u dap’inanseba. KfW unda daamotsmos, rom n tsinaaghmdeg proek’tis komponentebi dasrulda, rogorts’ dagegmili da gadasts’ems komisiis asli proek’tis dasrulebis angarishi mier gamogzavnili k’alak’i t’avisi arasamt’avrobo tsinaaghmdegi. balansi (arsebobis shemt’khvevashi) da KfW angarishis ch’atarebis n tsinaaghmdeg shemt’khvevashi t’ankha aunazghaurdeba mier KfW komisias. t’u proek’ti ar aris tsarmatebit’ dasruldeba saboloo mimghebi da KfW sakredito da KfW p’inansuri tsvlili ar aris gamoqenebuli, an gauk’mda an skhva mdgomareoba, am shet’ankhmebis ar aris pativi, komisia itovebs up’lebas, khelakhla ganikhilavs t’u n tsinaaghmdeg shemt’khvevashi granti unda mt’lianad an natsilobriv gauk’mda da shesabamisad aunazghaurdeba komisiis mier benep’its’iari shemt’khvevashi arasamt’avrobo gamoqenebis mier KfW, mat’ shoris gzit’ shejibrebit’obis klirensi-is angarishebis prots’edura da p’inansuri korek’ts’ia mek’anizmebis dakavshirebit’ benep’its’iari, sheekheboda aghdgenis gzit’ offsetting.
Dictionary
Listen
4 4.3 Mobilisation proek’tis biujeti 4.3.1 khariskhis dets’entralizats’iis proek’ti gankhorts’ieldeba mikhedvit’ dets’entralizebuli rezhimi p’inansuri amots’anebis gankhorts’ielebis shesakheb shesqidvis miznit’ da kontrak’tebs debs delegats’ia amots’anebi qop’ili ante da qop’ili posti kontrolis KfW . 4.3.2 shesqidvebis prots’edurebis e mukhlis t’anakhmad 10.1.2 spets’ialuri pirobebi tsinamdebare dap’inansebis khelshekruleba , qvela kontrak’tis gankhorts’ielebis komponenti proek’ti daap’inansebs n tsinaaghmdeg ik’neba dadebuli k’alak’is gamarjvebuli kompaniebi shesabamisad KfW " sakhelmdzghvanelo mit’it’ebebi shesqidva mitsodeba da samushao kontrak’tebis t’anakhmad, p’inansuri t’anamshromloba ganvit’arebad k’veqnebshi " ( " KfW -is sakhelmdzghvanelo " ) , romlebits’ shesabamisad , saert’ashorisod aghiarebuli standartebis shesabamisad. KfW zedamkhedvelobas gautsevs da ganikhilos shesqidvis prots’esshi komponenti proek’ti daap’inansebs n t’u shesabamisad KfW -is sakhelmdzghvanelo , ramdenadats’ gat’valistsinebuli masshi , rogorts’ gankhorts’ielebuli mimart’ shesqidvis sak’onlis, momsakhurebis an / da samushaoebi dap’inansdeba garet’ KfW sakhsrebis . t’aobaze n t’u komponentebi, ert’khel shep’asebis etapi shesqidvis prots’esi dasrulebulia , k’alak’is tsarudgens KfW angarishi shemts’veli shedegebi satendero shep’aseba da rekomendats’iebi jildon t’u komponenti " kontrak’ti . im mimokhilva aset’i angarishi da saboloo nabiji shek’mnis up’lebamosileba khelshekrulebis momkhmareblist’vis n t’u dap’inanseba , KfW atsarmoeben konsultats’iebs komisia , romelits’ amotsmebs t’u ara mesame mkharis ek’vemdebarebagariqulobis gap’rt’khileba . khelshekrulebebi jildo ik’neba sat’auri tsliuri qop’ili postis gamok’veqnebis benep’its’iarebis t’ankhebis gamomdinare tsinamdebare shet’ankhmebis shesakheb nakhva sak’alak’o rogorts’ amas me -11 mukhlis sak’art’velos zogadi pirobebi .
Dictionary
2.3 pirveli ori sami sak’mianoba proek’tis sainvestits’io p’aza ukve khorts’ieldeba. pirveli etapi moits’avs dzirit’adad ghonisdziebebi reabilitats’ia mitsodebisa da kanalizats’iis sistema dzvel bat’umshi, iseve rogorts’ ts’entraluri komponentebi mt’liani sistema (anu gadats’emis dzirit’adi, satumbi sadgurebis). meore etapi moits’avs dap’inansebis ghonisdziebebis gagrdzelebis reabilitats’iist’vis shemdgomi natsilebis k’alak’is, shek’mnis kanalizats’iis sistemis ramdenime sanapiro sop’eli samkhret’ bat’umis da mshenebloba ch’amdinari tsqlebis gamtsmendi, rom khels utsqobs usap’rt’kho sanitaruli da shemts’ireba dabindzurebis tvirt’i shavi zghvis. sainvestits’io sachiroeba mesame etapi proek’tis daakhloebit’ p’asi 44 milioni da moits’avs, mat’ shoris investits’iebis tsqalmomaragebis da kanalizats’iis k’selis darch’enili natsilebi bat’umshi, romelits’ ar ik’na dap’aruli p’arglebshi pirveli ori etapis. N tsinaaghmdeg tsvlili gamoqenebuli ik’neba sam sop’elshi (ch’ak’vi, mtsvane konts’khi da makhinjauri) mdebareobs akhlos da uzrunvelqop’ilia gadats’emis dzirit’adi momsakhure bat’umi. miznebi am investits’iebis: (i) modernizats’iis arsebuli tsqalmomaragebis inp’rastruk’turis da (ii) uzrunvelqos dets’entralizebuli sistema, ekologiurad dat’khovna kanalizats’iis.   (I) modernizats’ia tsqalmomaragebis inp’rastruk’turis: misaghtsevad shek’mna da khmis tsqalmomaragebis k’selis sop’lebshi, romelits’ sashualebas adzlevs mat’ kontrolirebad dakavshirebit’ bat’umis tsqalmomaragebis khazi, ghonisdziebebi moits’avs instalats’ia motsqobilobebis mart’va ukontrolo mopovebis tsqlis dzirit’adi bat’umis gadamts’emi khazisa da im uzrunvelqop’a momsakhurebis adgilobrivi tsqlis komunaluri bat’umis tsqali. (Ii) dets’entralizebuli sakanalizats’io sistema: N t’u granti gamoiqeneba mkhardachera dets’entralizebuli kanalizats’iis sistemebis sop’lebshi (ch’ak’vi, mtsvane konts’khi da makhinjauri), romelits’ ekologiurad usap’rt’kho gankargvis kanalizats’iis shemts’irebis miznit’, janmrt’elobis riskis mosakhleobas sop’lebshi, da aseve sheamts’iros dabindzurebis tvirt’i shavi zghvis. amzhamad, kanalizats’iis ganikhileba, arts’ bat’umshi da arts’ aghnishnul mimdebare sop’lebshi. t’umts’a, gat’valistsinebuli p’aza II, ch’amdinari tsqlebis gamtsmendi mshenebloba, mat’ shoris zghvis outfall dats’vis sanapiroze, uzrunvelqop’s kontrolirebadi da ekologiurad jansaghi kanalizats’iis gankargvis momavalshi. .
Dictionary
2.3 pirveli ori sami sak’mianoba proek’tis sainvestits’io p’aza ukve khorts’ieldeba. pirveli etapi moits’avs dzirit’adad ghonisdziebebi reabilitats’ia mitsodebisa da kanalizats’iis sistema dzvel bat’umshi, iseve rogorts’ ts’entraluri komponentebi mt’liani sistema (anu gadats’emis dzirit’adi, satumbi sadgurebis). meore etapi moits’avs dap’inansebis ghonisdziebebis gagrdzelebis reabilitats’iist’vis shemdgomi natsilebis k’alak’is, shek’mnis kanalizats’iis sistemis ramdenime sanapiro sop’eli samkhret’ bat’umis da mshenebloba ch’amdinari tsqlebis gamtsmendi, rom khels utsqobs usap’rt’kho sanitaruli da shemts’ireba dabindzurebis tvirt’i shavi zghvis. sainvestits’io sachiroeba mesame etapi proek’tis daakhloebit’ p’asi 44 milioni da moits’avs, mat’ shoris investits’iebis tsqalmomaragebis da kanalizats’iis k’selis darch’enili natsilebi bat’umshi, romelits’ ar ik’na dap’aruli p’arglebshi pirveli ori etapis. N tsinaaghmdeg tsvlili gamoqenebuli ik’neba sam sop’elshi (ch’ak’vi, mtsvane konts’khi da makhinjauri) mdebareobs akhlos da uzrunvelqop’ilia gadats’emis dzirit’adi momsakhure bat’umi. miznebi am investits’iebis: (i) modernizats’iis arsebuli tsqalmomaragebis inp’rastruk’turis da (ii) uzrunvelqos dets’entralizebuli sistema, ekologiurad dat’khovna kanalizats’iis.   (I) modernizats’ia tsqalmomaragebis inp’rastruk’turis: misaghtsevad shek’mna da khmis tsqalmomaragebis k’selis sop’lebshi, romelits’ sashualebas adzlevs mat’ kontrolirebad dakavshirebit’ bat’umis tsqalmomaragebis khazi, ghonisdziebebi moits’avs instalats’ia motsqobilobebis mart’va ukontrolo mopovebis tsqlis dzirit’adi bat’umis gadamts’emi khazisa da im uzrunvelqop’a momsakhurebis adgilobrivi tsqlis komunaluri bat’umis tsqali. (Ii) dets’entralizebuli sakanalizats’io sistema: N t’u granti gamoiqeneba mkhardachera dets’entralizebuli kanalizats’iis sistemebis sop’lebshi (ch’ak’vi, mtsvane konts’khi da makhinjauri), romelits’ ekologiurad usap’rt’kho gankargvis kanalizats’iis shemts’irebis miznit’, janmrt’elobis riskis mosakhleobas sop’lebshi, da aseve sheamts’iros dabindzurebis tvirt’i shavi zghvis. amzhamad, kanalizats’iis ganikhileba, arts’ bat’umshi da arts’ aghnishnul mimdebare sop’lebshi. t’umts’a, gat’valistsinebuli p’aza II, ch’amdinari tsqlebis gamtsmendi mshenebloba, mat’ shoris zghvis outfall dats’vis sanapiroze, uzrunvelqop’s kontrolirebadi da ekologiurad jansaghi kanalizats’iis gankargvis momavalshi. .
Dictionary
2.2 mosalodneli shedegi mosalodneli shedegi proek’ti kheli sheutsqos sots’ialur da ekonomikur ganvit’arebas regionshi bat’umshi da mis shemogarenshi uzrunvelqop’it’ 24 saat’iani mitsodebis hygienically khmis tsqali da garantias kontrolirebadi da gaumjobesebuli gankargva da mkurnalobis kanalizats’iis mosakhleobis am sivrts’eshi. mosalodneli shedegebi proek’tis bunebrivi resursebis dats’vis da shemts’ireba garemoze zemok’medebis shavi zghvis shemts’irebit’ dabindzurebis datvirt’va transportireba da dagrovili am ekosistemas . es shedegi sheesabameba mier gansazghvruli prioritetebis garemos erovnuli samok’medo gegma sak’art’velos garemos dats’vis saministro , da evropis samezoblo politikis samok’medo gegma sak’art’velosa da evrokavshirs shoris sak’art’veloshi . garda amisa, shemts’irebit’ uarqop’it’i garemosdats’vit’i zegavlenis gamotsveuli ukontrolo kanalizats’iis gamonadeni , khariskhi dabindzureba shavi zghvis sheidzleba shemts’irdes da amit’ gaumjobesda shesabamisad evrokavshiris banaobis debuleba gakhdeba. tsarmoadgens mesame p’aza sami gatserili reabilitats’iis programa munits’ipaluri inp’rastruk’turis obiek’tebis bat’umshi da mis mimdebare sop’lebshi . es programa saert’o kharjt’a daakhloebit’ p’asi 112 milion miznad isakhavs mosakhleobis bat’umis da mimdebare sop’lebis utsqvet , mot’khovna orientirebuli mitsodebis hygienically khmis sasmeli tsqlis , aseve ekologiurad sup’t’a da hygienically jansaghi da mdgradi gankargva da mkurnalobis kanalizats’iis .
Dictionar